大学中级会计职称重点分析唐飞Word格式文档下载.docx

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知识点三、财务管理环节

环节

内容

方法

计划与预算

财务预测

定性预测和定量预测

财务计划

平衡法、因素法、比例法和定额法等

财务预算

固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等

决策与控制

财务决策

经验判断法和定量分析法

财务控制

前馈控制、过程控制、反馈控制

分析与考核

财务分析

比较分析、比率分析、综合分析等

财务考核

绝对指标考核、相对指标考核、完成百分比考核、多种财务指标综合考核

【提示】

（1）财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据；

（2）财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实；

　　（3）财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败；

　　（4）财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。

知识点四、财务管理体制

一）企业财务管理体制的一般模式

模式

含义

特点

集权型

主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的指令

【优点】

1.可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障

2.有利于在整个企业内部优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；

有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等

【缺点】

1.会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力

2.因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会

分权型

企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权

1.有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务

2.有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长

各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序

集权与分权相结合型

以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权

1.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

2.在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理

3.在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性

第二章预算管理

一、预算特征：

预算最主要的特征是数量化和可执行性，包括：

1.预算必须与企业的战略或目标保持一致

2.预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。

二预算的作用

1.通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标

2.可以作为各目标业绩考核的标准

3.可以实现企业内部各个部门之间的协调

三、预算的体系：

1.分预算：

①业务预算：

销售预算；

生产预算；

材料采购预算

②专门决策预算：

一般不纳入业务预算，但应计入与此有关的现金预算和预计资产负债表

3.总预算即财务预算：

1现金预算

2预计财务报表：

预计利润表；

预计资产负债表

四、预算工作组织：

包括决策层、管理层、执行层和考核层

1.董事会或类似机构对企业预算管理工作负总责=决策层

2.董事会或经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务部门负责预算管理事宜（管理层）

3.预算管理委会或财务管理部门主要拟定预算的目标、政策、制定预算管理的具体措施和办法（管理层）

4.企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业预算管理部门的指导下，负责执行其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任（执行层）

5.企业管理部门负责跟踪管理、监督预算的执行情况，分析原因提出改进意见

（考核层）

五、预算的编制程序：

上下结合、分级编制、逐级汇总

六、预算编制方法：

1.固定预算与弹性预算（与业务量有关）

①固定预算：

也叫静态预算，根据正常的可实现的某一业务量为惟一基础，缺点是过于呆板，可比性差

3弹性预算：

能够适应多种业务量水平，是在成本习性分类的基础上。

分为

公式法：

优点：

可比性适应性强；

缺点：

成本分解麻烦

列表法：

直接简便缺点：

工作量大弹性不足

2.增量预算与零基预算（与成本费用有关）

①在基期成本费用水平基础上，缺点：

导致无效开支无法控制，不必要开支合理化。

②零基预算：

以零为出发点。

不受现有费用项目的控制；

不受现行预算约束；

调动节约费用积极性。

3.定期预算与滚动预算（与预算期间有关）

①定期预算：

以不变的会计期间作为预算期。

与会计期间相适应，便于实际数与预算期相对比。

缺乏长期打算，导致短期行为

②滚动预算：

逐期向后滚动，预算期与会计期间脱离，可以保持预算的连续性和完整性，也叫连续预算或永续预算。

七、预算编制中的年度预算目标要解决两个问题：

①建立预算目标的指标体系:

包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制（资本结构）指标、融资安排。

核心指标是预计目标利润

②测算并确定预算目标的各指标值

八、目标利润的核算方法：

①量本利分析法：

目标利润=预计产品产销数量*（单位售价-单位变动成本）-固定成本费用

②比例测算法：

销售收入利润率法、成本利润率法、投资资本回报率法、利润增长百分比法

③上加法：

倒算法

九、上加法的应用举例：

例：

某企业盈余分积金的提取比率是净利润的10%，预算年度计划以股本的15%向投资者分配利润，并新增未分配利润300万元，企业股本10000万元，所得税税率25%，则应该完成的目标利润是：

