《现场施工安全生产管理规范》沪DGTJ08903精Word格式.docx

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本规范在总结‘施工现场安全生产保证体系“DGJ08-903-2003贯标实践的基础上,进一步按照‘职业健康安全管理体系“㊁‘环境管理体系“国家标准的要求,以‘建设工程安全生产管理条例“等国家和上海市现行法规㊁文件为依据,经调查研究㊁专题讨论,广泛征求意见,对规范内容和文字进行了较大的技术性修订㊂并按照系统安全性思想和工程现场施工特点,重点规定了对现场施工安全生产管理职责㊁策划㊁实施和检查㊁审核和改进㊁资料和记录的13项具体要求㊂

本规范内容分为:

1.总则;

2.术语;

3.管理职责;

4.策划;

5.实施和检查;

6.审核和改进;

7.资料和记录和3个附录㊂本规范以黑体字标志的为强制性条文,必须严格执行㊂

各单位对本规范在执行中有何意见和建议,请及时函告上海市建设工程安全质量监督总站（地址:

上海市小木桥路683号,邮政编码:

200032,以便今后修订时参改㊂

上海市建设工程安全质量监督总站

上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委

员会

参编单位:

上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认

证中心

上海市施工现场安全生产保证体系第二审核认

上海市第一建筑有限公司

上海市第一市政工程有限公司

中国建筑工程总公司驻上海办事处

主要起草人:

姜敏陶为农叶伯铭戚耀齐徐福康

吴晓宇史佰祥汤学权徐春光蔡崇民

阎松川

主要审查人:

邬明亮高欣俞恩泽吴继亭周力成

孙景强毕绍伯胡军朱跃斌

上海市建筑建材业市场管理总站

二〇一一年一月

Contents

1Generals（1……………………………………………………

2Terms（2………………………………………………………

3ManagementResponsibility（4………………………………

4Planning（6……………………………………………………

5ImplementationandInspection（8…………………………5.1EducationandTraining（8……………………………5.2ControlofSubcontractor（8……………………………5.3ExplanationofSafetyTechnology（9…………………5.4SafetyCheckandAcceptance（9………………………5.5SafetyInspection（10……………………………………5.

6DynamicMonitoring（11………………………………5.

7Rectifyandrecheck（11…………………………………5.

8Emergencya

ndAccidentTreatment（11………………5.9AppraisalandRewards&

Punishment（12…………6ReviewingandImproving（13………………………………7InformationandRecords（14………………………………App

endixAResponsibilityDistributionSheetofConstructionSa

fetyMana

gementReq

uirementsforFunctionalDepartments（orJob-PostsofProjectManagementDepartment（15……………………AppendixBClassificationListofInformation&

RecordsofProductionSafetyManagementatConstructionSite（17

……………………………………………

App

endixCListofHigherRisksinSubdivisionalWork&

DivisionalWorkandCommonTypeo

fFormofSafetyTechnolo

gyExplanation,C

heck&

Acceptance,Inspect

ionandRectification（19

……DescriptionstoWordingusedinthisSp

eci

fication（24………ExplanationtosomeclausesinthisSpecification（25…………

1.0.1为了规范现场施工安全生产管理,落实安全生产责任,确保施工生产正常开展,特制定本规范㊂

1.0.2本规范适用于本市行政区域内施工企业项目部现场施工安全生产管理体系的建立和实施,以及对其检查㊁评价或审核认证的相关活动㊂

1.0.3现场施工安全生产管理体系,应围绕安全管理目标,以项目经理为安全生产第一责任人,协调施工现场各参建方,建立安全生产管理组织,遵循策划㊁实施㊁检查㊁改进的模式循环运行㊂1.0.4现场施工安全生产管理体系,除应符合本规范的规定外,尚应符合国家现行有关法律法规㊁标准规范的规定㊂

1

2.0.1环境因素enviromentalelement

建设工程施工过程中可能对人与环境造成危害和污染的,与粉尘㊁废气㊁废水㊁固体废物㊁噪声㊁振动和施工照明相关的要素㊂2.0.2危险源hazards

建设工程施工过程中可能导致伤害或疾病㊁财产损失㊁工作环境破坏,或这些情况组合的根源或状态,包括人的不安全行为㊁物的不安全状态㊁环境问题㊁管理缺陷㊂

为方便叙述,根据‘建设工程安全生产管理条例“关于安全生产管理对象的界定,如无特定说明,本规范以下条文中危险源”一词都包含了2.0.1所指的环境因素”㊂

2.0.3风险risks

某一特定危险情况发生的可能性及其后果的结合㊂

2.0.4危险性较大分部分项工程divisionalwork&

subdivi-sionalworkwithhigherrisk

建设工程在施工过程中存在的㊁可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程㊂

2.0.5事故accidents

造成死亡㊁伤害㊁职业病㊁财产损失㊁工作境环破坏或超出规定要求的不利环境影响的意外情况㊂

2.0.6安全隐患potentialhazards

未被事先识别或未采取必要的防范措施,可能导致生产安全事故的行为和状态㊂以下简称为隐患”㊂

2.0.7审核review&

approve

2

依据本规范和安全策划的要求,对现场施工安全生产管理体系进行检查,获取相关证据,评价并确定其符合性和有效性的活动㊂审核活动必须按管理体系审核相关国家标准规定,系统㊁独立地实施并形成文件㊂

