中铁述职报告Word格式文档下载.docx
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二是做到了“慎欲”。
从未谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作。
三是做到了“慎微”。
做到了时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐。
力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强“守一”意识，不越雷池一步。
四是做到了“慎独”。
在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，严格进行自我监督。
尽管在XX年较好地履行了自己的职责，在工作和党风廉政建设
方面取得了一定成绩，完成了分管各项工作任务，取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处，我将在今后的工作中进一步增强创新意识，拓宽工作思路，创新工作机制，以更扎实的工作，更良好的形象，更显著的业绩，为分公司的发展作出新的更大的贡献。
篇二：
中铁项目部述职报告
述职报告
尊敬的各位领导同志们你们好：
在催人奋进而紧张的气氛中度过了XX年，按照公司的发展和管理思路结合重庆市施工的具体情况，在项目部领导和同志们的大力支持下开拓进取、努力拼搏,完成了公司下达的各项任务，回顾过去所取得的成绩，是我们这个团结进取的集体共同努力的结果。
我们正处在公司规模扩张的历史性时刻，每一位员工都要立足本职，为公司的发展尽心尽力，把自己的力量融入集体的力量中去，汇集成推动公司前进的不竭动力。
总结项目部在过去工作中存在的问题和不足。
在此基础上，提出XX年工作的思路和奋斗目标，部署具体的工作任务的主要措施，号召和动员全体项目部干部和职工，进一步努力拼搏，扎实工作，为项目部和公司的发展而努力奋斗！
下面，我代表项目部向大会作行政工作汇报，请各位领导和兄弟项目部提出宝贵意见和建议，以便于我们在新的一年中的各项工作取得更大的成绩。
一、项目部XX年工作回顾。
XX年的开端是在抢建何零左线的战斗中开始的，携零口精神的东风，元旦刚过，我项目部就投入到何零左线线路的铺设工作中去。
严冬腊月寒气逼人，但全体参战人员热情高涨、起早贪黑努力拼搏，直到腊月底才得以回家过年，初2一大早就
赶到工地又开始了紧张的施工。
经过全体参战人员的努力拼搏，2月14日何零左线的顺利开通，对畅通西安枢纽的运输能力做出了重要的贡献。
西延线复工以后，线路设计重新出图，所有的线路中线、地亩边线要重新测设，施工范围南达新丰镇，北抵渭河边以及零口的房建工程，长达16Km,途经3个镇5个村9个小组，此地村民民风彪悍，施工细小的失误都可能招来严重的纠纷冲突，早上5点钟村民没起床时就开始施工，晚上10点以后村民休息后也抓紧时间施工，把每项细小工作当作一项精细工作来抓，所幸，没有大的施工错误没有给村民留下任何闹事的口实。
7月下旬以后，何寨站改开始启动。
按指挥部的安排先站内股道升级，再改造北咽喉，最后改造南咽喉。
在进行股道升级时，气温高达近40℃，不少人员晕倒在施工现场，工作的精细没有出现任何问题。
最激动人心的时刻当属电气集中前2天，即11月27号，在提速项目部的帮助下，经过30个小时的连续奋战，一举完成了道岔施工拆4进9的伟大壮举。
XX年，是值得所有项目部骄傲和自豪的一年，也是迎接挑战、自我加压、实现土建综合的一年。
一年来项目部全体干部职工高举邓小平理论和三个代表重要思想的伟大旗帜，在项目部领导努力下，同心同德，努力拼搏，营业额和新签合同额均为项目部历史最好记录，超额完成了上次职工代表会的要求，这一年来，可以用一个字来形容忙。
年初，开通了何零左线，
二季度，征迁地亩工作打响了攻坚战，7月何寨站改如火如荼地展开，时至今日，站改基本完成，进入交工验收阶段。
而何零右线及西延正线10KM的铺轨任务、西延正线8KM的换铺无缝线路任务又迫在眉睫，今冬又将是一个忙碌的季节。
回顾XX年，可以用这四句话来概括：
在忙碌中度过，参战人员得到了锻炼；
与严寒酷暑做斗争，使项目部产值再创新高，在公司领导下，全面贯彻落实三个代表重要思想，迎难攻坚，面对西延扩能改造工程，全体员工认真贯彻落实公司的工作部署，识大体、顾大局，坚持以提高经济效益为中心，并结合自身特点，迅速转换思想，稳定安全生产，提高工程质量，较好的完成了各项工作任务和经济指标，取得了满意的成果。
