物流仓储中心项目策划书文档格式.docx

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(1)编制安全专项方案,组织专家论证;

(2)周转材料采购严格按照安全专项方案要求采购,确保周转材料满足施工要求;

(3)施工中严格按照方案进行搭设,确保架体安全可靠。

7

防水问题一直是钢结构屋面的普遍性问题,也是业主重点关注的要点

通过设计及施工两个方面来进行应对

1、设计方面采取的措施:

(1)屋面坡度设计合理、雨水管数量要充足,保证雨水顺利排走;

(2)屋面檩条间距、刚度要合理,避免造成彩钢屋面变形,屋面出现积水;

(3)屋面要按照规范要求设置溢流措施;

2、施工方面采取的措施:

(1)屋面板连接采用咬合暗扣式连接;

(2)屋脊盖板宽度增加,坡度增加;

盖板与屋面板搭接处敷设硅胶;

(3)屋面开洞四周包边,设备与包边之间空隙用防水胶泥和硅胶进行防水处理。

8

混凝土墙柱要求清水效果,不再进行抹灰,没有饰面。

在与商混厂家的合同中就特别注明清水要求,并对柱子采用大钢模板,从原材和工艺上实施双重把控。

9

库房地坪采用硬化耐磨地坪,面积约7.7万㎡,地坪平整度按照美国ASTME1155要求,需达到FF≥35,FL≥25,地坪平整度与自流平地面平整度相当,且在使用荷载作用下不得产生不均匀沉降。

与业主一起精心挑选专业分包,深化设计方案及施工工艺,严格挑选钢纤维、硬化剂及混凝土厂家及原材等,汇同相关单位协调统一针对本工程特点的施工工艺及特点,特别关注切缝的合理准确性,注重成品保护。

三、项目管理目标

项目管理目标表表-3

工期目标

2014年2月15日—2015年11月30日,总工期653天

质量目标

合同目标为合格;

创北京市结构长城杯

安全目标

杜绝死亡、重伤事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以内,确保安全文明样板工地,争创北京市3A级安全文明标准化工地。

现场管理目标

CI创中建一局集团金奖

科技目标

应用新技术9大项19小项,完成技术总结、论文2篇以上

成本目标

中标合同额:

3亿元

制造成本总额:

2.78亿

计划收益率:

综合7%

计划收益额:

2100万

资金回收目标

按合同收款率达到100%

过程结算率

>95%

应收账款

按合同≯15%

四、项目部授权

图1项目经理任命文件

五、项目进度计划

5.1项目里程碑节点

节点时间表表-4

节点

时间

1#库基础施工完工日期

2014年6月10日

2#库基础施工完工日期

2014年7月10日

1#库结构封顶(钢结构屋面围护完成日期)

2014年11月4日

2#库结构封顶(钢结构屋面围护完成日期)

2015年1月30日

1#库结构验收

2014年12月10日

2#库结构验收

2015年3月10日

附属办公楼结构验收

2104年11月14日

1#及2#库室内地坪工程完成

2015年9月1日

项目规划、消防验收日期

2015年8月30日

项目竣工验收及项目移交业主时间

2015年9月14日

项目完成备案、房产证取得时间

2015年11月28日

5.2总进度计划

详见附件1——总进度计划。

附件1-品纳轲项目部施工进度计划.mpp

在总进度计划的基础上制定模块化节点控制计划,并落实到责任部门、责任人,制定奖罚措施加以控制。

六、项目部管理团队

由于本工程为公司首个EPC工程,施工难度及质量要求较高,在项目团队组建之初就从外部引进具有类似仓库工程施工经验的项目管理班子负责本工程项目管理。

图2项目管理组织结构图

项目管理团队表表-5

岗位

拟任人员姓名

性别

年龄

职称

执业资格

项目经理

申琪

36

高级工程师

一级建造师

项目总工

李松伟

32

工程师

商务经理

王兴

37

生产经理

赵宝双

34

二级建造师

机电部经理

杨殿昆

27

质量总监

刘浩政

38

质检员证

安全总监

尤禹

助理工程师

安全员证

各岗位人员职责划分:

1、项目经理

(1)是公司法人在项目上的授权代理,代表公司履行与业主的合同。

(2)在公司的授权范围内,代表公司全权处理本项目对外一切事务。

(3)项目资源的组织与调配(包括人力、物资、资金等)。

(4)负责项目施工全过程管理,协调项目生产、进度、质量、安全相关事宜。

2、项目总工

(1)组织施工组织设计和施工方案策划和编制工作。

(2)负责科技发展规划和科技成果引进及推广应用工作。

(3)领导组织结构验收及竣工验收工作。

(4)领导和协调深化设计工作,负责组织材料的选型、报批。

3、生产经理

(1)施工现场管理工作的组织者与指挥者。

(2)协调各专业、各分包单位在施工生产中工序交叉配合工作。

(3)对项目的安全、环保、职业健康体系负责。

4、商务经理

全面负责制造成本管理、工程结(决)算、合同管理、资金回收、分包管理等方面的职责。

5、机电部经理

全面负责机电安装技术、质量、施工生产和成本的管理。

6、质量总监

全面负责项目质量管理体系的贯彻执行,并负责项目QC活动的开展,对工程施工生产起到监督检查并及时纠偏的作用。

7、安全总监

(1)负责员工的入场教育、监督、考核工作,周安全会的组织者。

(2)负责施工过程的安全防护措施、防护用品的检查、整改。

七、分包采购方案

7.1分包队伍选择

分包选择情况表表-6

分包项目

选择方法

分包方式

预计进场时间

候选分包商名单

桩基工程

项目择定

专业分包

2014.3

北京中建西诺地下工程有限公司

北京市地质工程公司

北京建工海亚建设工程有限公司

土方工程

2014.4

北京健安诚岩土工程有限公司

北京筑基工程有限公司

蓝舰伟业机械施工公司

结构劳务

劳务

清工+辅材

广安都发建筑劳务有限公司

遂宁市中力建筑劳务有限公司

四川省巴中宝红建筑劳务有限公司

机电工程

2014.6

武汉三重机电暖通工程有限公司

湖北省建工第二建设有限公司

中太建设集团股份有限公司

消防工程

中联正安消防工程有限公司

太通建设有限公司

北京安富业消防公司

中国中安消防安全工程有限公司

防水工程

2014.9

预应力工程

北京中建建筑科学研究院有限公司

中建建研院

钢结构工程

2014.10

美联钢结构建筑系统(上海)股份有限公司

巴特勒(天津)有限公司

森特士兴集团股份有限公司

地坪工程

2015.4

10

二次结构劳务

2014.8

11

通风空调工程

2014.7

12

电梯工程分包

2015.6

13

园林工程分包

14

精装修分包

15

栏杆

2015.5

16

门窗工程分包

注:

黑体字部分为已确定分包商

7.2分包劳动力计划

劳动力计划表表-7

资质要求

分包数量

工作内容

工人数量

进场时间

专业一级

1家

30

2014.3.25

土石方一级

土方

2014.4.3

塔吊

塔吊安装、拆除

2014.5.18

劳务一级

结构施工

598

2014.4.23

现场文明施工

土方回填

预应力施工

2014.6.7

钢结构屋面

158

2014.10.4

外用电梯

施工电梯安拆

2014.12.16

屋面防水

18

2014.9.30

室内地坪施工

50

2015.4.5

砌筑

90

2014.8.1

地面垫层、墙面抹灰

60

机电分包

机电预留预埋、线缆敷设、设备安装调试

80

2014.6.1

消防工程分包

消防电缆敷设、设备安装

45

通风管道、设备安装

40

2014.7.1

电梯安装

20

2015.5.20

园林、市政、景观施工

2015.6.1

办公区精装修

100

2014.11.16

2015.5.16

铝合金窗、防火门等

八、项目深化设计

8.1结构深化设计

详见结构深化设计图纸及方案

8.2机电管线布置综合设计

详见机电专业策划。

8.3钢结构深化设计

详见钢结构深化设计图纸及方案。

8.4消防专业深化设计

详见消防深化设计图纸及方案。

8.5通风空调专业深化设计

详见通风空调深化设计图纸及方案

8.6地坪工程专业深化设计

详见地坪深化设计图纸及方案

九、物资采购方案

物资需求计划表表-8

主要物资名称

规格型号

单位

计划数量

计划进场时间

商品混凝土

C15-C40及部分钢纤维混凝土

M3

66347

钢筋

HPB300、HRB400

9700

直螺纹套筒

Ф16-Ф32

9900

2014.5

水泥

PSA32.5、PO42.5

600

 