2.0.8不合格unqualified（orreject

现场施工安全生产管理体系运行中存在的偏离安全职责㊁管理体系要求,可能直接或间接导致事故的管理行为㊂

2.0.9相关方relatedparties

与现场施工安全生产管理体系业绩有关或受其影响的个人或团体㊂

3管理职责

3.0.1项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次㊁各职能部门（或岗位的安全职责㊁权限和相互关系㊂3.0.2现场施工各层次的主要安全职责为:

1总承包项目部应统一负责建立并完善现场施工安全生产管理体系;

2专业分包项目部应根据分包专业工程的范围㊁特点,负责建立和实施该专业工程现场施工安全生产管理体系;

劳务分包项目部直接纳入相应发包单位现场施工安全生产管理体系;

3班组应遵守安全生产规章制度,结合工种实际落实相关的安全施工措施和要求;

4作业人员应服从班组管理,遵守操作规程和劳动纪律㊂3.0.3项目负责人员的主要安全职责为:

1项目经理应对本项目安全生产负总责,并负责项目安全生产管理活动的组织㊁协调㊁考核㊁奖惩;

2项目副经理（包括项目技术负责人应对分管范围内的职能部门（或岗位安全生产管理活动负责㊂

3.0.4各职能部门（或岗位应负责实施分管业务范围内相关的安全管理活动,并配合其他职能部门（或岗位安全管理活动的实施,其主要安全职责分别为:

1技术管理部门（或岗位负责安全技术的归口管理,提供安全技术保障,并控制其实施的相符性;

2施工管理部门（或岗位负责安全生产的归口管理,组织落实生产计划㊁布置㊁实施活动的安全管理;

3材料管理部门（或岗位负责物资和劳防用品的安全管理;

4动力设备管理部门（或岗位负责机具设备和临时用电的安全管理;

5安全管理部门（或岗位负责安全管理的检查㊁处理的归口管理;

6其它管理部门（或岗位分别负责对人员㊁分包单位的安全管理,以及安全宣传教育㊁安全生产费用㊁消防㊁卫生防疫等的管理㊂

项目部职能部门（或岗位安全生产管理体系要求职责分配表见附录A㊂

3.0.5项目部安全职责应形成文件并予以传达沟通,履职过程应留有相应的资料和记录㊂

3.0.6项目部应依据安全职责,制定安全生产考核奖惩办法,明确考核权限㊁考核周期和奖惩标准㊂

4策划

4.0.1项目部应针对工程施工和风险特点,制定安全管理目标,并形成文件㊂

项目安全管理目标内容应包括:

1生产安全事故控制指标;

2安全生产㊁文明施工达标目标㊂

4.0.2对施工过程㊁人员活动㊁设施设备中可能存在的危险源,应参与或组织进行识别㊁风险评价,制定相应的风险控制措施,主要包括以下两方面内容:

1对危险性较大的分部分项工程,在施工组织（总设计的基础上,应按规定单独编制专项安全施工方案,针对其重大危险源,制定专项安全技术措施;

2对其它危险源,在施工组织设计中制定安全技术措施㊁明确相关的安全生产规章制度㊁操作规程㊂需要时也可单独编制专项安全施工方案㊂

4.0.3风险控制措施应按规定进行审批,实施专家论证㊂

4.0.4风险控制措施必须明确安全技术措施的交底㊁验收㊁检查㊁动态监控㊁相关方沟通活动的内容㊁权限㊁程序和要求㊂

4.0.5项目部应依据安全管理目标和风险控制措施,制定下列相关资源配置计划:

1法律法规㊁标准规范㊁规章制度㊁操作规程;

2施工技术和工艺;

3技术㊁管理人员,分包单位和作业班组;

4物资㊁设施㊁设备㊁检测器具和劳防用品;