二零零六年，我项目部全体员工在西铁建设有限公司的统一领导下，我们项目部能够认真贯彻中铁电气化集团安全会议精神，深入贯彻建设公司安全质量管理文件精神，全面推广岗位安全检查表，坚持安全第一，预防为主的方针，根据施工生产实际情况，切实按照安全管理措施进行施工生产，确保了XX年安全生产年。
所完成的工程全部合格，无一质量事故。
XX年我们胜利开通了何零左线、何寨站场何零联络线及其西延线的桥涵工程，7月份开始何寨站改如火如荼地展开，时至今日，站改基本完成，进入交工验收阶段，目前右全面投入到何零右线和西延线换铺无逢线路、清理概算之中，按计划完成了上级安排的生产任务。
全年完成总产值3000余万元，基本实现了年
初我们制订的生产目标。
保证了何寨站场等施工中的行车和人身安全，在桥涵和房建施工中严格控制工程质量，在西工指和监理单位取得一定的信誉度。
为公司和项目部以后的发展奠定基础。
通过项目法的实施，使我们项目部的管理向规范化的目标迈进了一大步，项目部强化了内部管理，提高了管理人员的管理水平。
财务管理加强了对成本制造的分析和监控，保证了项目部成本的可控性和真实性，并且有效的控制了非生产性开支；
物资管理能进一步完善《物资采购竞标规范》，有效降低了物资采购成本，保证了到货质量。
与此同时，为了能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，增强发展后劲，我们强化了职工技术培训教育，提高了职工队伍的技术素质，并且多次召开安全质量生产会议，学习安全质量生产知识，使得广大职工的安全思想意识得到了加强。
与此同时，项目部领导班子成员多次深入到职工当中去，关心职工生活，并且联系工作实际，为他们解决了工作、生活中的难题，多次开展有意义的职工业余文化活动，丰富了职工的生活，使全体职工能以主人翁的心态投入到施工生产当中，成为企业的主人。
在全体干群的努力下，我们紧紧围绕以经济建设为中心，深化企业改革和三项制度改革，紧抓工程任务开发，调动广大职工参与经营开发和开展经济技术创新。
二零零六年，是努力拼搏的一年，在完成了公司下达的各项任务同时，项目部精神文明和企业文化建设不断加强，项目部
领导认真实践了三个代表重要思想，开展为一线职工办实事等活动，如为一线职工配备了洗衣机解决职工的洗衣等问题；
大力加强党的建设和思想政治工作，结合项目部的实际工作开展了多种形式的理论学习、政治教育、党员创优争先等活动，开展了保持共产党员先进性教育活动，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，企业文化建设扎实推进，党风廉正建设和项目班子的思想政治素质明显提高，加大企务公开，企业民主管理工作不断深入。
职工山岗率达到100%，所有的职工办理了商业互助保险、三金、医疗保险等保证了按时交纳，按规定提高了职工的住房公积金的提取基数，西延线低价中标必使项目部施工成本控制造成很大难度。
我们将坚持以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导，推进企业内部改革，认真落实生产责任目标，抢抓新机遇，迎接新挑战，以科学技术为依托，不断提高劳动生产率，以质量和信誉为保证，团结依靠广大干部职工在新的一年中再创新高。
在总结充分肯定各项工作同时我们也清醒的认识到项目部存在的各种不足和问题，继续加强思想观念增强管理意识和打大仗大硬仗的信心和决心，加强全局思想意识；
工期意识、现场管理、安全质量管理中加大力度。
技术人员、现场管理人员及专业技术工人短缺；
这些都是我们在以后的工作中认识和克服解决的问题。
二00七年度的工作打算：
篇三：
中铁员工述职报告
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
新年伊始，万象更新。
我们的工作也进入了一个新的阶段。
回顾过去半年来的工作，在单位各级领导及同事的帮助下，我取得了一定的进步：
第一、能以饱满的热情融入集体，以虚心的态度去认真工作，很快的适应了较为恶劣的工作环境；
第二、注重实践，学以致用，将学校所学的知识广泛的应用到实际工作中去，提高了工作效率；
第三、将个人的成长与公司的长远发展相联系，对以后的事业发展有了更明确的规划。
过去半年来，我在工作上虽然取取得了一定的成绩，但也存在一些不足，如在工作中创新思维稍有欠缺，对于过于机械的工作缺乏必要的耐心等。
回顾过去，展望未来，挑战与机遇同在，并激励着我不断的前进。
XX年，由于工程工期紧、施工环境恶劣，我们将面临更大的挑战；
同时这也是一次挑战自我的机会。
作为一名新员工，由于实践经验不足，工作中我也许会遇到不少的困难与阻碍，但我决不会被困难吓倒，我会努力调整自己到最佳工作状态，努力学习不断进步。
