借贷法则填入各财务报表要素所属方向的增减变化+或借方Word格式.docx
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12.薪資支出增加
13.業主往來減少
14.銷貨退回增加
15.存入保證金減少
16.運輸設備成本減少
17.預收貨款減少
18.應付票據增加
19.應收帳款增加
20.應付帳款減少
四、試完成下列交易之分析並作成分錄：
交易事項
判斷會計項目
及財務報表要素變化
運 用
借貸法則
完成分錄
例
現金購入商品一批共$20,000。
進 貨Ｅ＋
現 金Ａ－
進 貨20,000
現 金20,000
1.
業主小奕投資現金$500,000成立奕奕商店。
現 金Ａ＋
業主資本Ｃ＋
現 金500,000
業主資本500,000
2.
現購一輛送貨之機車$60,000。
運輸設備成本Ａ＋
運輸設備成本60,000
現 金60,000
3.
向台北商店賒購商品一批共$25,000。
應付帳款Ｌ＋
進 貨25,000
應付帳款25,000
4.
以現金償還前欠台北商店之貨款$25,000。
應付帳款Ｌ－
應付帳款25,000
現 金25,000
5.
賒銷商品一批$40,000。
銷貨收入Ｒ＋
應收帳款Ａ＋
應收帳款40,000
銷貨收入40,000
6.
將現金$30,000存入銀行。
銀行存款Ａ＋
銀行存款30,000
現 金30,000
7.
現購商品一批共$60,000。
進 貨60,000
8.
現銷商品一批$38,000給台中商店。
現 金38,000
銷貨收入38,000
9.
前台中商店退貨$8,000，如數退還現金。
銷貨退回Ｒ－
銷貨退回8,000
現 金8,000
10.
支付本月員工薪水共$52,000。
薪資支出Ｅ＋
薪資支出52,000
現 金52,000
五、試完成下列交易之分析並作成分錄：
銷售商品$60,000，收現$20,000，餘款暫欠。
現 金20,000
銷貨收入60,000
購入商品一批$50,000，部分付現$20,000，餘款暫欠。
進 貨50,000
應付帳款30,000
賒購辦公設備$14,000及機器設備$48,000。
辦公設備成本Ａ＋
機器設備成本Ａ＋
應付設備款Ｌ＋
辦公設備成本14,000
機器設備成本48,000
應付設備款62,000
3.
賒銷商品一批予方方公司，共計$30,000。
應收帳款30,000
銷貨收入30,000
日前售予方方公司的貨品中，其中$10,000遭退貨。
應收帳款Ａ－
銷貨退回10,000
應收帳款10,000
方方公司償還剩餘貨款現金如數。
應收帳款20,000
與房東簽立租賃合約，支付押金$20,000。
存出保證金Ａ＋
存出保證金20,000
業主向本店提取現金$2,000。
業主往來Ｃ－
業主往來2,000
現 金2,000
現購商品$35,000，另付運費$1,000。
進貨費用Ｅ＋
進 貨35,000
進貨費用1,000
現 金36,000
開立即期支票，購買辦公用桌椅$42,000。
銀行存款Ａ－
辦公設備成本42,000
銀行存款42,000
簽發遠期票據購入商品$80,000。
應付票據Ｌ＋
進 貨80,000
應付票據80,000
六、開業相關分錄
試作下列事項應有之分錄：
1.業主投入現金$1,000,000開設商店。
2.業主投入現金$200,000及商品$20,000開設商店。
3.業主在企業成立初期，購買辦公桌椅$36,000投入企業以供營運使用。
4.業主投資現金$300,000、商品$50,000及一棟公允價值為$400,000之房屋開設商店。
5.業主投資現金$100,000、應收票據$100,000及一部公允價值為$150,000之機器開設商店。
6.業主投資現金$80,000及公允價值為$120,000之專利權開設商店。
7.業主投資現金$200,000及應收帳款$300,000（其中$50,000確定無法收回）開設商店。
8.業主投資現金$600,000及應收帳款$150,000（其中$50,000可能無法收回）開設商店。
《答 案 欄》
