依托专业合作社加强植保建设Word格式.docx

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特别是今年，在上级相关部门的支持下，合作社新添置了日本久保田PSW-48C步进式插秧机，进一步拓展了服务环节，引导部分农户对适宜的田块实行机插，为进一步解放农村劳动力，推进产中全程化服务，探索了新的路子。

2011年，在全镇大田、益家、新宁等村分类实施“稻田合作”业务，有242户农户参加，合作面积300余亩，粮食总产量达到20万公斤，比合作前每亩增产80多公斤，每亩节本增效400多元，合作效益初步显现。

（二）开展“植保托管”服务，推进专业化统防统治

一方面是引导农户，在完成栽植后，把农田内作物的全生育期病虫害防治，交由合作社管理，合作社制定水稻、高粱、玉米等主要病虫害防治技术和收费标准（亩收费45元），把全镇划分为六个专业防治区，根据县植保站发布的植保情报，作好田间调查，开展统一防治。

二是针对农户临时性的需求，开展病虫害防治服务，由农户购置农药，每亩次收取病虫害防治服务费8.5元。

2011年，共计开展“植保托管”水稻、高粱、玉米面积近10000亩，开展临时服务面积10000亩次，全年合作社开展植保服务面积达30000余亩次，植保机手人均增收1200元。

三、合作社建设的几点体会

（一）通过服务，进一步解放了农村劳动力

农户把种植好的作物委托给专业合作社之后，可安心地转入其它增收项目或短期外出务工，增加更多的收入，解除农户在外打工的后顾之忧。

（二）通过服务，降低成本助农增收

根据这两年服务开展情况测算，一般节约病虫害防治成本约35%，其中减少农药投入每亩10元，人工工资约15元，每亩共计节约成本25元左右。

同时，由于防治到位，减少了粮食损失，特别是在2011年的水稻穗颈瘟和再生高粱栗穗螟上，防治明显，与2010年相比平均每亩减少粮食损失50公斤以上。

同时，合作社负责组织施用农药，有效控制了高毒高残农药的使用，减少环境污染。

（三）通过服务，助推了农业产业化进程

通过合作社，上连五粮液等大型用粮企业，积极发展订单糯稻、订单高粱等专用粮的生产，今年订单糯稻，选用优质杂交糯稻糯优2号等品种，产量与一般杂交中稻持平，收购价格高出一般杂交中稻20%，亩平农民增收150-200元。

特别是酿酒专用高粱，合作社上连大型酒类生产企业，下连农户，在高粱收获后，及时组织收购，共计完成收购量1800余吨，有效促进了全县的农业产业化进程，带动农民增收。

（四）通过服务，有利于农业新技术的组装配套和大面积示范推广

农业新技术推广由于涉及千家万户，按照常规模式进行推广，往往因农户技术操作不当或对新技术适应性持怀疑观望态度，造成推广的失败。

通过合作社的服务，新品种、配方施肥、病虫害综合防治等核心技术更能得到落实，更有利于大面积示范推广和巩固。

四、下一步打算

（一）进一步拓展服务范围

要推动合作社服务向纵深发展，除完成粮油作物的防治外，还应向水果等其它经济作物转移，进一步解决农村劳动力转移后的后顾之忧。

（二）进一步加强合作社建设

要在现有的基础上，根据农村市场需求，进一步加强合作社农业机具购置，培训合作社专业技术人员，细化服务标准，特别是在农业产业化服务中，探索新的路子，为农业增效、农民增收，作出积极的努力。

　　长宁县农业局植保站

长宁县希望田野农作物植保合作社

二〇一一年十月十日

统防统治群众受益

——资阳市雁江区杨老九植保专业合作社经验交流

资阳市雁江区杨老九植保专业合作社于2007年经雁江区工商局注册正式组建，其法人为杨勇，固定资产20万元，股金4万元。

有股东33人，理事人员5人，监事5人，机手52人，聘请农业技术专家6人，农技指导员5人，农药管理人员5人，机修工2人，农村经纪人有20人，在册社员876人。

现有机动喷雾器60台，手动喷雾器50台，各种性能杀虫灯97盏。

2011年，专业合作社开展大小春病虫统防统治约5.82万亩次，收取统防费133万元，返还社员32.7万元，扣除统防费用（燃油、机防手工资、误工费、维修费等）合作社利润3.4万元。

