1大陆期刊投资分析报告Word下载.docx
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哲学、社会科学类2089种，平均一种期印数3.17万册；
自然科学、技术类4449种，平均一种期印数0.81万册；
文化、教育类913种，平均一种期印数4.44万册；
文学、艺术类529种，平均一种期印数2.99万册；
少儿读物类121种，平均一种期印数17.91万册；
画刊类68种，平均一种期印数1.79万册。
③刊期：
月刊2767种，占期刊总数31.71%；
双月刊2733种，占期刊总数31.78%；
季刊2584种，占期刊总数29.62%。
④月发行量：
万册以上，2700多种；
10万册以上，500多种；
100万册以上，20余种。
最高，600万册。
91年开始，新闻出版署每年初统计、公布月发行量超百万册杂志，年约20余种。
2000年大陆月发行量过百万册杂志共21种：
其中，财经类一种，国税局，中国税务，131万册，居第15位。
余，9种面向中小学生的教辅期刊；
文摘，3种；
娱乐，5种；
纯政治，3种。
总结：
80年代，青年期刊唱主角；
90年代，女性刊物独领风骚；
21世纪，知识经济时代，加入WTO、融入全球经济，教辅期刊发展迅猛，财经期刊能否脱颖而出？
⑤大陆期刊现状点评：
A、近十年，杂志种数有增加、但印数无多少增加，证明单册发行量下降，背景是市场竞争趋于剧烈。
B、高档化：
经济实力强的，提高纸张、装帧质量，高档化、豪华化。
2001年，高档彩色杂志有新的涌现，尤其是年底以来，随着大量财经杂志出现，这一趋势更加明显。
据统计，目前大陆期刊中全彩杂志达500余种，其中销量稳定的超过350余种。
其中绝大多数是大陆各自领域最有影响的杂志。
中国期刊协会专家预测，用不了五年，半数杂志将全彩。
C、人均年杂志2册，相当于发达国1/6，日本人均杂志20-30册（含漫画杂志），市场潜力和拓展空间大。
D、新刊频出：
2000-2001年10月，据不完全统计，有340家左右新刊或改刊的新杂志出现，其中改刊名200多种。
2001年，最多时一个月就有70多种新刊面市。
新刊中，时尚类增长最快，目前大陆至少有50种以上。
新刊频出的社会背景，多元化社会兴起，人群分化，特定群体不断产生。
媒体，既有使社会一体化功能，也有使社会分化作用。
相对于大众文化载体的电视、网络，多数杂志针对某一社会阶层、职业、修养、情趣爱的人士，使社会“部落化”，属于小众文化的媒介载体。
E、期刊结构调整的趋势为，集团化、规模化。
欧美期刊市场80%以上份额控制在不超过20家传媒集团手中，而大陆期刊分割于不同主管部门、主办单位，无适度规模经营，地域分散、实力单薄。
90年代下半叶，大陆新闻出版署提出创办中国期刊方阵。
2000年，新闻出版署提出相关政策设想：
加强期刊境外版权合作管理；
规范期刊融资；
期刊实施“走出去”战略；
名刊大刊跨地区、跨部门兼并、划转、重组；
成立中国期刊认证机构。
2001年，中央政府相关部门负责人称：
“尽最大努力，建设中国期刊方阵，创10至20年有世界影响的名牌期刊”。
新闻出版署对期刊集团提出了五项标准：
有综合出版能力；
有核心主刊和一定数量的子刊，基本形成系列期刊态势；
有一定经济实力和资产规模（总资产人民币5000万元左右，年创收不低于2000万元）；
有较大发行实力，主刊、子刊期发行总量连续三年在同类期刊中排名前列；
编辑队伍中高级职称人才10%以上，中级20%以上，经营管理队伍中，中级人才15%以上。
2002年初，中国第一家期刊集团--广东《家庭》期刊集团成立。
F、自2000年始，全国性期刊结构大调整。
如发行量大的缩短刊期，名刊构架刊群经营，以求滚雪球效应，扩大市场占有率。
《知音》，推出半月刊，并将《打工仔》、《好日子》引入市场。
《读者》，一分为三，由半月刊而A、B版、乡村版、读者欣赏版。
《瑞丽》，《瑞丽服饰美容》、《瑞丽可爱先锋》、《瑞丽伊人风尚》、《瑞丽家居》，并推出“端丽小丛书”。
《时尚》，继续出版半月刊《时尚》，另新办：
《中国旅游》、《时尚家居》、《时尚健康》。
《三联生活周刊》2001年由双周刊改每周刊；
《新民周刊》，2001年分A、B版。
中青社，成立了期刊中心，保持名刊《青年文摘》基本风格，2000年改为红、绿版双刊，新办了《追求》、《青年文摘?