“做人用于情，做事用于心”，我会把工作当成自己的事业来做，在平凡的岗位上积极发挥主观能动性。
积极努力提高业务的熟练程度，提高工作能力，尽自己最大的能力，发挥自己的长处，积极努力，积累经验。
这里的自然环境是恶劣的，不能让环境去适应自己，而是让自己去适应环境。
抢工期、保质量、保进度，为了履行技术人员的职责，
我会不断在技术上勤学苦练，积极向经验丰富的同志请教。
工作中认真负责，不怕苦不怕累，在确保工作任务质量的同时，努力做到完成每一天的施工进度，坚决按照上级领导的指示不折不扣地完成各项工作任务。
面对这次新的挑战，我会以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行岗位职责，认真工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的投入到工作中，以此来回报领导和同事们的鼓励和期盼。
谢谢大家！
最后：
祝愿集团的发展更上一层楼！
祝各位领导、各位同仁在新的一年里：
事业蓬勃、身体健康，生活美满、幸福安康！
篇四：
中铁结构设计述职报告
中铁结构设计述职报告尊敬的领导：
感谢您在百忙中抽出时间看我的述职报告。
我是XX年6月15日加入中铁设计院有限公司河南分院的，从事结构设计工作。
转眼半年时间就要过去了，从11年跨越到12年，又迎来一个崭新年。
在这期间，我在部门领导的带领下，各位同事的帮助下，逐步适应了工作环境，基本上能够在规定时间里较好地完成各项任务。
现就我的工作职责及这段时间对工作的认识向领导作一简单汇报，以接受评议。
我是一名土木工程系的毕业生，能将大学五年所学的知识应用到实际中是我的梦想。
我热爱我所从事的专业、热爱这份来之不易的工作，在工作中锻炼，在锻炼中成长，这点我深信不疑。
任职期间，我利用空余时间学习国家规范规程和各种常用结构图集，接到设计任务后了解建筑设计意图，协同各专业调整设计方案，处理设计中的问题和难点，学会了根据每个工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，总结设计经验并处理施工现场问题，举一反三，优化设计，这也是设计单位和设计人员为之不断努力的目标。
在专业水平不断提高和业绩不断扩大的情况下，逐步掌握了适应工艺创新、设计创新的意图和工作方法。
在这近半年时间里我做过砖混结构、框架结构和底部框架剪力墙结构。
每当做一个工程项目我从中都能学到新的知识，总结一些宝贵的经验和教训，这是在大学得不到的。
篇五：
中铁八局昆明铁路技术人员述职报告
工作总结
黄马项目部―――###
各位领导：
本人毕业于成都铁路运输学校铁道工程专业，并于XX年10月9日分配到中铁八局昆明公司。
参加工作以来在社会这本全科书中不断的学习，总让我感到生活是多么的充实，但它也让我感到自身业务能力的缺乏。
学习提高是艰难的、工作生活是和谐愉快的。
转眼已参加工作快6年了。
在同事们的热心帮助下、在领导的关心和支持下、在自己的不断努力学习下，我已从懵懂小伙成为了一名能承担起责任的工程人员。
在这6年之中，我先后参加了昆明东连接线绕城高速公路、哈大客运专线、钢结构工程分公司云天化雨棚、昆明至广通扩能改造工程建设、昆明市黄土坡至马金铺高速公路、昆明枢纽改造工程。
XX年9月至XX年7月我在昆明东连接线任###，昆明东连接线工程主要以桥梁为主。
所以，施工测量工作更加显得重要，记得刚来到东连接线时，我对施工放样是一窍不通的，在经过自己的努力学习和老工程技术人员的帮助下，我逐渐学会了坐标计算。
在现场施工中经过大量的测量放样工作，现在我已经掌握了施工测量及内业计算。
东连接线桥长共计米，桥梁上部结构均为预应力结构，有30mT梁、20m箱梁和连续梁，所以预应力作业较为繁重，并且具有张拉形式多、计算复杂、现场技术控制难等特点，但通过长时间的现场摸索，我逐渐掌握了预应力的张拉计算与张拉设备的操作，现已能独立完成预应力的计算工作和施工方案。
在其期间我独立负责贵昆2号大桥制梁场的技术工作，接着又参加了阿拉互通立交桥D、E匝道桥的连续梁施工和贵昆1号大桥、贵昆2号大桥、宝象河中桥、宝象河大桥的桥面附属工作。
工程后期在项目总工的指导下我独立完成
了以上四座桥的竣工资料的编制与组卷工作。
###年##月至###年##月我在哈大客运专线三工区任####，在任职期间我团结和带动下面的工程技术人员认真复核施工图纸，参加编制鲅鱼圈特大桥和大房身特大桥的施工组织设计。
高速铁路客运专线对我们公司来说是一个新的课题，但我们敢攀登这个新领域。
