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拥有权力

实现自由

【获取财富】

创业方式包括哪些?

a:

新创企业

公司创业

【新创企业公司创业,特许经营家族企业继】

特许经营

家族企业继承

蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素?

创业机会

创业资源

创业团队

刨业环境

【创业机会,创业资源,创业团队】

gz人自九然x心然m、=4

(的k

遗:

里定复东官连和不个嗍定性官理选项:

a.

【对】

创业对于创业者的意义在于()

渴望自由

【自我实现拥有权力,渴望自由】

冋题:

机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。

AB

【错】

创业管理XX财经大学版)第二

章测试

创业活动与企业运营逻辑不相同对吗?

L.

对错

互联网-时代创业的优势体现在

创业成本提高

【创业机会增加】

创业要素不包括下列哪项?

O

创业者

风险投资

【风险投资】

精益创业以计划为导向是对的吗?

在产品的价值主和商业模式为得到验证时,可以投入营销资源?

A.

问题以下哪一项不属于精益创业的核心容

6

最小化产品原型

顾客反馈

快速达代

产品聚焦

【产品聚焦】

区块链在金业的应用场景包括()

数字货币

数字身份

数字资产

案:

C按币,数学身份数资产

问题比特币的主要风脸来自于价格的波动参不6

的物

银行在区块链领域可以釆取什么布局策略选项:

λ:

组建区块链大联盟

单独制定行业标准

与金融科技公司合作

部快速实施试点

【组建区块链大联盟,与金融科技公司合作,部快速实施试点】

目前区块详技术仍处于实和积念证明阶段参

创业管理/(XX财经大学版)第三

线

问题创业动机是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的在力量。

不同学历的创业者创业动机存在显著差异。

学历高的创业者更多是机会型创业

趁向于为了

开创事业的追求

把创业当作一项具有挑战性的工作对待

;

学历低的创业者以生存型

创业类型为主

导,更趋向于希望致富或为了生存的需要。

问题中国人创业更多是为了挣更多的钱和争取更高的社会地位?

65)

精益创业是以计划为导向吗

冋趣:

尢论在创业过柱的什么阶段,创业者都坚持不懈、不言放弃

问题创业者一般具备的心理特质包括(

成就需要

控制欲

自信

风险承担倾向

【成就需要控制欲,自信,风险承担倾向】

创业者只需要是某方面的专家。

4.

题以下哪一项不创业项目进探中的论理问/善网交流群

模仿的尺度

项目的来源

环境友好责任

遵守投资契约

【遵守投资契约】

及时止损是非常重要和正确的创业决策。

创业者个人成为团队的最高领导是创业成功的标准。

a

B

创业管理(XX财经大学版)第四

好的业机会必须在机会口存在期司被接网课小帮手

创意就是创业机会

创业机会识别的科学方法包括

市场信息的收集与研究

3:

环境分析

功能分析

抄袭他人

场是的与时究:

情分,时参

创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利手创业的商业机会,)创

业者据此可以

为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。

机会识别是一种王观色彩相当浓厚的行为

有价值潜力的创意的基本特征包括(

新颖性

排他性

直实性

价值性

【新颖性,真实性,价值性】

创业机会的特征包括()

吸引力

持久性

时性

为客户创造价值

【吸引力,持久性,通时性为客户创造价

创意等于创业机会。

E

创业机会主要来源包括()

市场本身的特点

技术的发明和运用

产业与市场结构的变化

宏观环境的变化

【市场本身的特点

新技术的发明和运用

产业与市场结构的变化

宏观环境的变

化】

问题以下哪项不属于创业机会识别过程

4

机会的搜寻

机会的识别

机会的评价

机会的开发

【机会的开发】

创业管理(XX财经大学版)第五

章测试-------

创业计划不能太花哨

问题创业计划书中应尽可能乐观的估计财务预期

可行性分析是对潜在业务的评价,而不是严格的产品或服务分析

as

重邮网课小帮彐

决定行业高争结构的五种力量可能会随着行业竞争结构的变化而发生变花

创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。

X

识出一个商业创意,就应该直接开始撰写商业计划寻求支持。

商业可行性分析的容包括()