人物版》、《数码设计》、《同学月刊》、《生活资讯》。
新建的中国少年儿童新闻出版总社，拥有5种少儿报和八种期刊：
《中国少年儿童》、《中国少年文摘》、《中国卡通》、《中学生》、《儿童文学》、《幼儿画报》、《婴儿画报》、《我们爱科学》，成为中国最大少儿期刊群。
上海科技出版社，拥有《科学》、《大众医学》、《无线电与电视》、《上海服饰》等。
上海文艺总社，拥有《故事会》、《小说界》、《咬文嚼字》、《旅游天地》、《HOW》、《艺术世界》、《上海一周》、《美食》。
G、广告：
大陆传媒业广告收入近10年增长了近20倍，2000年达800亿元，十年内平均年增长速度35%，比同期GDP增速高4倍多。
预计今后若干年内，大陆传媒广告收入仍能保持10-15%的年增幅。
2000年，报纸广告增幅21%，广播25%，杂志49%，电视-12%。
2000年大陆广告占GDP比重0.79%，发达国家2%，国际平均水平1.5%，如按国际平均水平，大陆媒体业广告额将有近一倍左右的增长空间。
而发达国传媒中，期刊广告额占传媒广告总额6-7%，大陆为1.4%，可能增长空间巨大。
期刊广告连续四年，保持在20%以上的增速。
2001年上半年，期刊广告11.43亿元，增长21.48%。
其中，大众类杂志广告保持35%的最高增速，最好的是时尚杂志，如《世界时装之苑》、《时尚》、《上海服饰》，主要受者是年轻人、女性，他们是消费群体中消费量较大、购买欲最冲动、最易受广告影响的人群，受广告主青睐。
其次，IT杂志广告增速17.5%，如《计算机世界》、《互联网周刊》、《微型计算机》、《电子产品世界》、《大众软件》。
列第三位的是近年崛起的财经类杂志，10.87%，如《世界经理人文摘》、《IT经理世界》、《证券市场周刊》、《中国企业家》、《财经》。
H、发行：
第一，主渠道，邮政报刊发行，15万人，运输投递报刊邮路总长度576万公里，自办报刊收订局所4万多个，零售网点2万多处；
邮发报刊2000年达6712种，占大陆报刊总数60%。
第二，以集个体为主体的摊点零售，在有的期刊中已经比例达到60%以上。
一些“二渠道”书商向“刊商”转化。
第三，期刊社自办发行，有的期刊投入上千万资金，在全国建立独立期刊发行网络。
如三九集团投资2000万建立《新周刊》发行中心，下属20多外发行分部遍及全国各大城市。
第四，规模较大的报刊发行公司出现。
如上海东方书报刊发行公司，拥有1000多个零售点，出售300多种期刊。
据北京慧聪媒体研究中心2001年7月对北京报摊期刊销售调查，在报摊所进期刊来源上，超过9成期刊是由专门的发行者（邮局与发行公司）送到报摊；
在被调查的上摊82种期刊中，平均代销率22%，平均折扣率79%，报摊对期刊几乎是宽容的。
全国性的健全的杂志发行网络还未建立起来。
虽有一些全国市场经销商，但多数素质太差，经常出现欠账、应收帐款收不回，最终成死账，有的经销商甚至卷款逃走。
发行不力，成为众多期刊通病，主要是渠道不畅通，难以打开局面，尤其是急于打开局面扩大影响的新锐期刊。
最令人头疼的是市场的不成熟，即发行市场还未从超规律的增长转向有规律的增长。
在不远的将来，无论内资还是外资，谁掌握发行环节，谁就会同时掌控一大批走零售渠道的媒体，垄断了渠道某种程度等于垄断了市场。
目前，国内一些企业正在进入这一领域，一般均从某一区域发行入手，将其做透，再转入他地。
