水电施工员工作计划Word格式文档下载.docx

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　　1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。

　　2、加强质量管理，确保工程一次交验合格。

　　3、分层分段流水作业法组织施工。

　　4、在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。

　　5、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，做到均衡施工。

　　6、搞好安装与土建之间的协调配合，加快施工进度。

　　7、根据气候变化特点，恰当安排冬、夏季，雨季及夜间施工。

　　8、充分利用现有场地，做好生产、生活设施布置，充分利用本公司设备及材料组织施工。

　　第二章2工程概况及特点

　　、综合概况

　　1、工程名称：

先锋国际时尚广场

　　2、建设单位：

湖南建峰置业有限公司

　　3、设计单位：

广东佛山市城协建筑规划设计有限公司

　　4、勘察单位：

湖南核工业岩土工程勘察设计院湘西分院

　　5、监理单位：

辰溪县建筑工程质量安全监督站

　　6、施工单位：

湖南宇泰建筑工程有限公司

　　7、结构类型：

框剪结构

　　7、质量要求：

达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。

　　9、安全文明施工目标：

杜绝一切伤亡事故，轻伤率控制在3‰内，争创

　　怀化市市级安全文明工地。

　　10、服务目标：

热情主动，协调配合，协商共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化服务；

做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意；

功能达到设计指标最高值。

　　、电气概况

　　本工程为一类高层建筑，其应急照明，防排烟风机，消防控制室，消防电梯，消防水泵等消防设施属于一级负荷，其余为二、三级负荷。

由城市两个35KV及以上高压变电站各提供一路10KV电源送至本车库内设置的10KV变配电所（内设两台1000KVA干式变压器提供全楼的动力、照明、住宅和空调用电），以满足一级负荷的供电要求。

高低测压均为单母线分段运行，低压主进线开关与联络开关设电气联锁，保证任何情况下只有两个开关合闸。

配电系统中，低压配电系统采用放射式和树干式结合的方式供电，电压等级为220/380V；

消防动力设备采用双回路耐火电缆供电，在最末一级配电箱处设自动切换；

对于单台容量较大或重要负荷采用放射式供电；

消防设备供电回路过载时，保护设备仅报警，不切断主回路。

　　、给排水概况

　　给水由市政管网引入，市政给水管网供水压力相对于本工程±

　　（），生活给水系统分为2个区，1~3层为低区，4~15+层为高区；

低区由市政水压下行上给直接供给，高区分别由地下室加压供水设备供水，给水水质应符《生活饮用水卫生标准》，本工程室内污、废水采用合流制，厨房采用伸顶通气管，卫生间采用专用通气管。

消防水池有效容积为324m3，在1#楼屋顶设18m3屋顶消防水箱一座，为火灾初期10分钟提供消防用水保障。

系统采

　　用单栓消火栓箱，内配SN65（SNJ65）型室内消火栓一个，￠19型直流水枪一支，25m衬浇水带一根，消防按钮一个；

按动任一消防栓处启泵按钮均可启动消火栓泵并报警。

该工程地下室及商场部分设计喷淋系统，由消防水池、喷淋水泵、屋顶消防水池箱联合供水。

　　第三章2施工目标

　　、质量目标

　　我公司始终以“提高全员质量意识、实施过程精品控制、创建用户满意工程”为目标。

坚持公司质量方针“精心施工，确保质量，遵诺守信，科学管理，追求卓越”。

　　1、本工程施工中我司严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-XX）进行质量评定合格，合格率100%。

　　2、确保单位工程安全和功能试验合格，单位工程观感质量为好。

　　3、检验批中主控项目全部合格，一般项目合格率85%以上。

　　4、施工组织设计100%审批。

　　5、分部及重要分项100%验收，一般分项80%验收。

　　6、工程竣工资料收集齐全，确保工程城建资料一次验收达到合格。

　　7、公司使用质量规程、标准100%有效。

　　8、特殊、重要过程技艺评定100%，一般过程技艺评定80%。

　　9、确保材料100%合格。

　　10、确保设备完好率90%以上。

　　11、应持证岗位人员100%持证上岗，90%以上接受再教育。

　　12、杜绝重大质量事故。

　　13、回访保修率100%。

　　、工期目标

　　根据本工程的设计情况、施工条件以及我公司以往类似工程的施工经验，我工司有能力在保证质量、安全、文明施工的前提下，确保本工程总工期为400个日历天。

　　、职业安全健康目标

　　1、安全施工管理目标

　　按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）、《建筑机械使用安全技术规程》（J119-XX、JGJ33-XX）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-XX）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤、重大设备、交通及火灾事故，轻伤率不超过3‰，各施工阶段安全核验均一次合格。

