幼儿园组织构架图及岗位职责Word最新版Word格式.docx

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5、检查督促教研组长的工作，批阅他们的工作支配，定时听取他们的汇报。

6、每月向园长汇报当月教研工作，学期末向园长汇报当学期教研工作。

7、领导家长学校工作，制定家长学校实施方案并监督落实。

8、制定教研工作执行支配并督促考核教研组、培训组、家长学校、各班老师的执行状况。

9、依据教研支配，每月检查各教研组、各班落实状况，并记录汇总。

10、检查各班教研支配、个案视察、随笔等文本材料，并进行归档。

11、负责各班缺岗人员的支配及全部保教人员的考勤。

家长学校负责人

1、负责领导全园家长学校工作，制定全园的家长学校工作支配。

2、组织相关人员进行家长学校前期的宣扬工作、环境搭建工作。

3、组织相关人员调查家长的育儿困惑、家园协作中的问题等，为家长学校课程开发供应依据。

4、组织相关人员依据家长需求进行家长学校课程开发。

5、选择合适的老师进行培训，担当家长学校讲师。

6、家长学校课程结束后，进行回访反馈课程效果，并对家进步行监督考核，督促其落实。

7、组织开展除讲座之外的多种形式的家长活动。

8、向教学园长定期汇报家长工作开展状况。

礼仪品德教化专项负责人

1、领导全园礼仪品德教化教学工作。

2、制定全园礼仪品德教化教学工作支配。

3、依据支配支配落实全园礼仪品德教化教学支配。

4、组织相关人员进行礼仪品德教化的宣扬工作。

5、组织相关人员进行礼仪品德教化的环境搭建工作。

6、协调家长学校进行礼仪品德教化方面的家长培训及家长活动。

7、负责对担当礼仪教学的老师进行培训提升，确保礼仪品德教化的教学质量。

8、支配落实好礼仪品德教化的日常渗透工作，确保幼儿、家长真正力行礼仪。

9、负责对担当礼仪品德教化教学工作的老师及相关人员进行考核管理。

10、定期向园长汇报礼仪品德教化教学的工作进展。

教研组长

1、听从教学主任的工作支配，帮忙教学主任做好全园的教研工作。

2、负责制定教研组工作，组织指导老师开展活动并刚好总结。

3、组织老师业务学习并主动开展业务沟通活动。

4、组织老师集体备课，开展讲课评课活动。

5、帮主新老师提高业务水平。

6、组织老师进行科研课题探讨，扶植老师总结阅历。

7、结合教研专题组织教化教学观摩活动。

8、主动影响本组组员，调整本组组员工作状态。

1、负责本班全面工作，制定本班工作支配，落实保教工作目标。

2、记录本班幼儿出勤状况。

依据学期支配逐月落实本班工作主班老师3、。

4、组织老师定期召开班务会，探讨本班教化教学状况。

5、刚好向组长（主任）汇报本班工作状况。

6、帮忙组长（主任）组织参与组内教研工作和幼儿一日活动。

7、组织老师制作本班幼儿活动中所需玩教具。

8、管理好班级各种物品，刚好进行平安检查和教化。

9、负责制定本班家长工作支配，了解全班幼儿家长的基本状况，做好家园共育工作。

10、完成领导临时交办的各项工作。

配班老师

1、自觉执行幼儿老师职业道德规范，遵守各项规章制度。

2、在班主任的指导下，依据班级支配及每周支配协作老师组织教化活动（如：

课前打算工作，教具的制作等）。

3、能独立组织班级的下午半日活动。

4、在幼儿活动中做好视察记录。

5、与班主任一起为幼儿创设良好的班级环境。

6、定期接受领导的检查与指导。

7、严格执行幼儿园平安、卫生保健制度。

后勤园长

1、主管总务后勤工作，制定总务后勤工作支配，组织实施并做好相应的总结。

