外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程施工组织设计完整版Word格式.docx
《外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程施工组织设计完整版Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程施工组织设计完整版Word格式.docx(87页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
安全生产目标:
我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率在1.5‰以内,创建《施工现场安全文明施工标准化》工地。
文明施工目标:
达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求,创建“标准化文明工地”。
第二章工程概况
第一节工程概况
工程名称:
外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程(第二批次)施工
建设单位:
成都天府国际社区开发有限公司
该项目位于成都市高新南区南部园区大源铁像寺片区,建筑面积约为10668.2m2。
第三章施工组织机构及部署
第一节施工组织机构
项目的组建由我公司项目经理以及技术负责人,各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理,推行“项目法施工管理”机制,实行项目经理责任制。
委派具有多年实际施工经验,且施工过类似工程的项目经理任该工程项目经理。
在公司的统一要求下,项目经理部做到精心管理、精心施工、创一流品质,让用户满意。
项目组织管理机构框图
第二节施工组织机构的有效运行措施
建立建全各项管理制度,做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒;
建立合理的工作程序,建立有利于调动员工工作积极性的分配机制,最大限度发挥人的潜力。
根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且班子一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。
根据项目经理部的工作实际情况,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态,使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目经理部整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。
以项目部已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人,人盯人”为“制度管人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成政令畅通,赏罚分明的先进管理制订模式。
特别值得一提的是:
我公司项目管理着重经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到良好效果和较多老客户的新任务的回报。
有口皆碑的质量,为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友,而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。
以上所述是否言之偏颇,均可从我公司的业绩和建设对我公司的考察中得以印证。
第三节质量保证体系
根据工程特点和要求,确保工程达优,建立质量保证体系如下:
第四节施工组织对内、对外配合协调措施
一、施工单位与建设单位的施工配合
我公司将积极配合建设单位工程师履行他们的所有职责和权力。
根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给建设单位工程师,以便其及时进行审查;
使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。
在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。
在自检和专职检的基础上,接受建设单位工程师验收和检查,并按照建设单位工程师的要求,予以整改。
为建设单位定期召开例会提供会议室,并认真听取对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。
积极配合业主对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。
对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,主动向建设单位工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。
严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使建设单位工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,先执行建设单位工程师的指导后予以磋商统一。
二、施工单位与设计单位的工作配合
发挥我公司的专家组优势,积极配合设计院进一步完善设计文件,在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候,我方可在专家组的指导下,发挥我公司的技术优势,在设计单位签字认可的前提下,提供急需的施工补充图纸并按规定程度报批后方用于施工。
参加施工图审查,协助业主向设计单位提出建议,完善设计内容和设备选型。
