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可见“先生”之原意非真正的“教师”之意,倒是与当今“先生”的称呼更接近。

看来,“先生”之本源含义在于礼貌和尊称,并非具学问者的专称。

称“老师”为“先生”的记载,首见于《礼记?

曲礼》,有“从于先生,不越礼而与人言”,其中之“先生”意为“年长、资深之传授知识者”,与教师、老师之意基本一致。

投标单位:

************************

投标日期:

二00八年七月十八

一、常州市江边污水处理厂提标改造施工总说明

1.序言:

非常感谢业主对我公司的信任,使我们有幸能够参与常州市江边污水处理厂提标改造工程的竞标活动。

通过对招标文件、图纸和规范的学习,我们深刻理解业主对工程进度、质量和环境保护、节能降耗等方面的要求,我们完全同意并愿意严格遵守招标文件中的各项规定。

我们将坚持公平竞争的原则,以高度的责任心参与本次竞标活动,并对目前或者将来与业主的合作深感荣幸。

多年来我公司先后承建了*********;

**********;

*********工程,积累了丰富的类似工程总承包施工经验,在业内树立了极高的声誉。

我们将本工程施工过程中贯彻ISO9001-2000质量保证模式,总结众多获奖工程的管理经验,扬长避短,充分发挥我公司的技术和管理优势,为业主提供质量好、安全好、管理好、服务好、配合好、价格低的服务。

施工组织设计是指导工程高速、优质、安全和文明完成的根本。

为此,我公司特地组织了一流的技术人员对本工程技术标书进行思考、统筹和编写。

以招标文件、招标图纸和业主提供的其他资料为基础,通过对现场的仔细踏勘,我们了解了本工程的特点和重点,在标书中重点优化了住宅建筑综合施工技术、质量管理、进度管理、安全文明施工、对内对外的协调管理等方面的措施,确保技术标具有针对性、目的性、实际可操作性,使之成为指导工程施工、确保工程进度、质量、安全、文明施工目标的纲领性文件。

如果我们有幸中标,公司总部将在人员、机械、资金、材料供应、技术保障等方面给予本工程最大的支持。

我门必将全力以赴,发挥综合实力、施工经验以及总包管理方面优势,以“写所做的,做所写的”为原则,贯彻和实施本技术标中所承诺的各项措施,力使工程造价最低,工期最快、质量最优、事故最少、现场最佳,为业主也为自己创造最好的经济效益和社会效益。

以下章节中,我们将对业主所关心的工程质量、安全、进度、文明施工、总包管理以及回访回修等方面做出我们的承诺,如果我公司有幸参与本工程施工,这些承诺都将作为合同的一部分,做为业主监督和考核我们的依据,如果未能实现本标书所做出的承诺,我公司愿意无条件接受业主的经济处罚。

2.工程概况

2.1工程基本情况

◆工程名称:

◆建设单位:

常州市深水江边污水处理有限公司

◆设计单位:

上海市政工程设计研究总院

◆施工单位:

◆工程简况:

常州市江边污水处理厂提标改造是由常州市深水江边污水处理有限公司投资开发建设的20万吨/日提标改造工程。

本次招标范围为常州市江边污水处理厂提标改造工程,包括反冲洗废液池、加药间、紫外线消毒池、提升泵房、配电间、高效沉淀池、均质滤料滤池、改造生物反应池及设备等提标改造。

建筑用地面积2.25公顷。

施工现场范围内的三通一平已基本完成,进场道路已经完成,具备施工条件。

业主提供水供电目前已经到位。

主要构筑物一览表

序号

升级改造扩建工程

尺寸

升级改造扩建内容

1

粗格栅

10.2*11.8m2

扩建工程增加设备

2

进水泵房

Ø

20.0m

3

脱水机房

64.0*22.8m2

4

鼓风机房

54.0*16.3m2

5

紫外线消毒池

10.9*10.0m2

升级改造

6

污泥储罐

5.0m

7

配电间

30.8*7.8m2

8

提升泵房

11*11.5m2

9

高效沉淀池

70.6*43.6m2

10

均质滤料滤池

74.43*51.86m2

11

反冲洗废液池

14.0*8.0m2

12

加药间

19.34*12.0m2

3.标函编制范围和依据

3.1投标范围

本工程所包含的工作内容如下:

(1)现场清理及清障;

(2)反冲洗废液池、加药间、紫外线消毒池、提升泵房、配电间、高效沉淀池、均质滤料滤池、改造生物反应池及设备等提标改造。

(3)总平面图上标明的主要构筑物一览表标明的工作内容。

(4)结构工程中所需的水电管道、机电预埋管(洞)等,以及管道预埋和接地等工作的配合。

(5)招标文件规定的其他需要中标单位完成的工作。

3.2投标依据

(1)招标文件及招标图纸;

(2)招标技术规范;

(3)招投标答疑文件;

(4)现场踏勘情况;

(5)常州市政府现行的有关安全、文明施工的各项法规和规定;

