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材料配备

第六节施工资源配备计划

一、机械设备配备计划

详见机械设备配备及进场计划表;

二、主要材料配备计划

详见主要材料配备及进场计划表达;

三、劳动力配备计划

详见劳动力配备及进场计划表;

注:

本方案资源配备计划暂定3月12日开工,如实际不一致,相应进场时间调整。

临时设施布置及临时用地表

用途

面积(㎡)

位置

需用时间

综合施工操作区

值班室

普通材料仓库

油漆涂料仓库

五金机械仓库

大厅

每层设置

65天

75天

65天

40天

50天

合计

机械设备配备及进场计划表

序号

设备名称

单位

规格型号

数量

进场时间

备注

1

电动木工开料机

大型

3

木工开工前

2

电动木工压刨机

大型

1

木工开工前

3

电动石材切割机

大型

1

石材工开工前

4

云石机

小型

4

石材工开工前

5

电焊机

小型

3

钣金工开工前

6

电锤

各型

10

木工开工前

7

手电锯

3

木工开工前

8

修边机

小型

3

木工开工前

9

角向磨光机

4

瓦工开工前

10

气泵

5

木工开工前

11

手电钻

20

木工开工前

12

直钉枪

20

木工开工前

13

弯钉枪

8

木工开工前

14

蚊钉枪

25

木工开工前

15

砂轮切割机

5

石材工开工前

16

总配电柜

3

开工前

17

配电箱

6

开工前

 

主要材料配备及进场计划表

序号

材料名称

单位

数量

规格品牌

进场日期

备注

1

吊筋

kg

964.38

开工1天

分批

2

角钢

kg

392.78

开工1天

分批

3

钢材

T

9.82

开工5天

4

水泥

T

27.61

425#

开工5天

分批

5

白水泥

T

0.79

开工5天

6

中(粗)砂

T

87.73

开工5天

分批

7

普通成材

M3

9.22

开工10天

8

柳桉芯九厘板

376.63

1220*2440*9

开工10天

分批

9

中密度板

112.24

1220*2440*12

开工15天

10

柳桉芯机拼细木工板双面砂皮BC

74.80

1220*2440*18

开工25天

11

柳桉芯机拼细木工板单面砂皮BC

704.07

1220*2440*18

开工25天

分批

12

铝合金T型主龙骨

m

288.47

开工20天

分批

13

铝合金T型龙骨主接件

90.28

开工20天

14

铝合金T型龙骨次接件

45.14

开工20天

15

铝合金T型龙骨平面连接件

90.28

开工20天

16

覆面龙骨(副龙骨)

m

9850.84

60*27*0.63

开工30天

分批

17

覆面龙骨(副龙骨)

m

536.95

25*20*0.5

开工30天

分批

18

硝基清漆

kg

212.66

开工40天

分批

19

铝塑板(双面)

293.18

1220*2440*3

开工30天

分批

20

成品钢化玻璃

228.20

δ=12

开工40天

21

亚光硝基清漆

kg

85.12

开工50天

分批

主要材料配备及进场计划表续表

序号

材料名称

单位

数量

规格品牌

进场日期

备注

22

硝基稀释剂

kg

719.46

开工50天

分批

23

清油

kg

705.84

开工50天

分批

24

防火漆

kg

323.19

X-60(饰面)

开工30天

分批

25

大白粉

kg

3844.17

开工30天

分批

26

聚醋酸乙烯乳液

kg

365.80

开工25天

分批

27

滑石粉

kg

980.57

开工20天

分批

28

600*600抛光地砖

2910.29

开工30天

分批

29

抛光地砖

997.27

600*600

开工30天

分批

30

龙牌纸面石膏板

2464.89

1200*3000*9.5

开工20天

分批

31

龙牌纸面石膏板

371.04

1200*3000*12

开工25天

分批

32

樱桃木夹板

103.91

综合

开工35天

33

樱桃木三夹板

590.33

综合

开工35天

分批

34

樱桃木封边条

m

365.74

开工40天

分批

35

珍珠黑花岗岩

52.87

综合

开工25天

36

执手锁

79.79

开工70天

37

铜门吸

79.79

开工70天

38

黑金砂花岗岩

34.02

综合

开工25天

39

抗静电钢地板

589.48

开工35天

分批

40

300*600墙砖

2797.90

开工20天

分批

41

不锈钢拉手

11.11

开工80天

42

铜铰链

93.93

开工75天

43

复合地板

17.05

1818*303*8

开工30天

主要材料配备及进场计划表续表

序号

材料名称

单位

数量

规格品牌

进场日期

备注

44

12*10樱桃木压线

m

907.17

开工30天

分批

45

铝合金微孔条板

113.49

δ=1.0

开工30天

46

阻燃地毯(带胶垫)

