大学生电子商务创业的计划书Word文档格式.docx

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　　1.3项目商业模式

　　b2c的商业模式;

网站和实体店相结合攻占整个龙子湖大学城市场。

（二）、目标市场

　　2.1市场描述

　　"

电子商务立足龙子湖大学城，致力于龙子湖大学城的综合性电子商务。

目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校，以及附近周边地区的居民。

如祭城的居民。

　　2.2市场大小和发展趋势

　　龙子湖大学城是一个正在快速发展的大学城，市场潜力大就目前来说这边的同类电子商务几乎空白，是一个未开发的处女地。

入住师生将达十几万的人口。

而在大学城的崛起中，响应的配套实施并不齐全，更重要的是相应的零售商，以及大型商场几乎少之甚少，不能满足用户的需求

　　大学生电子商务创业计划书范文工作计划。

　　那么，以区域经济为依托的电子商务的发展将正好可以弥补这一市场空白。

　　2.3目标顾客

　　2.3.1、一般特征：

面对的顾客具有如下的一般特征：

　　1、具备上网的条件，及有电脑。

　　2、喜欢上网。

　　3、具有在网上购物的习惯。

　　4、对时间有一定要求的人。

　　2.3.2、主要顾客群体

　　学生：

学生都喜欢上网，而网购越来越流行，学生又是喜欢追求流行的东西，追求新鲜事物，特别是本地乃至郑州都没有的东西。

　　教师：

对生活的质量要求较高，对时间有一定的要求，以及他的特殊角色，他将是网上购物的忠实消费者。

　　2.4市场细分

　　网上购物行为分层：

　　学生

　　1、收入：

通过调研我们把月消费在350元以上的消费者列为对象，大学生的月消费主要的用处是购买日用物品，比如送朋友生日礼物，给音像、书籍等等。

　　2、性别：

女生占多数，在通常情况下女生购物的频率要比男生高，所以在这一方面把女生列为重点

　　3、消费习性：

学生无收入，生活费都需要父母来供给，因此都想买到价廉物美的东西，再加上图个方便的心理。

　　（三）竞争分析

　　3.1外在的市场竞争

　　与"

在同时涉及目标市场竞争的外部电子商务有一下几类：

淘宝、卓越、当当，京东等。

"

不打算与他们进行竞争大学生电子商务创业计划书范文大学生电子商务创业计划书范文。

因为这类的电子商务不具有区域性和特殊目标的群体一致性。

　　3.2本地竞争

　　目标市场的竞争

　　目前龙子湖大学城涉及这一目标市场的同类电子商务都不具有市场的占有率。

　　而真正的竞争来源于实体商铺的竞争，主要包括以下实体在同一目标市场的竞争：

　　各个高校的商业街，大学城商业街，以及周边地区的商业街大学生。

就大学城的发展趋势来看真正产生竞争的也只能是高校的商业街。

　　3.3其他竞争

　　随着重庆大学城的不断发展，外资的引入，艾伊可能面临着新的竞争和未发发现的潜在竞争。

　　3.4竞争优势

　　为你来超于竞争对手的优势主要体现在：

　　a、目标市场尚未开发，市场处于真空

　　b、大学城相应配套设施还未健全，不能满足用户的需求。

　　c、由于自身原因，能够体验到一名大学生的消费心理大学生电子商务创业计划书范文工作计划。

　　d、利用自身的平台优势，为消费者提供品种繁多，物美价廉的产品，吸引商家入住进行网上销售（商家有无网站均可），丰富自身产品线，实现双赢，即所谓的商业街模式

　　e、为你来将凭借网上购物的优势，向目标市场提供廉价的商品与便捷的购物渠道，并将物流做到最快最贴心。

　　f、为你来可以提供了各种增值服务。

如：

全部免费送货，免费维修电脑等等，以增加客户的回顾率和忠诚度。

　　大学生电子商务创业的计划书

　　一、创业概念：

　　餐饮店民以食为天，足见食之重要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标，价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是：

立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国"

。

　　餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。

所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。

　　快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

　　让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;

其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。

比如金汉斯。

巴西烧烤。

咖喱咖喱快餐。

都是成功案例。

最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。

　　二、竞争对手分析

　　在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。

年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。

安顺学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。

到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。

我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。

餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

　　三、市场及顾客选择

　　随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;

快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与"

洋快餐"

相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?