2、负责卫生保健工作，管理好幼儿的膳食，定期检查。

3、领导幼儿园的平安保卫工作，监督检查园所硬件修理及平安保卫工作。

4、负责幼儿园各种大型活动平安应急预案的制定。

5、负责幼儿园环境绿化及园容园貌的美化工作。

6、管理好幼儿园的财产，负责设备添置、修缮、维护和管理。

7、树立服务意识，保证前勤的供应，改善教职工福利待遇。

8、擅长视察分析问题，主动向园长汇报工作。

9、依据指定的后勤工作支配进行落地执行，并定期汇报执行状况，为后勤园长刚好调整支配供应依据。

10、支配后勤组、保健组、膳食组的工作并进行监督检查和考核。

11、发觉后勤组、保健组、膳食组工作中的须要并向园长反馈。

财务

1、依据幼儿园发展和经费投入、编制预算和决算。

2、建立健全各项财务管理制度，严格财务纪律（如：

收退费、报销、备用金、回收等。

）3、定期公布各项经费收支状况，听取看法。

4、帮忙园长管理、并合理运用经费。

保健组组长

1、帮忙园长组织实施有关卫生保健方面的政策法规、规章制度，并监督执行。

2、依据本园幼儿、家长、老师的状况，制定卫生保健工作支配。

3、定期组织保健医及保育员进行业务学习。

4、监督检查考核保健医及保育员的日常工作。

5、定期向后勤主任汇报全园卫生保健工作状况。

6、做好老师、家长以及幼儿的卫生保健宣扬工作。

定期张贴宣扬资料，组织老师和幼儿开展卫生保健教化活动。

7、定期检查食堂和各个班级执行卫生保健制度的状况和卫生状况。

8、定期检查室内外卫生，儿童体格熬炼的状况及孩子们的个人卫生。

9、依据《幼儿园工作规程》规定定期组织支配幼儿体检和老师体检。

10、与食堂工作人员亲密协作，制定幼儿带量食谱，每两周更换一次。

检测幼儿体重，扶植特殊幼儿合理膳食。

11、按日进行养分计算并指导食品的妥当保管。

12、随时向保教人员及炊事员宣扬食品法，保证食品平安。

13、严格执行新入园幼儿全面体检制度，并进行14、依据《幼儿园工作规程》要求对在园幼儿进行定期体检，发觉问题刚好解决。

15、每日坚持晨检，对体弱儿进行登记、视察，做好幼儿服药记录。

16、亲密与卫生保健机构联系，刚好做好支配免疫、预防接种、驱虫和疾病防治工作，并细致进行登记、建卡。

17、做好在园工作恩怨每年全面体检工作，平常留意视察，发觉问题刚好向领导报告，并提出处理看法。

18、严格执行幼儿园消毒隔离制度及疫情隔离、疫情报告制度。

19、做好传染病预防工作，提前做好宣扬、消毒预防。

如：

手足口、流感高发季节，加强消毒盒幼儿状况检测。

20、对存品及其它有毒物品妥当保管，杜绝出差错事故。

21、对有发育不良现象的幼儿进行扶植矫正。

保育员

1、酷爱幼儿，关切、耐性、细心、热心对待幼儿，严格遵守园规园纪，忠于职守，做到不迟到、不早退、不无故缺席，有事必需事先请假。

2、全面、细致地照看幼儿每日生活，留意幼儿的饮食状况，留意天气变更，适当给幼儿增减衣服；

午睡时多加巡察。

3、熟悉本班教化支配，做好活动前后的打算和整理工作。

帮忙老师组织各项活动和嬉戏。

4、严格执行平安、卫生等制度，做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。

留意订正幼儿的不良睡姿，刚好解尿、抹汉和盖被；

指导幼儿洗脸，扶植幼儿剪指甲。

5、常视察幼儿心情、食欲、睡眠及大小便状况并做好记录，驾驭一般常见病和传染病的病症，发觉病情刚好向医务人员反应。

班上发觉有传染病时，要刚好对玩具、被褥、用具进行消毒，对体弱幼儿要做特殊照看。

