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动力车间考核细则改

 

801车间部考核细则

 

瑞阳制药

 

总则

为加强车间及班组管理,促使各班组挖潜降耗,降低生产成本,使车间生产管理规化,保障动力能源供应和提高服务质量,使管理更具有可操作性,根据车间生产实际情况,结合瑞高公司考核细则,制定本车间的考核细则。

考核细则分为车间管理、质量管理、生产过程管理、安全管理、设备能源管理、环境和卫生管理、各岗位考核细则、职责八部分。

1、车间考核小组:

组长:

照科

副组长:

元刚

成员:

王鹏、亓哲、纪元、齐元友、希鹏、任德峰、胜、宋斌、德武、成欣、朱洪海、王焕忠、明

考核小组成员分工如下:

照科:

负责现场管理检查和考核小组成员的考核工作。

同时负责人员物资管理、设备管理、生产工艺过程、安全卫生、劳动纪律、定置化管理检查考核工作。

元刚:

负责现场管理检查和考核小组成员的考核工作。

同时负责安全卫生、劳动纪律、定置化管理检查考核工作。

王鹏:

负责电气设备、生产工艺工程、安全卫生、劳动纪律、定置化管理检查考核工作。

亓哲:

负责各种原辅料消耗、低值易耗品、所有记录发放、出入证、工资、考勤检查考核工作。

各工段长、班组长:

负责本班组的生产过程、工作现场、工艺纪律、劳动纪律、安全卫生、定置化管理、人员物资管理、考勤各项检查考核工作。

2、考核方法:

由检查考核小组负责检查评分,以计分的方法进行考核(每分奖罚个人奖金的1%),采取定期检查和日常巡查相结合的办法,月底汇总,将检查结果与奖金挂钩,执行奖罚。

公司检查扣分落实要求:

能落实到责任人或责任班组的,车间主任及有关管理人员承担20%;落实不到责任人或责任班组的,扣分由车间主任及有关管理人员全部承担。

涉及安全隐患能落实到责任人的,除扣罚当事人外,车间负责人加扣20%;落实不到责任人的,由车间负责人全部承担。

各班组、各岗位及人员都必须认真对待检查考核中发现的问题,及时按要求进行整改,班组出现问题的,班组长承担20%,检查中重复出现同一问题要加倍处罚。

3、车间奖金分配系数

工段长、技术员、会计:

按照公司绩效管理规定发放。

班长系数:

1.2

组长系数:

1.1

车间安全员系数:

1.2

司炉、电气运正系数:

1.1

副司炉、电气运行副值系数:

1.05

车间加班奖金按公司规定执行。

病假、事假、工伤、放假、过敏、产假、计划生育假人员的工资奖金按照公司规定执行。

一、车间管理

序号

考核容

考核标准

1

员工要服从领导,要下级服从上级,要逐级反映问题,不能越级反映问题。

不服从者扣4~10分;有过激行为的按照公司规定进行处罚;越级反应问题的扣当事人5分。

2

每周五下午3:

00召开班组长会议,要把开会容及时传达到每位员工,要有记录。

无故不参加者每次扣2分,未将会议精神传达到每位员工的扣班组长3分,无会议记录或记录不完整的每次扣1分。

3

及时参加车间及公司召开的会议,并按时落实会议精神,要有记录。

迟到一次扣当事人2分;未按时落实会议精神的扣当事人2分;没有记录的扣2分。

未请假不参加会议者口当事人2分

4

班组长要切实做好本班组的各项管理工作,保质保量的完成车间下达的各项生产任务,并与其他班组协调、配合好。

管理混乱违纪频繁者,扣班组长5分,连续3个月整改不见效的,撤销班长职务。

5

考勤记录要公开、真实、及时。

每月1日报会计处。

迟交或考勤不实,扣责任人2分。

6

保证有效的工作时间,吃饭时间不得超时(规定吃饭时间40分钟)。

超时一次扣当事人2分。

7

不准迟到、早退,各班组上班人员必须提前15分钟到岗,严格遵守交接班制度,人员到齐后在进行交接班,不允许提前更换衣服后再交接。

迟到、早退30分钟以下者每次扣当事人2分,30分钟以上者每次扣当事人4分,并按事假处理,情节严重者按旷工处理。

班组不按时开班前会的每次扣当事人2分,无故不参加者每次扣当事人2分。

8

上班时严禁做与工作无关的事,除学习本岗位的SOP、应急预案、安全操作规程、应知应会外,禁止看报纸、杂志、小说、玩手机等。

违反者每发现一次扣当事人2~5分。

9

因违反劳动纪律、人为因素等原因发生的各类事故。

按公司有关处罚决定处理。

10

岗位的工具、备品备件、各种记录、办公用品等执行以旧换新制度,各班组长要保管好本班组的公用工具。

未进行以旧换新的扣责任人2分、班组长1分;使用期损坏的扣罚其价值的50%;如丢失按价值的100%扣罚。

11

讲文明礼貌,提高自身修养,年轻的要尊重年长的。

发生不文明行为一次扣当事人2~10分

12

上班时间不得离岗、脱岗、睡岗、串岗。

离岗、串岗扣当事人2分,脱岗、睡岗扣当事人50~100分。

另外对睡岗员工进行一个月待岗学习的处罚,待岗学习期间按正常上班出勤,只发工资,不发奖金,学习完后车间对其进行考试,考试合格后方可上岗,如不合格继续待岗再学习一个月,直至合格后享受正常的待遇。

并扣本班组长10~30分,睡岗者有职务的撤销职务。

13

进入车间各自岗位应按规定更换并穿戴好工作服。

违反规定的一次扣当事人2分。

14

严禁偷拿车间物品。

偷拿物品者视情节扣当事人10~100分,并交公司保卫处处理。

15

积极完成车间分配的临时任务。

完不成车间分配的临时任务,每次扣当事人2~5分,并做出合理的解释。

16

澡塘按规定开放(男:

二、四、六、七;女:

一、三、五),并禁止外车间人员来洗澡,禁止上班时间洗澡。

违者扣值班人员每人2分,未按规定时间洗澡的扣责任人2分。

17

班组长每月1日向车间办公室提交班组运行报告、合理化建议和自查情况。

迟交一次扣0.5分,不交或提交不全的一次扣1分。

18

班组长每月15日向车间办公室提交本班组下月所需生产材料计划、16日交本班组的考核情况。

未按时提报的,扣2分。

19

公司禁止吸烟,特别防爆区值班人员、进入防爆区的施工人员不准携带火机、火柴等火种、香烟。

规定者,按公司制度执行,另外按照车间考核细则再扣当事人5~10分

20

不准在岗位操作间吃零食、就餐。

违反者扣值班人员2分。

21

班组长要组织班组员工学习GMP及相关知识、安全知识、ISO相关知识,员工要掌握SOP、岗位应知应会知识,应知应会考核每月进行一次。

对GMP、安全、ISO有关知识不了解的扣被考核人2分;不组织学习,扣班组长2分;应知应会考核成绩不合格的按照公司考核管理办法执行,因考核不合格,每影响车间1分,扣责任人5分。

