人力资源审批流程模板最新最专业版本Word文件下载.docx
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信息部
电话号码
办公电脑（含邮箱）
账户（含邮箱）
人力资源部门
员工手册
1寸彩色照片3张
毕业证复印件
身份证复印件
职称证复印
健康证或体检报告
离职证明原件
工卡
行政中心
其他（如线路）
OA系统表单界面：
流程审批流程图：
2.员工试用期目标设定及转正评估流程
员工试用期目标设定及转正评估表
姓名：
性别：
年龄：
学历：
专业：
聘用日期：
部门：
岗位：
职级：
试用期限：
__个月
：
职级：
定量评价
试用期工作目标
衡量尺度
权重
自我评估
直接上级评估
评分标准:
全面超出期望（5＜评分≤4）,部分超出期望（3.75≤评分＜4）,符合期望（3.25≤评分＜3.75）,
部分低于期望（3.0≤评分＜3.25）,全面低于期望（评分＜3）;
试用期评分=自评*30%+主管评分*70%
试用期目标确认员工签字：
直接上级签字：
定性评价
试用期目标完成确认及评语:
No.
满分
评分
标准
1
工作能力
30
本职工作完成出色，专业知识扎实,动手能力强
2
学习能力
20
接受能力强，新知识能灵活运用于工作和生活中
3
主动性
主动提出并高效完成任务，敬业、勤奋
4
协作精神
遇事能很好协调沟通,处处为他人着想
建议:
□转正□延长转正,至年月日
□终止试用□提前转正,至年月日
签名:
日期:
部门分管领导意见：
日期:
一级部门负责人意见：
□同意部门负责人意见□其他:
人力资源部意见：
□转正□终止试用
□提前转正,至年月日■定薪:
□延长转正,至年月日■其他:
人力资源领导意见：
□同意人力资源部意见□其他:
集团总裁意见:
董事长意见:
签名:
3.员工调动审批流程
员工调动审批表
年龄
入职日期
调出单位
原岗位
原职级
下拉菜单
调入单位
调入岗位
新职级
调动原因
调动性质
□借调，计划___天（月）□平调□晋级□降职
审批权限
调出单位意见
调入单位意见
直接上级/部门负责人意见
部门分管领导意见
公司领导意见
人力资源部门意见
薪资是否调整：
□是□否
生效日期为年月日
现薪资为：
元/月
其他意见：
签字：
日期：
原薪资为：
元/月
领导意见
总经理或总裁意见：
董事长意见：
本人意见
人力资源部门备案
经领导确认，交接手续已完成，
年月日调出。
档案：
□保留□随人走
重新签订合同：
□是□否
签名/日期：
年月日调入。
□收到□重建
4.员工离职流程
员工离职申请审批表
姓名
单位
离职时限
□试用期内□非试用期内□合同期满（合同期：
ˍˍˍˍˍˍˍˍˍˍˍˍˍ）人资填写
离职类型
□员工解除（辞职）□公司解除（辞退）□合同期满□自离字段值和HR系统一致人资填写
本人是工号ˍˍˍˍˍ﹐职级____，于ˍˍˍ年ˍˍˍ月ˍˍˍ日入司，从事ˍˍˍˍˍˍˍˍˍ岗位。
现申请于ˍˍˍ年ˍˍ月ˍˍ日离职。
本人自离职后继续遵守公司的有关规定，不作任何有损公司利益的行为，否则愿承担相应责任。
我将认真的做好工作交接！
离职者（签名）：
ˍˍˍˍˍˍˍˍˍ申请日期：
ˍˍˍˍˍˍˍˍˍˍˍ
离职原因
字段值和HR系统一致
审核审批栏
1）足够通知期﹕是□否□;
（试用期内离职通知期为3天，非试用期内的通知期为30天。
）
2）其离职生效日期是ˍˍˍˍˍ年ˍˍˍˍ月ˍˍˍˍ日。
直接上级意见:
部门负责人
部门分管领导意见:
一级部门负责人意见:
人力资源部意见:
同试用期转正流程
5.工作交接流程
工作交接单
移交人
移交原因：
□公司间调动（请于年月日到报到）
□部门间调动（请于年月日到报到）
□合同到期□辞职□辞退□开除
□其他（请说明：
）
人力资源部门：
移交内容
相关人确认（签名/日期）
是否完成交接
1、现指交接的工作，请立即进行交接。
2、公司的各项内部文件（含工作内容、图纸、文件资料、培训资料原件及通讯录等信息资料）
3、个人领用的资产、办公用品、文具及钥匙
4、技术资料、工具、图书资料归还
5、其它：
□附交接清单__页□不附交接清单
接交人意见：
