电气工程监理实施细则Word文件下载.docx

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电气工程监理实施细则Word文件下载.docx

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江苏省建设厅监制

为了更好地开展监理工作,加强建筑工程监督管理,实现工程监理目标,编制本监理细则。

一、专业工程特点:

本工程电气工程包括配管、配线、电气照明器具、插座、配电箱等安装工程。

二、监理工作流程:

根据监理合同、施工合同文件内容,熟悉和掌握施工设计文件、图纸,施工操作规范和质量验收标准以及有关规程和条例内容,采取事前、事中、事后控制相结合,巡视、平行检查、旁站等监理手段,在合同授权范围内,独立、自主、公正地开展各项监理工作。

监理工作流程图见附录一。

三、监理工作控制目标及控制要点:

(一)监理工作控制目标:

根据我公司与业主签订的监理合同,监理部将对该工程施工阶段的质量、进度、投资进行全面监理,我监理部将按照国家和地方有关规范、规程和监理工作程序开展工作,督促施工单位实现施工合同约定的工程各项目标。

1、工程质量目标:

工程质量必须符合设计图纸和国家现行施工质量验收规范,并达到委托人和承包人签订的施工合同约定的工程质量标准。

2、工程进度目标:

满足工程施工合同约定的工期要求。

3、工程投资目标:

确保投资目标的实现。

4、安全生产控制目标:

力保本工程无安全事故发生。

5、文明施工控制目标:

达到施工合同要求。

6、合同、信息与资料管理目标:

按监理委托合同要求。

7、现场组织协调控制目标:

(二)监理工作控制要点:

1、施工工艺过程的质量控制要点和方法

(1)经常对现场进行巡视,用观察及测量等方法进行工序质量检查。

(2)对电缆敷设、绝缘电阻测试、耐压试验、试运转及系统调试进行旁站监理。

2、工序交接检查

一道工序完成后,施工单位应进行自检、互检、专职检,合格后通知监理工程师进行检查验收,未经验收不得进行下道工序。

3、隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成,并经互检合格后填报隐蔽工程验收记录,报告监理工程师进行检查验收,未经验收严禁隐蔽。

4、工程变更的处理

施工单位提出的变更,必须经过监理和业主批准才能实施。

各项手续以书面文件为准。

5、质量事故的处理

对质量事故的原因、责任进行分析;

质量事故处理方法进行检查;

处理后效果进行核查。

6、正确行使质量监督权,对不符质量标准的下达整改通知书,必要时经过一定程序下达停工令。

7、填写好监理日志,逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

8、作好与其它专业的配合协调工作

9、督促检查电气工程的箱、盒、管等是否齐全和完好,不合格即使补救、修理,电气施工人员必须将箱、盒、管及时封堵,防止被污染和掉进异物。

10、电气施工与土建配合应掌握“三条线”:

(1)轴线:

通过轴线计算处管线、箱、盒的平面位置及相互关系;

(2)水平线一般为50线或1米线,电气器具以此推算标高。

(3)吊顶标高线;

用之确定吊顶嵌入式灯具、线槽、配管等的标高。

四、监理工作方法及措施:

1、掌握和熟悉质量控制的技术依据

2、熟悉施工图和设计说明,参与设计交底和图纸会审工作;

3、结合供电方案,熟悉了解配电系统的构成;

重点审查工程质量保证措施,同相关专业的工序搭接安排与衔接、交叉关系,预留部位、预埋管线的质保手段和措施,通病防止措施,成品保护措施,质量预控措施等。

4、电气设备及材料的质量控制

(1)对施工单位采购的电气设备,主要材料和照明灯具等,必须提供有关质量证明书和其它技术资料,必要时到厂家实地考察,确认其质量能满足有关规范和设计要求后,方能定货。

(2)进场的设备和材料应填写有关申报表,经审查合格后才能用于工程上。

(3)进场的电气设备必须在仓库中保管,并有可靠的防雨、防潮、防火措施。

(4)落实设备的定货及交货时间,运输和保管应符合要求。

(5)所有设备在安装前均应按相应的技术说明书的要求进行质量检查。

(6)调试用各种仪表质量的控制:

测试仪表应有相关的技术合格证,正式使用前应进行校验或校正。

5、施工准备工作质量控制方法和措施

审查承包商施工队伍及人员的技术资质与上岗证书。

审查分包商施工队伍及人员的技术素质和条件。

6、对工程材料、半成品、设备、器材等的质量控制:

(1)采购质量的控制:

凡由承包商负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等,在采购订货前应向监理工程师申报;

对重要材料,还应提交样品,供试验或鉴定。

经监理工程师审查认可发出书面认可证明后,方可进行订货采购。

(2)材料、设备进场的质量控制;

凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,应有产品出厂合格证及技术说明书,经监理审查后,方准进场。

(3)材料、设备存放条件的控制:

对施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件有环境,事先应得到监理工程师的确认。

如果存放、保管条件不良,标识不规范,监理工程师应要求其加以改善并达到要求方予确认。

(4)严格执行材料进场预报制度。

施工单位一般按材料进场计划组织进场,监理应要求其提前一天通知监理,以便安排见证人员见证取样送检;