另组织销售农副产品约200万公斤，配合镇农业服务中心开展水稻覆膜强化栽培3.15万亩，在中和镇巨善村5、6、7社，建立水稻优质高产示范基地114亩，实行“六统一”，起到了较好的示范效果，为当地农业增产、农民增收做出了显著成绩，受到了当地干部群众的好评。

2011年被农业部授予先进专业合作组织，区委、区政府授予先进农民专业合作经济组织称号。

1、创新经营模式，依托龙头，实行农资统配，三方得利

合作社针对本镇农作物的种植产业，对会员和产业区积极开展农资配送、技物结合。

年均推广优良品种100吨、优质高效肥料5000吨、低毒高效农药50吨，地膜150吨。

按照农作物的标准化生产，及时指导配送到户。

合作社根据本地较有优势的椪柑、榨菜、海椒等特色产业，依托玉林食品、中和醋业、国灿食品三家本地规模企业和中和镇瓜果协会、资阳市若愚粮油公司等签订合同，建立示范基地，提供产供销一条龙服务，使企业得到优质的原料，使群众产品销路得到充分的保证，使合作社得到更大的发展，真正实现三方得利。

由产业营销员，为统防统治区域内的农户销售蔬菜约2000万公斤、稻谷200万公斤，椪柑100万公斤，其销售价格比其他销售价高0.1-0.3元/公斤，为群众增收约250余万元。

2、标准化生产，建立生产示范基地

结合当地种植业结构，专业合作社与镇农业服务中心一道，开展了水稻覆膜强化栽培示范1.5万亩，并在中和镇巨善村5、6、7社，建立水稻优质高产示范基地114亩，实行“六统一”（统一品种、统一播种期、统一技术指导、统一配方施肥、统一病虫防治、统一收购稻谷），高产攻关田经区级验收，连续两年，水稻亩产达710-740公斤/亩。

整乡推进高产示范，通过省、市组织的专家验收，平均亩产630多公斤；

比一般社员种植的水稻平均亩产高出200多公斤，为农民每亩增收300多元。

同时合作社还建立了椪柑基地0.5万亩，辣椒、榨菜等蔬菜基地2.6万亩。

基地的种植技术全部由合作社技术人员统一按照农产品质量标准化生产进行指导，产品在基地通过检测，都达到了无残留标准，为当地农业增产、农民增收做出了显著成绩，受到了当地干部群众的好评。

3、政府重视，干线畅通，部门帮扶，卓有成效

专业合作社成立后，省市农业部门、区委、政府、区农业局和当地党委政府高度重视，将指导和扶持专业合作社作为加强当地农业生产、推进农业产业结构调整、提升农产品品质、增加农民收入一项重要工作。