5安全生产费用㊂

4.0.6法定要求㊁工程设计或施工条件变化时,项目部应及时对安全管理目标㊁风险控制措施,以及资源配置计划的充分性与适宜性进行评价,进行必要的修订和调整㊂

5实施和检查

5.1教育培训

5.1.1项目部所有从业人员应按规定进行安全教育培训,项目部必须禁止未接受安全教育培训㊁未具备与其工作相适应的安全生产㊁文明施工的意识㊁知识和技能的从业人员上岗㊂

5.1.2安全教育培训应贯穿施工全过程,并有计划地分层次㊁分岗位㊁分工种实施㊂

5.1.3从业人员应按规定持有效的资格证书上岗㊂

5.2分包控制

5.2.1项目部应选择合格的分包单位承担专业工程施工或劳务分包,对分包单位的有效证照和相关资料能追溯检查㊂

5.2.2承发包双方应依法签订合同,并附有安全生产等协议文件,明确双方的责任和义务㊂

5.2.3项目部应对分包单位实施管理,内容包括:

1组织审核㊁审批分包单位的施工组织设计和专项施工方案;

2确认分包单位进场项目部㊁班组及从业人员的资格,并进行针对性的安全教育培训和安全施工交底,形成双方签字认可的记录;

3对分包单位进场的物资㊁设施㊁设备的安全状态进行验收;

4对分包单位的安全生产㊁文明施工费用的使用情况进行

监督㊁检查;

5对分包单位的安全生产㊁文明施工的管理活动进行监督㊁检查㊁定期考核㊂

5.2.4分包合同履行完毕后,总包项目部应对分包单位现场施工安全管理状况进行评价,并就结果与分包单位及时沟通㊂

5.3安全技术交底

5.3.1施工前,项目部应依据风险控制措施要求,组织对专业分包单位㊁施工作业班组安全技术交底,并形成双方签字的交底记录㊂

5.3.2安全技术交底的内容应包括:

1施工部位㊁内容和环境条件;

2专业分包单位㊁施工作业班组应掌握的相关现行标准规范㊁安全生产㊁文明施工规章制度和操作规程;

3资源的配备及安全防护㊁文明施工技术措施;

4动态监控以及检查㊁验收的组织㊁要点㊁部位及节点等相关要求;

5与之衔接㊁交叉的施工部位㊁工序的安全防护㊁文明施工技术措施;

6潜在事故应急措施及相关注意事项㊂

5.3.3施工要求发生变化时,应对安全技术交底内容进行变更并补充交底㊂

5.4安全验收

5.4.1项目部应依据资源配置计划和风险控制措施,对现场人员㊁实物㊁资金㊁管理及其组合的相符性进行安全验收㊂

5.4.2安全验收应分阶段按以下要求实施:

1施工作业前,对安全施工的作业条件进行验收;

2危险性较大的分部分项工程㊁其它重大危险源工程以及设施㊁设备施工过程中,对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收;

3物资㊁设施㊁设备和检测器具在投入使用前进行使用验收;

4建立必要的安全验收标识㊂未经安全验收或安全验收不合格,不得进入后续工序或投入使用㊂

5.4.3总包项目部应在作业班组或专项工程分包单位自验合格的基础上,组织相关职能部门（或岗位实施安全验收,风险控制措施编制人员或技术负责人应参与验收㊂

必要时,应根据规定委托有资质的机构检测合格后,再组织实施安全验收㊂

5.5安全检查

5.5.1项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查㊂

5.5.2项目部应实施日㊁周㊁月安全巡查和专项检查;

实行总承包施工的,应在分包项目部自查的基础上,由总包项目部组织实施㊂

5.5.3安全检查应包括施工过程中的资源配置㊁人员活动㊁实物状态㊁环境条件㊁管理行为等内容㊂

5.5.4项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位整改,并分类记录,作为安全隐患排查治理的依据;

对检查中发现的不合格情况,还应要求采取纠正措施㊂

5.6动态监控

5.6.1项目部应依据风险控制要求,对易发生生产安全事故的部位㊁环节的作业活动实施动态监控㊂

5.6.2动态监控方式应包括旁站监控,远程监控等㊂

5.6.3监控人员由被监控对象的主管职能部门（或岗位负责落实;

