项目管理复习题5Word下载.docx
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工程项目质量控制系统的质量控制工作制度包括（
报告审批制度
例会制度
协调制度
质量验收制度
质量责任制度
ABCD
第2514题:
建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任监控主体包括（
业主
设计单位
施工单位
材料设备供货单位
项目监理机构
AE
第2513题:
建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括（
BCD
第2512题:
根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有（
组织协调
施工质量
建设工期
施工方案
建设资金使用
BCE
第2511题:
2、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（
项目设计文件
项目合同文件
组织的管理制度
组织的经营方针和目标
项目管理规划大纲
第2510题:
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（
项目经理是项目管理班子的负责人
项目经理是一个管理岗位
项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
项目经理的主要任务是项目目标的控制
项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
ABD
第2509题:
无论是在阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在（
）等方面进行分析和论证。
管理技术
技术方案
风险技术
关键技术
技术体系
BD
第2508题:
2建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（
业主方项目管理的组织结构
任务分工和管理职能分工
项目资金需求量计划
实施期组织总体方案
项目管理工作流程
ABE
第2507题:
在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（
该工作变为关键工作
不影响其后续工作
将使总工期延长
不影响紧后工作的总时差
不影响总工期
AC
第2506题:
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么需要重新调整原进度计划的情况有（
）。
该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延
该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延
该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延
该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延
项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已超过此限制
BDE
第2505题:
横道图进度计划中不可避免的问题包括（
工作之间的逻辑关系不易表达清楚
计划调整只能用手工方式进行
不能确定关键工作和关键线路
难以适应大的进度计划系统
不能计算资源需要量
第2504题:
横道图计划中，工作及其简要说明可以放在（
横道图的表头内
节点上
逻辑关系
横道上
时间坐标上
AD
第2502题:
建设工程施工质量检查评定验收的基本内容包括（ ）。
分部分项工程内容的抽样检查
施工质量保证资料的检查
工程外观质量的检查
工序质量的检查
单位工程质量的检查
ABC
第2501题:
质量验收的基本单元（ ）。
单位工程
单项工程
分部工程
检验批
分项工程
第2500题:
施工质量的事后控制途径包括（
）。
施工计量管理
见证取样送检
隐蔽工程验收
已完成工程成品保护
施工质量检查验收
DE
第2499题:
施工质量的事前预控途径包括（
施工图纸会审和技术交底
施工分包单位的选择和资质的审查
施工组织设计文件的编制与审查
施工技术复核
技术核定和设计变更
第2498题:
在施工阶段依据法律法规和工程施工合同对自控主体的质量行为和质量状况实施监督控制的主体为（
供应方
监理单位
政府的工程质量监督部门
第2497题:
施工阶段质量的自控主体有（
施工承包方
AB
第2496题:
工序作业质量是直接形成工序质量的基础，为达到对工序作业质量控制效果，施工作业质量自控的要求包括（
依赖监理
预防为主
重点监控
坚持标准
记录完整
第2494题:
劳动主体的质量包括（
材料、半成品、工程用品、设备等的质量
采取的施工工艺及技术措施的水平
参与工程的各类人员的个体素质
参与工程的各类人员经过合理组织、充分发挥其潜在能力的群体素质
工具、模具、施工机械、设备等的质量
CD
第2493题:
影响建设工程项目质量的社会因素包括（
施工现场的通风，照明，安全卫生防护设施
项目各项相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成
项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念
政府的工程质量监督及行业管理成熟度
建设咨询服务业务的发展及其服务水准的提高
CDE
第2492题:
影响建设工程项目质量的可控因素包括（
人的因素
技术因素
管理因素
环境因素
社会因素
第2491题:
直接影响建设工程项目质量的环境因素包括（
自然环境
社会环境
劳动作业环境
管理环境
市场环境
ACD
第2490题:
影响建设工程项目质量的技术因素中的辅助生产技术包括（
工程勘察技术
材料技术
工程检测检验技术
实验技术
设计技术
第2489题:
建设工程项目质量目标的具体定义过程，体现在（
建设项目决策阶段
建设工程设计阶段
承包商根据业主的创优要求及具体情况确定工程的总体质量目标
建设工程项目施工阶段
建设工程项目竣工验收阶段
BC
第2488题:
建设工程项目的质量管理贯彻的三全管理的思想和方法指的是（
全方位质量管理
全面政府质量监督管理
全天候质量管理
全过程质量管理
全员参与质量管理
ADE
第2487题:
在质量管理的PDCA循环中，实施职能主要是指（
制定实现质量目标的行动方案
确定质量记录方式
根据质量管理计划进行行动方案的部署各交底
确定质量控制的工作程序
将质量管理计划的各项规定和安排落实具体的资源配置和作业技术活动中
CE
第2486题:
在PDCA循环中，各类检查的内容包括（
采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故
检查是否严格执行了计划的行动方案
检查实际条件是否发生了变化
监察不执行计划的原因
检查产品的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价
第2485题:
PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括（
明确质量目标
制定实施质量目标转换的行动方案
将质量的目标值转换为质量的实际值
对计划实施过程进行各种检查
对质量问题或质量不合格进行原因分析，采取措施予以矫正
第2484题:
构成质量管理的系统过程的职能活动包括（
计划
实施
控制
检查
处置
ABDE
第2483题:
质量控制是实现预期质量目标的系统过程，其是在明确的质量目标和具体条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（
组织和协调
事前预控
事中控制
事后纠偏控制
评价与改进
第2482题:
某钢厂新建一轧钢车间，为保证项目按时投产，尽早创造经济效益，项目部采取了一系列进度控制措施：
（1）属于管理措施的有（
进行多进度方案的比较和优选
选择合理的承发包模式
选择合理的物资采购模式
建立适当的进度报告制度
确定进度控制的工作流程
第2481题:
进度控制会议的组织设计应明确的内容，包括（
会议的类型
各类会议的主持人及参加单位和人员
各类会议的召开时间
各类会议文件的整理、分发和确认
会议记录的格式
第2480题:
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（
编制审批程序
进度目标的分析和论证
编制进度计划
跟踪进度计划的执行情况
调整进度计划
第2479题:
建设工程项目进度控制措施主要包括（
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
规划措施
第2478题:
多个相互关联的不同计划周期的进度计划系统的内容包括（
设计进度计划
年度计划
控制性进度计划
实施性进度计划
月度计划
BE
第2477题:
建设工程项目进度控制是一个动态的管路过程，其主要包括（
进度计划的跟踪检查与调整
工期索赔条件的分析与比较
进度目标分析和认证
建立辅助进度控制的信息处理平台
进度计划的编制
ACE
第2476题:
单位工程竣工成本分析的内容包括（
竣工成本分析
主要资源节超对比分析
差额计算分析
主要技术节约措施及经济效果分析
年度成本分析
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