160000

砂石

中砂

1200

临电电缆

m

1271

主要周转材料进场计划表-9

计划进出场日期

覆膜多层板

1220*2440*15、915*1830*15

51000

2014.5-2015.4

分批进场

木方

5cm*10cm*4m、

1250

10cm*10cm*4m、

直角扣件

80000

对接扣件

40000

旋转扣件

20000

架管

1m

M

50000

1.5m

10000

2m

30000

3m

4m

60000

6m

跳板

4m*15cm

17000

大钢模板

M2

1680

2014.6-2015.4

穿墙螺栓

Ф14、Ф16

15000

安全密目网、大眼网

140000

 分批进场

十、施工机械设备

主要设备需求计划表表-10

施工设备名称

数量

进/出场时间

设备来源(打√)

公司自有

租赁

分包提供

基础施工机械

长螺旋打桩机

2台

垂直运输机械

塔式起重机

TC7015

5台

汽车吊

25t

6台

钢筋加工机械

直螺纹机

GZW50A

4台

钢筋切断机

GQ40D

钢筋弯曲机

WJ-750

钢筋调直机

GJm3

混凝土施工机械

平板振捣器

PZ-50

4支

车载泵

汽车泵

46m

1台

布料杆

13m

3台

插入式振捣器

ZX50

24支

模板加工机械

木工圆锯

MJ105-1

8台

木工平刨

MBPYW903

木工压刨

400

土方开挖及回填施工机械

17

挖掘机

现代R225

现代R60W

19

装载机

现代R110

自卸车

8t、16t

10台

21

小型压路机

25C

机电施工机械

22

电焊机

23

电动套丝机

1/2″-6″

24

液压顶弯机

YW15

25

砂轮切割机

J1G-MY01

26

咬口机

YG-34

交流焊机

BX1-300-7

28

电动试压泵

3DY-780/4

室外工程施工机械

29

JG60-8L

压路机

31

小型推土机

C-19

装饰装修施工机械

Ф400

33

空气压缩机

PH-10-88

电锤

TE-15

20台

35

手电钻

JIZ-ZD-10A

手提式电刨

1900B

15台

十一、模板及架体材料策划

模板及架体设计表表-11

材料名称

规格

总投入量

使用部位

总工程量

周转次数

投入数量

50*100mm

1250m³

梁、板、柱

46492m³

100*100mm

600m³

1996m³

支撑架管

48×

3.5mm

980000m

梁、板模板支撑

327.1万米

10万米

3.6mm

130300m

外脚手架、临边防护

13.8万米

卡扣

同48.5钢管配套

420000个

201.3万个

12万个

80000个

9.2万个

15mm厚

51000㎡

柱、梁、顶板模板

28.3万㎡

4万㎡

框架柱模板

可调截面大钢模

30套

框架柱

4000㎡

320㎡

U托

36mm

60000个

17.6万个

6万个

脚手板

4*0.25m

25000㎡

安全防护、临边、马道

4000块

密目网

国标

140000㎡

外架、安全防护

3500张

模板及架体计算见附件2:

附件2-模板及架体计算.docx

十二、检测设备

检测设备配置表表-12

设备名称

进/出场

公司调配

公司购置

项目购置

全站仪

Leica1201

2014.2.25

激光铅垂仪

LeicaZL

2014.4.10

水准仪

Dini03

经纬仪

DJD2

钢卷尺

50m

2个

2014.3.6

钢盘尺

5m

5个

水平尺

5把

取土环刀

200cm3

2组

2014.5.17

坍落筒

150

2套

温控湿控仪

SWMSZ系列

2014.4.1

振动台

HJZ系列80*80cm

架盘天平

Q/CYAH28-1996

试块模具

100*100*100

15组

70、7*70、7*70、7

6组

靠尺

2把

2014.6.27

SY-350

绝缘摇表

500v

回弹仪

SZ2

干湿温度计

2支

高低温度计

10支

十三、办公设备

办公设备需求表表-13

台式电脑

10新9旧

19台

2014.2—2014.7

打印机

惠普激光

照相机

文件柜

180*85*38

12个

电暖器

20个

2014.11

沙发茶几

多人

4套

空调

壁挂式

网络交换机

网络行为管理器

十四、现场临建设施

临建设备需求表表-14

用途

预计投入使用时间

甲方、监理、总承包单位办公生活区

3.6m*5.4m

1300

分包单位办公区及管理人员生活区

500

分包单位作业人员生活区

1700

保安岗亭、宿舍及库房等

3.6m*5.5m

200

十五、临水临电

临水临电设备需求表表-15

一级柜

总开630A/输出5路250A电流表/电压表/转换开关/记录表/互感器/指示灯加一路100A空开消防备用

二级箱

总开25

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