如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色餐饮的.提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。

在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

　　本店主体顾客是学生，毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意的地方。

市场主要面对的是安顺学院的学生和老师，及过往人员。

　　四、店名

　　本店里菜品种类繁多，品种齐全。

顾客可以更大程度地选择适合自己的口味，满足他们追求时尚的需要。

如果顾客有时间感兴趣，本店还可以提供相应的餐具及蔬菜，让顾客自己选择做与不做。

　　五、店面选址：

安顺学院附近

　　因为学校附近没有像样的餐饮店，而学校内学生对绿色饮食需求量较大，这里会是一个很大的市场。

具有很强的操作性和实用性。

　　六、经营理念及目标

　　1、为了让顾客吃上放心、绿色的食品，本店设计了一条标语：

花最合适的钱买一份健康。

　　2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念。

　　3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信息。

凭借优良的品质和满意的服务，赢得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。

　　4、最终目标：

寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。

　　七、组织机构

　　由两名人员专门负责采购货物及外卖，两名人员负责主厨，还有两名人员负责店里的清洁和装饰。

八、产品和服务

　　本店将有不同种类特色菜品推出：

腊八蒜炒藕片、蜜汁滋补双色、脆皮时蔬、山药富贵虾、鲜味香锅仔茄、串烧赛肥牛、鱼籽粉丝蒸丝瓜、杂粮锅巴肉、太极蒸木耳、青蔬狮子头、咖啡烤肉、瓜粒茶树菇等。

本店还将提供生日特色餐。

　　紧跟潮流，适时推出新产品。

　　九、收入来源

　　1、所销售菜品获得的利润和服务性收费。

　　2、代理业务获得的收入，可以拉赞助，在广告宣传单上印发其他行业广告，在学校合适场地发放。

　　十、资金需求、筹措方法及投资回报

　　因为本店经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，预计需要大约xx0（待算）元启动资金，主要用于购买原材料、租借场地、员工培训、市场宣传推广。

资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。

预计在未来的一年内收回成本（平均销售利润率20%计算）。

　　十一、定价策略和经营策略

　　1、菜品将分为上中下三种不同的档次。

不同的价格。

这样就可以满足不同消费能力的顾客。

　　2、会员卡制：

消费满一定金额，可得到一张会员卡。

方便以后购买获得优惠。

　　3、积分制：

消费一元得一分，满足一定积分可兑换相应的商品。

　　5、利用本身作为大学生的优势。

到学校宿舍进行外卖，扩大影响力。

让他们更多的了解本店!

　　十二、营销推广策略

　　1、组织人员在不同时间去学校发广告单。

并在节假日搞些促销活动，回馈顾客（根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞活动）。

　　2、店内海报：

可在店内贴上海报、招贴画等，介绍饰品的使用及文化内涵等。

　　4、主题促销：

进一步细分消费者消费行为特征。

可根据不同的组合，推出"

毕业晚宴"

生日宴会"

难忘友情"

谢师宴"

等主题。

推出不同的菜品及不同价位的特色菜

　　5、品牌建设：

以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案。

满足不同消费者的需求。

力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪的菜品。

　　课程实训

　　课程：

电子商务实训创业计划书

　　年级：

xx级

　　学院：

旅游学院

　　系别：

市场营销系

　　专业：

市场营销（旅游市场营销方向）

　　完成日期：

xx年12月21日

　　小组成员：

　　CoverLetter创业计划书附信

　　尊敬的先生：

　　您好，首先非常感谢您能在百忙中抽空查看我们的创业计划书，以下是我们创业项目的思路概况。

　　随着社会经济快速发展，人们温饱问题得到解决，物质生活水平不断提高，精神文明、社会和谐逐渐成为社会和政府的焦点，人们积极参加各种公益活动，不断实现自我和社会价值。

在这一过程中，形成并不断发展着"