雁江区将专业合作社作为“万人帮扶”行动，推荐为省、市级示范专业合作社，并通过项目，积极帮助专业合作社，搞好配套设备的组建。

区、镇多次召开镇村干部会议，研究部署对杨老九植保专业合作社的指导和业务帮扶，从干线上打通了业务推广。

合作社的建立和工作的开展受到了省委常委、副省长钟勉和市委书记李佳，市农业局局长邹克庆、副局长杨晓为及相关部门领导的高度重视，并给予了合作社的高度评价。

专业合作社成立后，雁江区农业局十分重视，由雁江区植保站对口帮扶，在业务上进行指导。

一是对专业合作社法人争取机会参加培训学习，提高业务技能和管理水平。

通过项目参加体系建设的川农大、农科院的知识培训；

二是对机防手开展培训，提高统防技能，通过项目对机防手培训100余人次；

三是由植保站对统防农作物实行分期、分阶段开展病虫调查、预报，准确指导专业合作社的病虫统防统治；

四是物资补贴，2010年通过省农资综合直补项目，为合作社无偿提供了机动喷雾器43台、杀虫灯28台等约5万元物资，另补贴小麦、水稻等病虫防治药剂价值约3.5万元；

五是区、镇农业服务中心随时从业务、技术、项目上给予大力支持，各理事及股东和会员积极参与农业技术的培训，提高了会员的种植技术水平。

通过农业局和各部门的指导、帮扶，提高了合作社成员的专业素质，增强了合作社服务装备，有力的支持了合作社的发展。

4、管理制度规范。

专业合作社按照有关规定，设立了章程，建立了民主管理制度、财务管理制度、风险管理制度、农产品质量安全管理制度、有偿服务制度、机械维修和机手管理制度、农作物病虫害防治协议等。

专业合作社的财务管理聘请专业会计郭中学指导，按照合作社章程，向理事和会员实行了年度报告。

做到了财务清楚、账务明细，制度规范。

5、效益情况

2010-2011年开展大小春农作物病虫统防统治约5.82万亩次，共收取统防费用133万元，共支出129.6万元，节余3.4万元。

其中水稻3.5万亩、制种水稻基地统防1500亩次，每亩统防费20元，收入73万元；

小麦0.32万亩，每亩统防费20元，收入6.4万元；

玉米1万亩，每亩统防费10元，收入10万元；

柑桔0.4万亩，每亩统防费50元，收入20万元、辣椒0.3万亩，每亩统防费10元，收入3万元。

支出统防人员工资27.6万元，药费63.9万元，燃油费5.4万元，返社员利益32.7万元,利润3.4万元。

根据区植保站调查，通过统防统治的水稻、玉米、柑桔、辣椒的病虫害防治效果达89-95.4%，比群众自防提高3.6-12.3个百分点，大大减少了农药的使用量和次数，提高了农产品品质和产量，保护了生态环境，受到了群众的好评。

另外，通过与龙头企业的合作，在农产品的销售环节上，除了企业得到优质的原料，群众产品销路和价格得到充分的保证外，合作社也扩大了影响和业务范围，合作社经纪人也增加了收入。

二○一一年十月十日

开展农业生产全程服务确保农产品质量安全

——邛崃市喻岗植保专业合作社

邛崃市喻岗植保专业合作社位于邛崃市临济镇，全镇有茶叶面积2.3万亩；

柑桔1.0万亩；

水稻0.8万亩；

油菜0.6万亩。

喻岗植保专业合作社全年完成专业化统防1.82万亩，提高了病虫防效和农产品品质，保障了农产品质量安全。

一、合作社概况

合作社成立于2009年7月，具有营业执照、办公场地，具备健全的管理制度，核心成员主要是农资经销商、村干部、当地从事农业生产的农民等组成，今年，由于拓宽服务领域后，以临济镇喻岗村为代表的4个村、2350多户村民自愿写申请加入了合作社，合作社有机手40人，全部接受了邛崃市农发局专业培训，具备上岗证。

合作社有动力喷雾机130台，剪茶机15台，改茶机2台，茶叶日作业能力2500亩，水稻日作业能力3000亩。

二、运作模式

今年，合作社完成了专业化统防1.82万亩，其中茶叶1.0万亩，水稻0.5万亩，柑桔0.2万亩，油菜0.1万亩，苗木0.02万亩，全承包防治面积占25%。

合作社在农发局的指导下，加强合作社运作宣传，召开群众会，发放技术资料，让农民了解合作社，关心合作社的发展，农户积极写申请将各自种植的农作物加入合作社，由合作社进行全程托管服务。

以临济镇喻岗村为代表的4个村、2350多户村民自愿将以茶叶为主的农作物生产管理交给专业合作社管理，形成了以黄庙社区1000亩、凉水村高速路沿线、喻岗村、邛崃市夹关镇及相邻蒲江县、名山县集中成片的优质茶叶生产基地10000亩。