在施工中,及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求,验收样板墙,进行部位验收,中途质量验收、竣工验收等。
会同设计单位、业主一起参加装饰材料的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。
在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计单位反馈,并协助设计院妥善处理。
积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便,以确保设计意图在施工中得到圆满实现。
三、施工单位与监理的施工配合
监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。
根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查;
也使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。
在分包单位自检和总承包专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。
为监理定期召开监理例会提供会议室,并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。
积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。
严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,先执行监理工程师的指导后予以磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
四、加强综合协调强化统一管理
工程中技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件。
技术部应利用例会、联系单、备忘录、函件等各种形式,在工作中充分发挥职能,作好各方的统一协调工作。
技术部在图纸审核时着重注意各专业之间的交叉配合,对存在的问题之处立即通知相关专业修改图纸,以确保现场施工时各工序环环相扣,配合默契。
各专业、各班组之间是唇齿相依的关系,或者相互促进或者制约,工作中求大同存小异,一切以工作为重。
第四章施工工期及进度计划
本装修工程施工工期为150个日历天,工期及进度计划详施工进度计划横道图。
第五章施工平面布置
第一节施工总平面布置原则
施工总平面布置合理与否,将直接影响到工程是否能有条不紊地开展,影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。
我公司对施工现场平面布置的原则为:
一、满足施工的前提下,尽可能满足业主(甲方)的要求;
二、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能节约施工用地,减少临时设施投资;
三、在保证场内交通运输畅通和满足施工堆料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;
四、在平面交通上,要尽量避免相互干扰;
五、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范;
六、遵循生产区、生活区及办公区尽量相互分开的原则。
第二节施工现场平面管理
本工程工作量较大,施工人员、机械设备、建筑材料多,为保证工程施工的顺利进行,需要合理地进行施工总平面布置,并切实做好施工总平面管理工作。
为此,我公司计划成立一个施工总平面管理小组,组长由项目经理担任,下设指定工长专门负责。
一、平面管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划,各工种施工队伍进退场调整计划,以及主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划,从而形成以一套符合实际情况的平面管理实施计划,并将该计划输入电脑,进行动态调控管理。
二、平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。
计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。
重点保证项目:
运输的安全管理;
料具堆场有序的调整、管理;
材料、机械的进退场;
施工作业面工人区域化管理。
三、平面管理办法
施工平面管理由项目经理总负责,由各部门实施,按平面分片包干的管理原则进行管理。
施工现场按照我单位的标准设置“七牌二图”,即工程概况牌、组织网络牌、文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、环境卫生分区牌、施工总平面布置图,消防设施布置图。
1、施工现场
施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全
施工围挡色彩一致,排放整齐,顺直。
设置专人每日巡视、维护。
现场入口处设保卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。
凡进出现场的设备、材料需出示相应部门所签的放行条,保卫进行登记后方可出入,所有设备、材料必须按平面布置图计划的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。
所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。
现场在出入口设保卫值班,所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给的特别通行证进出,无关人员禁止入内。
保卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止材料被盗,维持良好施工秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生。
现场施工垃圾采用及时收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法,并及时运出场外。
2、材料堆放场地
施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。
做到分规格堆码整齐,稳固,做到一头齐、一条线。
施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专用,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。
施工现场设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。
施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响场容。
堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。
第六章主要施工方案及分部分项的主要施工方法
第一节施工准备
一、放大样及样板制作
在进行地面、墙面及天棚施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样,将所要制作的家具、柜子、隔墙等依次放好大样,并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异,若发现现场尺寸与图纸尺寸有符时,应及时与设计人员进行处理,同时请甲方到场,当面征求意见,得到共同认可后方能进行施工,若甲方末到场而更改原设计,日后易产生纠纷。
二、施工调度
施工调度包含三个方面:
即人员(工种)、材料及机具的调度,根据施工进度表及实际情况合理地进行调度。
搞好施工调度管理,对提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。
1、人员(工种)的调度管理
加工厂强计划管理,针对各工种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象。
总之,通过人员的调度,达到保证各种专业人员不间断地、按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。
2、材料的调管理
管理期间,管理者应对各种材料库存登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调购,保证供给,禁止出现停工待料现象。
管理者在施工中须注意防止施工人员随意浪费材料,主要抓两个方面:
一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法,然后再进行裁切下料;
二是要抓剩余材料的再利用。
3、机具的调度管理
实行施工机具的领用登记制度,以谁领用、谁保管、谁负责为原则,防止出现不政党的损坏和遗失。
提高施工机具的使用率,还必须加强对机具的保养,使用前应仔细检查机具。
第二节装饰施工方法
一、楼地面工程施工方法
(一)施工程序:
1.作业条件:
墙面抹灰完,并弹好±
50cm水平线,立好门框,并做好成品保护,地下管线,排水沟等已做好。
2.材料准备:
地面石材(及地板砖)的品种、规格应符合设计要求,表面平整,边缘整齐,没有明显的色差。
3.机具的准备:
墨斗线、水平尺、小线、木抹子、橡皮锤、靠尺、石材切割机、磨光机及常用地面施工工具。
(二)施工程序:
清理基层→弹线(找规矩)→安装标准块→铺贴→灌缝→清洁→养护
(三)施工要点:
1.基层清理:
检查基层平整情况,偏差较大应事先凿平和修补,基层应清洁,不能有油污,落地灰渣土,清理干净后在抹底灰前应洒水湿润。
2.对花(色)号:
板材在铺设前,应对板块进行试拼,先对色,拼花编号,以便铺设后色泽一致、美观。
3.定标高、弹线:
以室内±
50cm标高线定出地面标高线,在房间四周墙上取中,在地上弹出十字中心线,按板块的尺寸加预留缝放样分块。
(预留缝为1mm)
4.安放标准块、挂线:
在十字线交点处对角安放两块标准块,并用水平尺和角尺校正。
铺板时依标准块和分块位置,进行依次挂线。
5.铺贴:
板材在铺贴前应先浸水湿润,阴干后擦干净板背面的浮尘方可使用。
铺贴顺序:
一般从房间中部向四侧退步铺贴,凡有柱子的大厅,宜先铺柱子与柱了中间部分,然后再向两边展开,踢脚板可先安装,也可后安装。
安先装踢脚板要低于地面5mm,后安装踢脚板则应注意地面成品保护,安装踢脚板进在板背面抹2-3mm素水泥浆,贴于墙根并用木锤敲实,找平找直,次日用同色水泥浆擦缝。
6.灌缝:
板块铺贴后次日,用素水泥浆灌缝23高度,再用与板面同色水泥浆擦缝,然后用于锯木末拭净擦亮。
7.养护:
在拭净的石材面覆盖锯末保护,24小时后洒水养护,养护2~3天内禁止上人。
二、墙、柱面工程的施工方法
1.施工程序:
测量放线→材料加工→锚固件安装→竖、横向龙骨安装、焊接定位→石材加工→金属结构防锈处理→金属骨架隐蔽验收→石材预拼、选色→石材板块安装→打胶、勾缝→清洁→验收。
2.施工方法:
(一)测量放线:
复核土建基准线,按设计分格要求,用水平仪放龙骨安装线,横龙骨间距按实际石材高度为准,弹横向通线,通风口、窗洞口等按实际尺寸弹线。
(二)主次龙骨安装:
在竖向主龙骨锚固位置即隔墙构造梁、柱上用冲击电锤钻孔,安装后切螺栓,用后切螺栓固定竖向主龙骨锚固用钢板。
具体要求如下:
①、钻孔:
在墙面上根据龙骨排版及节点图进行测量放线后,确定埋件的位置,然后在每块埋件安装位置用冲击电锤按安装控制线钻四个孔,要定位准确,孔上下及左右偏差不大于5mm,孔径不小于设计值,且不得大于设计值2mm。
钻孔深度不小于设计值,且不大于设计值5mm。
锚孔要垂直于基准面。
对后切螺栓应用配套专用钻头钻孔,使成型孔呈倒锥形,满足后切螺栓锚固要求。
②、清孔:
用气泵三吹两刷将孔清洁干净,孔内应无颗粒和灰尘。
严禁用水清洁。
③、安装螺杆:
将螺栓插入钻好的孔。
④、固定埋件:
用安装好的后切螺杆固定锚固钢板,紧固达到设计要求拉拨即可。
竖向主龙骨安装:
将竖向主龙骨通过连接件焊接固定在锚固用钢板上,连接件一端与锚固件焊接,焊缝大小符合设计要求,一端通过不锈钢连接螺栓固定竖向主
龙骨。
横向龙骨安装:
将横向龙骨嵌入竖向主龙骨间,横向龙骨与主龙骨通过连接角码、不锈钢螺栓与主龙骨连接,角码与主龙骨焊牢,注意保证龙
骨伸缩空间。
(三)石材板块加工:
根据现场测量放线及骨架安装情况,提出准确石材加工计划,由公司材料设备部专人负责至加工厂现场监督,确保石材加
工安装符合进度计划要求。
(四)金属骨架防锈:
全部金属结构,包括主次龙骨、型钢支撑等除均选用镀锌产品,安装施焊后,还应除去药皮、焊渣后刷红丹防锈漆两遍,
银粉漆一遍,凡镀锌层被破坏之处,均应照此方法处理。
(五)金属骨架安装完毕后,经自检合格,再汇同建设单位、设计人员、质检站、监理单位共同进行隐蔽验收,经验收合格后才能安装石材面板。
(六)石材板块选色、加工:
石材在石材加工厂按规格下料加工并编号后运至现场。
石材板块运输至现场后,施工现场按“石材质量标准”进行检查验收,并预拼选色,对符合质量要求的石材板块进行分区排版、编号,
对不符合质量要求的石材板块坚决拒收。
(七)石材板块安装:
安装时把色差相近板材集中,做到成品美观。
石材板挂件采用优质不锈钢挂件,每块板上、下各挂两点,先用挂件临时固定石材板块,待石材调平后,挂件一端与石材空隙填塞干挂胶,另一端用
螺栓紧固于次龙骨上,石材板块纵、横接缝宽度符合设计要求。
(八)打胶、勾缝:
选用直径稍大于胶缝的泡沫塑料圆条,用带有凸头的刮板将泡沫条填充至石材缝隙内,填好的泡沫应凹入石材面5mm,保证胶缝的最小深度和均
匀性;
嵌缝时必须嵌平,密实饱满。
在胶缝两侧粘贴纸面胶带保护石材,用专用清洁剂擦洗缝隙处的石材表
面。
安排经培训过的熟练操作工人注胶(耐侯胶色泽符合设计要求),注胶
应均匀无流淌,边打胶边勾缝,使嵌缝胶成型后呈微弧形凹面;
注意施工中不能有漏胶污染墙面,如墙面有胶迹应立即擦去,并用清洁
剂及时擦净余胶。
(九)清洁卫生:
石材板块安装、打胶完成后,应将石材板块表面清洁、擦洗干净。
按《金属与石材幕墙工程技术规范》、《装饰装修工程施工质量验收规范》进行预验收,自验合格,提交建设单位、监理单位、质监单位
验收。
3.墙面干挂石材的质量指标及检验手段:
(一)金属骨架安装:
①、金属骨架安装、焊接,必须符合《钢结构设计规范GBJ17-95》和国家有关钢结构质量验收标准的各项要求,保证焊缝长度和厚度,不得有夹渣、咬边、气孔、裂纹等缺陷,焊接后应清除焊渣,然后补刷二道防锈漆。
②、金属骨架必须有足够的刚度、强度和稳定性,做到横平、竖直,所有螺栓的螺帽必须拧紧并点焊。
③、金属骨架安装质量允许偏差,应符合下表规定:
金属骨架安装质量
序号
项目
尺寸范围mm
允许偏差mm
检查方法
1
相邻两横向构件间距尺寸
尺寸<2000时
±
1.5
钢卷尺
尺寸>2000时
2
分格对角线差
对角长线<2m
3
钢卷尺.伸缩尺
对角长线>2m
3.5
横向构件水平度
构件长<2m
水平仪和水平尺
构件长>2m
4
横向构件直线度
2.5
用2m靠尺
(二)石材板块安装:
①、石材板块品种、规格、颜色必须符合设计要求,颜色应基本一致,无明显色差。
②、石材板块安装必须牢固,无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。
③、石材板块接缝宽度应一致,横平竖直,嵌缝密实,宽度一致,表面平整光滑,颜色一致。
④、表面应平整洁净、色泽协调、无变色、污痕和显著的光泽受损处。
4.墙面干挂石材允许偏差(mm)
允许偏差
墙面平面度
≤2.5
2m靠尺、钢板尺
竖缝直线度
横缝直线度
缝宽度(与设计值比较)
卡尺
5
两相邻面板之间接缝高低差
≤1mm
深度尺
三、油漆、裱糊工程施工方法
油漆工程施工方法
基层处理→刷第一道漆→补腻子→修色→刷饰面漆
2.施工工艺:
(一)基层处理:
清除表面的尘土,表面油污用汽油或稀料擦洗干净,用砂纸磨平基层,清扫干净;
对施工周围不该油刷的部位应先保护起来,严禁油漆粘上之后再作铲除处理;
(二)刷第一道漆:
漆不宜太稠,涂刷时要横平竖直顺着刷,厚薄均匀,不流不坠,刷纹通顺,又不漏刷,干后用1号砂纸打磨,再用湿布擦净,以后每道漆间隙时间为6h,春秋为12h,冬季为1d;
(三)补腻子:
用色粉(通常有铁黄、铁红等)加适量的水或白乳胶等之类的含水性物质调制成与饰面板的颜色相近,干湿度适宜,然后再进行钉眼、拼缝处的修补。
待腻子干后,用砂纸将钉眼处打平,再刷漆。
如果腻子有萎缩变色现象,则应及时修补。
待干后用砂纸打平,再刷漆。
这样反复进行。
中级要刷3遍左右,高级5遍。
(四)修色:
若有自身严重黑点和人为造成的污点等缺陷,均需进行修色。
要求四周接缝严实,周围纹路要对好,不能出现高低不平等现象。
然后再进行上述工序步骤,但应注意每道漆完成后,需进行修色。
(五)刷饰面漆:
待上面工序作好后,用#280水砂纸和机械打磨工具打磨好基层,擦净,然后刷饰面漆(用羊毛刷或机械喷涂均可)。
饰面漆刷1~2遍即可,不得有流坠、漏刷、微小气泡等现象;
(六)油漆未干时,严禁使用太阳灯进行加热烘干,以免发生火灾,油漆期间,严禁吸烟、生火。
3.油漆工程质量要求
(一)棕眼刮平,光滑无挡手感,颜色一致无刷纹。
(二)油漆的稠度在操作中需加以控制,使其不流坠、不显刷痕,但在施工过程中不得随意稀释。
(三)油漆涂布时,后一道工序须是在前一道涂层干燥后进行;
每遍油漆均应施涂均匀,各层间必须结合牢固。
4.油漆表面质量要求
项目
质量要求
漏刷、脱皮、斑迹
不允许
光亮和光滑
光亮柔和、光滑无挡手感
裹棱、流坠、皱皮
颜色、刷纹
颜色一致、无刷纹
裱糊工程施工方法
一)裱糊工程的有关要求:
裱糊工程基层表面质量符合国家标准与有关规定:
1、基层含水率:
砼和砂浆抹灰基层〈8%,木材