商业银行绩效考核指标汇总.docx

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商业银行绩效考核指标汇总.docx

商业银行绩效考核指标汇总

★机密

某银行

绩效考核指标汇总

 

绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

1

2

3

4

5

6

编号

GS

GS定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

7

8

9

绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

1

净利润完成情况

[(N2-N1)/N1]*100%

N2=实际净利润;N1=目标净利润

本行的实际净利润和目标值相比较

财务数据

2

3

4

5

6

编号

GS

GS定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

7

8

9

财务部

财务部经理绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

1

预算制定、调整按时开展和完成率

按时开展并完成预算制定、调整的次数/按规定应开展的预算制定和调整次数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

预算报告、预算调整报告

每月

2

部门费用与预算的差异率

1-(实际发生的成本费用/预算成本费用)×100%

目标值()%,增加1个百分点,减()分

费用明细科目及预算资料汇总

每季

3

资产负债率

总负债/总资产×100%

目标值()%-()%

资产负债表

每季

4

财务职能服务满意度

本行员工对本行财务职能部门满意度评分的算术平均值

目标值()%。

增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分

部门合作满意度调查

每季

5

个人费用报销及时率

个人费用报销延迟的天数

2日内完成,延迟1天,减()分

每月

6

财务报表/报告正确率

1-查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表检查记录

每季

7

财务报表及时提交率

1-延误提交的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表提交时间记录

每季

8

财务分析报告

报告质量;

财务分析所运用的各项财务指标是否有遗漏(20%)

是否出现财务指标计算错误的情况(20%)

得出是否正确的结论(30%)

及时性:

财务报表延误提交的天数(30%)

延迟1天,减()分

财务分析报告

每月

9

会计事务处理差错次数

当期会计事务处理差错、延迟次数

延迟一次,减()分

会计处理差错报告

每季

10

固定资产等帐物相符率

固定资产等盘点帐物相符的金额/固定资产等总额×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

资产盘点记录

每月

11

本部门员工技能提升率

(年末技能评估得分-年初技能评估得分)/年初技能评估得分×100%

目标值()%。

增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分

技能评估报告

每年

编号

GS

GS定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

12

对本行各部门预算执行的监督力度

对各部门预算执行监督检查的次数不低于()次/季(30%)

对发现的问题未能及时反映的次数不超过()次(30%)

因未能及时发现预算问题而造成的损失不高于()元(40%)

工作记录

每季

13

资金计划和调度

资金安排调度能够满足本行业务开展需要

工作记录

每月

14

本行筹资方案的拟定

筹资规模与实际所需资金的误差(20%)

采用该种筹资方式后所带来的筹资成本是否为最小(20%)

筹资成本测算的准确度(20%)

是否在筹资成本一定的情况下筹资风险最小(20%)

筹资方案拟定的及时性(20%)

15

对本行财务能力进行平衡的准确度

本行的资金来源与资金运用相平衡,财务收入与财务支出相平衡的准确度

财务预算报告、工作记录

每季

16

本行资本结构规划的效果

是否实现了本行的最佳资本结构

每季

财务部资金营运中心主任绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

1

资金计划制定、调整按时开展和完成率

按时开展并完成资金计划制定、调整的次数/按规定应开展的资金计划制定和调整次数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

资金计划报告、资金计划调整报告

每月

2

部门费用与预算的差异率

1-(实际发生的成本费用/预算成本费用)×100%

目标值()%,增加1个百分点,减()分

费用明细科目及预算资料汇总

每季

3

资产负债率

总负债/总资产×100%

目标值()%-()%

资产负债表

每季

4

财务报表/报告正确率

1-查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表检查记录

每季

5

财务报表及时提交率

1-延误提交的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表提交时间记录

每季

6

财务分析报告

报告质量;

财务分析所运用的各项财务指标是否有遗漏(20%)

是否出现财务指标计算错误的情况(20%)

得出是否正确的结论(30%)

及时性:

财务报表延误提交的天数(30%)

