零售行业零售业商业企业会计核算Word文档格式.docx

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  (6)编制正式工资表

  月度工资表——→按人力资源部相关要求编制Excel正式工资表——→打印工资明细表——→传人力资源作档案保存

  (7)编制记账凭证

  根据正式工资明细表开具扣款收据——→凭正式工资表汇总表、出纳传来的银行付款支票存根编制记账凭证

应付工资——部门(在册人员工资)

    管理费用/营业费用/制造费用——其它(招聘人员、临时工工资)

    管理费用/营业费用——差旅费(外勤补贴)

    应付福利——医药费/福利(医贴、物资补贴)

    管理费用——电费(扣个人水电费)(负数)

其他应付款——长期服务金/养老金/公积金

     其他应收款

     应交税金——所得税——个人所得税

     银行存款 

——→传给主管岗复核

  (8)装订工资信息资料

  工资发放完毕,将各种信息资料分类装订成册,妥善保管。

3、劳保/内退人员工资及代付款发放

  

(1)编制工资表程序与在职员工相同。

  

(2)每月固定日期前划款,保证固定日的下一日到账。

  (3)编制凭证。

4、退休人员补贴发放

  根据人力资源部退休人员补贴变动通知调整补贴明细表——→打印补贴明细表送人力资源部复核——→复核无误,拷盘——→填写付款审批单——→经财务负责人签字——→收到出纳传来的划款支票存根编制记账凭证

管理费用——劳保(退休人员补贴)

     贷:

银行存款           

——→传主管岗复核

   注:

  

(1)退休人员工资已改由社保发放,公司只负责发放退休人员补贴。

(2)新增退休人员时,应向人力资部询问退休人员存折账号及社保号,以便向退休人员存折中划入补贴。

(二)工资分配

1、分配当月工资

  月末打印当月应付工资明细汇总表——→编制工资分配明细表,同时按工资总额的14%计提福利费、2%计提工会经费——→编制记账凭证

管理费用——工资/福利

    营业费用——工资/福利

    制造费用——工资/福利

    生产成本——基本生产-车间-工资福利

        ——辅助生产-车间-工资福利(五车间)

    管理费用——工会经费

应付工资

     应付福利——提取福利

     其他应付款——工会经费 

  

(1)工资分配后当月不能再有涉及应付工资凭证,因此可适当提前扎工资账,若有工资性支出,则可提前编制下月凭证。

  

(2)分配工资后,部门应付工资无余额。

2、提取生产车间工资

  根据人力资源部提供的车间产量工资并计算福利费——→编制记账凭证

生产成本——基本生产-车间-工资福利

应付工资——车间

     其他应付款——工会经费

应付工资余额应为车间提取的产量工资与应付工资——其他之和。

(三)福利性费用支出

  审核行政事务部签批的托幼费、学杂费、医药费及党群部签批困难补助等支出——→编制记账凭证

应付福利——相关明细科目

——→传出纳岗

(四)公积金管理

  1、公积金变动签收人力资源部传来的公积金变动表——→审核变动表——→补填停缴或增减变动人员的公积个人账号及上月缴存额——→交出纳办理公积变动。

  2、公积金退领及转移收到人力资源部开具的公积金提取(或转移)申请表——→审定申请表的填写——→填写公积金支取凭证(或公积转移凭证)——→交于部长加盖银行印鉴——→传公积金提取(或转移)人。

(五)管理性工作

  1、及时编制工资表,并拷盘送交银行,保证月度工资按时准确发放。

  2、及时清理其他应付款,保证代扣代缴到位。

  3、确保养老金、公积金、房租水电等事项扣缴到位。

  4、按月与银行公积金核对,保证公积金准确缴存到个人户头。

  5、保证每月工资按时准确发放。

(六)工作要求

  1、熟悉公司各类财务管理制度。

  2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。

  3、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。

(注:

在新会计准则下,应付工资和应付福利费统一于:

应付职工薪酬核算,两者由二级科目分开.而现金统一由库存现金科目来核算)

(一)库存商品核算

  每月月底审核成本岗传来的“送货单汇总表”的数量及成本——→分出调库品种的数量及成本,登记库存商品账借方——→计算库存商品账加权平均单价——→凭据从业务系统倒出的B类销售单汇总表,登记库存商品账贷方——→结库存商品账——→月末与销售会计核对库存商品账。

