抢修施工组织设计优质版Word格式文档下载.docx
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6.研究如何采用先进的施工技术、施工工艺和现场管理经验。
7.尽量发挥机械作用，提高施工机械化、装配化及工厂化的水平，以降低劳动强度，提高生产效率。
8.大型项目要考虑分段、分期进行施工，边施工、边清理，以缩小工作面（点）场地，材料、工具堆放要适宜。
三、施工组织设计的主要内容
1.工程概况
（1）工程建设依据、工程规模、投资额以及资金的来源，工程的特点和涉及的主要问题。
（2）工程中各种施工项目的划分说明，管道及设备的敷设、安装位置。
（3）各施工项目的主要技术、安全、质量、工期要求。
（4）工程建设预计可能出现的各类问题和困难。
（5）工程投产运行的计划要求。
（6）对配合施工单位的要求，以及对甲方的要求。
2.施工进度计划编制
编制施工进度计划必须遵循合理组织施工，确保均衡生产的基本原则。
它是施工组织设计的主要内容之一。
它对劳动力、机具的配备和材料供应起着主导作用。
（1）施工进度计划编制的基本要求
①按照上级下达的工期要求，编排工程分项目的进度，尽可能提前竣工交付使用，以缩短资金周转日期。
②确定工程中的重点项目，集中力量分段（块）进行。
对长距离管道，建成一批即行投产运行，使在排管过程中避免管线拉得太长。
③做好人力物力的准备和现场踏勘工作，不误工时及早创造开工条件。
（2）施工进度计划的编制顺序
①按照施工顺序排列出各项施工项目。
首先排出主要项目（工程量大、技术要求高的项目），然后排出一般项目。
按照总工期的要求，将工期分摊到各个项目，确定各个工期和保留工期。
②计算每个项目的人工（劳动量）和机械台班量：
工时每工按八小时计算；
机械台班每台班也按八小时计算。
③按照各个分项目的工期要求和需要的人工、机械台班量计算出所需要配备的劳动力和机械设备数及每天平均需要安排劳动力人数。
④将各个项目所需要的人工、设备汇总，并注意各工序的交接、劳动力的调配、机械设备的保养、材料供应等因素进行平衡和调整，以满足规定的总工期的要求。
施工计划进度在实施过程中，因多种因素影响还可调整。
但是一旦确定后，无特殊情况基本上不作更动。
3.施工总平面图的绘制
（1）施工总平面图施工平面图是根据施工图纸，现场交通情况和城建法规，布置现场施工作业面，其中包括管道敷设位置，材料机具堆放地点，交通车辆行驶道路线，施工临时设施占用面积、位置以及供电供水点等均需作较为详细的表述。
施工总平面图应根据设计图及现场第一手资料和施工进度进行绘制。
图纸重点应突出涉及到的施工设施和施工方位。
要求如下：
①敷设管道的位置应标出其口径、长度、离建筑物的距离。
②工程各类临时仓库和工棚，应尽量选择运输方便和靠近施工点，并考虑敷设管道的延伸需作迁移准备。
③施工中运输道路的选定，要考虑到除施工占用道路以外的余留道路宽度，单行线一般要求4米，双行线一般要6.5米以上。
并考虑到施工机械、运输车辆要有回转余地。
野外农田施工要根据车辆宽度和荷载以设计相应的临时道路。
④临时供水和供电，应根据工地用水、用电需要设置若干个供水点和电箱，并在图纸上分别标明。
（2）施工进度计划的表示方法进度计划可用文字说明或用表格形式来表示。
由于用表格形式能综合反映各方面情况和要求，所以较多采用“进度计划表”的形式来表示（见表2-10-1）。
表2-10-1工程进度计划表
如果工程复杂可以再分成若干个小项目用同样表式加以说明。
根据各个时间需要耗用的人工，绘制成劳动力耗用动态图（见图2-10-1）。
（3）运用统筹法编制进度计划地下管施工由很多工序组成，在与其他管线配合施工时，又涉及到互相交叉施工问题。
因此施工中工序与工序之间不仅有着错综复杂的关系，而且与外部配合（埋管线、筑路等）的联系又是千丝万缕。
图2-10-1工程劳动力耗用动态图
统筹法就是根据组成工程的全部工序内容以及相互关系，按照施工的合理顺序，绘制成“工序流程图”，加以综合，统筹地安排工序，最大限度地压缩无效工时，以求得工程的最短工期。
“工序流程图”中的最长工时的工序线路为工程中的关键工序，所需要时间即为全工程的总工期。
工序流程图又称为计划“网络图”。
①工序流程图的基本画法。
工序流程图是用箭杆将各工序加以联接，并标明工序的内容和时间，表达相互之间衔接关系。
可分双代号法和单代号法，现介绍常用的双代号法网络图画法（见图2-10-2所示）。
图示每支箭杆表示每一个工序，工序的名称标注在箭杆的上面，完成工序内容所需要的时间标志在箭杆的下面，箭尾表示工序的开始，箭头表示工序的结束。
箭头和箭尾衔接处为节点，用圆圈表示，圈内编号为各施工工序的顺序。