监控人员应熟悉操作规程和施工安全技术,配备人数应满足监控的实际需要㊂

5.6.4监控人员发现违反风险控制措施要求的情况时,应立即制止,必要时责令暂停施工作业㊁撒离危险区域并报告㊂

5.7整改和复查

5.7.1对施工过程中发现的安全隐患以及不合格的情况,项目部应组织相关责任单位㊁部门㊁人员落实整改,并明确时间㊁人员和措施要求㊂

5.7.2项目部应及时向提出整改要求的相关方反馈整改情况和结果㊂

5.7.3整改的有效性应经提出整改要求的相关方复查确认,通过后方可进行后续工序施工或使用㊂

5.8应急和事故处理

5.8.1项目部应依据应急预案,结合现场实际,配备应急物资器材,开展事故应急预案的培训与演练,并在事故发生时立即启动实施㊂

5.8.2在事故应急预案演练或应急抢险实施后,项目部应对事故应急预案的可操作性和有效性进行评价,必要时进行修订㊂

5.8.3事故发生后,项目部应配合查清事故原因,处理责任人员㊁教育从业人员,吸取事故教训,落实整改和防范措施㊂

5.9考核和奖惩

5.9.1总承包项目部应依据安全生产考核奖惩办法,对分包项目部安全生产职责的履行情况进行考核㊂

5.9.2总承包项目部和分包项目部应依据安全生产考核奖惩办法,分别对各自的职能部门（或岗位㊁施工班组安全生产职责的履行情况进行考核㊂

5.9.3项目部应根据安全生产职责履行情况考核的结果,依据安全生产考核奖惩办法,及时实施奖励或惩罚㊂

6审核和改进

6.0.1项目部应定期分类汇总安全检查发现的问题,排查确定多发和重大安全隐患,制定纠正和预防的措施,进行专项治理㊂6.0.2项目部应委托具有资格的人员组成审核组,在各主要施工阶段对安全生产管理体系建立和运行的符合性㊁有效性进行审核

6.0.3对审核发现的不合格及相应的不符合审核准则的事实应进行处置,并提出改进要求㊂包括分析原因,制定㊁实施并跟踪验证相应的纠正措施㊂

7资料和记录

7.0.1项目部应及时㊁真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录,并有效保存至工程竣工之日起以后1年㊂

7.0.2安全生产管理资料和记录应按以下原则分为三个类别:

1基本条件类（A类,包括本工程现场施工中必须收集的相关证照㊁从业人员信息㊁适用文件等资料和记录;

2核心要求类（B类,包括本工程危险性较大的分部分项工程的确定和风险控制措施的策划㊁交底㊁验收㊁检查㊁整改㊁复查等活动的资料和记录;

3基本要求类（C类,其他危险源识别㊁风险评价和控制措施策划㊁实施㊁检查㊁改进等活动以及其它相关基础工作的资料和记录㊂施工现场安全生产管理资料和记录分类表见附录B㊂

危险较大的分部分项工程清单及安全交底㊁验收㊁整改通用记录表式见附录C㊂

7.0.3项目部应完整收集各类资料;

真实的记录相关安全管理活动,确保资料和记录及时㊁有效㊂

7.0.4项目部应按职责分工落实安全生产管理资料和记录编制㊁填写㊁审核㊁审批㊁收集㊁保管的责任㊂

7.0.5安全生产管理资料和记录的填写与制作应符合:

1应真实完整,字迹清楚,签章规范,不得随意涂改,并具有一致性和可追溯性;

2应随工程施工同步形成,分类归集保管,直至工程竣工交付后处理或归档;

3应采用信息化管理技术㊂

附录A项目部职能部门（或岗位安全生产管理体系要求职责分配表

现场施工安全管理体系要求

领导层职能部门（或岗位

项

目

经

理

副

技

术

负

责

人

木

管

施

工

材

料

动

力

设

备

安

全

其

他

3管理职责

3.0.1一般要求★☆☆○○○○○○3.0.2总承包项目部㊁分包项目部㊁

班组与作业人员的安全职责★☆☆

3.0.3项目负责人员的安全职责★☆☆

3.0.4各职能部门（或岗位的安全

职责★☆☆○○○○○○3.0.5安全职责的沟通和履行★☆☆○○○○○○3.0.6安全职责的考核奖惩制度★☆☆

4策划

4.0.1安全管理目标★☆☆

4.0.2风险控制措施的策划☆☆★●○○○○○4.0.3风险控制措施的审批与论证☆☆★●

4.0.4风险控制措施内容的特别

要求☆☆★●○○○○○4.0.5资源配置计划☆★☆○●○○○○

续表

4.0.6策划结果的修订和调整☆☆★●○○○○○5实施和检查

5.1教育培训☆★☆○○●5.2分包控制☆★☆○●○○○○5.3安全技术交底☆☆★●○○○○○5.4安全验收★☆○●○○○○5.5安全检查☆★☆○○○○●○5.6动态监控☆★☆○●○●○●5.7整改和复查☆★☆○●○○●○5.8应急和事故处理★☆☆○●○○●○5.9考核和奖惩★☆☆

6审核和改进

6.0.1隐患排查治理☆★☆○●○○●○6.0.2内部审核★☆☆○○○○●○7资料和记录☆★☆○○○○●○注:

★主管领导☆强相关领导

●主管职能部门（或岗位○强相关职能部门（或岗位

无标记的