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渣山治理施组

施工组织设计

第一章

1编写依据

序号

文件名称

编号

类别

1

法律

法规

中华人民共和国建筑法

2

中华人民共和国合同法

3

 

 

 

建筑工程质量管理条例

4

建筑工程施工现场管理规定

5

质量、环境、职业健康安全手册

6

工程测量规范

GB50026-2001

7

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

8

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202_2002

9

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

10

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

11

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

12

建筑工程安全检查标准

JC359-99

13

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2005

14

建筑机械使用安全技术规范

GJG33-86

15

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-91

第二章

一;工程概况:

本工程为华苑煤业有限公司渣山治理工程;根据设计要求

1:

在离片石挡墙,17米处设有泄水井,基础井内径为3000×3000×3100矩形C30片石混凝土,片石掺入量为20%,壁厚为700mm,以上为圆型C30片石混凝土,座底为内径3000mmm,上缩口内径为1000mm高度为6900mm,壁厚为渐缩600mm,每500mm高设有300×200矩形进水口每层设3个。

2:

泄水管采用内径1500mm×2000mm壁厚150mm,泄水管基为

C30混凝土,尺寸为3000×1190。

3:

原设计为黄土分层压实挡墙,经和相关部门协商依据现场实际情况改为片石挡墙,由于地理位置原沟以铺有矸石大约有4-5米厚,如果挖至沟底将给华苑煤业增加很大的成本,根据实际情况以现有沟底下挖1米,改为1米厚C30片石混凝土基础,片石掺入量为30%,底宽为10米,以上为75#水泥砂浆砌片石,底宽为9.5米上收宽为3米,1:

0.25的坡度。

上下左右间隔1.5米梅花形布设150mm×150mm的矩形排水孔,外墙采用加浆平式勾缝。

墙顶采用300mm厚C25混凝土进行压顶。

二:

地理位置及施工环境和条件

1:

地理位置地处圪台村西,南山峡谷进口处两山相距米50长,由于以前已有不知名的矿在谷口堆积矸石,最高处高达25米以上,为了不影响华远煤业公司的井下生产和排矸,必须先修一条进入深谷的通车路。

2:

可以说该处水、电、路全部不通。

三:

施工前的准备工作

1:

首先由我单位自购500mBV35m²3×35+1×16的电缆沿山根挖沟按规范进行直埋,接通电源。

2:

生活用水先用汽车拉水箱供水,施工用水可就近水沟水化验合格后进行施工。

3:

按计划我公司用630挖机两天时间抢修出一条宽7m长300m的临时道路,试通车时由于排矸车重爬不上坡,受地理条件限制坡度又无法减小。

为此在峡谷西侧半山腰另修了一条长期的正式路,路宽7m长158m。

由于山体表层为分化岩在开挖时若与坚硬岩石采用炮车破块后再进行开外,原侧不许开炮破坏山体的稳定性。

4:

施工场地的平整,原计划峡谷西侧作为施工场地和堆料场地,我单位已进行了平整并垫铺了300mm厚毛砂进行了碾压。

后因车道改在了西侧,我单位又在东侧进行场地平整。

第三章、施工部

1、施工目标

工期:

有效工期60日历天。

质量:

确保合格率100%,质保质料同步、齐全、规范,达到合格。

安全:

杜绝重大伤亡事故,创安全文明工地。

2、施工组织机构

本工程实行项目法施工,由项目经理、项目副经理、技术负责、工长、技术员、质量员、安全员、材料员、计划统计员、预算员等组成项目管理部,统一管理,具体负责本工程施工目标和成本实现。

组织管理见下图:

3、施工总程序

本工程一开工即进行石渣开挖,并集中“抢”下基础工程,和泄水井及排水管道工程,尽可能的组织流水作业。

本工程施工安排应按短结构、抢主体的原则进行。

主体结构应及时跟上,并尽可能的缩短结构工期。

施工顺序安排:

以主体结构施工为先导,实施立体分层、同步流水的施工方法,当主体结构完成后,及时进行勾缝和回填,

在整个施工过程中,收尾工程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉损坏。

4、施工流水段划分及部署

(1)划分原则:

尽量使各段劳动量较均衡。

施工顺序合理衔接,要考虑确保砼达到拆模强度,支撑架子强度所需的养护时间。

(2)流水段划分

先施工井和管基础及挡墙基础,后铺管二次浇注管基础,砌筑片石主体。

(3)施工部署

由于施工场地有限挖方量大现场无地方堆放,必须要进行外运一部分,然后进行分层错台开挖,开挖深度在16.5m,需分三次现场倒运才能形成基槽,第一次开挖全部倒运走形成平台,再往下分层开挖,然后挖机再二次倒开后,再进行下层开外,由于属于煤矸石需按1:

0.75进行放坡才能保证边坡的稳定。

由于山体表层为分化岩在开挖时若与坚硬岩石采用炮车破块后再进行开外,原侧不许开炮破坏山体的稳定性。

主体工程共同由木工、砼工、架子工、砌筑工等组成一支混合作业队,从下向上分层分段进行大流水施工。

为缩短工期,采用结构、勾缝、回填立体交叉作业。

5、主要施工方法

(1)垂直运输:

采用铲车上端运料,砂浆运输采用小四轮和留槽,留至挡墙顶人工摊铺均匀,每砌筑一到两部及时勾缝回填。

(2)模架:

模板支撑采用碗扣式钢管架,挡墙墙砌筑、勾缝采用扣件钢管架。

(3)砼:

砼采用现场搅拌,基础、采用小四轮和铲车交替运输。

(4)激光经纬仪和垂准仪垂直测量控制砌筑坡度。

第四章、劳动力和材料投入计划及保证措施

一、劳动力组织

根据本工程的实际情况及施工工期的要求,按部位需要作出各工种的劳动力的计划,满足工期的要求。

本工程将要投入的劳动力计划下表:

劳动力计划表

单位:

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

基础

主体

最高

普通工

30

50

50

砼工

15

25

25

焊工

2

2

2

木工

10

8

10

架子工

10

20

20

瓦工

40

40

抹灰工

15

15

电工

3

3

3

安装工

15

15

二、周转材料计划:

按照工程进度计划的需要,投入周转材料,并合理利用和充足供应是保证工期的关键因素之一,为确保工程连续施工,加快施工进度,须投入充足的周转材料。

本工程将要投入的周转材料见下表:

周转材料投入计划

序号

用途

名称

单位

备注

1

支撑

钢管

DN48

2

脚手架

钢管

DN48

3

脚手架

脚手片

平方米

4

支模

竹胶板

平方米

泄水井、基础

5

围护

密目网

平方米

外脚手围护

三、原材料准备

材料供应要遵守“既管供、又管用、供管并举”的原则,本项目材料供应采用内部供货合同,明确供需双方经济责任权利和义务,分工合作,互相制约,供方按需方材料计划,组织按时、按质、按量保证供应。

(1)材料采购严格按照ISO9002标准要求选择合格分供方,保证原材料供应数量、质量。

(2)现场材料验收要做到数量准确、堆放合理、质量符合要求。

(3)材料进场及时进行见证取样复验,收料人员熟悉材料技术标准,不合格的材料严禁用在工程上。

(4)现场设专人负责材料取样工作,并按规定进行见证取样,及时送交试验室进行复试,保证原材料合格证、复试报告等资料齐全,无质保证明资料一律不予接受。

(5)对场外加工生产的构件、半成品要从生产过程开始质量监督,确保进场质量。

第五章、机械设备投入计划

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械

或设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定

功率

生产

能力

用于施工部位

1

砂浆搅拌机

VJE—200

4

国产

08年

12

主体

2

电焊机

BXI—1000

2

国产

03年

5.4

主体

3

插入式振动器

Z—50

5

国产

06年

10.2

基础

4

平板式振动器

HZ2—7

2

国产

06年

3

基础

5

混凝土搅拌机

350

1

国产

04年

22.5

主体

6

经纬仪

DZQ22—D

1

国产

07年

主体

7

水准仪

AL25A

1

国产

06年

主体

8

打夯机

YH—III

2

国产

05年

12.5

基础

9

木工机械

1

国产

06年

4.5

主体

10

铲车

ZL20

1

11

挖机

630

1

06

土石方

12

炮车

630

06

土石方

第六章安全文明措施

一、安全文明目标的设定

根据本项目的实际情况及公司的要求,工程将创出市级安全文明标准化工地。

为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平,创当地市安全文明的目标,建立安全生产和文明施工的管理体系,做好安全生产和文明施工的各项工作。

1、安全生产零伤亡,轻伤负伤频率3‰;

2、创当地市安全文明施工达标的目标。

二、安全生产保证措施

1、安全管理目标

我公司按照招标文件的要求,结合本工程的特点,根据多年的施工实践确立本工程的安全目标,并针对性提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施,采用有效的组织方式、经济措施和监控手段,确保工程安全目标的实现。

2、安全管理内容

1)前期安全工作

在施工开始前,组织项目部管理人员、各施工班、组认真学习国家安全生产的法律、法规、条例,学习省、市建筑安全生产、文明施工的标准、经验。

共同编制施工组织设计的安全生产、文明施工的目标、措施、制度,并对各班、组在工序交接过程中,或交叉工作中的施工安全措施进行交底。

一切工作以安全为主,是项目部生产施工的生命线,全体施工人员必须无条件服从安全生产的指挥和调度。

2)安全教育工作

建立、健全对施工人员的三级安全教育、搞好施工各部位的安全技术培训和考核工作,认真分析和制订消除危险源的方法和措施,并严格组织实施。

建立、健全施工人员的上岗前的学习、考核制度,作到持证上岗,特别是对于从事特殊工种的人员,按国家培训要求和考试合格,并取得证书后方准上岗的制度。

3)安全生产管理责任人

项目经理是负责施工安全管理的唯一责任人。

根据本工程的性质、规模和特点,建立完整的安全管理体系,并配专职的安全管理员。

4)安全技术措施

在编制正式施工组织设计中,技术人员向安全员、施工人员(包括管理和劳务人员)根据实际施工进度,进行安全技术交底。

必须是全员签字,并存档。

5)施工安全防护设施的设置

现场施工必须达到安全生产的条件,施工现场的防护设施齐全、有效。

按下列要求:

a、根据工程进度及时调整和完善防护措施。

b、对于事故易发区,设置专项的安全设施及醒目的警示标志。

c、根据季节或天气变化,调整安全防护措施。

6)机械、机具、电气设备的安装和使用:

a、安装前按规定进行检测、安全性能试验、试运转,合格后方准使用。

b、

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