当箭杆下面时间数出现零的箭杆⑥→⑦，仅表示两个工序前后的顺序关系，而不占用时间，故称之为虚工序。
②关键工序及其作用。
通过对网络图中组成的各条工序流程图时间和的计算，可方便地找到耗用时间最长的流程线路。
这就是工程的关键工序线路，从而明确了计划编制及落实的主要环节，以利采取必要的措施。
图2-10-2中所示为某个由排管和顶管组成的工程内容较简单的网络图。
图2-10-2包含顶管内容的施工网络图
○——流程序号；
□——工序的最早开工时间；
△——工序的最迟开工时间
从开工至竣工共有四条线路：
第一条：
①→②→③→⑨→⑩→⑾共需要15天。
第二条：
①→④→⑦→⑧→⑨→⑩→⑾共需要20天。
第三条：
①→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩→⑾共需要14天。
第四条：
①→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩→⑾共需要18天。
可以看出第二条线路所需要的时间最长，该线路上所涉及到工序耗用的时间即为全工程的总工期。
如果线路上某个工序脱节，将会延误整个工期；
反之，如果提前将促使整个工期的提前。
所以第二条线路即为图6-4-2所示网络图的关键工序（可用粗直线鲜明地标示）。
③各工序开工时间的确定。
每道工序有其最早开工时间和最迟开工时间，相互之间的时间差称为时差，成为各工序内部的机动时间。
掌握时差有利于计划的平衡和组织施工中对计划外的任务的穿插安排。
每个工序的最早开工时间等于从起点开始到该工序之前各条工序线路时间和中的最大值。
[例1]图2-10-2中，求⑧→⑨最早开工时间。
从点①开始到点⑧的线路共有二条，即：
①→④→⑦→⑧，工序线路时间和为14天。
①→④→⑤→⑥→⑧，工序线路时间和为8天。
其中线路时间和最大值为14天即为⑧→⑨工序的最早开工时间是第14天。
某个工序的最迟开工时间的计算方法是：
先找出该工序之后至终点的各条工序线路，并取各个时间和中最大值。
然后用工程的总工期天数（即关键工序线路时间和）减去所取的最大值，再减去该工序本身所需要时间，便可以得到所求工序的最迟开工时间。
[例2]图2-10-2中，求⑤→⑥最迟开工时间。
先找出该工序之后工序线路，它共为二条：
一条为：
⑥→⑦→⑧→⑨→⑩→⑾，工序线路时间和为10天。
另一条为：
⑥→⑧→⑨→⑩→⑾，工序线路时间和为6天。
可求得时间和的最大值为10天。
工程总工期为20天（关键工序），⑤→⑥工序持续天数为2天，从而得到⑤→⑥工序的最迟开工时间为：
20天-10天-2天=（第）8天
各个工序最早开工时间标志在箭杆下面左边□内，最迟开工时间标志在箭杆下面右边△内（详见图2-10-2箭头下的示意符号）。
4.工地临时供水
地下管施工中所需要的用水量可分为：
施工用水、机械用水和生活用水。
应预先计算出各施工点的供水量，并估算出所需敷设水管的管径，最后计算出总供水管道的管径。
1）用水量计算
①现场施工用水量，可按下式计算：
式中Q1
——施工用水量（升／秒）；
K1
——未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；
W1
——年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；
N1
——施工用水定额（升／米3）；
T1
——年（季）度有效作业日（天）；
q——每天工作班数（班／天）；
K2
——用水不均衡系数（取1.5）。
②施工机械用水量，可按下式计算：
式中Q2
——机械用水量（升／秒）；
W2
——施工机械每台用水定额（升／台）；
N2
——施工机械台数（台）；
K3
——施工机械用水不均衡系数（取1.10～2.00）。
③施工生活用水，可按下式计算：
式中Q3
——施工现场生活用水量（升／秒）；
P——施工现场高峰昼夜人数（人）；
N3
——施工现场生活用水定额（一般为20～60升／（人·
班），主要需视当地气候而定）；
K4
——施工现场用水不均衡系数（取1.30～1.50）。
工程用水总量：
Q总
=Q1
+Q2
+Q3
（升/秒）…………………………（2-10-4）
2）管径的选择
式中d——配水管直径（米）；
Q——耗水量（升／秒）；
V——管网中水流速（米／秒）。
临时水管流速V的选择：
当管径D＜0.1米时选用V=0.5～1.2米／秒；
当D=0.1～0.3米时选用V=1.0～1.6米／秒；
当D＞0.3米时选用1.5～2.5米／秒（消防用水应考虑为正常用水速度的一倍）。
5.工地临时供电
1）总用电量计算
式中P——供电设备总需要容量（千瓦）；