(二)发出商品的核算

  每月月底审核成本岗传来的“送货单汇总表”的数量及成本——→分出销售品种的数量及成本,登记发出商品账借方——→同时,凭据从业务系统倒出的A类销售单汇总表,登记发出商品账借方——→计算发出商品账加权平均单价——→凭“主营业务收入明细表”登记发出商品账贷方——→结发出商品账——→月末与销售会计核对发出商品账。

中转库加权平均单价=(本期收货金额+期初结余金额)/ 

(本期收货数量+期初结余数量) 

作为本期结转主营业务成本单价。

(三)退货的核算

  每月月底审核成本岗传来的退货销售单——→根据销售单备注及单号,分出办事处退货数量和业务单位退货数量——→根据库存商品账和发出商品账上月结存单价,算出退货成本,形成退货一览表——→凭据退货一览表分品种冲转库存商品账和发出商品账——→并将退货一览表交于成本岗记账。

(四)主营业务收入核算

  1、正常销售

  根据本月销售会计销售核算岗传来的销售发票记账联,分出老账(某一日期以前发货)和新账(某一日期以后发货)——→将发票分品种、分办事处进行数量、金额汇总——→与销售会计销售结算岗核对——→编制“主营业务收入明细表”——→编制记账凭证

  

(1)新账:

运行新业务系统自动结转生成凭证

应收账款——业务转财务

主营业务收入

     应交税费——增值税(销项)

  

(2)老账:

直接在财务系统中编制记账凭证

应收账款——老账——办事处

  2、退货

  发生退货时,要求客户单位退回原发票,或向公司开具销售发票。

开票岗凭退回发票或客户单位开出的发票开具红字发票(当月开出的发票可作作废处理)。

核算收入时以负数作正常核算。

(五)主营业务成本核算

  根据“主营业务收入明细表”及中转库加权平均单价计算当月主营业务成本——→编制“主营业务成本明细表”——→编制记账凭证

主营业务成本

库存商品——中转库 

(六)回款的核算

  1、开收据

  根据业务员提供的交款明细客户和金额开具收款收据——→将收据传给出纳岗据此收款——→收回出纳收款盖章后的收据存根

  2、编制回款凭证

  收受销售会计核算岗传来的分办事处回款单(现金收据、银行回单)——→分出老账回款和新账回款

  

(1)老账:

直接在财务系统中凭回款单分办事处编制记账凭证

库存现金/银行存款

应收账款——老账-办事处 

  

(2)新账:

根据回款单据在业务系统中审核回款单位、银行名称、票据号、回款金额、备注填写——→运行业务系统自动生成记账凭证——→从业务系统中打开记账凭证——→修订记账凭证——→打印记账凭证

应收账款——业务转财务 

  

(1)新账回款须按办事处分开,一个办事处固定用一个临时凭证号,保证财务系统一个办事处回款生成一张记账。

  

(2)自动结转生成的回款记账凭证,经过修订后,摘要栏“应收账款”行应填写业务系统中的临时凭证号,“银行存款行”须注明单位和票据号及回款日期。

  (3)修订自动结转记账凭证,应确保银行存款明细科目与回款单一致。

  (4)若一张回款单同时有老账和新账,应将老账应收账款补充到记账凭证中,并修改银行存款金额,使银行存款与回款单一致。

(七)编制产品销售利润表

  各品种销售数量、销售收入、销售成本根据当月“主营业务收入及成本明细表”相关数量、金额进行填列,有加工收入应纳入“其他”中;

销售税金、销售费用根据当月“利润及利润分配表”的主营业务税金及附加、营业费用本月发生额进行填列。

(八)管理性工作

  1、按月编制各产品利润表,每季度结束后15日提交销售情况分析。

  2、每月与销售会计核对中转库余额、应收账款余额。

  3、理顺业务系统与财务系统之间的核算程序,协调销售会计核算与财务销售核算关系,保证票据传递及时明晰,销售核算准确规范。

(九)工作要求

  1、熟悉公司各类财务管理制度,熟练掌握销售业务系统及财务系统操作。

(一)生产部门日常费用报销

  审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证

制造费用——车间部门——相关明细科目

  贷:

库存现金/银行存款/其他应收款 

   

——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。

  

(1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。

  

(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。

  (3)费用审核要点有:

计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批;

计划外费用须有总经理批示的报告;

市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;

招聘费用须有人力资源部部长审核;