业内人士认为，对于外资来说，除了人力成本风险，没什么可使其在大陆市场有所顾虑的，一旦时机成熟，外资将会迅速整合大陆期刊的销售渠道。
I、品牌综合经营：
名刊从专事内容编辑，走向品牌化经营。
如《新周刊》，通过其杂志专、栏目演变出系列活动。
99年始，推出年度封面专题《中国电视节目榜》，2001年扩展为一年一度电视资讯节目颁奖典礼；
多次有关电视广告上的批评和发言，衍生出“新锐2000广告有限公司”；
中国榜网络公司，建立在名牌栏目之一“新周流行榜”基础上；
从“新周丽人”栏，得名的“新周丽人秀文化传播公司”从事文化公关活动制作；
另将以往内容如专题，编成书，如“新周刊1999佳作”。
J、价格两极化：
低价化成新宠：
2000年，《三联生活周刊》由8.8变5.8元；
《文化月刊》由16元变10元；
《母语》由20元变15元左右。
2001年，3元多的服装类；
5元多的理财类；
6元多的丽人类；
新创刊的《特别关注》、《大家参考》、《今古传奇?
武侠版》、《中外服饰》，不超过5元。
2001年，高价，40元一册《高尔夫》；
80元一册，《银行家》；
30元一册，《青年视觉》、《新娘》；
半年价108元的《名牌世界》。
从零售市场看，10左右的中档期刊，上百种，引导期刊消费主流。
20元左右高档期刊，亦有几十种。
附件：
北京期刊零售市场调查
2001年7月，北京慧聪媒体研究中心调查北京144个固定报亭和报摊，零售期刊82种，期销量34706份，销量超过1000份的前8位期刊总销量16731份，总销量48.21%；
销量超过500份的计23种，其销量占总销量76.96%。
调查者将期刊分为12类：
7种文摘期刊以10919份占了近1/3市场份额，平均销量遥遥领先达1560份；
13种时尚期刊以5305份居次市，但平均销量408份、排第五；
IT期刊为第三，但14种平均销量270份；
家庭类、军事类数量不多，但平均销量进了三甲，均超过500份；
家居类虽借房地产热新刊不断出现，但平均销量垫底，仅115份。
其中，财经类，3种，总销量436份，平均销量145份（排倒数第三）。
决定读者购买的关键因素：
据有关调查，内容是决定读者是否购买和阅读期刊的最关键因素，83.90%。
其次，知名度，22.13%；
第三，价格，17.71%；
其他影响因素依次为封面的精彩度、纸张质量、印刷。
2001年，北京世纪华文报刊营销策划有限公司，对北京报刊零售市场121个报摊点18种类别调查，报刊平均实销量类别综合排名：
1，新闻综合类；
2，电视类；
3，文摘类；
4，体育类；
5，服务类；
6，女性、家庭类；
7，故事类；
8，时尚类；
9，电脑类；
10，军事类；
11，音乐、音响类；
12，汽车类；
13，健康类；
14，经济类；
15，儿童、教育类；
16，时装服饰类；
17，法制类；
18，科技、科普类。
2、业外资本（含海外）投资期刊状况
错过世纪末最后一桶金/网络淘金热的内外投资商，自2000年以来将目光投向大陆传统传媒市场。
①期刊是业外资本媒体的最好切入点。
因为出版周期较报纸、电视、电台长，多数为中众传播，对主流舆论影响不太明显，可控性强，期刊的投资额小（一份较好的都市报，进入门槛5000万元左右，如《京华时报》；
一份财经杂志，1000万元）、投资潜质强、政策风险均小（其开放将是大陆媒体中开放最早也是最彻底的）。
②资本追逐大陆业内优良传媒，相对于涌入的资本及其投资需求，业内传媒情况：