主管领导意见：
信
息
部
1、计算机
2、移动存储和网络设备
3、相关账号注销/暂停/变更，具体移交的工作有：
行政
中心
1、个人名下公司资产及其他不宜转给本部门人员的物资清理
2、工作钥匙、名片及相关证件交还
3、工装及其他（如工牌信息的清除）
4、车牌、出入证
审计中心
是否审计：
□是□否
审计内容：
审计结果：
财务
1、个人借支往来清账
2、油卡
3、未清或损坏公物应扣款：
人事
1、最后结算薪资将以方式发放
其他
补充事宜：
人力资源部
□考勤卡、工作牌
□薪资核算离职日：
___________
□手续于年月日办结；
□手续未办结，可采取以下措施：
人事专干签字：
员工确认
电话：
邮箱地址：
6.考勤异常流程
考勤异常单
所属部门
考勤异常时间
上班，下班
□未打卡第一次警告，第二次扣绩效工资20元/月，第三次扣绩效工资40元/月，依次类推，未备案的计旷工；
□若出现全天遗忘打卡，本人须提供证明材料，否则计旷工。
证明人
（非本部门员工）
7.外出申请流程
外出申请单
申请人
申请时间
外出事由
外出时间*
自年月日时起
至年月日时止
外出工作交接
□已交接□未交接
接交人签名
联系电话
邮箱
直接上级审批
部门负责人审批
8.出差申请流程
出差申请单
所属部门
申请人
职务
预计时间
年月日至年月日
共天
出差地点
缓急程度
□加急□急□一般
出差事由
交通工具
□飞机□火车□长途汽车□轮船□公共汽车
预计差旅费
金额：
（大写）
直接上级审核
部门负责人审核
分管领导审批
人工决策
总经理审批
抄送人事主管
9.
加班申请流程
加班申请表
填表时间
申请加班日期
计划加班时间：
至，合计小时
计划加班地点
加班任务
临时加班是否备案
去掉
人资考勤表单
加班实际考勤时间：
至，合计小时，天
人力资源部考勤责任人确认签名：
10.
请假申请流程
请假申请单
请假类别
□事假□病假□婚假□（陪）产假□丧假□年休假□调休
请假原因
请假时间
自年月日时起
合计天
至年月日时止
假期工作交接
紧急联系人
紧急联系方式
除股份之外，最终审批其他公司全部到集团
11.月度/年度培训需求提报
年度培训计划表模板
X年度______单位（部门）培训计划与预算表
序号
培训项目（课程）内容
培训类型
培训讲师
参训人员
课时（h）
培训方法
培训
批次
讲师费
资料（差旅）费
提出部门
责任人
备注
XXX培训
可填：
知识类/技术类/管理类/资质类/素质类/其它。
外聘或部门主管人员和骨干技术人员
部门全体人员/技术人员等
每天按8课时进行核算
理论授课/实操/会议/视频/拓展等
1批
仅填写外聘费用，外聘2K-2W/次
如实填写
XXX
可对相关项目进行备注说明。
12.劳动合同续订审批表
表单样式：
13.月度绩效考核表
永清环保1月绩效管理计划表
YQ/RZ-ZY02-03
员工编号：
姓名：
部门：
上级岗位：
考核内容
分类
工作内容
完成标准
完成时间
权重设定（%）
执行人
上级支持
工作目标（80%）
重点工作
日常工作
编制：
批准：
永清环保12月绩效管理考核表
是否完成
情况说明
设定权重
自我评分
直接上级评分
评分说明
（单项高于90或低于80请务必填写）
工作目标
（80%）
1、
20%
85
2、
60%
100
工作态度（10%）
积极性，协作性，责任心，纪律性
10%
业绩增长评价（10%）
90
合计：
评价得分=∑（评分*权重）
100%
94.5
绩效评定
（总分）
绩效改进建议
评分确认
员工签字
绩效反馈确认
主管签字
主管副总确认
人力资源部确认
绩效管理委员会确认
14.资质需求表
资质需求表
申办目的：
需求资质全称/等级/范围要求：
时间要求：
初步框算费用（请注明是否有预算）：
资质需求部门负责人意见：
人力资源中心建议：
业务部门负责人意见：
财务负责人意见（仅在无资金计划时签署）
总经理审批：
本表由资质需求部门提出，并完成审批后交人力资源中心立项。
15.
资质使用审批流程
资质使用审批表
资质名称及数量
共本
使用事由
申请公司/部门
经办人
借用日期
预计归还日期
部门领导意见
总经理意见
升级会员 