104.45

开工70天

47

米色弧形铝板

219.66

1219*3048*1.2

开工50天

48

12厚珍珠黑花岗岩

34.81

综合

开工25天

49

12厚黑金砂花岗岩

11.88

综合

开工25天

50

600*600铝合金穿孔板

143.26

开工20天

51

柳桉实木地板

110.33

开工40天

52

美国玛丽塑胶地板

223.90

开工60天

53

承载龙骨(主龙骨)

m

3879.76

60*27*1.2

开工15天

分批

54

300*300防滑地砖

2762.22

开工45天

分批

55

墙面砖

834.47

300*130

开工35天

分批

56

不锈钢钉

100个

47.98

开工10天

57

30*20樱桃木装饰线

m

322.27

开工45天

分批

58

20*15樱桃木装饰线

m

566.09

开工45天

分批

59

80*15樱桃木装饰线

m

425.95

开工50天

分批

60

70*12樱桃木装饰线

m

345.06

开工45天

分批

61

30*15樱桃木装饰线

m

373.57

开工45天

分批

62

穿孔防火板

37.69

开工20天

63

上海立邦乳胶漆

kg

1903.61

美得丽

开工30天

分批

64

华碧宝墙布

78.51

开工20天

65

劳动力计划表

单位:

工种、级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

10

20

30

40

50

60

70

80

90

吊顶工

水电工

木工

瓦工

石材工

油漆工

地毯工

杂务工

……

15

10

10

10

10

 

3

15

20

15

18

10

 

3

30

20

15

18

10

30

5

30

20

30

18

15

30

5

30

30

25

15

30

5

15

30

25

15

30

3

15

30

25

15

10

8

3

10

10

10

10

10

8

3

10

 

10

10

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

 

第七节工期保证措施

一、工期目标:

90天(日历日)。

达不到目标按*********文件有关规定处罚。

二、工期保证措施

施工工期是项目管理的一个重要目标。

工程项目能否在规定的时间内交付使用,将直接影响投资者效益的发挥。

在依据国家建筑安装工程质量评定标准,确保工程质量的前提下,我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施:

1、充分做好开工前的各项准备工作,从图纸上解决各种预先存在的问题,不影响正常的施工。

从思想上做工人的工作,保证日常的施工,明确阶段的施工目标。

2、及早组织项目部和施工队伍,做好各种施工机具、材料、设备的进场计划,提前进入现场放样。

3、做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。

4、实行经济承包,超产奖励、充分调动工人的积极性。

5、合理安排好各个工种的穿插、交叉施工,并做好成品的保护工作,避免造成不必要的浪费和返工,使施工科学有序地进行。

6、以总工期为采取各阶段的动态管理,使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。

7、应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度,保证工程质量。

 

第八节质量保证措施

一、质量目标:

省优工程

二、质量保证措施

我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施:

1、精心组建施工组织

①、为了确保*********如期竣工并达到省优工程,我公司选派精兵强将组成项目部。

该项目部有着多年的施工经验,并负责过多项大、中型项目的施工,是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。

②、挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。

2、服从业主和监理的质量管理

①、项目经理部在施工过程中应积极配合业主和监理的质量检查和指导,服从业主和监理的领导和管理,严格按行业标准进行施工。

②、在施工过程中遇到问题及时向业主和监理的技术人员汇报,会同监理、业主及有关部门共同商讨解决问题的办法,作出整改意见方案,并由技术负责人具体落实整改措施。

③、在隐蔽工程及分项工程完工后,报监理、业主和行业主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程坚决返工。

3、建立、健全质量管理制度

①、严格执行国家施工操作规程和验收规范,加强分部、分项工程质量评定工作。

严格按我国现行最新施工规范《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91、《高层民用建筑设计防火规范》GBJ50054-94、江苏省《单位工程质量检验评定标准》以及国家与省有关验收标准。

②、坚持按图施工,若有变更必须报业主和监理同意后方可实施。

③、加强工序检查验收制度。

坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。

上道工序的工程质量必须得到下道

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