优秀的有投资前景的传媒少而又少；
存在大量的传媒有着强烈的融资需求但又不被投资方看好。
大陆业界目前还不存在一流的商业模式。
③业外资本选择的热点期刊：
在内容方面，专业技术类报刊与国外资本合作，在外方不要求控投的情况下，已经不存在政策壁垒。
IT纸介媒体已经率先进行市场化运作，国外知名IT媒体都推出了中文版，其中最早投资的IDG旗下的《计算机世界》报社2000年收入超过5000万美元。
目前，IDG通过《IT经理世界》、《数字财富》涉足财经期刊领域。
继IT媒体后，其他专业纸介媒体---财经、体育、妇女、儿童等会随之逐步开放。
面财经专业类报刊由于市场前景较好，已成为继IT专业媒体后新一轮媒体投资热点。
这一趋势，此起国外资金和国内民间资本注意。
进入期刊领域，特别是财经专业期刊，已经成为抢滩大陆媒体市场的首要步骤。
有消息称，到现在为止（2001年5月）已经有近500家期刊引进了系统外资金。
④业外资本进入案例。
A、内资。
2000年，“电广传媒”，在京城投资办起《金舞台》、《健康人》、《母语》。
2001年，唐山暑光集团在早些时候成功投资《中国企业家》发行后，斥巨资全新改版《中国工商》杂志。
三九集团、诚成集团等涉足期刊数年的企业，分别已有10多种期刊落入他们之手。
如号称“中国最新锐的时事生活周刊”的《新周刊》，由广东新闻出版局与三九集团合办，三九投资上千万元，总编、执行主编由新闻局委派，社长、总裁是三九集团的代表、但经新闻局批准任命。
富国基金，投资的《科技新时代》、《个人电脑》。
B、外资：
一，IDG是最早进入大陆媒体市场的海外投资公司。
其合资、合作出版发行了《计算机世界》、《IT经理世界》、《微电脑世界》、《家用电脑世界》、《数字时代》、《IT财富》。
93、98年，中国科技信息研究所与IDG集团先后合办《电子产品世界》、《互联网世界》。
二，92年，南京大学出版社主办《个人电脑》，由美国ZD出版公司提供信息资源。
94年，电子工业出版社购买和出版ZD集团《PCＣＯＭＰＵＴＩＮＧ》中文版《电子电脑》。
在新经济杂志如《电子商务》中亦可看到ZD届入的踪迹。
９７年，中国电子学会引进ＺＤ集团《ＰＣWEEK》版权，出版《每周电脑报》。
三，法国最知名出版公司桦榭菲力柏契出版集团，以出版生活时尚杂志盛名世界。
88年与轻工出版社合作，出版《ELLe》中文版《世界时装之苑》。
94年，与中国新体育杂志社就《搏》杂志进行海外图文资料版权合作。
《追求》杂志版权页上打上了法国费加罗报刊集团的名字。
四，2000年4月，德国弗戈媒体集团和国内诚成公司合作出版《新电脑》，大16开本、全铜版纸彩印、240页、附带光盘，定价10元，发行四期后，销售量达12万册。
五，美国时代华纳，用版权合作形式将《商业周刊》、《财富》中文版登录大陆。
六，《瑞丽》之后，引进日本主妇之友社版权，出版了《瑞丽家居》、《瑞丽可爱先锋》；
最近又推出《北京漫步》，形成一个覆盖日常生活的杂志圈。
2001年，中国纺织出版社与日本讲谈社合作推出时尚期刊《昕薇》，隔月出版，引进日本最新期刊技术。
七，香港，知名的金矿媒体、南华媒体，倾向利用中图直接进口杂志。
如《凤凰周刊》、《华夏英才》，以香港刊号直接“登陆”。
中国图书进出口总公司，南在广东、北至长春哈尔滨的报摊书店公开出售当月的台港时尚、娱乐杂志。
南华传媒旗下的《资本市场》、《车王》《玛丽嘉儿》在内地可购到。
