中级经济师考试工商管理测评试题及答案四含答案.docx
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中级经济师考试工商管理测评试题及答案四含答案
2020年中级经济师考试工商管理测评试题及答案四含答案
1.微软公司在浙江大学建立了"微软一湖大视觉感知实验室"这种晰江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为（）。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
2.大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
3.绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和（）。
A.绩效考核评价
B.绩效考核结果反馈
C.绩效考核结果运用
D.绩效考核比对
4.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是（）。
A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权
5.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）。
A.规划的性质
B.规划的人员
C.规划的时间
D.规划的方法
6.丰田生产方式的核心是（）。
A."自动化生产
B."准时化生产"
C."标准化生产
D."全员化生产"
7.关于企业采购管理的说法，正确的是（）。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
8.某企业对销售主管进行绩效考核，在昕取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。
该企业采用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
9.假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以（）求得。
A.（l+i）
B.（1+i）-1
C.（1+i）-n
D.（1+i）n
10.品牌资产中，（）是品牌资产的核心。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
c.品牌联想度
D.品牌忠诚度
11.企业并购重组的客观原因包括（）。
A.谋求更长远的发展
B.缩短投入产出时间
C.获得科技优势
D.避税和减税
E.扩大管理者职权
12.与传统支付方式相比电子支付的优势主要包括（）。
A.风险
B.方便
C.快捷
D.高效
E.经济
13.企业人力资源规划中人员使用计划的目标主要有（）。
A.优化部门编制
B.加强职务轮换
C.促进员工个人发展
D.改善企业文化
E.明确补充人员的数量及类别
14.世界贸易组织的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（）。
A.商标权
B.专利权
C.版权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发现权
15.下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。
A.投资回收期
B.平均报酬率
C.内部报酬率
D.获利指数
E.净现值
16.产品组合的策略有（）。
A.扩大产品组合策略
B.缩减产品组合策略
C.产品线延伸策略
D.产品线传统化策略
E.产品线现代化策略
17.事后控制的优点有（）。
A.方法简便
B.费用低
C.控制工作量小
D.本期损失可以挽回
E."实时"控制
18.下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有（）。
A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况
19.绩效就其范围而言，不包括（）。
A.企业的绩效
B.部门的绩效
C.政府的绩效
D.员工个人的绩效
E.企业领导的绩效
20.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（）。
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.持股分立
1.【答案】C
【解析】共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金如微软公司在清华大学建立的"微软—清华多媒体实验室"、在浙江大学建立的"微软—浙大视觉感知实验室"、在哈尔滨工业大学建立的"微软—哈工大机器翻译实验室"等。
2.【答案】B
【解析】散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。
这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。
3.【答案】A
【解析】绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
4.【答案】D
【解析】工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权。
5.【答案】A
【解析】按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。
6.【答案】B
【解析】丰田生产方式的核心是"准时化生产"。
7.【答案】C
【解析】企业采购管理可分为无形采购和有形采购。
在无形采购中，仅用于服务、维护、保养等内容，所以A选项错误;企业采购管理是从资源市场获取资源的过程，所以B选项错误;企业采购管理是一种经济活动，所以D选项错误;企业采购管理的基本作用，就是将资源、从供应商转移到用户的过程，C选项正确。
8.【答案】A
【解析】民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
9.【答案】A
【解析】在n期后付年金终值的基础上乘以（1+i），就是n期先付年金的终值。
10.【答案】D
【解析】品牌忠诚度是品牌资产的核心。
11.【答案】ABCD
【解析】选项ABCD正确。
选项E属于并购重组的主观动因。
12.【答案】BCDE
【解析】电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。
13.【答案】AB
【解析】人员使用计划的目标包括:
优化部门编制和人员结构、改善绩效、合理配置、加强职务轮换等。
14.【答案】ABCD
【解析】
15.【答案】CDE
【解析】贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标，包括净现值、内部报酬率、获利指数。
16.【答案】ABCE
【解析】产品组合的策略有四种，即扩大产品组合策略、缩减产品组合策略、产品线延伸策略和产品线现代化策略。
17.【答案】ABC
【解析】事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。
其缺点是在"事后",本期损失无法挽回。
18.【答案】ABD
【解析】人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，其中企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。
选项CE属于人力资源信息中的外部信息。
19.【答案】CE
【解析】绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种。
20.【答案】AB
【解析】收购和兼并是企业实施加速扩张战略的主要形式，收购和兼并统称为并购。
兼并也称吸收合并。
分立是一种收缩策略，公司分立主要有标准分立、出售、分拆（又称持股分立）三种形式。
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