∑p1
——电动机总额定功率（千瓦）；
∑p2
——电焊机总额定容量（千瓦）；
∑p3
——室内照明总容量（千瓦）；
∑p4
——室外照明总容量（千瓦）；
cosφ1
——电动机平均功率因素（一般取0.65～0.75）；
cosφ2
cosφ3
——室内、外照明平均功率因素（一般取1）；
——电动机及动力设备需要系数，取0.5～0.7（系数随台数增加而减小）；
——电焊机需要系数，取0.5～0.6（系数随台数增加而减小）；
——室内照明需要系数，取0.8；
——室外照明需要系数，取1.0。
2）电流选择三相四线制线路上的电流可按下式计算：
二相制线路上的电流可按下式计算：
式中I线
、I′线
——电流值（安）；
Ki
、Pi
——意义同公式（5）；
U线
——电压（伏）；
cosφ——功率因数，临时网络取0.7～0.75。
3）配电导线截面的计算
式中S——导线截面（毫米）；
M——负荷矩（千瓦／米）；
p——负载的电功率或线路输送的电功率（千瓦）；
L——送电线路的距离（米）；
ε——允许的相对电压降（即线路电压损失）％；
照明允许电压降为2.5％～5％，电动机电压不超过±
5％；
C——系数，视导线材料、线路电压及配电方式而定，见表2-10-2。
表2-10-2按允许电压降计算时的C值
线路额写电压（伏）
线路系统及电流种类
系数C值
铜线
铝线
380/220
三相四线
77
46.3
二相三线
34
20.5
220
单相或直流
12.8
7.75
110
3.2
1.9
36
0.34
0.21
24
0.153
0.092
12
0.038
0.023
工地导线的安装位置应选择靠近施工点和安全的位置。
导线应安装于支架上架空敷设，市区高度应为二米以上，郊区可考虑一米左右。
穿越道路导线应加套管保护。
施工期间应由专人巡回监护，每天工完后应将电门外关闭状态。
6.施工技术要求
①材料检查要求以及检查方法介绍。
②最大吊件质量的计算，以确定吊机型号的选择。
③应十分重视对地下设施、特别是电缆、电话线的保护，对原有管线应标明（施工前可开掘若干个样洞核对清楚）。
对管线密集的地区，应提出局部施工方案。
④沟槽的开掘，断面几何形状，支撑形式，对穿越沟槽采取临时过道的措施以及具体的部位。
⑤阐明涉及本工程的有关操作规程和安全技术要求。
⑥管道验泵后的要求及合格标准。
7.特殊施工要求和措施
①穿越河流铁路和障碍的施工方法以及现场组织措施。
②老管道停气降压以及带气操作方案。
③主要道路和施工沿线的重要用户、单位对施工的特殊要求和必须采取的措施。
④技术要求较高的部件安装，如桥管、波形补偿器、调压器等的安装，以及特殊角度钢板管件的展开图。
⑤新材料、新技术的推广及应用，必须另作详细技术说明。
以上内容均需附施工图纸和施工说明。
8.施工力量的配备
施工组织者应根据工程的特点选择可靠的能胜任施工各项施工内容的人员担任。
施工力量从以下三个方面考虑：
①施工第一线力量：
管工。
②辅助生产力量：
电焊工、电工、司机、钳工等。
③后勤人员：
工地食堂、勤杂人员、维持交通的纠察人员等。
由于每项工程均可分成准备——高峰——低谷——收尾各个阶段，故劳动力的配备必须根据工程各阶段的变化而增减。
9.材料供应和机具配置
①材料供应直接关系到工程的正常进展，编制供应计划前应检查材料来源是否落实。
编制供应计划时应注明材料运入现场日期、地点和堆放要求，防止出现工地二次驳运而造成浪费。
如承插式管道，应按照所埋管道的承口和插口方向沿沟边顺向堆放，否则将造成重复劳动。
对于大型工程的材料供应是分期分批地运进工地的，所以必须编制材料供应表。
②机械设备的使用安排。
合理的配备好工程所需的机械设备，是施工组织的重点。
随着机械化施工水平的推广和应用，机械设备在工程中，特别是大型工程中的地位愈来愈显得重要，机械设备的配备应注意考虑以下几点：
（a）机械设备的主要技术性能是否适应工程需要，设备额定负载是否超过工程中将出现的最大负载。
（b）了解机械设备是电动、气动、液压还是机械等结构，以便落实施工现场供电、供油、检修工具及材料。
（c）考虑机械设备在整个工程使用期中的维修保养所需停班数以及需配备的维修力量。
为应付发生意外故障，必须配备相应的备用设备。
（d）根据工程的计划进度编制设备供应计划表。
10.施工组织措施
施工现场必须有良好的管理体制，才能使施工组织设计的各条内容逐一得到贯彻。
大型工程施工现场管理体制为
中、小型工程一般可由施工技术员全面负责。
施工管理人员应该具有一定的技术业务水平和实践经验。
（如有需要该处可填写单位名称）
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