台湾杂志《美人志》、《MyBirthday》在大陆年轻人中亦有市场。
八，据不完全统计，有60多家中外合资合作期刊。
当然，截止目前，国际性资本介入大陆传媒仅有少数个案，未出现系列化购并态势。
⑤目前国内业外资本进入期刊，大致方式：
A、企业单纯性出资赞助。
纯文学期刊大多采取这种方式。
合作方式，通常是成立理事会，由一些厂商充当副理事长、理事等职务。
这种合作比较松散，企业只是单纯出资赞助，一般不过问杂志各项具体事务，包括广告、发行、印刷等业务。
B、双方合资成立公司。
这种合作较第一种进了一步，但编辑和经营还分得较开。
刊社主要负责人员还都是原单位的，负责稿件的组织和终审，企业只负责杂志的广印刷、发行业务，且只同双方的合资公司有业务往来。
严格廛，同杂志社和编辑部没有直接的经济和法律关系，办公地点通常也不在一起。
这是目前大陆系统外资金进入期刊出版的最普通形式。
如三联书店同国利阜康公司95年10月共同成立的三联阜康文化公司，后者拿出240万元作为资本金，占60%股份；
前者以其下属的新知电脑制作和设计事务所与其合作，占股份40%。
文化公司每年向《三联生活周刊》支付100万元用于人员和各种办公费用，并负责周刊的印刷、发行、广告等经营。
国利阜康公司近年累计投资600万元，98年该刊经营开始持平，2000年盈利300万元。
C、紧密合作。
与第二种相差不多。
只在人员安排、资金调配、办公地点等方面有些差异，编辑和经营的结合也较为紧密。
杂志的所有权和终审权从法律上讲还属于杂志社一方。
如广东省新闻出版局与三九集团合作出版的《新周刊》。
⑦
外资进入期刊方式：
境外资金介入期刊经营约有50余种（2001年5月不完全统计），其中科技期刊占多数，约有30种左右，余为社科期刊。
主要集中在北京、上海、四川、重庆等经济文化较为发达地区，其中以北京最多，占3/4左右。
介入方式。
A、双方全面合作。
中外双方共同投资、共同负责刊物编辑、出版、发行、广告等具体业务，获得双方分成，亏损双方承担。
如《今日电子》，是电子工业出版社与美国国际数据集团合作的产物。
B、双方共同投资。
这是中外合办期刊较典型的合作方式。
与第一种的区别在于，中方负责组稿、编辑、印刷、发行等主要业务，外方只是单纯性投资或负责部分广告业务及国外发行业务。
如《米老鼠》（人民邮电出版社与丹麦艾阁萌出版访华团合资，总投资50万美元）。
C、版权转让。
是中外合办期刊较普通的合作形式。
即外方将原办期刊部分或全部稿件版权转让给中方，中方支付外方一定比例信息许可费。
如《电子计算机与外部设备》（信息产业部第52研究所购买德国弗戈媒体集团《CHIP》杂志版权）、《世界时装之苑-ELLE》（上海译文出版社与法国桦榭菲力柏契出版集团合作）。
D、广告代理。
外方以广告代理方式将一部分经营利润支付给中方，不参与刊物编辑、出版业务。
是类合作以外宣类刊物为主，如《中国民航》（中国民航总局与亚洲飞航杂志有限公司合作）、《中国航空AirChina》（中国民航总局与法国桦榭菲力柏契出版集团合作）。
3、大陆传媒经营的政策环境：
①最新政策：
2002年1月，大陆中宣部、广电总局、新闻出版署，对深化新闻出版广播影视业改革，作出部署：
中国的新闻媒体由国家经营，不吸引外资和私人资本。
根据发展需要，报业集团、出版集团、广电集团的新闻出版部门经批准，可在新闻出版广播影视部门融资，其经营部门经批准可以有限责任公司或股份有限公司的形式，由集团控股，吸引国有大型企事业单位的资金，投资方不参与宣传业务和经营管理。