不经监理认可的进场材料,要清出施工现场。

7、设计交底及图纸会审质量控制方法和措施

(1)熟悉图纸、设计说明、技术资料、规范,了解设计意图和各种技术要求。

(2)对重点部位的设计技术标准和工程质量要求,向施工单位说明。

(3)对设计图纸存在的问题及对设计单位的要求进行讨论、协商,解决存在的问题和澄清疑点,并写会议纪要。

8、施工质量控制方法和措施

(1)对施工单位的质量控制自检系统进行监督检查,督促施工单位搞好“自检、互检、交接检”,使用其能在质量管理中始终发挥良好作用。

(2)监督与协助施工承包方完善工序质量控制。

(3)在施工过程中进行跟踪监控,坚持旁站监理和巡检制,做到施工层有人施工就有旁站监理和巡检。

(4)协调各施工单位间的关系,使他们相互配合、互相支持和搞好衔接;

五、电气工程监理重点

1、施工过程中的监控重点

(1)按设计图检查其接地系统是否符合设计和规范要求,监测接地电阻值,并应符合设计要求。

(2)检查埋入墙、板、柱内的电气配管和箱盒的位置、标高,电气配管的弯曲半径等。

(3)检查预留洞、预留套管的标高、垂直度和位置是否正确,固定是否可靠。

(4)对分布广和量大的明配管、电缆桥架安装的质量进行经常性巡视检查和抽查,以保证符合规范和设计要求。

(5)对电缆、电线明敷或穿管敷设的质量进行抽查,保证其绝缘电阻值符合要求,电线在管中严禁有接头,导线间连接符合规范要求。

(6)对照明开关、灯具、插座的安装质量进行监督检查,保证安装牢固性与建筑装饰的美观相协调,且开关必须接在相线上,插座“相”、“零”、“地”位置排列正确。

2、电气调试阶段质量监控重点

(1)审查施工单位的调试方案。

(2)旁站低压线路和设备绝缘电阻测试,并审查其报告的真实和准确性。

(3)监督施工单位的灯具通电试验,确保达到规范要求。

3、工程验收阶段监理重点

(1)在施工企业自检合格基础上,会同业主和设计单位对已完工进行初验,对不合格项签发整改通知书,限期整改。

(2)参与质监站组织的核验。

对不合格项再次组织整改。

(3)督促施工企业按市城建档案馆的要求整理工程竣工资料,及时移交给档案馆。

六、其它:

(一)工程的进度监理:

1、进度的事前控制:

(1)要求施工单位编制项目实施总进度计划。

(2)审核施工单位提交的施工进度计划是否与总工期目标符合,是否与施工方案协调,合理。

(3)审核施工单位提交的施工方案中技术措施的可能性,合理性。

可否保证工期。

(4)协助业主制定材料,设备的供应计划。

(5)要求业主按期完成现场障碍物的拆除,及时向施工单位提交现场。

(6)要求业主及时为施工单位提供必要的施工条件。

2、进度的事中控制:

(1)建立反映工程进度状况的监理日志,根据进场存在的问题,随时招集有关方协调。

(2)工程进度的检查和工程进度的动态管理。

(3)有关进度,计量方面的签证。

3、进度的事后控制:

当实际进度与计划进度落后时,在分析原因基础上采取以下措施:

(1)制定保证总工期不突破的对策措施或补救措施。

并定期检查效果,商定新的改进措施。

(2)调整相应的施工计划及材料、设备、资金供应计划,组织新的协调平衡。

(二)工程的投资监理:

1、投资事前控制:

(1)熟悉设计图纸,设计要求,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分,从而明确投资控制的重点。

(2)编写招投标文件,参与招投标全过程,协助业主定好合同。

(3)按合同要求,如期提供现场,提供条件,及时供应图纸,材料,全面履约,不要造成索赔的条件。

2、投资事中控制:

(1)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合,不要造成对方索赔条件。

(2)工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析。

(3)认真协助业主做好工期延误,合同外增加工程量签证,签证必须总监签字方可生效。

(4)定期、不定期协助业主进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。

3、投资事后控制:

(1)审核施工单位提交的工程结算书。

(2)公正地处理施工单位提出的索赔。

(三)工程的安全监理:

1、督促施工单位落实安全生产的组织体系。

2、监理经常组织学习有关安全文件,认真做好宣传工作,并督促施工单位对工人进行安全生产教育和贯彻落实文件精神。

3、监理人员必须重视安全监理,监理除指派有经验的监理工程师主抓安全监理工作外,并要求安全工作人人有责。

4、监理部定期组织安全大检查,对检查中出现的问题,书面要求施工单位进行整改,整改结果要报监理复核。

5、督促施工单位在技术交底时也要进行安全交底,做到安全工作人人有责。

6、督促施工单位设置现场安全标志牌,现场安全每日检查中发现问题及时发出监理通知,对安全事故及时按有关规定处理。

附录一:

 

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