　　2、文明施工管理目标

　　认真贯彻执行《怀化市建筑工地文明施工标准》，建成文明施工标准化现场，争创“市级文明工地”。

　　3、保持职业安全健康体系有效运行并持续改进。

　　4、杜绝资源、能源浪费现象。

保持环境体系有效运行并持续改进。

　　、科技进步目标

　　施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，达到提高工效，确保质量、缩短工期、降低成本的目的。

　　、服务目标

　　施工中“重合同、守信誉”，积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。

搞好工程质量回访保修。

　　、效益目标

　　篇二：

年度施工进度计划

　　九龙溪古水电站库周交通复建工程Ⅱ标

　　XX

　　年

　　度

　　施

　　工

　　进

　　计

　　划

　　编制单位:

江西宏鹰工程有限公司编制时间:

XX年3月19日

　　九龙溪古水电站库周交通复建工程Ⅱ标

　　XX年度施工进度计划

　　1XX年度施工进度计划

　　概述

（1）工程概述

　　本合同主体工程项目包括：

　　四川九龙溪古水电站库周交通复建工程Ⅱ标段施工。

桩号：

KC0+000-KC0+400段路基工程、KC0+400-KC1+100段路基工程、KC1+100-KC2+500段路基工程、KC2+500-KC2+段路基工程，全长

　　公里。

　　主要工程项目有路基、桥涵及隧道等工程。

　　等级标准：

四级公路。

（2）交通条件：

　　对外交通：

沿线对岸有S215省道，距离省道较近，两端可直接与省道互通。

　　（3）施工用电：

发包人在本项目隧道现场附近提供10Kv施工电源接线点，进入场内后采用高4m水泥电线杆铺设。

同时将为本项目配备2多台GF100型柴油发电机，主要解中途停电应急照明和抽排水使用。

　　（4）通讯条件：

施工通讯可通过就近电信局申请安装国内直拨电话和利用移动电话等途径解决，目前该施工区域具备移动通信及GPRS网络。

项目部、施工队均安装程控电话，工地利用对讲机，主要管理及技术人员配备手机，以保证与业主、监理、设计及我部单位内部相互联系。

　　（5）施工用水条件：

沿线九龙河工程用水可就近取用，饮用水

　　由临时搭建水塔或蓄水池，并经净化处理后供饮用。

　　（6）材料供应条件：

　　本标段的水泥、钢筋均为甲方统一供应。

　　总进度计划编制依据、原则

　　编制依据

（1）、四川九龙溪古电站库周交通复建工程第Ⅱ标段工程段合同文件。

（2）、四川九龙溪古电站库周交通复建工程第Ⅱ标段工程段设计图纸。

　　（3）、量管理标准：

　　质量管理体系标准《GB/T19000-XX》、《GB/T19001-XX》、现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料；

国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规。

　　编制原则

（1）满足工程总进度要求。

（2）满足工程控制性工期要求。

　　（3）抓住关键线路，突出重点。

　　（4）优化资源配置，充分体现均衡施工的原则。

　　（5）、遵守合同文件、合同文件要求的原则。

　　（6）、确保质量创优的原则。

　　（7）、安全第一、预防为主、综合治理的原则。

　　（8）、科学管理的原则。

　　（9）、文明施工的原则。

　　（10）、降低工程成本的原则。

　　（11）、环境保护的原则。

　　（12）、建立高效的组织机构、加强施工现场管理的原则。

　　（13）、遵照执行设计标准和施工规范的原则，我公司现有的技术装备、施工能力以及类似工程的施工经验；

国内山岭重丘区高速公路及一、二级公路改建工程的施工经验和科研成果。

　　施工总进度

　　本工程计划日期为XX年3月1日，计划完工日期为XX年10月1日，计划工期215天。

　　2施工总进度计划安排

　　主要节点工期控制性进度

　　附：

1.主要节点工期控制性进度

　　篇三：

施工劳动力计划

　　第七章材料及劳动力计划及保证措施

　　第二节劳动力计划及保证措施

　　1劳动力投入计划

　　劳动力选用原则

　　为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司在选择劳务人员时的原则为：

　　有雄厚实力的劳务队伍进行现场施工，同时选择有经验、有水平的管理人员进行现场管理。

　　劳动力分类按技术类型划分

　　本工程劳动力按专业技术可划分为三大类，见下表：

　　按专业工程划分

　　本工程施工员按专业工程划分主要分为九大类：

分别是：

①管理人员；

②土建结构施工人员；

③砌体及二次结构施工人员；

④幕墙工程施工人员；

⑤粗装修施工人员；

⑥机电预留预埋施工人员；

⑦机电安装工程施工人员，业主直接分包的专业工程施工人员未包含。

　　人力资源投入计划

　　项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在我司内进行劳动力用工量平衡调配。

本工程在整个施工过程中，现场拟投入劳动力月平均人数为274人，最高峰期现场将投入劳动力总人数为400人左右同时施工。

　　本工程以主塔楼作为关键施工路线，按整体施工进度计划分步投入各专业施工队伍。

　　各专业工程施工队伍投入时间计划见下表：

　　人力资源投入计划详情表、劳动强度曲线图及劳动力人数柱状图