发行集团经批准可吸引国有资本、非国有资本和境外资本，由本集团控股。
同时称，将对违规融资清理整顿，对已违规介入的外资、私人资本进行收、转、退：
收，由报业、广电集团将这部分资金以收购方式收回；
转，将之转让给符合条件的国有大企业；
退，采取其它方式主动退出。
②具体规定（依据《出版管理条例》）
A、政府规定，所有出版社、杂志社、报社都是国有单位，且须有上级主管单位。
设立报刊出版单位须国家审批，且须有符合国务院出版行政部门认定的主办单位及其必要的上述主管机关。
主办单位要为出版单位的设立提供和筹集必要的资金、设备，并创造其他必要条件，报刊的主办单位即是报刊的投资人，目前尚无个人、集体出资创办或拥有报刊的规定。
B、报刊创办时，若有个人、集体自筹启动资金的，不能认定对该报刊的投资，应按债权债务关系处理，由主办单位参照银行同期贷款利率予以退还。
C、目前，除了8家特批的出版电脑书籍的民营出版社和几家外资参股的时装、电脑杂志外，不存在个人投资、外商投资、集体经济组织投资的以及股份制的出版社、杂志社、报社，国有的出版社、杂志社、报社之间的资产重组基本是靠行政手段进行。
D、目前广泛谈论的非国有资金对出版社、杂志社、报社的投资，实质是对上述单位的广告、发行、印刷部门的投资；
对编辑出版部门，没有投资，只有影响。
E、在入世谈判中，未谈及开放出版业、报业，大陆平面传媒业最多开放到允许外商和私人搞发行和印刷，不可能允许其做内容，今后政治家办报、党管传媒的方针不会变。
F、目前的出版社会、杂志社、报社，性质是国有事业单位，人中是国家干部编辑。
G、创办的许可制度；
H、对内容有一定方向性指导和具体规定的约束；
I、不少直接由政府部门创办，受行政性保护；
J、政府管理部门有权对违规刊物进行处罚，直至取消许可证。
③业外资本（含海外）进入大陆传媒业的政策规避：
A、从经营合作着手。
传媒活动分两块：
传播（出版、播放）和经营。
政府要控制的，主要是传播的内容；
资本所关注的是自身最大限度的增值。
细析政策，公司办媒介，不行；
媒介办公司，可以。
媒介办公司，即媒介将自己可以开展经营的业务及其资产分离出来，吸纳业外资本来合资或合作经营，其合法性无可置疑。
纸介报刊，主要经营业务是三大块，广告、印刷、发行。
这三项均可允许业外资本乃至外资进入。
目前传媒吸引业外资本共同开发经营已相当常见。
一般做法，对媒体的整个广告业务或连同发行等经营业务进行投资。
如99年6月，湖南投资股份有限公司与经济日报社主办的名牌时报签订合作经营协议，前者在北京注册一家传播经营公司，向名牌时投投资1000万元，获得该报独家发行和广告经营权，合作期限为15年。
同年11月，诚成企业集团同《希望》杂志签订合同，出资100万元成立一家广告公司，独家经营杂志的发行和广告业务，为期10年。
迄今，诚成公司直接经营的杂志已10余种。
B、大陆传媒业特殊性在于，媒体核心领导者不是由资本权力而是由行政权力来任命，资本对核心领导者的影响相当有限，在此情形下，能够真正影响媒介运作的与其说是资本的力量，不如说是人际配合的沟通、共识和默契。
假如不了解这种特殊性，并且缺乏对媒体经营进行长远的规划，最终的结果可能是失败。
C、期刊如何进行国际合作：
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