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是不是颇为励志?

一个简单而普通的收纳凭什么撬动了世界?

● 

收纳成为一个新的场景

用吴声的场景革命理论来理解的话,收纳,已成为一个新的场景。

“看今天家庭的电子产品,衣物,生活用品,和日益增长的购物需求,以及居住密集矛盾,我们发现收纳变成了刚需,成为了场景。

基于收纳的痛点所形成的整理数让人产生幻觉,比如似乎收纳我的心情,从此我可以轻松上路。

但事实上下一次的收纳会更快地来临,但因为收纳之所以成为产品的机会,那么收纳的解决方案本身就会成为新的商业模式和创业的机会。

占领消费者心智确认的领先点

当我们的户型产品创新还停留在功能层面,着眼于使用体验层面上,产品的场景创新已占领了未来的市场,聚拢了潜在的消费群体。

用吴声产品即场景的理论来看,收纳作为一个持续、多频次的场景,已成为构成户型产品的核心要素。

在家庭生活的各个不同场景中,从回到家,与家人共享晚餐,到洗漱换衣,这一系列场景的转换中都会反复出现收纳的需求;

入户玄关、卧室、卫生间、厨房、客厅、餐厅、家庭厅等各个不同的功能空间都涵盖、兼容了收纳的功能。

而蕴含于整个户型中的这一个点,就能够形成消费者心智确认的领先点,就能够去完成在家庭生活场景中所形成的一种应用的概率。

理解和定义真实的场景

以场景为核心的产品创新,所有的表达不再是以产品售卖为中心的营销逻辑;

以收纳为场景的户型创新,关注的是用户痛点的解决方案。

户型精装修的趋势,二胎的放开,改善客户对人性化、存储空间的需求等等为开发商提出了户型设计方向,收纳成为户型创新的亮点。

我们选取了两个同样位于120~130平米面积段的户型(万科翡翠公园&

金地天地云墅),不同收纳场景的户型创新解决方案,来看一看地产户型创新中的真实场景。

案例:

万科翡翠公园&

金地天地云墅

两大创新户型的收纳空间各有千秋。

万科收纳系统的设计能够给客户很好的带入感体验效果,从独立入户→家庭厅→独立衣帽间层层递进的展示了不同场景空间下的收纳系统。

金地的收纳系统在入户玄关分流设计上较为突出,动线分流,玄关收纳分区等实用性与形象性兼顾。

►场景一:

「进门拖鞋」VS.「外置前厅」,你喜欢哪种?

入户及玄关,可以说是全家人一天生活的开始和终点,也是户型收纳空间的重点区域。

万科翡翠公园

是入户拖鞋换装,还是有点私密和缓冲比较好呢?

独立玄关收纳空间,让入户的场景有了一种新的体验。

玄关是全家零散日常用品的聚集区,分类收纳后,全家人四季的鞋都能摆放在这儿,完全够了!

下班回家,你最需要的是什么?

对,去厨房觅食!

双回流动线设计提供了两种场景,饿了直接去厨房!

旋转鞋架算是一个贴心的设计,实在放不下,还可以换个角度放。

户型入户空间设计的不同导致收纳场景的不同,你可以选择在独立的玄关区更换自己一天的心情,也可以在感受到家的气息时,切换自己的状态。

虽然设计的场景不同,但产品功能都比较突出。

► 

场景二:

「懒人系」VS.「细节控」,主卧的气质是哪种?

主卧及卫生间的这个区域涵盖的场景视角较广,作为主人的休闲生活空间,独立收纳营造出生活的情调。

没有小而美的收纳,步入式衣帽间一定成为卧室的”重灾区“!

在卧室,收纳有时候是为了让人变得更懒,伸手即来的设计,比如隐藏式穿衣镜、卫浴储物。

对于紧凑的主卧,收纳后能呈现另一种精致的场景,是否可以带入主人的气质?

帽子、领带、袜子分类整理,顿时提升了逼格,细物分类控的有没有很心动?

►场景三:

「收纳系」百变厨房VS.「体验系」觅食厨房,更爱哪种体验?

“多”厨房空间的重点,锅碗瓢盆,油盐酱醋茶一个都不能少,除了它们,你还能想到什么?

烛光晚餐?

生活情调?

油腻、脏乱、东西多到无从下手的场景,是不爱做饭的理由吗?

那么,干净、整洁的厨房能否让你联想到烛光晚餐呢?

饿了就直奔厨房觅食是种什么样的体验?

畅快!

回游动线设计与厨房的结合,提供的是另一种生活情趣。

回到定量分析

谈完场景,我们再回到定量分析上,从量上来看产品创新的亮点。

注:

尺度为户型放样,具体数据略有偏差敬请见谅

精装修已成为趋势,收纳空间的好坏,大小等都是改善类客群关注的重点,这类客群的居住经历,对于收纳的分类、容量、细节都有很高的要求。

不论是万科收纳系统良好好的带入感,还是金地收纳系统的分流设计,最终体现在各个功能空间收纳面积上,最高的厨房收纳占比已达到了48%,最大化的利用有效的空间,实现有限空间的最大化集约,尽可能的展现消费者对空间舒适度的需求。

场景的影响力

吴声说:

场景的影响力必须包括用户的带入感、社群的引爆能力、场景的变现能力。

从收纳场景在户型产品创新中的运用,我们很好的看到和理解了这些独立而又紧密联系的点。

着力于收纳的一个点,将生活中真实的场景再现和还原,将消费者带入生活中某一场景画面,构建消费者心目中的需求场景。

并通过上一轮的场景变现奠定了下一轮新产品的基础,使产品自发的形成消费者的重复购买和分享传播。

关注消费者的需求是产品创新的核心,但未来它将以更加具象的场景的方式切入房地产的创新。

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