延迟1天,减()分

财务分析报告

每月

7

融资事务处理差错次数

当期融资事务处理差错、延迟次数

延迟一次,减()分

融资事务处理差错报告

每季

8

投资业务利润率

对外投资业务利润/对外投资总额×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

会计帐簿

每月

9

本部门员工技能提升率

(年末技能评估得分-年初技能评估得分)/年初技能评估得分×100%

目标值()%。

增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分

技能评估报告

每年

编号

GS

GS定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

10

对本行各部门资金计划执行的监督力度

对各部门资金计划执行监督检查的次数不低于()次/季(30%)

对发现的问题未能及时反映的次数不超过()次(30%)

因未能及时发现资金计划问题而造成的损失不高于()元(40%)

工作记录

每季

11

资金计划和调度

资金安排调度能够满足本行业务开展需要

工作记录

每月

12

本行筹资方案的拟定

筹资规模与实际所需资金的误差(20%)

采用该种筹资方式后所带来的筹资成本是否为最小(20%)

筹资成本测算的准确度(20%)

是否在筹资成本一定的情况下筹资风险最小(20%)

筹资方案拟定的及时性(20%)

13

对本行财务能力进行平衡的准确度

本行的资金来源与资金运用相平衡,财务收入与财务支出相平衡的准确度

财务预算报告、工作记录

每季

14

本行资本结构规划的效果

是否实现了本行的最佳资本结构

每季

财务部资金营运中心资金计划岗绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

1

资金计划制定、调整按时开展和完成率

按时开展并完成资金计划制定、调整的次数/按规定应开展的资金计划制定和调整次数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

资金计划报告、资金计划调整报告

每月

2

财务报表/报告正确率

1-查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表检查记录

每季

3

财务报表及时提交率

1-延误提交的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表提交时间记录

每季

4

财务分析报告

报告质量;

财务分析所运用的各项财务指标是否有遗漏(20%)

是否出现财务指标计算错误的情况(20%)

得出是否正确的结论(30%)

及时性:

财务报表延误提交的天数(30%)

延迟1天,减()分

财务分析报告

每月

5

票据业务处理差错次数

当期票据业务处理差错、延迟次数

延迟一次,减()分

票据业务处理差错报告

每季

编号

GS

GS定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

6

对本行各部门资金计划执行的监督力度

对各部门资金计划执行监督检查的次数不低于()次/季(30%)

对发现的问题未能及时反映的次数不超过()次(30%)

因未能及时发现资金计划问题而造成的损失不高于()元(40%)

工作记录

每季

7

资金计划和调度

资金安排调度能够满足本行业务开展需要

工作记录

每月

8

对本行财务能力进行平衡的准确度

本行的资金来源与资金运用相平衡,财务收入与财务支出相平衡的准确度

财务预算报告、工作记录

每季

9

本行资本结构规划的效果

是否实现了本行的最佳资本结构

每季

财务部资金营运中心资金管理岗绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

1

资金计划按时开展和完成率

按时开展并完成资金计划的次数/按规定应开展的资金计划次数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

资金计划报告

每月

2

财务报表/报告正确率

1-查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表检查记录

每季

3

财务报表及时提交率

1-延误提交的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表提交时间记录

每季

4

财务分析报告

报告质量;

财务分析所运用的各项财务指标是否有遗漏(20%)

是否出现财务指标计算错误的情况(20%)

得出是否正确的结论(30%)

及时性:

财务报表延误提交的天数(30%)

延迟1天,减()分

财务分析报告

每月

5

资金调度业务处理差错次数

当期资金调度业务处理差错、延迟次数

延迟一次,减()分

资金调度业务处理差错报告

每季

编号

GS

GS定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

6

资金计划和调度

资金安排调度能够满足本行业务开展需要

工作记录

每月

7

对本行财务能力进行平衡的准确度

本行的资金来源与资金运用相平衡,财务收入与财务支出相平衡的准确度

财务预算报告、工作记录

每季

财务部资金营运中心信息统计岗绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式(权重)

考核标准

信息来源

考核周期

1

财务报表/报告正确率

1-查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数×100%

目标值100%,减少1个百分点,减()分

财务报表检查记录

每季

2

财务报表及时提交率

1-延误提交的财务报表数量/提

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