合作社在生产过程中实行“投入品统给，病虫防治、生产技术、收购及销售、品牌打造、质量安全监管”的“六个统一”来组织生产，社员按茶园面积在生产过程的每个环节付费。

目前，合作社统一供应油菜种300公斤；

茶叶肥料50吨，统供农药1.8吨，诱虫黄板5万余张，茶叶统一修剪0.2万亩。

三、主要做法

合作社依托省、市业务部门和市农发局作为技术支撑，积极引进和推广新技术，开展对合作社新技术的培训、指导；

定期开展对农民的培训。

对柑桔、茶叶、水稻、油菜防治实行全程服务，全部由合作社实行统一物资、统一施肥、统一防治、统一修剪、统一收购、统一销售。

在每次病虫防治或技术服务前集中合作社所有成员培训相关技术，并划分小组成立负责人，分片作业。

在年初和农民签订农作物管理协议，在每一次病虫防治时，记载田间作业档案，将防治效果与机手工资挂钩，提高机手责任心，同时跟踪防治效果，及时免费补救防效差的田块，柑桔防治收费标准按每100斤水35元；

茶叶防治收费按照不同的病虫收费每亩15元至35元；

水稻20至35元；

机手按照作业量核算工资，50斤水（防治水稻一亩）付工钱6元，一天可收入150-230元，全年一名机手收入至少在万元以上。

合作社在农资统供中，主要与实力较强的公司签订购销合同和质量保证协议，在本区域内独家供应，价格优惠，并且专门为合作社单独设立包装，避免与市场恶性竞争，同时具备很大的价格空间，让利于农户。

四、利益联结

（一）高价销售农产品。

合作社统一防治的柑桔、茶叶、油菜、水稻。

收购商高价收购。

据调查，通过合作社全程生产出来的茶叶由于投入品可溯源，并且是绿色防控技术防治病虫害，产品标准统一，利于品牌打造，销售价均高于一般市场价10%左右。

（二）社员低价购进生产资料及服务。

凡加入合作社的农户购买肥料每100斤与市场价相比优惠20元至30元；

油菜种每亩节约8元；

农药每亩节约10元。

就以茶叶为例，加入合作社的农户每亩投入品费用减少100元左右。

（三）社员享有风险金、公积金和公益金。

这一万亩土地为服务提供商、投入品供应商、茶叶收购企业提供了巨大市场，合作社以10000亩茶园为资本，带来很大的收益，茶叶种植过程中，每季每亩服务费约270元左右，除开合作社日常开支以外，按合作社章程规定其中一部分利润将用于社员福利及风险金、公积金、公益金。

五、实现成效

（一）实现了生产组织形式转变。

由过去一家一户的自主分散管理转变为现在的适度规模化统一管理，逐步由传统农业向规模化、标准化、专业化、机械化的现代农业发展，是对家庭联产责任制的完善和丰富。

同时解决了农村劳动力缺乏，无人种植和管理农作物的问题。

（二）实现了农产品的安全化。

合作社在所有作物病虫防治中积极使用绿色防控技术，为茶叶出口以及品牌打造提供很好的技术支撑。

同时对田间生产档案进行详细的记录，并由专门人员录入电脑，结合我市农产品安全可溯源平台，大力打造邛崃市有“身份证”的农产品。

在投入品使用上实行统一向大经销商或企业直接采购，保证了投入品的质量和安全。

同时，解决了分散生产转变到标准化、集约化、专业化、品牌化生产，真正实现了农产品的安全化。

（三）实现了合作社和农民增收。

农民加入合作社，合作社对所有作物生产实行全程管理，合作社从投入品的供应和服务环节中获得很大的收益，同时农民在合作社的管理中减少投入，并且高于市场价销售产品，取得较高的收益，实现了合作社和农民双赢。

以10000亩茶园核算，茶叶种植过程中，每季每亩服务费约270元左右；

整个万亩茶叶合作社成员增收150万元。

农民由于投入品（农药、肥料）及服务（施肥、防治、修剪）均低于市场价；

以及在病虫防治中减少用药量，每亩减少投入100元左右；

销售产品高于一般市场价10%左右,整个万亩茶叶农民实现增收100万元。

2011年10月12日

创新机制面向市场服务农民

全力抓好统防统治确保农业生产安全

——广安市广安区代市镇金堂植保专业合作社

近年来，在省市区农业部门的正确指导下，代市镇金堂植保专业合作社积极学习借鉴外地经验，创新运行机制，以市场为导向，以服务农民为着力点，着力构建新型植保服务体系，积极推广专业化统防统治，提高农作物病虫防控能力，确保了农业生产安全。