产品/服务可行性分析

行业/目标市场可行性分析

组织可行性分析

财务可行性分析

【产品/服务可行性分析,行业/目标市场可行性分析,组织可行性分析,财务可行

性分

析】

问题投资人主要从哪些方面来评估你的创业项

想要解决的问题

如何解决问题

谁来解决问题执行力

【想要解决的问题如何解决问题,谁来解决问行力】像

商业计划书最重要的部分是()

执行概要

行业介绍

企业描述

团队介绍

【执行概要】

企业盈利分析的容包括()

收入来源和利润率

定和可变成本

启动成本

盈亏平衡分析

3050

【收入来源和利率固定和可变成本减杰重形频斩

业管理/XX财经大学版)第六

设计商业模式得4个关键要素是核心战略、战略资源、顾客界面和价值网络?

问题商业模式从本质上讲解决的是企业应该提供什么样的产品或服务。

商业模式所要解次的核心问题是制定竞争骗格占有新价值

商业模式,是管理学的重要硏究对象之一,Mλ、Mλ等主流商业管理课程均对"

业模

式"

给予了不同程度的关注。

在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用

户、供应

商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼比间的物流、信息流和资金流。

商业模式:

企业与企业之间、企业的部间、乃至与顾客之间、与渠桌道之间都存

在各种各

样的交易关系和连结方式称之为商业模式人

2

商业模式解决的是生产什么特征与品质的产品问题多米

商业模式中价值发现包括(

客户细分

渠道

核心资源

客户关系

【客户细分渠道客户关系】

价值生产解的是投入和收益的问题。

4:

客户细分群体包含以下那些类型()

洗项:

大众市场

基市场

区隔化市场

多元化市场

【大众市场,利基市场,区隔化市场多元化动】

商业模式有助于提高创业成功率和构建壁

创坐管理(XX财经大学版)第七

由于处于企业创建初期阶段,所以创业团队没必要进行股权分配选项:

创业团队相对于其他类型的团队的显著性不包括

开创性

团队的平等性

股权的平均性

紧密协作性

Q

【股权的平均性】

创业团队的作用优势是

机会识别能力较高

机会预见能力较高

机会开发能力较高

机会利用能力较高

【机会识别能力较高

机会开发能力较高

机会利用能力较高】

冋題

团队精神昰大局意识、协作精神和服务精神的集中体现

核心是协同合作

反映

的是个体利

益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

创业团队的作用优势是:

机会识别能力转高,机会开发能较高;

机会利用能力较

高?

以下哪项不属于创业团队的显著特征(

开创性

组织的变动性

竞争性

【竞争性】

问题以下哪些属于创业团队基本成员

2.核T

顾问委员会

董事会

【核心员工顾问委员会董事会投资

6金

投资者

组建一支高效的创业团队要满足的原则包括

目标明确合理原贝

计划实际可行原则

人员相似原则

团队动态调整原则

【目标明确合理原则,计划实际可行原则,团队动态调整原则】

在创业企业中,适当的认知性冲突对企业绩效会产生正面的影响。

创业团队要保证对企业的绝对控制权。

么4

创业管理(潮经大学版)第八

从性质上看,资金主要分为几种类型?

ABcD

1234

【2】

企业不同发展阶段融资来源相同

问题融资租货则是现代租赁业代表,本质上属于种与银行信贷保险瘫列的金融手段。

它是在

分期付款的基础上,引入出租服务中所有权和使用权分离的特性,租赁结束后将所有

权转移给承

租人的现代营销方式。

2.