差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。

  (4)准确使用明细科目。

  (5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。

(6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

(二)其他核算

  1、水(电)费

  收受出纳岗传来的水(电)费委托收款凭证——→分出非生产用水(电)发票——→将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票——→编制记账凭证

生产成本——辅助生产成本——水/电

    应交税费——增值税(进项)

    管理费用——水/电

银行存款 

  2、审核原辅材料领用

  每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证——→对照领料单审核材料发出汇总表——→对照汇总表审核记账凭证——→传主管岗

材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等,因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。

(三)制造费用及辅助生产归集与分配

  1、生产质保费用

  结账后第三日查询并打印当月制造费用——生产部(含分管领导)科目时段余额表——→向生产部统计岗取得各车间产量工时——→编制生产费用(含分管领导)、质保部费用(含分管领导)分配表——→编制记账凭证

生产成本——基本生产成本——车间生产费用

制造费用——生产部(分管领导)

  

  2、车间制造费用

  车间制造费用由财务系统自动结转,并生成记账凭证

生产成本——基本生产——车间制造费用

制造费用——车间-相关明细科目

  3、辅助生产成本

  结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表——→传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配——→根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证

生产成本——基本生产成本-车间辅助费用

    管理费用——辅助费用

生产成本——辅助生产-相关明细科目 

  

(1)必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。

  

(2)审定辅助生产车间统计分摊的工时,确保摊入各车间的费用准确合理。

  (3)结账后第三日结转生产、质保费用,结转后不能再有该项费用发生,因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。

(四)生产成本核算

  1、基本生产成本的归集

  检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员

  2、产品成本核算

  由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。

  3、产成品入库

  

(1)审核产成品明细账

  定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单(第④联)数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单(第④联)——→分车间分品种暂时保存

  

(2)审核成本计算表

  检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单(第④联)数量一致——→根据成本计算表及入库单(第④联)编制记账凭证

库存商品——医药库/塑料库/自制材料

生产成本——基本生产-车间-工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/制造费用 

  ——→传主管岗复核

  (3)编制产成品平均成本表

  将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。

  (4)登记仓库产成品(自制材料)明细账借方金额

  根据已审核成本计算表,将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。

  3、计算加权平均单价

  产成品(自制材料)加权平均单价=本期收货金额+期初结余金额 

,为本期产成品发出单价。

  本期收货数量+期初结余数量

  4、退货入库

  货物退回,根据销售部开具红字销售单,由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价,及退货数量计算出退货金额,并将品种,数量,单价,金额等资料编表汇总,本岗根据其汇总表,编制记账凭证。

库存商品——商品**库

库存商品——中转库

实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。

  5、产成品出库

  审核仓库产成品明细账登记的发出数量——→抽出产成品发出凭证并编制分类汇总——→计算发出金额(=数量×

产成品加权平均单价)——→在仓库明细账中登记发出金额——→凭汇总表编制记账凭证

  

(1)销售单

库存商品—— 

商品**库

   ——→传销售核算岗审核

  

(1)销售单须按品种分类汇总并制表,随销售单和记账凭证传销售核算岗审核,红字销售单以负数进行核算。

  

(2)发出武马产品须向销售部索取销售单清单,据此由武马向公司开具发票,办理产成品入库手续。

  

(2)领出返工

生产成本——基本生产-车间-材料

库存商品——医药库/塑料库 

  

(1)摘要栏须注明产品名称及产量。

  

(2)须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。

  (3)部门领用

管理费用——研究费

        ——招待费 

    制造费用——**

    销售费用——**

库存商品——**

   ——→传主管岗复核

领料单内容须填写完整,备注栏须载明用途,且签字手续完备。

  6、结仓库产成品明细账

  仓库明细账审核登记完毕,结出各产品余额,督促仓库管理员与实物核,并将账本余额分类汇总与财务账核对。

  7、盘点

  每半年组织对仓库实物盘点一次——→督促仓库管理员编制盘存表——→及时提供盘点结果——→协助仓库管理员报告有关问题事项——→根据公司处理决定编制记账凭证

  

(1)盘盈

库存商品——医药库/塑料库

   借:

管理费用——处理财产损失〈红字〉

  

(2)盘亏

管理费用——处理财产损失

  1、每月10提供成本分析,动态跟踪产品成本升降情况。

  2、组织车间成本核算员进行规范成本核算,保证及时提供准确的原始资料。

  3、参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。

  4、深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识,有效挖掘成本管理的潜能。

  5、每半年组织仓库进行一次盘点。

费用核算岗主要负责:

各项费用的报销审核,费用核算,台账管理,资产盘点,投资核算。

  ①根据国家财政制度和总公司的要求,执行财务费用核算相关规定,并对流程中出现的问题及时发现并改进;

  ②负责会计凭证的复核;

  ③按总公司要求对合规报销凭证进行上报处理。

  ④编制相关报表及费用分析。

 1.负责与各往来单位的款项结算与对账工作。

  2.负责供应商管理:

合作供应商、合同管理、结算、嘉奖提成、广告、装修、补贴、存货进价监控、政策利用、与合作商品供应商、劳务供应商的往来(运费、包装费、委托加工费等)。

  3.负责子公司管理、核算、对账,按时结算款项。

  4.负责存货质量、销售品种分布、滞销商品等分析。

  5.负责短期借款、银行贷款、职工集资款的核算与管理。

  6.负责保证金、押金、应收预收款的管理。

  7.根据工作流程,复核并执行对外汇款通知。

  8.负责提交相关财务报表,保证准确及时,报表包括(但不限于):

库存报表、商品销售分析表、应付帐款表、月度完成任务表、嘉奖报表、广告报表、大额资金使用报表、应收帐款报表、其他应收报表、其他应付款报表等。

  9.服从领导交办的其他临时性工作。

1.负责财务会计电算应用软件使用和年度帐目设置、科目设置变更、新旧年度会计科目结转等工作,对会计电算备份的软盘资料负责管理。

  2.负责岗位权限设置、所有客户、商品类别、仓库等标准编码建立,价格设置。

  3.负责财务主工作站的管理,督促有关结算站点做好日常数据备份,严格按照会计电算化管理制度要求进管理。

  4.网络数据安全备份、维护。

  5.软件操作纠错。

  6.完成领导交办的其它工作。

1.负责对部门借款审核,对出纳签发的支票要索审查无误后,负责加盖在银行备案的印章。

  2.负责审核各项财务收支,严把财务关,做到按计划列支,控制费用开支,杜绝非正常开支。

  3.负责会计凭证的审核,保证每一笔凭证内容真实、手续完备、数字准确、会计科目正确。

审核编号连续、附件票据合规、戳记完备、签章齐全。

  4.登记应收帐款手工帐并于电脑帐核对。

  5.按照正常审批程序,负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。

  6.负责申请分公司资金;

执行对外汇款;

交纳本地按揭款;

核算费用;

核算与管理各类租赁合同(含租入租出)、押金、保证金;

摊销租金;

管理工程合同;

核算工程利润;

统计、监控资金流量等。

  7.协助财务经理计算分公司工资,并根据审核过工资表负责及时发放。

每日日报表、月度费用报表、各类返点报表、工程报表、资金流量表、租赁报表、应收款报表等。

  9.装订、管理本部门财务档案。

  10.负责领导交办的有关文件打印、发放、统计工作。

  11.完成领导交办的其它工作。

 1.对公司整体财务运行情况进行分析,做出书面报告。

  2.对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析,通过期间比较,发现问题与异常,提出合理化建议。

  3.对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析,甑别异常情况,提出改进建议。

  4.负责提交相关财务报表,保证准确及时,报表包括(但不限于):

资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表、费用分析表、趋势分析表等。

  5.分析公司收入、利润实现情况,提出增收合理化建议。

  6.对公司内控制度等执行情况进行分析总结,提出改进建议与措施。

  7.完成领导交办的其它工作。

 

一、日常工作内容

  1.月初首先输入当月物料价,复核后打印一式六份分别交库房、采购部、财务部等。

  2.每隔两天到库房收取各部门的领料、领物及直接领用单和验收单。

  3.将各种单据进行整理,验收单上的外币数要折合成本位币,然后输入电脑。

  4.单据输入完毕后,打印出明细单进行核对;

如有错误,及时修改。

  5.每隔10日,打印一份直接领用物料的数据,交成本核算员做成本报表。

  二、月终工作内容

  1.每月25日要对各部门进行盘点,次日将盘点表的数据进行计算汇总。

  2.每月25日以前将全部领料单输入完毕后,再进行全面核对,特别是对一进一出的物料一定要按验收单的规格输入。

  3.计算领料单、验收单合计数,须与明细账的数额一致;

否则要查找原因,直到两者相符为止。

  4.打印各部门领用明细单与每日领用登记表核对。

  5.打印各部门领用明细表,交各有关部门核查分析。

  6.打印各

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