(6)国家及常州市地区现行技术、质量标准,施工规范和规定;

(7)招标技术规范中明确规定需要采用的国家或国际技术规范、标准。

4.工程目标和承诺

4.1总包项目管理

公司诚恳地表示:

我们完全接受并愿意遵守招标文件规定的的有关工程承包工作范围、承包方式、施工工期、技术规范以及总承包协调管理、安全文明施工方面的各项要求,我们将落实各项方案和措施,履行总承包的权利和义务,协调和管理好各参建单位,与业主现场工程师、建筑师、监理工程师等有关各方一起共同高速、优质的完成常州市江边污水处理厂提标改造工程(以下简称本工程)的建设。

我们将委派以建设部一级项目经理(*******,简历附后),高级工程师为首的总承包项目部,在总承包管理的过程中,项目经理以及各管理人员均常驻现场,不挂名不兼职,兢兢业业协调、处理、管理好方方面面的问题;

同时积极配合业主作好各类专业分包商的选定工作,全面作好对专业分包的管理、协调、配合工作,同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保本工程优质、快速地全面建成。

4.2工程质量目标

我们将按照ISO9001-2000质量保证体系模式进行工程质量管理,严格执行国家行业技术质量规范,遵守工程设计图纸和技术规范规定,履行总承包的权力和义务,确保本工程一次性验收合格率100%。

4.3工程工期

我们将针对性地制定详细地技术措施、组织措施、管理措施来保障工程施工进度,保证在134天内全面完成本工程。

4.4文明施工和安全生产

我公司将严格按照中国常州市政府有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织文明施工,确保达到区级“文明标化工地”。

我们将严格执行中国国家和常州市市有关安全生产的法规法令,执行《中华人民共和国安全生产法》,实行施工全过程的安全监控,确保工程施工过程中重大安全事故、重大火灾事故和刑事案件为零。

若本公司由于自身的原因为能完成上述文明施工和安全生产目标,愿意接受业主对我单位合同规定的扣罚。

4.5施工技术

我们将配备以高级工程师为首,一流的技术人员组成的技术力量为本工程服务,我们承诺这些技术人员均常驻现场,无挂名和兼职现象。

我们将运用现进的施工技术以提高工效和质量。

对于特殊的、困难的工序,编制专门的施工方案并递交业主和建筑师审批,这些方案主要包括:

◆桩基础施工方案

◆拉森钢板桩方案

◆底板浇筑和养护技术方案

◆地下室结构防裂缝、防渗漏方案

◆建筑定位和垂直度控制技术方案

◆耐酸环氧砂浆地坪方案

◆楼层内预埋件方案

◆屋面防水方案

◆安装专项施工方案

◆其它需要做的方案

4.6工程回访、保修

回访和保修严格执行国务院第279号令《房屋建筑工程质量保修办法》以及招标文件的有关规定。

我们的专业保修队伍将随叫随到,并在台风、暴雨或其他自然灾害发生后主动上门进行检查、维修或者保养,坚持把业主的利益放在第一位。

主要分项工程的保修期限,分别为:

主体结构的保修期为设计文件规定的工程合理使用年限;

防水工程、防渗漏项目保修期为10年;

供热和供冷系统保修期为2年;

电气管线、给排水管道、设备安装工程保修2年;

装修工程保修2年;

其他项目保修期限将和业主约定。

4.7业主普遍关心的其他承诺

总承包将全面加强对工程环保、技术、质量、安全的控制。

在此,我们就众多业主所普遍关心的一些问题做以下承诺,这些承诺将作为合同的一部分:

◆地下地上设施、建筑、管线的监测、加固和保护:

我们承诺在工程施工的过程中不会出现管线、建筑或其他设施过度下沉、开裂、位移或爆管等现象。

◆确保工程材料构件、机械顺利进场;

确保周边道路的通畅和安全。

确保周边社区的环境整洁。

◆严格按照ISO9001-2000标准进行原材料及设备采购质量的管理工作(包括业主提供的产品)。

所有用于现场的原材料、半成品、成品以及设备均提供有效的出厂报告、质量保证书和相关的测试报告,并在使用前递交设计、业主和监理审阅,通过后方用于现场。

◆地下室底板、混凝土外墙结构不出现有害裂缝和渗漏水现象。

◆框架填充墙不出现裂缝和渗水现象。

◆杜绝屋面、有防水要求的盥洗室、卫生间等出现渗漏水现象。

◆确保楼层标高误差不超过5mm,垂直度误差不超过1/10000。

◆确保安装工程设备进行正常,保证各单体能正常发挥功能。

◆配备专业工程师对业主指定分包的专业系统工程进行对口管理,对其方案、质量、进度进行全方位控制。

◆配备业主对各单体工程调试和正常进行,并培训部份专业人员操作。

二、施工策划

1.工程交接和施工准备

1.1工程交接

进场后,我们将及时组织与业主单位进行工程交接工作,这些工作包括但不仅限于:

◆工程轴线和标高控制基准点的移交、复核;