解：

设净利润是X

X-10000*15%-X*10%=300

解得：

X=2000

目标利润=2000/（1-25%）=2666.67万元

十、主要预算的编制:

通过目标利润预算确定利润目标后，以此为基础编制全面预算

销售预算（以此为起点）→生产预算（预计生产量=预计销售量+预计期末结存量，是唯一以数量形式反映的生产量，不涉及现金）→材料采购预算→直接人工预算→制造费用预算（按成本习性划分为固定费用和变动费用）→单位生产成本预算（单位产品直接材料成本+单位产品直接人工成本+单位产品制造费用）→销售与管理费用预算（也需划分固定费用变动费用）→专门决策预算（除个别项目外，一般不纳入日常业务预算，但应计入现金收支预算和预计资产负债表）→现金预算［（现金收入-现金支出=现金余缺）即：

期初现金余额+经营现金收入减经营现金支出减资本性现金支出=现金余缺+短期借款-支付利息=期末现金余额]→预计利润表（编制依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算）→预计资产负债表（以计划开始日的资产负债表为基础，然后根据计划期间的各项预算资料调整。

十一、预算的调整：

企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整，预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等进行重大变化，导致重大偏差，可以调整预算。

调整遵循的要求：

1.预算调整事项不能偏离企业发展战略

2.预算调整方案应当在经济上实现最优化

3.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的，不符合常规的关健性差异方面。

十二、主要预算编制的举例：

例1：

MC公司生产和销售甲产品，该产品目前正在编制2009年的全面预算，有关资料如下：

资料一：

2009年4个季度的预计销售量分别为：

800件，1000件，1200件和1000件，预计销售单价前3个季度为65元，第4个季度为70元。

资料二：

上年末应收帐款余额为20000元，每季的销售中有60%在当季收到现金，其余40%下季收讫

资料三：

预计2009年度甲产品期初存货量为80件，年末存货量为100件，无在产品存货，预计期末甲产品存货量占下期销售量的比例为10%

资料四：

生产甲产品只消耗A材料，消耗定额为3千克/件，材料采购单价为4元，A材料年初存货量为700千克，年末存货量为800千克，预计期末存货量占下期生产需用量的比例为20%，年初应付帐款为3000元，材料采购的付现率为首期60%，二期40%

要求：

（计算过程保留整数）

（1）编制2009年销售预算表

季度

全年

销售单价

预计销售量

800

1000

1200

4000

预计销售收入

52000

65000

78000

70000

26500

（2）编制2009年经营现金收入预算

销售收入

期初应收帐款

20000

第1季度经营现金收入

31200

20800

第2季度经营现金收入

39000

26000

第3季度经营现金收入

46800

第4季度经营现金收入

42000

经营现金收入合计

51200

59800

72800

73200

25700

（3）编制2009年度生产预算

预计期末存货量

100

120

预计期初存货量

预计生产量

820

1020

1180

4020

（4）编制2009年直接材料需用量预算

材料单耗（千克/件）

预计生产量（件）

预计生产需用量（千克）

2460

3060

3540

3000

12060

（5）编制2009年直接材料采购预算

材料采购单价

预计生产需用量

预计期末材料存量

612

708

600

预计期初材料存量

700

预计本期采购量

2372

3156

3432

3200

12160

材料采购成本

9488

12624

13728

12800

48640

（6）编制2009年直接材料采购现金支出预算

预计采购金额

期初应付帐款

第1季度采购现金支出

5693

3795

第2季度采购现金支出

7574

5050

第3季度采购现金支出

8237

5491

第4季度采购现金支出

7680

现金支出合计

8693

11369

13287

13171

46520

例2：

2010年甲公司预计资产负债表（部分）2010年12月31日

资产

年初数

年末数

负债及股东权益

货币资金

400

短期借款

540

940

应收帐款

440

应付帐款

存货

460

应付股利

长期借款

590

应付债券

固定资产

2000

1800

股本

无形资产

1300

资本公积

200

盈余公积

750

未分配利润

1400

资产总计

4600

负债及股东权益合计

预计的其它资料：

资料1：

全年除产品销售收入以外，没有其它的收入，销售收入为6000万元，销售成本占销售收入的65%，变动性销售费用80万元，固定性销售费用200万元，管理费用，财务费用合计100万元，所得税税率为25%，不考虑其它税费。

