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syb创业计划书培训班

随着人们对艺术生活的追求越来越多的人开始参加艺术培训下面是本站wtt为您整理的“艺术培训班创业计划书”仅供参考希望您喜欢！

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艺术培训班创业计划书1

第一部分：

工作室概况

一、工作室名称：

_______舞蹈工作室

工作室设立背景：

_______科技学院_______街舞团体成立于20_______年（原f3街舞团体重组）有_______最权威的师资力量！

让你在_______科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！

二、公司经营项目：

舞蹈培训、商业演出

（1）舞蹈培训

据调查_______目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团在历届校园演出中舞蹈则是每场演出的亮点。

街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。

学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活更能满足自我表现欲达到自信心的进一步提高。

在都市白领人群中忙碌的工作难免会使身心压抑。

选择放松的方式除器械健身之外舞美健身则备受白领人群的青睐。

颈肩劳损是长时间工作留下的通病而增强运动能则有效的改善这一状况通过舞蹈及音乐方面的感官刺激并渐渐能改善心情。

特此我们的定位是综合性的舞蹈工作室开设课程∶

poppin（常规班）

poppin（提高班）

breaking（常规班）

breaking（提高班）

ja___（常规班）

ja___（提高班）

（2）商业演出

近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。

无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。

由于外请的演员演出价格比较贵许多商家则把眼光头像了在校大学生一是大学生素质比较高二是商家眼中的“廉价劳动力”。

而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。

大二期间我就开始频频参加这类活动。

商业演出活动时间一般是都安排在周末这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程还能赚取一份额外的收入减轻家庭负担。

身边越来越多的朋友希望加入到我的行列我聚齐了好朋友共同参与取名为_______舞蹈工作室。

就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了_______商演演出舞蹈市场。

三、项目投资：

1、培训班（包括场地两年年租费约6000元；装修费用约1500左右元；设备费用约500-600元；宣传材料费约200-400元；（三个导师平均出资一个出资约2800-3000左右））

四、项目概况：

1、项目目的：

为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾客提供完善的学习地点演出基地（包括各种舞种培训舞蹈编排舞蹈参赛指导商业演出等）。

同时为在校大学生提供勤工检学岗位提供专业舞蹈演员的培训与指导。

以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

2、背景：

在近几年的工作中原_______街舞队成立于20_______年一直担任_______市_______礼仪演绎公司的街舞成员多次担任街舞编导伴舞商业方面积累了许多信息及资源演员方面人才输送由校舞蹈队大力支持。

培训方面拥有_______地区各商业公司支持可大大缩短宣传周期提高教学培训班效率。

3、可行性：

目前已在实施并取得较好成绩。

六、回报期：

最多约为两个学期（1年）即可全部赚回所有出资费用。

3科培训班满10人开班所需教学费用均为300元每人教学时长为每星期两节课（90分钟）即可赚回1年租费。

我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润报名之后学员必须要购买队服会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用我们会经常联系一些有需要商业宣传的公司也可赚取相对的费用按报名总人数（50人）计算报名费收入约为15000元除去房租、水电、宣传费用第一次赢利约为1500-2000元左右。

如有其它情况临时商议。

第二部分：

市场分析

一、舞蹈行业的发展历史

舞蹈行业在欧美韩等发达国家地区得到了的蓬勃发展。

世界各国人民无时无刻都在追求着物质文明的同时也在追求着精神文明。

舞蹈无疑成为了精神文明的代言人之一显示出强大的生命力。

目前虽然我国的舞蹈培训机构已日趋承受但集培训与演出为一体的综合性舞蹈培训机构还处于初始阶段人们对舞蹈艺术带来的商业成效还未充分的认识国内的商家和企业在自身的宣传规划方面大多处于一种比较清晰、力求创新的状态而文艺宣传在日益激烈的国际国内市场竞争中必然会成为一种的趋势通过文艺节目的途径吸引顾客在顾客身心得到放松的情况下增加了顾客对企业或产品的了解。

因此将商业演出快速推开不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力和知名度而且人民在享受政府带来美好社会环境的同时享受高品味、多姿多彩的精神生活。

二、舞蹈工作室现阶段的发展状况

集培训与演出为一体的综合性舞蹈培训机构的发展将有具大的潜力。

更重要的是_______目前这一职业项目尚处于空缺。

因此可以通过我们自身的专业知识培训专业的商业演出人员和有提高自身气质与修养需求的人同时帮助大学在校生提供勤工检学岗位使该项目在解决自身创业、带动就业、缓解大学生学费压力的同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分：

市场风险预测

1、营收风险

在现阶段尽管舞蹈工作室的经营模式在欧美地区及我国北京广州等大城市的营运已取得成功但_______地区的开展会有一定的风险。

其一_______地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平与北京、上海大城市相比存在比较大的地域文化差异_______人的民俗习惯历来是重物质文名不重精神文明所以北京的成功并不意昧着_______的成功；