22

爱护车间及本班组公共设施(地面、墙面、设备等)。

违反规定的轻者视情节扣责任人2~10分,严重者按公司有关规定执行。

23

各班组必须服从车间工作安排,各班组成员必须服从本班组长、工段长的工作安排。

如有不服从者,车间工段长或班组长有权责令其退岗,退岗期间按事假处理,并扣当事人10分。

24

更衣橱只允许存放个人衣物和工作服,并保持整洁。

违反者扣当事人2分/次。

25

在生产操作中围绕本车间工艺、设备、环保、安全等提出合理化建议或提案的,经论证取得一定成效者。

车间酌情给予一次性奖励。

26

旷工人员的考核。

旷工一天,除按照公司规定处罚外,另加扣当事人10分。

27

服从车间的工作安排及业务指导,不得无故随便进入办公室干扰办公。

不服从的扣当事人2分,不遵守的扣当事人5分。

28

公司相关部门组织的考核检查不符合要求的。

落实到责任人,按本考核细则执行

29

维修人员在接到任何一个班组维修通知后,要尽快赶到现场处理,如有原因未在第一时间赶到现场的,需要跟车间主任说明原因。

无故不到者扣班组长或当事人2分。

30

各岗位未经允许严禁其他闲杂人员进入本班组闲聊。

发现一次扣当事人2分,本班组人员每人3分。

31

新到岗位的员工应知应会要及时配好。

未及时配好的扣班组长1分。

32

各岗位必须在车间同意的情况下,外借本岗位的物品。

否则扣值班人员每人2分。

33

对车间安排的工作任务无故未完成的、未按规定执行的、不听从指挥的。

每违反一项扣当事人2分。

34

对发生的人身、设备事故,不得瞒报、迟报、不报。

每违反一项扣班组长和当事人各5分。

35

各岗位摄像头调好后未经允许不得乱动。

违者扣班组长2分,值班人员1分。

36

各岗位精密仪器要精心使用,要妥善保管。

人为因素造成损坏的扣责任人10~20分。

37

不请假私自外出的

扣当事人2分,扣批准者3分

38

请假人员必须按程序填写请假单。

未按程序请假的扣当事人2分。

39

更衣室中不得有纸箱子、排椅、木板等可以作为睡觉用之类的东西。

违反者发现一次扣班组长2分。

40

各班组的卫生区要划分到个人,要明确,人员调动后,卫生区、设备设施的卫生要及时更改责任人。

卫生区未划分的扣班组长2分;划分不明确的扣班组长2分。

人员调动后未及时更改卫生区设备设施的扣班组长1分。

41

严格刷卡制度,严禁为迟到、早退、未上班人员刷卡。

违反的扣代他人打卡人和当事人各扣2分

42

车间员工只能在本车间考勤机上进行考勤,不得异地打卡考勤。

违反者扣当事人2分。

43

各班组长要合理排班、人员合理搭配,每班的人员都能够完成本职工作。

未按规定执行的扣班组长2分。

44

人员加班必须经车间同意后,方可加班。

否则不记入考勤。

45

保全、电工、其他施工人员上班后15分钟出工,离下班15分钟后收工。

否则每人扣1分。

46

车间安全员每天进行一次安全检查,安全检查要到位、落实到人。

实行岗位负责人或值班人员签字制度。

未按规定执行扣2分。

47

对公司、车间检查存在的问题要及时落实整改。

不能及时整改的要上报车间协调落实。

未及时落实整改的扣班长、段长或段长2分。

未及时整改而又未及时上报车间协调的扣班长、段长或段长2分。

48

上班人员按时交出入证。

无故未按时交出入证的扣当事人1分。

49

班组长必须每周进行一次本班组零点班查岗,检查劳动纪律执行情况,并有记录。

未按规定执行的扣班组长2~5分。

50

班组长每月底向车间提交事故应急预案演练记录,演练记录要真实,不得随意编造。

未及时提交演练记录的扣班组长2分,记录不真实,随意编造的扣班组长2分。

51

各班组值班室及操作室不允许外来人员进入,更不允许留外来人员逗留、睡觉。

无故让外来人员进入值班室,操作室的扣值班人员2分,留外来人员在本岗位逗留、睡觉者扣值班人员20分。

52

上班时间禁用部闲聊。

违反的扣通话人各2分。

53

值班人员工作服穿戴要规,不能拖拉着鞋、歪戴帽子、工作服不系好扣等。

违反的扣当事人2分。

54

各班组值班室不得存有吃饭用具、剩饭、塑料袋等。

发现一次扣值班人员或当事人2分。

55

值班人员要按时上下班

每迟到一次扣2分;迟到两次者待岗学习两星期,学习期间只发工资;重复多次情况,以此类推加倍处理;

56

防爆区值班人员、进入防爆区作业人员不准开手机,更不准用手机打。

规定者,按公司制度执行,并车间加扣当事人3~5分

57

按照公司规定,夜班人员按时照相

未按规定执行的扣当事人5分

58

各岗位值班人员要求保全、电工到本岗位进行维修、查看设备(包括电气设备)时,保全、电工人员接到后应立即赶到现场,不得以任何理由推诿

违反规定者扣当事人3~5分。

59

任何人不得在上班时间玩手机

发现扣当事人2分

60

代替他人打卡的。

扣代替打卡者和实际打卡者2分

61

上夜班的岗位,进入各班组的第一道门不得以任何理由反锁,反锁视为睡岗。

违反者扣值班人员每人2分

62

不允许各班组私自换班、替班,如有换班、替班的情况必须经过班组长及以上人员批准

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