资料2：

根据隔开的资料计算得出的应收帐款周围率为12次，存货周转率为8次

资料3：

全年经营性现金支出合计为5400万元，其中已分配股利300万元，资本性现金支出240万元

资料4：

投融资产生的现金流入合计数为400万元

资料5：

盈余公积计提比例为净利润的10%，按可供投资者分配利润的15%分配现金股利

（1）根据资料1按照预计利润表计算2010年的预计净利润

销售成本=销售收入*65%=6000*65%=3900

利润总额=销售收入-销售成本-三项费用=6000-3900-80-200-100=1720

净利润=1720*（1-25%）=1290万元

（2）根据资料2计算表中的B和C的数值

应收帐款周转率=销售收入/平均应收帐款

（440+B）/2=6000/12解得B=560万元

存货周转率=销售收入/存货平均余额

6000/（460+C）/2=8解得C=515万元

（3）假设该企业不计提坏帐准备，计算2010年的经营现金收入（提示：

除了应收帐款以外，还要考虑应收票据）

经营现金收入=销售收入+期初应收帐款-期末应收帐款=6000+440-560=5880万元

（4）计算A、D、I的数值

货币资金A=期初数+经营性现金流入-经营性现金流出-资本性现金支出+投资融资现金流入=现金余缺+借款-利息=400+5880-5400-240+400=1040万元

资产D=A+B+C+1800+2000=5915

I=D=5915万元

（5）计算其它字母代表的数值

盈余公积G=净利润*10%=129

未分配利润=净利润-提取盈余公积-分配股利=（1400+1290-129）*（1-15%）=2176.85万元

备注：

题中给出已分配股利300万元，这是个出题的陷井，应该计算出应该分配的股利，应分配的股利为（年初未分配利润+本年净利润-应提盈余公积）*15%=384.15万元

应付股利F=384.15-300=84.15

应付帐款E=I-H-G-200-600-400-590-F-940=45万元

第三章筹资管理

　　知识点、吸收直接投资

吸收直接投资的基本情况

吸收直接投资是指企业按照“共同投资、共同经营、共担风险、共享收益”的原则，直接吸收国家、法人、个人和外商投入资金的一种筹资方式。

吸收直接投资是非股份制企业筹集权益资本的基本方式。

吸收直接投资实际出资额，注册资本部分形成实收资本；

超过注册资本部分属于资本溢价，形成资本公积

吸收直接投资的种类

1.吸收国家投资

2.吸收法人投资

3.吸收外商直接投资

4.吸收社会公众投资

吸收直接投资的出资方式

1.以货币资产出资

2.以实物资产出资

3.以土地使用权出资

4.以工业产权出资

吸收直接投资的特点

1.能够尽快形成生产能力

2.（公司与投资者）容易进行信息沟通（股权没有社会化、分散化）

3.手续相对比较简便，筹资费用较低

1.资本成本较高（相对于股票筹资）

2.公司控制权集中，不利于公司治理

3.不利于产权交易

　　【提示】

（1）以货币资产出资是吸收直接投资中最重要的出资方式。

我国《公司法》规定，公司全体股东或者发起人的货币出资金额不得低于公司注册资本的30%.