大多数人对"

融资"

并不陌生,譬如房屋租赁、汽车租赁等,但这些通常不会发生所有权转移

问题,可归为传统租赁。

创业投资的特点不包括

投资管理专业性

投资比较偏早

投资对象高成长性

高风险高收益性

【投资比较偏早期】

冋題:

具有高风险、不确定回报的企业适合选择债务融资方式。

冋题

天使投资一般以个体形式存在。

Ls

以下哪项不属于创业投资的特征:

投资偏早期

投资方式权益性答案:

【投资偏早期

投资者正确的增值服务理念包括()

投资后坐等收获

积极帮助公司发展

使自己成为经营者

定期召开董事会

【积极帮助公司发展,定期召开董事会】

投资者项目监控的基本方法有(

直接参与经营决策

直接了解财务状况

通过中介了解企业运营状况

随时评估企业经营环境

【直接参与经决策,直接了解财务状况,通过中介了解企业运营状况,随时评估企

业经营

环境】

创业管理(XX财经大学版)第九

企业成长需要如何准备?

确定目标

营造气氛

c准备人才

【确定目标,营造气氛准备人才,做规奶多

做好财务规划

企业风险管理是企业高层管理者参与的事情:

与般员工无

刨业管理与传统职能管理一样都具有层级的组织结构

创业管理的战路导向体现为资源导向特征

问题企业裂变是专指在母体企业不愿意也不支持的情况事出现的生行为即行生创业?

企业成长战略包括()

专业化成长战略

国际化战略

并购

战略联盟

【专业化成长战暗,国际化战略,并购战略联噩】

在确定性环境中需要非常多样化的多种假设

在不确定性环境中应迅速放弃失败的方法。

企业传承容的核心是技术。

创业失败的核心问题是(

商业模式问题

市场营销问题

成本控制问题

创业机会识别问题

【创业机会识别问题】

创业管理(XX财经大学版)第十

建立劳动保障制度会增加企业的运营成本

不为创业者选择企业法律形式时所考虑的主要因素是

如法劫

对企业的控制

AIN

开力费用

资金筹措

【组织结构】

创业企业解决经济纠纷的途径不包括

协商

低价竞争

仲裁

行政诉讼

【低价竞争】

聘请常年法律顾问的这—重要措施属创风验的

事前防

事后防

风险预警

风险监测

【事前防】

在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括

确定企业的形式

协调租赁和融资问题

社会责任问题

申请专利、商标或的保护答案:

【社会责任问题】

知识产权主要包括()

专利权

商标权

【专利权,商标权,,商业密】的

回题:

只有已采取了XX挡施商业诺才受去律保护子不念

合同一旦成立即生效。

如何解决经济纠纷(

行政复议

同题利的最大的好处是专利键立的克争壁叁常高,

民事诉讼

刑事诉讼

【仲裁,行政复议,民事诉讼】

问题要帮助具有社会适应障碍的创业者消除心理障碍法是帮助其

学会转移

学会放松

控制情绪

正确认识自己

【正确认识自己

社会创业是通过公益手段来解决社会问题选项

三:

刨业管理不同于传统管理。

它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注

入创业精神和创新活力,增强企业的战略管狸柔性和竞争优势。

创业者道德困境不包括:

谥冲突

个性特点

利益相关者的社会责任

企业宏观环境

【企业宏观环境】

我国的社会创业表现形式包括

非营利性组织

志原公证活动

社会企业

生态网络混合型

【非营利性生组织,志愿公益活动,社会企生志混合型】

社会创业的特征包括(

社会性

创新性

过程性

【社会性,创新性,价值性,过程性】

社会创业与商业活动是对立的。

社会创业与慈善活动的最大区别在于,柱会创业不仅追求社会价值,也追求财务

合菜:

Lx

问题社会企业以社会利益最大化而非经济利润最大化为主要目标

社会创业的价值包括(

促进创新

促进经济发展

促进就业

促进社会进步

【促进创新,促进经济发展,促进就业你进社会进步】

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