6、细致妥当保管班上幼儿衣物及本班设备、用品。

负责领取和保管本班所需物品。

每天幼儿起床后整理清洁好睡房，下午整理幼儿离园的衣服和背包。

7、保持班内环境和设备的清洁、整齐，做好餐前餐后的打算和整理，负责指导幼儿值日生工作。

下午班保育员下班前要关好门窗、切断电源。

8、定期快乐被褥、整套、桌布、窗帘等物。

9、细致做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作，每天下班前必需清倒垃圾，做到垃圾不过夜。

10、细致执行卫生消毒制度，填好消毒记录。

11、管理好本班药品，按时给生病幼儿喂药。

幼儿园主要岗位工作流程

一、执行园长工作流程

二、教学园长工作流程1、学期初制定本学期教学工作支配，并向执行园进步行汇报。

2、听取教学主任的学期工作支配并赐予指导看法。

学期初依据投资人设定的运营目标，制定全园学期工作支配，并召开全园工作会议具体讲解全园工作支配。

1、每月末向执行园长汇报月度工作总结上交本月工作支配。

2、每月末听取每个教研组的工作总结和工作支配。

听取教学园长、后勤园长的学期工作支配，并给出指导看法。

1、学期末听取教学园长、后勤园长的工作汇报。

2、学期末召开全园教职工大会。

3、学期末向投资人汇报本学期工作。

1、每月听一次推门课。

2、每月抽查环境布置状况。

3、每月抽查各班级教室教案及各种文案的撰写。

4、每月组织一次家长学校活动。

每月末听取教学园长和后勤园长的月工作总结和月工作支配并给出指导看法。

1、每月听一次推门课。

2、每月抽查一次后勤工作（厨房、保健或基建）。

3、每月审核全园教职工的绩效。

4、每月审查一次财务工作。

1、学期末进行工作总结，向执行园进步行汇报。

2、听取各教研组长和主班老师的学期工作总结。

4、学期末听取教学园长、后勤园长的工作汇报。

5、学期末召开全园教职工大会。

6、学期末向投资人汇报本学期工作。

三、后勤园长工作流程

四、教学组长工作流程11、学期初制定本学期后勤工作支配，并向执行园进步行汇报。

2、听取后勤主任和财务学期工作支配并赐予指导看法。

1、每月末向执行园长汇报月度工作总结并上交本月工作支配。

2、每月末听取后勤主任及财务部的工作总结和支配。

1、每月检查一次保健组工作状况；

2、每月检查一次后勤组工作状况。

3、每月检查一次厨房工作状况。

4、每月组织一次平安专项工作（平安讲座、平安演习或设备排检）。

1、学期末进行工作总结，向执行园进步行汇报；

2、听取后勤主任和财务的学期工作总结。

幼儿园主要岗位工作常规

岗位学期初学期中学期末

月周日执行园长1、制定本学期全园工作支配1、审核教学园长、后勤园长、家长学校负责人的月总结和月支配1、每周一巡察全园工作。

1、向投资人汇报本学期工作状况。

2、与教学园长、后勤园长沟通学期工作目标。

2、向投资人汇报月总结和月支配。

2、每周二抽查一次幼儿的伙食状况。

2、听取教学园长、后勤园长学期工作汇报。

3、旁听教学主任、教研组长的学期工作支配。

3、审核当月园所收支状况。

3、每周三抽查一个班级常规工作。

3、旁听教学主任、后勤主任及各组长工作汇报。

4、审核教学园长、后勤园长学期工作支配。

4、每月与教研主任、后勤主任进行一次工作沟通4、每周五与教学园长、后勤园进步行一次碰头会。

4、召开学期末全园工作总结表彰会。

5、召开全园会议，宣布全园学期工作重点。

5、每月参与一次教研组教研会议。

5、审核一学期园所财务工作。

6、每月与家长学校负责人进行一次沟通。