現 金1,000,000
業主資本1,000,000
現 金200,000
存 貨20,000
業主資本220,000
辦公設備成本36,000
業主資本36,000
現 金300,000
存 貨50,000
房屋及建築成本400,000
業主資本750,000
現 金100,000
應收票據100,000
機器設備成本150,000
業主資本350,000
現 金80,000
專利權120,000
業主資本200,000
應收帳款250,000*
業主資本450,000
*$300,000－$50,000＝$250,000
現 金600,000
應收帳款150,000
備抵呆帳－應收帳款50,000
業主資本700,000
七、進貨相關分錄
1.現購商品一批$20,000。
2.賒購入商品一批$40,000。
3.購入商品一批$50,000，付現$20,000，餘款暫欠。
4.進貨一批$30,000，當日以銀行轉帳方式支付貨款。
5.現購商品一批$45,000，另以現金支付進貨運費$1,000。
6.文具店以現金購入供出售的文具一批$30,000。
7.二手車行以現金$500,000向小陳收購中古轎車供出售。
8.現購商品定價$30,000，以七折成交。
9.購入商品定價$100,000，以八折成交，半數付現，餘款暫欠。
10.現購商品$80,000，另付應由本店負擔之運費$2,000。
進 貨40,000
應付帳款40,000
進 貨30,000
銀行存款30,000
進 貨45,000
現 金46,000
進 貨500,000
現 金500,000
進 貨21,000
現 金21,000
$30,000×
0.7＝$21,000
進 貨80,000*
現 金40,000
*$100,000×
0.8＝$80,000
進貨費用2,000
現 金82,000
八、銷貨相關分錄
1.現銷商品一批$3,000。
2.賒銷商品一批$30,000。
3.銷售商品一批$50,000，收現$20,000，餘款暫欠。
4.銷售商品一批$60,000，當日買方以銀行轉帳完成匯款。
5.銷售商品一批$100,000，收現$40,000，餘款當日買方以銀行轉帳完成匯款。
6.銷售商品一批$80,000，其中兩成當日收現，餘款暫欠。
7.現銷商品定價$20,000，以六折成交。
8.銷售商品定價$100,000，以雙八折成交，半數收現，餘款暫欠。
9.華碩電腦公司現銷筆記型電腦10台，每台定價$15,000，以八折成交。
10.現銷商品一批$45,000，另付運費$1,000（應由本店負擔）。
現 金3,000
銷貨收入3,000
銷貨收入50,000
銀行存款60,000
現 金40,000
銷貨收入100,000
現 金16,000*
應收帳款64,000
銷貨收入80,000
*$80,000×
0.2＝$16,000
現 金12,000
銷貨收入12,000
$20,000×
0.6＝$12,000
現 金32,000
應收帳款32,000
銷貨收入64,000*
0.8×
0.8＝$64,000
現 金120,000
銷貨收入120,000
$15,000×
10＝$120,000
現 金44,000
運 費1,000
銷貨收入45,000
九、進貨相關分錄－折扣
1.賒購商品一批共$80,000，付款條件為3/10，1/20，n/30。
若於交易日起第10天以現金還清貨款。
若於交易日起第15天以現金還清貨款。
若於交易日起第30天以現金還清貨款。
若於交易日起第12天以銀行存款轉帳方式還清貨款。
2.賒購商品一批共$60,000，付款條件為2/10，1/20，n/30。
若於交易日起第20天以現金還清貨款。
若於交易日起第10天以現金$29,400償還部份貨款。
若於交易日之隔天以現金還清貨款。
若於第30天以銀行存款轉帳方式還清貨款。
1.
應付帳款80,000
應付帳款80,000
進貨折讓2,400*
現 金77,600
3%＝$2,400
進貨折讓800*
現 金79,200
1%＝$800
現 金80,000
銀行存款79,200
2.