在工区领导的带动下我积极学习高速铁路客运专线的各项知识以此来提高对高速铁路客运专线知识的了解和认识。
###年##月至###年##月我在钢结构工程分公司云天化雨棚工程任技术主管，主要负责现场施工及内业资料的编制和竣工文件的编制与组卷工作。
###年##月～###年##月在广昆铁路项目部工作，XX年5月～XX年2月担任桥梁作业队技术主管，XX年2月～XX年5月担任桥梁作业队队长兼技术主管。
在任职期间我用自己的行动和热情带动技术人员认真工作，能够把技术人员组织起来为现场服务，不会因自己的原因让现场等待。
超前的技术服务，使我赢得领导、同事、外协队伍的好评。
改变某些技术人员平时工作疲塌，总是滞后于现场的做法。
这是我在工作时对身边技术人员的要求。
在广昆项目部让我更加深刻的认识到作为一名工程技术人员的责任重大，它不仅仅只局限于现场上的测量放线和技术交底的下发等工作，那是精细化的管理工作。
在项目部领导及各部门的指导帮助下，让我对精细化技术管理工作有了新的认识。
例如：
一是施工技术交底和施工方案方面，我们不仅仅只是按设计图纸及规范的要求下发给协作队伍就完事了，这样做
是不行的，我们还需强调过程监控深入到作业层，检查是否按照交底和方案实施，在实施的过程中是否是可行的，还有没有完善改进的地方等情况，这样一来通过不断监控与完善就会大大降低了返工出错的机率，同时也提高了协作队伍的功效；
二是工程台帐建立方面，如建立：
测量台帐，工程数量台帐，工程进度计划台帐，工程材料台帐，施工组织与方案台帐，技术交底台帐，工程变更台帐，试验台帐，仪器检校台帐，外协队伍的验工台帐等。
这里我要特别说的是工程数量台帐和工程材料台帐，这两项台帐的建立它能清晰的提醒我们对现场材料的供应控制情况，这样一来利用台帐就能指导我们对各种材料情况的进场数量和余额数量的掌握，对项目成本管理有较大帮助；
三是质量关键部位的卡控措施，项目部制定的《质量关键部位卡控措施》，是过程控制标准化施工的具体形式，有了它我们对现场施工的每个关键部位就知道了如何控制，哪些地方应该重点检查重点防范；
四是安全危险源的辨识与监控，在以前的项目工作中，作为一名技术管理人员，我是不参与安全管理工作的，但在广昆项目部使我懂得了施工安全管理的重要性，管施工管安全必须同时抓同时管，通过对《安全危险源的辨识与监控》的学习，让我知道在施工过程中哪些作业、哪些操作存在着什么隐患该如何控制。
本人于XX年5月11日从广昆项目部调至机化分公司，13日调至黄马项目部。
由于时间比较段，在项目部大部分时间在熟悉图纸，对图纸的工程数量进行统计。
其次是对现场梁片的质量控制，在施工过程中主要检查T梁的预应力筋，预应力筋的位臵准确性直接关系到
T梁各截面的应力分部情况，所以在施工过程中严格检查预应力筋管道的各点坐标，并监督施工人员采取有效措施固定波纹管，避免其在砼施工过程中被扰动。
在空闲时间将项目部资料室进行了初步规划，并将资料进行了梳理，编排了资料盒背脊，配合项目部人员进行资料收集与整理。
XX年5月19日调至昆枢8经部助勤，主要负责配合主管工程师管理小石坝机修车间扩能改造工程现场技术及其他管理工作，由于工期比较紧，所以熟悉图纸与熟悉现场同步进行，在主管工程师的带领下，很快进入了工作状态。
现场测量放样、水平测量及时跟进，并及时下发了测量结果技术交底，测量是无形的，工作中原始记录参照规范记录清楚，现场质量得到了有效控制。
在空闲时间，将工程部资料室进行了详细的梳理，将需要主管工程师配合完成的资料进行了记录，并书面形式上交。
通过6个项目的实践学习在这段时间里，我自卑过、辛酸过、自豪过。
但从来没有放弃过我的工作职责，我有火一般的热情，我遵从有令必行、有禁必止的职业道德，我有把领导交待的工作干好的决心和勇争第一的工作魄力和勇气。
现在我虽然是黄马项目部技术员，但我不甘心，我要加强学习，勤于思考不断提高自身业务能力和思想道德修养。
总结是进步的阶梯，不断的总结才有持续的提高，下面我将本人6年里的工作情况做如下总结：
思想道德方面。
有道无术，术尚可求也。
有术无道，止于术。
这句儒家的经典名言对我们工程人员说明了一个道理，那就是一个有良好职业道德、为人正直、作风正派、爱岗敬业、乐于助人的技术人员
比他所具备的业务能力更为重要。
所以我在平时的生活工作中更加注重思想品德的修养,并有坚定的政治方向积极向党组织靠拢,关注国家的时势要闻，积极学习党的《科学发展观重要论述摘要》等党的文章，严于律己、勤俭节约、遵守企业廉洁从业规定。
在项目部中我用真诚的态度积极参加项目部组织各类活动,在XX年被项目部评为入党积极分子，并参加公司入党积极分子培训班学习，同时也常常去关心和帮助他人!
