个体青年创业典型事迹材料Word文件下载.docx
《个体青年创业典型事迹材料Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个体青年创业典型事迹材料Word文件下载.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
她在外地体验了一家私人影院，认为该家公司开发的影视播放系统非常不错，而且，片源有保障。
她由此决定，加盟后在盐城开一家。
从头开始全家总动员上街宣传
2014年，5月份开始选址，张嘉莉跑遍盐城大大小小商业圈，房租不能太高、地方不能太偏、面积还不能太小种种因素都要考虑到，几经周折，最终确定了在缤纷亚洲。
“如果仅仅是安装一个电脑播放设备那不如窝在家里看电影。
”张嘉莉在装潢期间，对墙面、音响以专业影院标准去配备，8个放映室整整装潢了三个月。
“8月份正式开业，那时候恰逢学生暑期，生意还不错，比预想要好。
”张嘉莉回忆道，随后9、10月份是个瓶颈期，由于知晓率不高，生意淡到不行。
她说，可以说全家总动员，上街发宣传单。
妈妈、大姨都帮忙上街发传单，她和同学在高职院校、宝龙、中茵海华等地都发过，还被保安驱赶，只能躲着发。
“发传单不仅仅是将单子递给别人，因为毕竟是新兴事物，还要给对方讲解一番。
”张嘉莉说，人家感兴趣，听你说几句倒还欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，将传单直接丢弃，这让她感到特别受挫。
创业路上，张嘉莉越挫越勇，如今，她不仅在各个社交网站推广自己的私人影院，还和市区不少中学、大学合作，甚至有的学院是自己找上门谈合作，有客人在店内娱乐时候饿了，她就在店内附加一些小服务，比如代售甜品等。
前景可观预计一年内就能回本
店内基本都是张嘉莉一个人，忙的时候，妈妈就会过来帮帮忙。
张嘉莉说就需要打扫、端茶倒水、收银等，活并不多，整体来说还是比较清闲的。
由于版权问题，张嘉莉说，“我们不可能跟电影院抢生意的。
”私人影院不会有排期，更不会有新片，一般大片都会滞后才有片源。
私人影院提供的是一个私密空间，可以约三五好友边看电影边玩游戏，情侣也可以找到真正的“情侣包间”等。
“有些客人比较喜欢文艺的经典片，只要提前告诉她需要什么电影，在合法范围内，她们会努力帮忙寻找片源。
”张嘉莉说，从目前点击量来看，点击最多的是不需要动脑去思考的娱乐片。
目标主要消费群是学生群体，但也会有中年人相约而来。
有次一个中年人打电话预约，要看二战时期的战争片，而这个片子是很少人喜欢看的，张嘉莉想尽办法找到了一张正版碟，满足了这个中年人的需要。
对于未来，张嘉莉自信满满地说：
“预计一年内就能回本。
”她说，目前从受益上来看，证明这条创业路走对了，现在经济发展迅速，人们对娱乐的需求越来越高，而家庭式私人影院是市场上一个娱乐补充，她很是看好。
“做好眼前，未来当然希望开分店!
分析：
私人影院前景和问题
为何私人影院突然风靡起来?
私人影院一般是独立小包间，以私密的空间、优质的服务和良好的观影体验著称。
相比传统影院，消费者可以自由选择观看影片，时间灵活，还可以享受更多的服务，以及无碍互动与社交，广受一部分消费者的喜爱。
目前市场上有三种类型私人电影院：
第一种：
由传统影院针对中高端消费者打造的私人影院，是传统影院精心打造的新增业务平台，与定位大众消费者的影院互为补充。
这类私人影院，一般定位中高端，价位较高，影院内部装修豪华，设备齐全，提供一站式管家式服务，以直营模式为主。
以“橙”Cinemas为代表。
第二种：
连锁式私人影院，此类私人影院采用加盟的模式，有统一的品牌文化、统一的装修风格及统一的运营模式。
目前国内比较知名的连锁私人影院主要有爱沐电影和极米私人影吧。
第三种：
小而美的私人影院，这类影院目前在私人影院数量中是占比最多的，大多是个人开的，相当一部分是电影爱好者。
这类私人影院，一般规模比较小，只有一到两家左右，影院装修风格多样化，设有不同主题供选择，价位相对第一种类型较低，通常地处闹市区，还有一部分设在居民楼里。
以广州地区私人影院为例，叁月私人影院和暮里电影公馆都是不错的私人影院。
私人电影院正渐渐被更多的人熟知和使用。
据了解,开一家私人影院的成本远远低于常规影院。
加之，成长起来的90后一代逐渐成为观影的主力军，他们更加注重观影体验和社交需求;
以及国内电影市场的繁荣，使得私人影院在强大的院线面前仍占有一席之地。
据公开资料，近日爱沐电影宣布启动“互联网+”战略，以陌生人社交为未来线上、线下主攻方向，进一步打造私人电影院领域的O2O社群;
TCL集团也在布局私人影院领域，日前，由其旗下的多媒体科技控股有限公司与IMAX公司共同出资成立的TCL-IMAX娱乐在上海召开发布会，宣布正式发布合资公司自成立后的首款私人影院系统;
IMAX臻享影院。
个体青年创业典型事迹材料二穷大学生变成千万富翁的创业故事分享 当空瓶子有了梦想，就有了创业的动力
上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。
他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。
小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。
由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。
2000年，他没能考上中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。
刚接到录取通知书时，吴立杰不是很高兴，想复读，因为他的梦想是考中央美院，今后能成为著名的画家。
但父亲的一句话容不得他去挑剔生活：
家里这么穷，你有书读都是好的了!