7、每月与家进步行一次个别沟通（人数自定）。

8、每月听四次推门课（原则上每周一次）。

9、每月与保健组、膳食组、后勤组进行一次工作沟通。

10、每月检查一次全园环境。

1、制定学期工作支配。

1、向教学园长汇报月总结和月支配。

1、每周一上午巡察全部班级，了解大体的教学状况。

2、向教学园长汇报学期工作支配。

2、审核教研组长的月总结和月支配。

2、每周一下午组织教研组进步行一次集体备课。

2、组织教研组进步行工作汇报。

3、审核教研组长的学期工作支配。

3、每月组织一次教研组长的学习沟通会。

3、每周二上下午各听一次推门课。

3、旁听老师的学期工作总结。

4、帮忙教学园长组织家长学校。

4、每周三检查班级环境创设状况、家园栏内容。

4、帮忙教学园长组织学期末家长会。

5、帮忙教学园长组织老师培训。

5、每周四与三位家长沟通对教学的建议。

5、帮忙教学园长整理本学期全部教学类文案。

6、帮忙教学园长检查班级半日活动。

6、每周四与三位小挚友了解教学状况。

7、每周五参与一个年龄班组的教研会。

8、每周五检查一个年龄班级教室的周总结周支配和教案。

9、每周五向教学园长汇报工作。

礼仪品德教化专项负责人1、制定学期工作支配。

1、每月向教学园长汇报月总结和月支配。

1、每周一检查接待礼仪。

2、每月帮忙教学园长组织支配家长学校，打算礼仪专项内容。

2、每周一组织教研组长集体备课（与教学主任一起组织）。

3、审核教研组及各班的礼仪品德教化学期支配。

3、每月参与教学主任组织的教研组长学习沟通会，研讨礼仪教化。

3、每周三检查日常渗透（每次检查一个年龄段）

4、支配做好开学前老师培训工作。

4、每月检查各班礼仪环境创设。

4、每周四听礼仪课。

5、帮忙教学园长组织开学前家长会，打算相关家长会内容，做好家长动员工作。

5、每月检查各班礼仪教学实施状况。

5、每周五检查老师礼仪教案。

6、每月检查各班礼仪渗透状况。

6、每周五向教学园长汇报礼仪教学状况。

家长学校负责人1、制定学期工作支配。

1、每周一和2位小班家长沟通。

1、向教学园长汇报学期工作。

2、每月组织支配家长学校。

2、每周二和2位中班家长沟通。

2、组织支配学期末家长会。

3、召开相关人员布置学期工作。

3、每月支配相关人员研发家长学校课程。

3、每周三和2位大班家长沟通。

4、每月支配各班级老师调研家长育子问题及家园协作中的问题。

4、每周四和3名幼儿沟通。

5、每周五和老师沟通。

教研组长1、制定学期班组教研支配。

1、向教学主任汇报月教研支配和教研总结。

1、每周五召开本年级组教研会议。

1、向教学主任汇报学期工作。

2、向教学主任汇报学期教研支配。

2、每月参与一次全部教研组长的集体教研沟通会。

2、每周五向教学主任汇报本周教研状况。

2、组织本教研组进行学期工作总结。

3、向本教研组成员宣布本学期教研支配。

3、每月听一次本年级老师的课。

3、每周一检查本教研组老师的周支配、教案。

4、每月组织一次年级内的半日观摩活动。

主班老师1、制定学期班级工作支配。

1、向教学主任汇报月支配和总结。

1、每周五参与本年级组教研会议。

1、晨间在门口接待幼儿和家长，并晨检查。

1、参与学期末教研组工作总结会。

2、向教学灼热汇报学期工作支配。

2、每月与本班家进步行一次全面沟通。

2、每周五召开一次班务会。

2、组织上午半日活动。

2、召开学期末班级家长会。

3、召开班级学期初家长会。

3、写一日工作支配。

3、组织学期末班务会。