业务能力方面。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成，从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，首先要熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况和规范规程要求。
通过6年的工作实践总结和吸取前人的经验教训，我深刻体会到作为一名工程技术管理人员只有掌握扎实的工程技能，掌握每个工序的控制重点熟悉施工工艺环节，才能对一项工程进行全面考虑，制定出合理可行的施工方案。
认真细致、大胆负责，技术工作应当一步一个脚印，只有认真细致，才能大胆负责。
才能做到方案可行、施工认真，工程质量也就有了保证。
同时我也感到要干好一个工程无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，他不仅要严格遵守国家施工规范规程，领会设计意图，还要理论结合实际，活学活用，在工作中还需大胆进行技术改革与创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化。
我觉得只有这样才能更有效的把技术工作管理好做好。
从参加工作以来，在工程技术管理中我需要学习和提高的领域还很多很多……但是我相信在今后的工作中，只要不断与他人加强沟通学习、交流经验，不断总
篇六：
中铁,工作报告
在中国中铁XX年工作会暨一届五次职代会上的工作报告
坚持稳中求进深化改革创新
努力推动中国中铁向世界一流企业迈进——在中国中铁
XX年工作会暨一届五次职代会上的工作报告
姚桂清
（XX年2月20日）
一、关于XX年生产经营工作的简要回顾
XX年是我们企业历经艰辛与坎坷、又充满自豪与骄傲的一年。
一年来，面对复杂多变的国内外经济形势，全公司上下以高度的责任感和使命感，团结一心、攻坚克难，坚定不移地推进“保增长、保稳定”两大中心工作，企业生产经营全面实现可持续发展，呈现出稳中求进、稳中有为、稳中向好的良好势头。
（一）生产经营再创历史新高。
全公司始终以“保增长”为目标，深入开展经济活动分析，加强经济运行督导，强化工程项目施工组织管理和过程管控，生产经营再创佳绩。
全年新签合同额突破9000亿元，同比增长20％以上；
完成营业额突破5000亿元，同比增长5％以上；
实现利润总额突破120亿元，归属母公司净利润80亿元以上，同比大幅增长；
企业净资产达到亿元，比上年末增长%。
其中，铁路市场抢抓机遇，加强内部协调，中标质量大幅提高，全年承揽任务亿元，同比增长％，一级市场占有率达到48％，近年来首次跃居第一。
非铁路市场加大区域经营力度，全年承揽任务亿元，同比增长%，其中公路工程同比增长%，市政工程同比增长%，房建工程同比增长%，城轨工程同比增长%。
中铁二局新签合同额、营业额均超过700亿元，中铁一局、四局新签合同额超过600亿元，中铁四局营业额超过500亿元；
中铁四局、中铁建工、中铁臵业、中铁信托归属母公司净利润均突破了10亿元；
中铁建工、港航局、航空港、上海局四个新取得铁路特级资质的单位实现铁路业绩积累的突破；
中铁二院连续八年位列全国勘察设计企业勘察设计收入首位。
公司参建的玉蒙、向莆、西平等铁路工程，宁杭、杭甬、津秦、厦深、西宝等高速铁路按期开通运营；
中缅天然气管道、南水北调中线工程全线贯通，北京、上海、广州等城市17条地铁以及投资建设的沈阳四环、柳州广雅大桥相继建成通车，玉树灾后重建历时三年胜利竣工，为国家“稳增长”做出了积极贡献。
（二）管理提升取得明显成效。
全公司不断强化基础管理，扎实开展专项提升、管理诊断下基层活动，大力推进全面预算管理和信息化试点工作，强化各层级经营目标、财务预算管理和绩效考核，针对企业应收账款、存货、带息负债增长过快的突出问题，先后
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