这一万元学费还是你姐姐拿的呢!
再说你这个年龄，原本就是一个空瓶子，装泥巴还是装金子都一样，只要你踏踏实实去学，总会有沉甸甸的收获，别总想着一开始就装金子!
在父亲的严厉训导下，吴立杰老老实实地进浙江理工大学念服装设计。
吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品，可学的专业却是服装设计，日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。
刚开始，吴立杰在学校只是一个非常普通的学生，唯一不同的是他在心里没有纸上谈兵，一直在琢磨着：
自己每天就这样学画服装图，能产生经济效益吗?
一次，他联想到许多画家靠卖画生存，那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?
杭州是一个时尚而休闲的城市，时装店琳琅满目，服装公司比比皆是，所有围绕服装而生存的职业，竞争都特别激烈，所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!
他上大学的第一个暑假，几乎天天都是在杭州街头度过的：
他顶着炎热的太阳，带着一包画好的服装图，跑了数百个厂家，逢人就说自己可以设计服装、想利用节假日打工挣学费&
hellip;
&
然而，没人可怜他，两个月下来他毫无所获!
由于心存梦想而又一事无成，所以很多的时候，日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。
每个学期，学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。
凭借自己的努力，大二第一学期，他的作品就在第二届脑白金杯CCTV服装设计大赛中获奖。
不久，他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。
从那以后，学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品，他渐渐成了校园名人。
让鼓励成为习惯，就会壮大拼搏的胆量
作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的四处推销自我变成主攻一家。
2001年11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。
老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。
区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!
那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。
但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。
因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!
所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。
这之后，吴立杰又用同样的笨办法，在另外3家公司做起了兼职。
至此，他在读大二时月收入就达到了2000多元!
当然，学生打工赚钱并不容易。
2002年1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：
吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?
所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?
这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很人性化，鼓励他说：
我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!
手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。
在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他勤工俭学。
一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：
老板，我的第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成平版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;
我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放&
老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：
不错，你的建议很细致!
老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。
接下来，吴立杰就开始为那家公司做服装画册。
由于这是他的第一单生意，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。
很快，他的这种想法如愿以偿了。
当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立竿见影。
他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格!
这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。
那么，吴立杰为什么能做呢?
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;
另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。
所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!
拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：
姐，我赚钱了!
我马上到银行把1万元钱打给你!
另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!
姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：
弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。
但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：
兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?
你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!
吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。
2002年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。
接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
越专业越出色，成长比成功更重要
源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!
2004年7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将近300万元!
不过，这段时间也让他深刻体会到了为他人做嫁衣的滋味。
因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。
所以他觉得，不能总是这样吃亏。
于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!
几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。
不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。
然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!
2004年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!
个体青年创业典型事迹材料三90后大学生卖手抓饼坚持手工制作年收入250万
7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。
大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?
这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。
禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。
每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。
放面团、煎鸡蛋、配作料&
三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。
和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?
“这五六个客人是活招牌。
顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。
”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。
”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。
他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。
即便店外已经排起长龙，也不慌。
而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。
禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。
这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。
北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。
禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。
加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。
扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。
一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。
想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。
“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。
”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
连锁店坚持手工制作
2011年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。
两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。
随着2012年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。
去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。
“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。
”如果说4成靠营销，那么口感占六成。
油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。
禹化普计划最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。
现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。
创业导师点评&
gt;
私人投资者徐扬：
小吃店要做大，产品要有特色
不被复制
小吃店要做大，加盟方向是正确的，但它的核心还是产品。
你需要不断研发、丰富产品系列，避免在扩张建立品牌之前被人复制淘汰掉。
比如说台湾的手抓饼适合搭配怎样的饮品或是糖水，或是再加些小吃种类。
第二，就是管理问题，可以报名学习管理，或是直接请职业经理人，麦当劳、KFC培养了一批具有连锁管理经验的人才。
第三，做加盟，要一套成熟的人员培训制度，最好能发展为配送店长、员工的模式。
升级会员 