（2）对于无形资产出资方式，《公司法》规定，股东或者发起人不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。

对于非货币资产出资，需要满足三个条件：

可以用货币估价；

可以依法转让；

法律不禁止。

　　【例题·

单选题】下列关于吸收直接投资筹资特点的说法不正确的是（　）。

　　a.能够尽快形成生产能力

　　b.容易进行信息沟通

　　c.有利于产权交易

　　d.筹资费用较低

【答案】c

　　知识点、发行普通股股票

（一）股票的特征与分类

　　1.股票的特点

永久性

发行股票所筹资金属于公司的长期自有资金，没有期限，不需归还

流通性

股票特别是上市公司发行的股票具有很强的变现能力，流动性很强

风险性

股票价格的波动性、红利的不确定性、破产清算时股东处于剩余财产分配的最后顺序

参与性

股东作为股份公司的所有者，拥有参与企业管理的权利

2.股东的权利

（1）公司管理权；

（2）收益分享权；

　　（3）股份转让权；

　　（4）优先认股权；

　　（5）剩余财产要求权。

　　3.股票的分类

　　知识点、留存收益

留存收益的性质　

尚未分配给所有者而留存于企业的税后净利润　

留存收益的筹资途径　

1.提取盈余公积金；

2.未分配利润　

利用留存收益筹资的特点　

1.不用发生筹资费用；

2.维持公司的控制权分布；

3.筹资数额有限

判断题】盈余公积金和未分配利润都是未指定用途的留存净利润。

（　）

　　【答案】×

　　【答案解析】盈余公积金，是指有指定用途的留存净利润；

未分配利润，是指未指定用途的留存净利润。

　　第三章筹资管理

　　知识点、银行借款

（一）银行借款的种类

　　1.按提供贷款的机构分为：

政策性银行贷款、商业银行贷款和其他金融机构贷款

　　2.按机构对贷款有无担保要求分为：

信用贷款和担保贷款

　　3.按取得贷款的用途分为：

基本建设贷款、专项贷款和流动资金贷款

　　【提示】流动资金贷款是指企业为满足流动资金的需求而向银行申请借入的款项，包括流动基金借款、生产周转借款、临时借款、结算借款和卖方信贷。

（二）长期借款的保护性条款

例行性保护条款　

这类条款作为例行常规，在大多数合同中都会出现，如定期向贷款机构提交财务报表等　

一般性保护条款　

是对企业资产的流动性及偿债能力等方面的要求条款，这类条款应用于大多数借款合同，如要求企业必须保持最低数额的营运资金和最低流动比率、限制非经营性支出等　

特殊性保护条款　

这类条款是针对特殊情况而出现在部分借款合同中的条款，只有在特殊情况下才能生效，如借款用途不得改变等　

单选题】长期借款的保护性条款一般有例行性保护条款、一般性保护条款和特殊性保护条款，其中应用于大多数借款合同的条款是（　）。

　　a.例行性保护条款和特殊性保护条款

　　b.例行性保护条款和一般性保护条款

　　c.一般性保护条款和特殊性保护条款

　　d.特殊性保护条款

　　【答案】b

知识点、股权筹资的优缺点

优点

1.股权筹资是企业稳定的资本基础；

2.股权筹资是企业良好的信誉基础；

3.企业财务风险较小　

缺点

1.资本成本负担较重；

2.容易分散企业的控制权；

3.信息沟通与披露成本较大　

　　知识点、发行公司债券

（一）公司债券的种类

分类标准　

类型　

含　　义　

是否记名　

记名债券　

在公司债券存根簿上载明债券持有人的姓名等其他信息　

无记名债券　

在公司债券存根簿上不记载持有人的姓名　

能否转换成公司股权　

可转换债券　

债券持有者可以在规定的时间内按照规定的价格转换为发债公司的股票　

不可转换债券　

不能转换为发债公司股票的债券　

有无特定财产担保　

担保债券（抵押债券）　

以抵押方式担保发行人按期还本付息的债券，主要是抵押债券

按抵押品不同，分为不动产抵押债券、动产抵押债券和证券信托抵押债券　

信用债券　

仅凭公司自身的信用发行的、没有抵押品作抵押担保的债券　

　　【提示】《公司法》规定，可转换债券的发行主体是股份有限公司中的上市公司。

（二）债券的偿还【★2008年判断题】

偿还方式　