（一）成立背景。

随着工业化、城市化的快速推进，农村青壮年劳动力大量转移，现阶段从事农事操作的大多数为年老体弱、文化素质相对较低的农民，而农作物病虫防治劳动强度大，技术要求高，作业时间要求又紧。

因此，以千家万户进行的病虫防治模式已难以适应农村变化的实际情况和现代农业的建设要求，积极探索农作物病虫害统防统治模式，构建新型服务体系，已成为当前解决农作物病虫害防治的当务之急。

在区农业局的大力支持下，代市镇金堂植保专业合作社于2007年应运而生。

（二）服务宗旨。

合作社成立以后，坚持以科学发展观为指导，坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，不断摸索、探讨、创新思路，顺民情、和民意、重服务、突实效，始终坚持以社会效益为主，经济效益为辅，让利农户的宗旨，以病虫害统防统治为主、机耕、三农物资销售为辅的工作范围展开工作，合作社得到不断发展、壮大、巩固。

（三）发展状况。

截止目前，我社成员由原来的5人发展为至今的150人，其中：

高级农艺师1人，中级农艺师4人，技术员12人，机手42人，管理人员5人，三农物质经营服务人员28人，服务点10处；

固定资产由原来的6万元发展为现在的150万元，其中：

远程车载式植保机具2台，担架式机动喷雾机4台，机动喷雾器30台，其它喷雾器30台，耕田机13台。

服务面由2007年的一个镇（代市镇）、4个村、31个小组、903户农户增加到现在的一区（广安区）一市（华蓥市）六乡镇（广安区的代市镇、官塘镇、护安镇、白市镇、虎城乡，华蓥市的禄市镇）、62个村、463个小组、22436户农户。

防控能力显著提高，作业面积可达1500亩／日，防治面积由2007年1365亩次增加到现在的3.21万亩次，其中以张庆、龚永才等业主为主的全承包防治达1.5万亩次，占46.73%，机械化耕地0.732万亩次，销售种子、农药、化肥等三农物质4226吨，年利润2010年达到32.835万元，其中返利农户14.233万元，合作社利润18.602万元，2011年力争突破50万元。

二、主要成效

一是防治效果显著。

明显好于农户普通的防治效果。

如水稻螟虫枯心率均在0.3%以内，农作物防治达标率达96.5%以上。

二是生产成本降低。

每亩每年节约农药5至10元、劳动力2至3个，资金50-100元，如统防统治定点监测户代市镇卫桥村6组水稻种植大户廖仁志家有12亩水稻，如他自己防治病虫，仅购农药就要花200余元，而由合作社统防统治的药钱、劳务费一年仅146元，且每亩增收稻谷20至30公斤。

三是生态污染减少。

由于降低了用药数量和减少了施药次数，再加之机具先进，技术到位，施药不渗漏，减少了污染，同时，由于不乱处方、不乱用药，提高了农产品的质量。

四是助农增收明显。

植保专业合作社成员人均年纯收入15879元，成员户人均年纯收入7867元，比一般农户人均年纯收入4921元多2946元，高出59.9%，预计今年将高出63%。

（一）精心制定方案，统防统治规范化

一是签订统防协议。

每年，我们根据区植保站提供的历年病虫害情况、气象部门提供的气象信息，结合本地实际，在总结上年病虫害防治经验教训的基础上，制定本年度统防统治工作方案，与老百姓初签服务协议。

二是明确责权利。

在协议中，我们重点明确农作物名称、防治病虫种类、防治标准、收费标准、不可抗拒的自然灾害、甲乙双方的责权利等内容，主要对水稻、玉米、小麦、油菜等进行统防统治，其他粮、经、果等作物根据实际情况进行防治。