其二由于服务的内容较为抽象属于无形商品体现的是无形资产其价值难以量化顾客还需有一个认识和接受的过程。

不过主要针对的可以是大学在校的学生。

2、技术风险

舞蹈培训是引领精神文明新时尚的职业随着日益增长的物质和文化需要舞蹈技术、教学技术要不断更新改造要涉猎各种舞种综合知识为各种不同需求群体提供服务为了防范技术风险必须在原有的基础上通过工作实践提高不断改造学习创新品牌独树一格做出自有的特色。

否则滞后于社会发展必然受到社会淘汰。

第四部分：

自身优势

从事舞蹈教学及编排几年时间有着丰富的培训及演出经验。

秉着自己对舞蹈的热爱和敏锐的市场洞察力自己几个合作伙伴都有较超前的思维率先步入开创_______集培训与演出为一体的综合性舞蹈培训机构的行列凭着自己对舞蹈的执着追求努力提高自己的舞蹈技能。

因此我相信自己经过不懈努力有能力将_______舞蹈工作室经营得很好。

由于自己对舞蹈培训及商业演出有着浓厚的职业兴趣个性特点也与职业要求想匹配并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。

对开创新事业有一定技术和职业能力基础拥有善于沟通亲和可爱易于让他人接受的美德。

从零三年至今在舞蹈行业获得多次重要奖项。

原F3在20_______的校园舞林大会获团体一等奖20__年与何润东和沈建宏同台演出；经常性的承办_______市以及周边地区的街舞活动带学员参加各系的演出活动以及有带过四届学员的丰富教学经验是校园街舞文化的主流。

所以我坚信我的努力不会白废机会是留给有准备的人的。

第五部分：

环境及地理优势

位于_______市_______科技学院门口最繁华的街道中心地带属于学生出来逛街打发时间人流最多的地带适合各种消费群体是_______市最大的购物中心人流密集。

环境可谓得天独厚。

第六部分：

可行性分析

一、目标客源的范围

（一）舞蹈培训：

1.主要对象是学校在校学学生及周边青少年。

2.有需要的人员（求职者、大学毕业生、企业领导人）。

二、项目特色

结合_______的具体情况引入新行业、开拓新思路寻求新突破以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要更重要的是通过商业演出为商家和企业宣传提高企业产品商品品牌提高在社会地位中的竞争力。

通过舞蹈技能培养专业商业演出人员引导更多的人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗让社会充满和谐。

为此项目的发展前景适合_______市需求潜力之广阔更能得到大众的支持人民的接受。

第七部分：

工作室发展展望

十一月_______舞蹈工作室将要走进_______各大高校进行巡回演出希望通过此次活动吸引更多商家及学生朋友的关注。

在未来的两年内我们要将舞蹈培训深入到各大校园帮助提升校园文化生活成为_______大学生众所周知的舞蹈学习品牌。

另外在商业演出这一项目发展过程中我们要从承接演出逐步转变为活动主办方这样一个角色。

更好的为大学生与社会服务努力成为有利于大学生与社会交流的现实平台。

艺术培训班创业计划书2

一、企业概况

1.本机购书属于艺术培训服务行业名称为（_______艺术培训中心）是一个个人独资企业。

主要提供各个在校学生的各种艺术培训重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。

艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近开办初期是一家小型的艺术培训中心经过一段时间的发展创建自己的培训品牌和培训特色将成为大庆市最为专业的最为正规的服务机构。

之后我们将会继续发展在全国各大城市开办各连锁培训中心进军全国。

艺术培训中心的所有者是_______经理_______顾问_______我们将精诚团结共谋大业以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心一定会成为本行业的佼佼者独领风骚。

4.本机构需创业资金--元其中--元已筹集到位剩下--向银行贷款。

二、经营目标

1.虽然地理位置处于中心地段周边环绕丰泽园广厦西苑.......众多小区及中小学校生源相对丰富竞争对手不多但本机构刚刚开办想要打开市场必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫取得他们的信任不断的开拓市场巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟谋求进一步的发展。

2.本机构将在2年内增设两家下属分布逐步发展成为一家师资力量雄厚培训服务一流并有一定市场占有率的培训服务连锁机构在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地并成为培训服务行业的知名品牌。

三、经营计划

1.培训辅导：

培训输出为客户配套各个科目的一对一或一对多的培训服务。

2.培训辅导班：

学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点教师一对一授课）班级可分5人以内和15人以内的中小型班。

3.经营时间：

每天上午8：

00-11：

00下午14：

00-17：

4.对以上计划我们将分工协作各尽其职。

我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫争取获得更多的客源。

四、人事计划

1.本机构运营前期初步计划设立四个部门（市场部、教学部、人事培训部、财务部）招收多名全日制雇员（包括数名教师）多名临时雇员（教师）。

具体如下：

（1）通过学校招聘本校艺术类学生有一定工作经验和工作能力有良好的职业道德工作认证负责有爱心有积极的上进心有团队精神的在校大学生（男女不限）应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来面试。

（2）同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。

（3）经面试、笔试、综合测试合格者方可录用（有试用期）。

2.为了提高服务人员的整体素质被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。

具体如下：

（1）制定培训计划确定培训目的制定评估方案。

（2）实施培训计划贯彻学习教育心理学和各种规章制度。

（3）考核上岗对于不合格者不予录取或停职。

五、管理运营

制度管理在公司经营过程中管理与效益是亲密相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。