客房部管理手册.doc

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客房部管理手册.doc

培新宾馆客务部

客务部经理岗位职责

报告上级:

宾馆总经理

联系部门:

宾馆各部门

岗位职责:

1)向上对总经理负责。

监督、指导、协调客务部的经营管理工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。

2)遵守宾馆的各项规章制度,维护宾馆的利益达到岗位工作要求。

3)完成宾馆年度预算下达的各项经营任务指标。

4)完成宾馆年度预算成本控制的各种费用指标。

5)检查VIP客房,使之达到酒店要求标准。

6)保证客房和公共区域达到标准,确保优质服务、设备完好正常。

7)制定人员编制,员工培训计划,合理分配及调度人力,并检查员工礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度和工作效率。

8)做好工作日志、工作总结,加强部门之间的工作关系,改进工作,高效率建立客房工作的完整档案体系。

9)按时参加宾馆例会,传达落实会议决议、决定,按时完成上级布置的各项任务,及时向上级汇报。

10)主持每周客务例会,每月的部门业务会议,完善所辖岗位的工作程序,建立质量标准。

11)完成由领导交办的其他工作任务。

12)负责客务部各部门管理人员的调配,使用与考核,落实奖罚制度,调动员工积极性。

客务部文员岗位职责

报告上级:

楼层主管

联系部门:

前厅部、销售部、工程部

岗位职责:

1)准确无误的接听电话,并详细记录,迅速为客人提供各项服务。

2)严格执行磁卡钥匙的领用制度。

3)对外借用物品进行登记,并及时收回核对,将员工上交的客房遗留物品登记。

4)随时掌握房态,准确无误输入电脑,并与前台密切联系遇有特殊事情及时向主管报告。

5)完成上一班次移交的工作,将未完成的工作交接下一班次。

6)保管“请勿打扰”房的洗衣,并做好相关的交接记录。

7)负责填写“客房维修单”,急修项目与工程部联系。

8)及时将客人投诉报告相关领导。

9)负责客务部接听电话和来访接待工作,并及时做好接听接待记录。

10)负责客服中心安全卫生,并保管各种设备。

11)统计住店客人酒吧的消耗量,填写《每日客房酒吧控制单》。

12)填写文员每日交接班记录本及《争议房报表》。

客房楼层主管岗位职责

报告上级:

客房部经理

督导下级:

客房领班

联系部门:

前厅部、工程部、安保部、财务部

岗位职责:

1)传达客务部经理下达的各项指令,合理安排下属班次,布置任务。

通过对客房、楼道及工作间的日常检查,确保责任区的清洁,保持宾馆规定的标准。

2)主持召开每日班前,班后例会。

3)制定实施本部门的工作计划。

4)抽查所辖区域的安全卫生设施设备,抽查领班查过的房间(不少于当日出租率的20%)以及VIP客房。

5)检查员工的工作态度,仪表仪容,工作效率,评估领班的工作表现。

6)做好工作日志,填写主管工作报告。

7)培训领班、服务员,定期考核业务技能。

8)制定劳动定额及质量标准。

9)搞好经济核算,在保证服务质量的前提下,控制好客用品和清洁品的消耗,

降低客房成本,落实节能措施。

10)制定淡季大清洁工作计划,制定本部门的工作计划。

11)负责处理客人投诉,不能处理的问题及时向上级领导汇报。

12)合理调配人力,科学编排班次,解决客人投诉,不能处理的问题及时汇报经理。

13)在客务部经理授意下,组织起草工作计划和业务报告。

14)检查督导下属工作程序的标准操作,进行常规的岗上技能培训。

客房楼层领班岗位职责

报告上级:

客房部主管

督导下级:

客房服务员

联系部门:

前厅部、工程部、安保部

岗位职责:

1)负责所辖楼层的管理工作,分派、督导、检查处理各项服务工作和各项卫生工作。

在经理或主管不在的情况下,全面做好各项管理,保证服务质量。

2)负责所辖人员编制情况和岗上业务指导工作,并进行评定。

3)审核楼层各项报表及申请单据,负责辖区各种文件记录管理工作。

4)认真填写每日工作记录和查房表,监督检查服务员工作表的填写情况。

5)督促员工执行磁卡钥匙、通讯设备的使用管理规定。

6)检查所辖楼层的所有房间,确保客房的清洁和物品摆放及设备运转正常。

7)制定楼层计划卫生,并进行检查。

8)处理紧急事故、事件、客人投诉及当天各岗位各区域的特殊情况,并及时报告上级。

9)每月进行低值易耗品及棉织品的盘点工作,配合财务部定期进行固定资产的盘点,在保证服务标准的前提下,有效降低成本。

10)负责管理检查小酒吧饮料的报损、领取工作。

11)监督检查员工着装、仪容仪表,并达到上岗要求。

12)处理紧急突发事件及客人的投诉。

13)确保楼层磁卡钥匙的使用与保管,认真填写收发钥匙的记录。

14)检查每间客房、楼道、工作间的卫生及服务情况,重点查走房、VIP房,及时报告打扫好的房间,确保空房的及时出租。

客房楼层服务员岗位职责

报告上级:

客房部主管、客房部领班

岗位职责:

1)领取楼层磁卡钥匙,填写《磁卡钥匙(领用)签字本》。

2)服从领班分配,清扫客房,填写《客房白班工作报表》。

3)严格按照消毒制度,对客人使用的用具进行及时有效的消毒。

4)检查房间内小酒吧饮品的消耗情况,填写《楼层酒水饮用记录表》,并及时补充。

5)客人离店时,及时查看房间设备物品是否齐全和有无损坏,发现问题及时准确地向前台、领班报告。

6)清扫和整理客房及卫生间,补齐棉织品和其他客用品,确保负责区域的清洁、整齐,以符合宾馆的标准。

7)正确使用清洁设备和工具,保持楼道,工作间,工作车及各类用品的整洁、清洁。

8)协助布草、洗衣厂收发、核对客衣及楼层棉织品数量。

根据宾馆要求每月进行棉织品的盘点工作。

9)及时核准房态,迅速清理离店房。

10)报告住店客人的特殊情况及患病情况,如遇紧急情况及时向上级汇报。

11)发现客人遗留物品时及时上交安保部,遇有贵重物品时需通知领班处理。

12)服务员应首先打扫挂清扫牌的房间、走客房、住客房,长住房,并将打扫好的房间报告领班,以便前台出租。

13)当其他部门员工因工作需要需进入客房时,应予以配合。

14)做好安全防火工作,确保工作区域的客人及财产的安全。

公共区域主管

报告上级:

客房部经理

督导下级:

PA、布草房员工

联系部门:

宾馆各部门

岗位职责:

1)负责环境卫生管理,保证公共场所,卫生间保洁和店内的环境优美,无杂物、无异味、无卫生死角。

2)检查公共区域的各项服务设施及卫生标准,合理调配所需员工,编制员工排班表,制订培训计划。

培训新员工使其正确使用洗涤剂和清洁设备。

3)经常对所属员工进行店规店纪教育,检查他们的礼貌仪表仪容劳动态度及工作效率。

4)加强清洁机器设备的保养和维修各种设备的督导管理,报告并监督各种维修项目,确保公共区域内的设备处于良好状态。

5)参加客务例会,传达落实宾馆例会和客务例会的各种决议和通知,编写工作日志和交接班报告。

6)做好卫生防设工作,定期喷洒药物,灭虫除害确保宾馆内的环境卫生质量

7)负责所管辖区域的防火工作,保证公共区域服务卫生标准的实施。

8)完成好经理交办的各项工作。

工服室及布草房员工岗位职责

报告上级:

PA主管

岗位职责:

1)负责楼层棉织品的收发及盘点工作。

2)负责酒店客衣的接收、清点、计价、整理、检查、打号、包装、发递工作。

3)每日到各楼层工作间收取,按照工作程序分别清点数目并进行登记。

4)检查衣物中是否有遗留物,如有及时登记、上缴、归还客人。

5)检查衣物是否有损坏,如有应征询客人同意后洗涤。

6)按规定着装进入楼层,遇到客人要主动问好。

7)送客衣时,遇客房门上挂有“DND”牌,将客衣送客房服务中心存放登记,并填写《客衣送还记录表》。

8)认真履行发放手续,认真核对件数。

客房楼层主管工作流程

1)7:

40检查晨会情况,并根据前一天的检查结果布置当日工作重点。

2)巡视、检查楼层工作是否正常,随时解决客人提出的要求。

3)检查水果派发情况和客衣收取情况。

4)检查各层的用餐盯岗情况。

5)中午至下午3:

00抽查客房卫生,详细填写日报并上报部门经理。

6)了解DND房间,发现问题及时解决。

7)下午4:

00督促检查各层搞好第二遍环境卫生。

8)检查工作间、消毒间、工作车的清扫整理情况和工具的保养工作。

9)准确掌握本管区内住客情况和当日房间状态,并随时向部门经理汇报。

10)对员工英语学习进行辅导和抽查。

11)召集领班开会,听取工作汇报,上传上级工作指示,部署第二天的工作任务。

12)下午5:

00检修管区内白班和中班的交接情况。

客房楼层领班工作流程

1)早晨提前15分钟到岗,了解住店及走客情况,查看昨日中班工作情况及

出现的问题,为指导当日白班工作做准备。

2)7:

50—8:

00召开班前会,检查员工仪容仪表,调配各层人员。

3)巡视检查各楼层的第一遍环境卫生,发现问题及时解决。

4)检查待洗客衣是否做到房号清、数量清、质量清并进行登记。

5)认真核对所管辖楼层的没见房态,对已到离店日期的客人,协助前台催办

延住手续。

6)上午10:

00开始,逐一检查打扫好的房间,保证卫生质量。

7)掌握当日房间设备情况,并及时保修。

8)检查重点团队的入住情况,在时间允许下的情况下,亲自为VIP客人打扫

提供服务。

9)检查当日客房是否已擦尘,保证干净房的卫生标准始终如一。

10)检查布置清理公共区域,房间死角卫生情况。

11)将当日查房情况及其他问题填写日报表上报主管。

楼层白班服务员工作程序

1)7:

40分准时到岗。

2)7:

50分参加班前会。

3)领取钥匙做好签字手续,了解房间状态,清楚交接事宜。

4)8:

00搞第一遍环境卫生。

5)9:

00之前按照房间清扫顺序清理房间及卫生间卫生,检查房间设备。

6)随时收取客衣并报服务中心。

7)11:

00后根据工作完成情况安排吃午餐。

8)将请勿打扰房间和争议房间上报领班。

9)检查房间酒水消耗情况并及时补充。

10)安排计划卫生,清理卫生死角。

11)到消毒间更换杯具。

12)到洗衣房更换棉织品。

13)搞第二遍环境卫生。

14)下班前将本楼层垃圾送到4层工作间。

15)下午4:

30回办公室开班后会。

楼层中班服务员工作程序

1)下午3:

00到岗并按标准着装。

2)收取各层钥匙、《进房登记表》,掌握住客情况,查看交接记录本,并做好本班记录工作,为第二天的工作做好准备。

3)下午6:

00逐一对客房进行开夜床服务。

4)根据房间住客情况开床头灯、关闭窗帘、灯要调到最小限度。

5)对房间进行两次整理,拉开浴帘,地面上铺好浴垫。

6)对白班的工作进修补,并做好记录,必要时进行抢房。

7)根据客人要求及时规范的为客人提供各种服务。

8)加强巡视,检查消防设备,关闭员工区域照明设备。

9)不得脱岗、串岗,发现问题及时上报。

10)晚11:

30回办公室与夜班做好交接。

公共区域主管工作程序

1)在客务部办公室签到。

2)检查PA员工仪容仪表、出勤情况。

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