建筑工程项目管理复习题含答案eh.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案eh

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（B）。

A．逻辑关系B．指令关系

C．动态关系D．分工关系

2．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（A）。

A．必定影响其紧后工作的最早开始B．必定变为关键工作

C．不会影响其后续工作的正常进行D．不会影响工程总工期

3．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方B．设计方

C．施工方D．供应方

4．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是（D）。

A．核算B．分析

C．控制D．纠偏

5．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是（C）。

A．施工组织总设计B．单位工程施工组织设计

C．分部工程总承包设计D．分部（分项）工程施工组织设计

6．我国《建筑法》规定，（A）认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员B．项目经理

C．业主D．总工程师

7．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（A）。

A．人身安全控制计划B．工作流程组织

C．工程施工方案D．组织结构模式

8．我国的建设工程监理属于国际上（A）项目管理的范畴。

A．业主方B．监理方

C．政府管理部门D．总承包方

9．质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，（A），审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

10．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同

C.变动单价合同D.成本加酬金合同

11．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（A）的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少B．持续时间最长且有充足备用资源

C．持续时间最长且资源消耗最少D．资源消耗少从而使直接费用最少

12．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（C）。

A．分别为4天和3天B．均为3天

C．分别为3天和2天D．均为2天

13．具有多个矛盾指令源的属于（A）。

A.职能组织结构B.线性组织结构

C.矩阵组织结构D.混合组织结构

14．发包人收到承包人的竣工验收报告后应在（C）天内组织验收，并在验收后（C）天内予以认可或者提出修改意见。

A．7，14B．14，14

C．28，14D．30，15

15．全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标B.发展方向

C.市场份额D.质量方针

16．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为（C）。

A．确定和论证项目总体的质量目标

B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求

C．检查是否严格执行了计划的行动方案

D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

17．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的（B）不同。

A.方式B.时效

C.目的D.层次

18．建设工程项目质量控制体系是（D）。

A．业主方的质量管理体系或质量保证体系

B．施工方的质量管理体系或质量保证体系

C．监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D．一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

19．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（B）。

A．合同措施B．经济措施

C．技术措施D．组织措施

20．（C）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

21．承包人发现索赔机会后，首先应（C）。

A．调查和跟踪干扰事件的原因

B．以口头形式通知发包人将提出索赔

C．以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

D．起草索赔文件

22．由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（B）索赔计算窝工费。

A．设备使用费B．设备台班折旧费

C．设备台班费D．设备使用租赁费

23．当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B）的材料信息价。

A．国家工程造价管理机构公布

B．当时当地工程造价管理机构公布

C．发包人自行采集的市场

D．项目管理咨询公司所确定

24．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（D）

A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差

B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

25．建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（C）担保。

A．投标B．支付

C．预付款D．履约

26．项目管理的核心任务是（C）

A．环境管理

B．信息管理

C．目标控制

D．组织协调

27．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）P2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

28．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A）

A．组织措施

B．合同措施

C．经济措施

D．技术措施

29．在（B）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性B.职能

C.矩阵D.混合

30．建设工程（D）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A总监理工程师B．监理工程师

C．建造师D．项目管理总组织者

40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（B）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。

A．国家B．企业

C．行业D地区

31．建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（D）。

A．关键技术分析和论证B．决策期的组织结构

C项目建设成本分析D．确定项目建设的目的

32．合同结构图中，矩形框连接的表达方式是（C）。

A．单向箭线B．直线

C．双向箭线D．波折线

33．以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（C）。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

34．已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。

A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为（A）天。

A.9B.11

C.13D.15

35．关于赢得值法中的评价指标表述，正确的是（D）。

A．费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差

B．费用（进度）绩效指数只在不同项目比较中采用

C．费用（进度）偏差反映的是相对偏差

D．费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

36．建设工程质量监督档案按（A）建立。

A．单位工程B．单项工程

C．分项工程D．分部工程

37．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（B）风险

类型。

A．经济和管理B．组织

C．工程环境D．技术

38．对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行（）的“三检”制度

A.事前检查､事中检查､事后检查

B.自检､互检､专检

C.工序检查､分项检查､分部检查

D.操作者自检､质量员检查､监理工程师检查

【答案】B

39．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）

A管理环境因素

B人的因素

C方法的因素

D社会环境因素

【答案】D

40．关于建设工程管理内涵的说法,正确的是（）｡

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】D

41．采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是（）

A设计尝试不够造成的误差

B工程量计算错误

C工程范围不确定

D漏报计价项目

【答案】D

42．关于项目质量控制体系的说法,正确的是（）｡

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡

43．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

44．下列进度控制措施中,属于组织措施的是（）

A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

45．施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定（）｡

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”｡施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本｡P90｡

46．关于设计阶段项目管理的说法,错误的是（）

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目施工的投资､进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进