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班组安全生产工作计划

班组安全生产工作计划

  篇一:

班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划  班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划  一、2012年全年工作总结  12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

  1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

  2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

  3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

  4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

  5、加强重点作业的监督及落实:

  由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。

同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

二、2013年安全工作安排  2013年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

  1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

  2、加强13年安全工作目标的实现:

  12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

  ⑴加强现场监督和防范措施的落实。

  ⑵针对12年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

  ⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

  3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。

污水丁班程豪  篇二:

班组安全工作计划  篇一:

2014年度班组安全活动计划  xxxx有限公司文件  人字201322号  关于下发2014年度班组安全活动计划的通知  各部门:

  为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2014年度班组安全活动计划制定如下:

  一、活动形式:

  活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。

二、活动内容、时间:

车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部门每月进行1次安全活动。

详见附表。

  三、参加人员:

  要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。

主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。

  四、管理要求:

  班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安全员负责监督、检查。

五、活动要求:

1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报安全员审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。

  2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存档。

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入部门安全考核。

  4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。

  5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全。

安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

  浙江xxxx有限公司2013年12月25日  附:

各班组安全活动计划2014年班组安全活动计划篇二:

2015年班组安全活动计划江苏长青农化南通有限公司  2015年生产班组安全活动计划  班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。

班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。

班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形势。

因此,必须正常开展形式多样的安全活动。

一、活动要求班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。

班组安全活动应有负责人,有计划、有内容、有记录。

企业负责人应每月至少参加1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。

二、活动内容  1、开展安全学习和培训  班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能力。

2、组织班组危险预知活动  在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。

活动目的是控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。

活动中要求全员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发表意见的机会,使大家在活动中受到教育。

  班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作,对查出的隐患及时整改到位。

车间主任每  天要进行安全生产情况检查验收,检查验收结果作为绩效工资考核依据。

2015年班组安全活动计划  2015-1-15篇三:

2012年班组安全工作计划  恒宝源煤业2012年班组安全工作计划2012年,班组年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。

以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全高效运行。

  2012年班组的安全管理工作重心:

安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针:

全员、全过程、全方位;安全管理原则:

健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。

  一、2012年安全管理目标:

  1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。

  1)、无因工死亡事故;  2)、无重大瓦斯事故;  3)、无重大火灾或爆炸事故;  4)、无重大机电失爆事故;  5)、无重大运输安全事故;  6)、无重大顶板事故;  7)、无重大水害事故2、直接经济损失上万元事故为零。

  3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。

  4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。

  二、2012年班组安全工作要点  1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;  2、扎实做好安全基础工作  3、继续抓好安全工作四个关键  4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度  5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度  6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。

  三、班组安全生产工作任务及实现方案  1、认真学习安全生产管理规定完善班组安全生产责任制。

2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。

  3、健全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应的安全问题。

职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责。

  4、定期召开班组安全生产会议总结安全生产工作根据存在的安全隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报安全检查情况。

  四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,保证生产安全顺利地进行。

  1、每月在完成生产任务后利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗同时做好职工安全  培训记录。

  2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操作技能的培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

  3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到持证上岗。

  4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中的危害。

  5、加强安全用电知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故。

  6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。

  7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育,使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的救护措施。

  五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养、定期检测。

  2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场整洁无杂物。

  3、作业区域的设备设施要及时保养维护,做好保养维护记录。

  4、班组每周进行一次安全自查,并建立安全隐患台帐,及时制定整改措施,本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施。

  2012年班组安全生产工作要进入一个新间断,在抓生产、促效益的同时还要继续抓好安全生产基础工作,确保职工生命财产安全,实现“2012年度班组安全零事故”目标。

2012年元月  篇三:

班组安全生产计划  班组年度安全工作计划  计划一:

班组年度安全工作计划  一、指导思想,年度班组安全工作计划。

今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

  二、工作目标。

全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

  一个目标:

保证本班全年不出任何安全事故。

  三个重点:

把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

  三大建设:

一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。

  三、工作措施:

  

(一)加强安全知识学习。

利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

  教育员工自觉遵守安全规定。

要求每个员

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