三是明确防治方法。

水稻主抓了一病一虫的统防统治，即水稻稻瘟病、螟虫；

玉米一病一虫，即玉米纹枯病、玉米螟虫；

小麦锈病、麦蚜虫，油菜蚜虫的统防统治，其他病虫害灵活机动进行防治。

每年开春后，我们就组织技术人员对夹板田、留有稻桩未耕的稻田残留稻桩进行剥查，查水稻螟虫残虫量，随后分时段进行测报灯下诱虫量，结合田间调查情况分类分析来确定当年各种病虫的统防统治时间、方法、药剂等防治方案，在报请区植保站专家审阅后再实施。

四是突出防治重点。

重点抓好以龚永才、赵明贵等业主的蔬菜、龙安柚为重点的全承包统防统治，同时，抓好以广安发电厂、街道为主的园林全承包防治，打造成为合作社的亮点工作。

（二）开展宣传培训，推广典型示范化

一是深入开展宣传。

利用各村广播、板报、农民工培训、农村电影放映、三农物资经营服务门市、合作社定期与不定期会议、田间现场宣传讲解等多种形式进行耐心细致的技术宣传，讲解通俗易懂，使农户甘心情愿地接受合作社的技术服务。

近年来，共开办专栏38期处、广播宣传60余次、室内和田间现场技术培训讲解52次，受训农户2.4万人次，印发技术资料3.4万余分，签订各种服务协议2.855万份。

二是强化技术培训。

为规范服务，合作社加强了技术培训，建立健全了各种规章制度和安全操作规程。

凡是开展统防统治的范围，基本上以村组为单位，组建专业的防治服务作业队。

服务队人员统一参加由区农业局、镇农技站组织的包括植保基础知识、安全用药技术、植保器械使用和维护技术等专业培训。

目前，共有50名服务人员通过了安全用药技术、植保器械使用和维护技术培训，获得了合作社颁发的作业服务上岗证。

三是打造典型示范。

我们在代市镇金堂、白店、龙山、五桥4个村进行统防统治高产示范，示范片玉米406亩，水稻552亩，免费提供技术、农药等。

通过示范农户王小辉、陈金明、袁学武等现身说法，其他更多的农户进一步认识到了病虫统防统治的重要性和必要性，并积极主动向植保专业合作社开展的统防统治工作靠拢，签订服务协议。

（三）创新管理机制，机构运行制度化

一是完善管理制度。

根据合作社内部管理需要，我们制定了学习制度、出勤管理制度、民主理财制度、合作社民主管理制度、合作社管理章程、业务技能提升标准等各项管理制度。

合作社与包括理事长、成员在内的每个人签订规程制度执行责任书，做到理事长与成员之间互相监督。

二是严格财务管理。

坚持做到收支两条线，民主理财。

200元以内开支由理事长签批，200-500元内由理事会讨论，500元以上由理事会、监事会、成员大会三会讨论决定。

在经费报销过程中，每张票据必须注明用途、经办人、审核人、审批人、监事人签字方可入账。

坚持每月召开一次成员大会，公布账务、学习技术、探讨问题、安排下月工作。

根据合作社工作需要，按社章增减成员，做到入社高兴自愿，退社欢心满意。

三是创新利益联结。

根据合作社与农户签订的服务协议，2010年，合作社共盈利32.835万元，返利给农户14.233万元，合作社最终纯利润为18.602万元，真正体现了植保专业合作社的办社原则。

目前，我们投资10万余元在金堂、五桥村交界处租地55.3亩来扩大合作社的业务范围，打造实施新品种、新农药的试验示范基地，扩大合作社与社员的合作范围，提高经营收益。

（四）尽心竭力履职，防治服务精细化

一是突出全程跟踪。

凡是开展统防统治服务的作业人员，一律统一着装，持上岗证开展服务，合作社社员和防治作业服务人员全部开通了农民信箱，在病虫发生防治时期，通过农民信箱直接将病虫防治信息发送到全体成员。

合作社统一制定了统防统治、代防代治田间用药登记和作业队农药进出台帐档案，由各作业队如实登记。

合作社还专门成立了技术服务部，开展药前药后的田间病虫调查和施药期间巡回检查督