生产运作管理习题1211Word下载.docx

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A

B

C

D

5

4

3

100

E

8

300

F

7

200

表3-3

B3

B4

2

40

60

6

1

70

30

20

80

表3-4

权重

0.1

0.25

0.35

0.3

方案

距离（KM）

面积（m2）

价格（元/m2）

环境

理想值

0.5/100

95/100

4000/100

好/100

5000

中/75

85

5500

好/85

2.5

90

4600

一般/60

1.5

75

6000

很好/90

及格值

3/60

75/60

6200/60

（2）有四项工作,需要由四个人分别完成,有关资料如下表:

问如何安排完成四项工作的总时间最短.若表中的数值为利润问如何安排完成四项工作时总利润最大?

参见表5.

表3-5任务图表

工作

工人

甲

乙

丙

丁

（3）有五项工作,需要由五个人分别完成,有关资料如下表:

问如何安排完成五项工作的总时间最短.若表中的数值为利润问如何安排完成五项工作的总利润最大?

参见表--6和表3-7。

表3-6任务图表

戊

表3-7

任务

人员

B5

18

13

A4

15

A5

（4）四个销地（客户），三个仓库，三个仓库容量上限分别为50、80和100吨，其他资料参见表3-8，问每个仓库分别存储多少原材料，使得总运费最低？

表3-8原始问题

50

表3-9把原问题变成平衡运输问题

表3-10等价变换步骤1

-3

-4

-1

-2

表3-11等价变换步骤2

+7

-7

表3-12等价变换步骤3

表3-13等价变换步骤4

表3-14安排最优方案

0/504

0/405

0/203

0/206

0/301

0/602

0/107

最小运费C=1×

50+8×

40+2×

20+5×

30+4×

=50+320+40+150+240

=800（万）

第一个仓库存50吨，第二个仓库存60吨。

第三个仓库存90吨，总运费最小，最小值为800万。

（5）四个销地（客户），三个仓库，其他资料参见表3-15，问如何安排使得总运费最低？

表3-15原始问题

260

表3-16等价变换步骤1

表3-17等价变换步骤2

+2

表3-18等价变换步骤3

表3-19安排最优方案

0/04

0/903

0/701

0/305

0/702

90+2×

70+5×

=90+140+150+280

=660（万）

（6）5个销地（客户），三个仓库，三个仓库容量上限分别为160、80和100吨，其他资料参见表3-20，问每个仓库分别存储多少原材料，使得总运费最低？

表3-20把原问题

160

参考答案

表3-21安排最优方案

B6

0/502

0/1006

0/303

0/401

0/308

（7）有五项工作,需要由五个人分别完成,有关资料如表3-22:

问如何安排完成五项工作的总时间最短.

表3-22原问题

280

330

520

210

320

110

130

380

310

450

120

表3-23等价变换步骤1

-20

-50

-10

-30

表3-24等价变换步骤2

180

190

350

420

表3-25等价变换步骤3

+10

表3-26等价变换步骤4

250

490

170

290

{0}

790

[0]

+50

340

270

410

表3-27等价变换步骤5

440

240

740

+130

0//

140

220

360

-130

表3-28安排最优方案

0]]

[0]]

610

230

{0}]

A1/B4;

A2/B2;

A3/B1;

A4/B3;

A5/B5

总成本C=20+210+60+10+30=330小时

第四章

1.影响企业生产单位构成的因素

2.影响生产和服务设施布置决策的因素

3.生产单位的专业化原则有哪些?

4.相关图法

5.何谓一笔画布置和大通铺布置?

6.U型布置的优点有哪些？

7．布置方法有哪些？

8．简易从至表布置原理是什么？

9．根据以下资料布置设备

（1）

表4-1零件工艺路线单位：

次/天

Mi

Jj

A毛坯库

B铣床

C车床

D钻床

E镗床

F磨床

G压床

H检验室

01

02

03

04

（2）

表4-2初始从至表单位：

至

从

毛

铣

车

钻

镗

磨

G

压

H

内

I

锯

J

检

合计

A毛

17

B铣

C车

D钻

E镗

F磨

G压

H内

I锯

J检

58/203

（3）

表4-3初始从至表单位：

1毛

2铣

3车

4钻

5镗

6磨

7内

8锯

9检

37/114

10.根据以下资料布置公用设备（用Excell求解）

表4-4

学院

商学院

教育学院

工学院

人文学院

理学院

法学院

坐标

（6.17）

（2，18）

（0，0）

（20，8）

（12，30）

（3，5）

人数

32

35

23

67

56

45

表4-5

艺术学院

（6,15）

（3,18）

（0,0）

（26,9）

（16,30）

（7,9）

（36,28）

25

第五章

1.三种移动方式前两种优缺点各是什么?

2.多个零件在一个加工中心排序原则主要有哪些?

3.约翰逊排序原则是什么?

4.平行机排序原则主要有哪些?

5.m/n型排序问题排序方法主要有哪些？

6．柔性排序原则有哪些？

（超难、不要求掌握）

7．平行机排序下限应为多少？

8．m/n型排序问题排序下限为多少？

9．计算题

（1）：

一批相同10个零件须经过五道工序进行加工，各道工序单件加工时间分别为：

t1=10分；

t2=5分；

t3=20分；

t4=15分和t5=1分。

求三种移动方式下生产周期。

（2）根据以下资料分别用最早交货期、最短加工时间和二者相结合原则排序。

表5-1加工中心任务图表

任务

J1

J2

J3

J4

J5

J6

加工时间

交货期

24

（3）根据以下资料给出较优加工顺序

表5-2调整费用（单位元）

to

from

-

150

370

400

（4）根据以下资料排序，并计算生产周期（均需经过两道工序加工，每道工序只有一台设备）

表5-3

第一道工序P1

第二道工序P2

（5）根据以下资料排序，并计算生产周期

表5-4

J7

P1

P2

19

（6）根据以下资料排序，并计算生产周期（均需经过4道工序加工，每道工序只有一台设备）

表5-5

P3

P4

36

55

（7）平行机排序问题，两台相同设备，多个不同零件，给出较优排序（多个零件在一个加工中心加工，这个加工中心有两台相同设备）。

表5-6

J8

J9

Ti

51

（8）平行机排序问题，两台相同设备，多个不同零件，给出较优排序。

若有相同三台设备结果又如何？

（多个零件在一个加工中心加工，这个加工中心有三台相同设备）。

表5-7

28

（9）平行机排序问题，二台或三台相同设备，多个不同零件，给出较优排序。

表5-8

（10）平行机排序问题，三台相同设备，多个不同零件，给出较优排序。

（11）根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。

表5-9任务安排表单位：

小时

J8

16

18

9

（12）根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。

表5-10任务表单位：

（13）根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。

表5-11

（14）根据以下资料进行排序

表5-12加工中心任务图表

（15）根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。

表5-13任务表单位：

16

（16）根据以下资料试安排最优的加工顺序、并计算其生产周期（求最大和求最小）。

表5-14任务表单位：

（17）根据以下资料试安排最优的加工顺序、并计算其生产周期

表5-15任务表单位：

（18）根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。

表5-16任务表单位：

（19）根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。

表5-17任务表单位：

P1;

K=2

P2;

K=3

P3;

K=1

（20）根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。

表5-18

P5

第六章

1.MRP运算程序

2.MRP输入内容

3.净需求计算公式（包括Excell公式）

4.计划发出订货量如何确定

5.MPG法

6.常用计划方法

7.MRP的Exce