應付帳款60,000
應付帳款60,000
進貨折讓600*
現 金59,400
*$60,000×
1%＝$600
應付帳款30,000*
進貨折讓600**
現 金29,400
*$29,400÷
0.98＝$30,000
**$30,000－$29,400＝$600
進貨折讓1,200*
現 金58,800
2%＝$1,200
銀行存款60,000
十、進貨相關分錄－折扣
1.2/1賒購商品$20,000，付款條件1/10，n/30。
2/5以現金償還半數貨款。
2/23以現金償還剩餘貨款。
2.1/2賒購商品$50,000，付款條件1/10，n/30。
1/15以現金償還半數貨款。
1/31以現金償還剩餘貨款。
3.4/1賒購商品定價$100,000，以八折成交，付款條件4/10，2/20，n/30。
4/8以現金$38,400償還部份貨款。
4/14以現金償還剩餘貨款的二分之一。
4/25以現金償還剩餘貨款。
應付帳款20,000
應付帳款10,000*
現 金9,900
進貨折讓100**
*$20,000×
1/2＝$10,000
**$10,000×
1%＝$100
應付帳款10,000
現 金10,000
$20,000－$10,000＝$10,000
應付帳款50,000
$50,000×
1/2＝$25,000
$50,000－$25,000＝$25,000
$100,000×
應付帳款40,000*
現 金38,400
進貨折讓1,600**
*$38,400÷
0.96＝$40,000
**$40,000－$38,400＝$1,600
應付帳款20,000*
現 金19,600
進貨折讓400**
*（$80,000－$40,000）×
1/2＝$20,000
**$20,000×
2%＝$400
應付帳款20,000
$80,000－$40,000－$20,000＝$20,000
十一、銷貨相關分錄－折扣
1.賒銷商品一批$100,000，收款條件為2/10，1/20，n/30。
若於交易日起第8天顧客以現金還清貨款。
若於交易日起第20天顧客以現金還清貨款。
若於交易日起第30天顧客以現金還清貨款。
若於交易日起第5天顧客以轉帳方式匯來銀行存款還清貨款。
2.賒銷商品一批定價$100,000，以八折成交，收款條件為2/10，n/30，另現付運費$1,000。
若於交易日起第10天顧客以現金還清貨款。
若於交易日起第10天顧客以現金$39,200償還清部份貨款。
若於第30天顧客以轉帳方式匯來銀行存款還清貨款。
應收帳款100,000
現 金98,000
銷貨折讓2,000*
應收帳款100,000
2%＝$2,000
現 金99,000
銷貨折讓1,000*
1%＝$1,000
銀行存款98,000
應收帳款80,000
銷貨收入80,000*
現 金1,000
現 金78,400
銷貨折讓1,600*
應收帳款80,000
2%＝$1,600
現 金39,200
銷貨折讓800**
應收帳款40,000*
*$39,200÷
0.98＝$40,000
**$40,000－$39,200＝$800
銀行存款80,000
十二、銷貨相關分錄－折扣
1.4/1賒銷商品$40,000，收款條件1/15，n/30。
4/4收到四分之一貨款。
4/26收到剩餘貨款。
2.7/3賒銷商品一批定價$100,000，八折成交，收現$20,000，餘款暫欠，收款條件1/20，n/60。
7/13收到顧客交來之現金$29,700，以償還前欠貨款。
7/23收到剩餘貨款之半數。
7/31收到剩餘貨款。
3.8/25賒銷商品$50,000，收款條件2/10，n/30，EOM。
9/9收到半數貨款。
9/20收到剩餘貨款。
現 金9,900
銷貨折讓100**
應收帳款10,000*
*$40,000×
1/4＝$10,000
現 金30,000
應收帳款30,000
$40,000－$10,000＝$30,000
應收帳款60,000**
**$80,000－$20,000＝$60,000
現 金29,700
銷貨折讓300**
應收帳款30,000*
*$29,700÷
0.99＝$30,000
**$30,000－$29,700＝$300
現 金14,850
銷貨折讓150**
應收帳款15,000*
*（$60,000－$30,000）×
1/2＝$15,000
**$15,000×
1%＝$150
現 金15,000
應收帳款15,000
$60,000－$30,000－$15,000＝$15,000
應收帳款50,000
現 金24,500
銷貨折讓500**
應收帳款25,000*
*$50,000×
**$25,000×
2%＝$500
現 金25,000
應收帳款25,000
十三、銷貨相關分錄－退貨及讓價
1.現銷商品$70,000，交付時買方發現商品瑕疵，故當場收回商品共$2,000。
2.現銷商品$91,400，交付時買方發現商品瑕疵，故當場收回商品共$1,000且給予買方
尾款$400讓免。
前現銷商品，今買方再度發現部份商品$5,000品質不良，收回商品並退還現金。
3.賒銷商品一批$52,500，交付時發現品質不良的商品，給予買方尾數$500讓免。
前賒銷商品，今買方再度發現部份商品$8,000品質不良，收回商品並扣抵貨欠。
4.賒銷商品一批$40,200。
收款時，買方發現商品有瑕疵，因此給予$200之讓免，餘款收現。
5.賒銷商品一批$52,560給綠綠商店，百元以下讓免，貨款暫欠，付款條件2/10，1/20，n/30。
銷售綠綠商店之商品，部分因品質不良退回$2,500。
第15日收到綠綠商店全部貨欠。
現 金68,000
銷貨收入68,000
$70,000－$2,000＝$68,000
現 金90,000
銷貨收入90,000
$91,400－$1,000－$400＝$90,000
銷貨退回5,000
現 金5,000
應收帳款52,000
銷貨收入52,000
$52,500－$500＝$52,000
應收帳款8,000
4.
應收帳款40,200
銷貨收入40,200
銷貨折讓200
應收帳款40,200
5.
應收帳款52,500
銷貨收入52,500
$52,560－
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