公益创投"

这样的慈善新势力，它是由企业或基金会为创业过程中的公益组织、社会企业捐赠或投资，助其成长与发展，并借此间接帮助解决社会问题。

但不同于传统慈善，传统慈善倾向于无私捐赠，并未将慈善的运营效率放在第一位;

而公益创投模式，则可带来专业管理技能、各种急需的咨询服务和高度透明性，使慈善的效率与效果并举，从而对慈善价值最大化起到事半功倍的作用。

其意义在于，"

建设更创新、更智慧、更有效率、更可持续的慈善新模式，这必将推动整个慈善业发展。

顺应慈善业的发展趋势，联想集团开展了一项称为联想公益创投计划的项目，是由联想集团出资创办的，为在中国境内的公益组织提供创业和发展的公益计划。

该计划引进公益创投方式（VenturePhilanthropy），即为初创和中小型的公益组织提供创业及发展资助，包括综合性能力建设及员工志愿者在内的全方位协助。

在中国，公益组织活跃在各个领域，为社会创造着价值，做出了非常重要的贡献，但他们也面临着机构能力建设不足，资源短缺等问题的困扰。

公益组织的快速发展需要更多的支持和帮助。

联想希望通过"

创新性的资助"

，助力公益组织自身能力建设，实现自我的可持续发展。

公益创投计划是联想集团承担企业社会责任的创新性探索，对带动中国企业界的力量推动公益事业的发展起到了重要作用。

第一期计划以"

让爱心更有力量"

为宗旨，在全国范围内资助了16家民间公益组织，发放近300万创投款，引起了社会的广发关注，取得了良好的社会效益。

联想集团将遵循公开、公平、公正的原则，面向全国公益组织，进行第二期联想公益创投计划的招标。

　　企业主要从以下几方面选择合适的风险投资：

经营理念是否一致;

对行业的认识理解;

过往业绩、实力、品牌影响力、人脉关系;

考虑投资带给企业的附加价值并注意投资价格等。

　　由于本团队设计的产品是二手物品公益网站，并把所得投入社会公益事业，需要启动和经营资金，而联想的公益创投计划项目是为中国境内的公益组织资金和技术服务的，这点与网站的经营理念一致，意在为社会公益事业贡献自己的力量，而且联想不管是在资金实力，还是品牌影响力，实力等方面都是一流的，秉承着为社会贡献爱心的宗旨，积极开展公益事业，不断提高组织和品牌形象，增强公益组织的实力和影响力，是推动整个慈善业不断向前发展的重大力量。

　　实际上，联想所拥有的一些优势，可以嫁接到公益组织，帮助其更好地成长。

联想在调研了解公益组织发展需求后，强大的资金实力，高效专业的管理团队包括战略规划、市场营销、人力资源、财务管理以及IT技术等方面的专家，能够帮助公益组织诊断并支持他们进行能力建设。

联想的战略规划能力，能够帮助公益组织更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步骤地实现公益目标。

联想的市场营销能力，能够帮助公益组织树立公益品牌，吸引更多的社会资源，产生更大的社会影响。

联想的人力资源管理方法，有助于公益组织更好地开展志愿

　　者管理，让公益组织的工作更加高效。

联想在财务管理上的方法，可以让公益组织的筹款更加规范，让他们拥有透明的"

钱口袋"

联想在IT技术领域的优势，可以有效提升公益组织的信息化水平。

　　综上所述，联想公益创投项目是我们目前最佳的选择。

这样一方面，网站的运营不仅有了强大的资金和技术支持，还能够产生深远的社会影响，取得良好的社会效益。

另一方面，对整个社会而言，有助于营造社会公益之风，促进企业界、学术界及公益组织的合作，共同推动整个公益事业的进一步发展，促进和谐社会的建设。

内容仅供参考