◆沉降观测等测量资料的交接;

◆地质勘探资料移交;

◆工程施工界面移交;

◆必要的已完工程质量检验、统计检验数据;

◆对可能存在的工程缺陷处理的责任分配协调;

◆和业主、建筑师、现场监理的前期协调;

◆对扩建工程增加设备,对原有设备的保护和移交。

◆对升级改造工程,对原有地下管线的保护。

◆现场已有设施的移交工作(临时用水用电)。

1.2施工准备

施工准备主要包括施工许可证、现场、人力、设备、材料和技术几个方面,计划为15个工作日。

(1)施工许可证:

加大协调的力度,在15日内办妥施工许可证。

(2)现场准备期定为10个工作日,主要包括以下内容:

◆完善现场临时施工道路及排水排污系统;

◆完成办公设施的移交工作,为业主和监理办公室接通电话、采购办公桌椅等办公设备;

◆做好现场大门围墙的搭建和美化工作,划分堆场位置,搭建钢筋棚、木工棚及机、电、修等生产用房;

◆接通施工供电、供水、排水系统,安装电箱、照明器具;

(3)技术准备

技术准备期为10个工作日,包括但不限于以下内容:

做好与常州市相关政府管理部门的协调工作,办好各类必须的施工手续,尤其是材料和构件运输车辆的通行证等重要手续;

复核水准原点及轴线定位基准点,引测现场施工所需的高程控制基准点、轴线控制网;

完成施工组织设计、管理质量计划以及环境保护等方案的编制工作。

熟悉地质资料和围护方案,必要时对现场进行重新勘探;

对扩建工程加大结构建设。

在确保安全的前提下做好基础施工,并做好围护方案。

做好材料采购、运输和供应计划;

组织设计标准、施工规范、质量标准、施工组织设计、质量计划、各类施工方案的培训和学习;

对操作人员进行技术、安全交底;

详细对工程周边的地下地上设施、建筑和道路情况进行深入调查,制定地下地上设施和建筑、道路交通的监测、加固和保护方案,制定交通组织方案。

(4)人力、设备和材料供应准备:

包括但不限于以下内容:

对材料供应商的的技术、管理、质量检测和售后服务等质量保证能力信誉进行调查,并对其产品进行实际检验;

确定材料供应计划;

施工常用物资,如办公用具,测量定位仪器,消防器材等一周内进场。

对拟选择的分包商的技术管理实力、特殊及主体工种人员资格、施工经验进行综合评价,选择、确定可靠的劳动队伍。

2.施工区域划分和流向说明

2.1施工阶段说明

根据不同阶段施工内容的不同,我们将本工程各栋楼主要分为三大部分,各阶段的施工时间、工作内容或主要施工节点如下表所示:

各施工阶段主要工程内容

施工阶段

主要工作内容或进度节点

准备阶段

办理各类手续、搭建临设、三通一平、方案编制和审批、技术交底、人料机的准备和进场等

主体施工

阶段

桩基、围护、基础、主体结构施工,穿插进行管线预埋、二结构和粗装饰等工作。

设备安装

综合机电、消防、弱电、开洞预埋、设备安装调试等指定专业分包工程。

扩建工程增加

设备

设备安装调试竣工验收

3.施工组织

3.1土建和指定分包商的工作协调

本工程指定分包较多,包括装饰、弱电系统、消防报警系统、市政,供电工程、大型设备安装调试(提升泵)等等,这些工程与土建、二结构、粗装饰之间,必将存在交叉施工和施工矛盾。

为了保证施工进度,避免交叉施工影响,总承包将在尽力为各分包商提供帮助和服务的基础上,加强他们之间的协调管理工作,主要手段如下:

◆技术协调方面:

总承包成立由总工程师领衔的技术协调小组,负责各专业的技术协调工作,包括设计图纸的协调、图纸会审和技术交底。

各专业正式展开前30天,技术协调小组与设计院联系并协调,确保图纸会签顺利进行、到位。

工程开始前一周组织各专业图纸会审,并在会审后3天内做好技术交底工作。

施工过程中如果发现专业图纸之间存在矛盾,由技术协调小组和设计院联系,在3天内办妥设计修改事宜。

◆管理协调:

总承包将建立健全专业工程协调管理措施,形成问题责任制度,以总承包项目经理统一领导,专人统一指挥,及时解决各施工单位的协调工作。

严格各工序的验收和检查制度、严格进度计划节点控制制度,避免相互推诿、相互干扰的现象。

◆组织协调:

建立专门的协调会议制度,每周组织各专业施工协调会,解决施工中的协调问题。

对于较复杂的部位,在施工前3天组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3.2机械配备和使用计划

3.2.1机械进出场计划

本工程所使用的吊车和小型机具在施工准备期内全部进场;

施工小型机械、井架、混凝土泵车、塔吊、运输车辆等大型机械按施工进度计划的要求进场,机械进出场计划如下:

前期工作需要的机械在开工后7天内全部到位,包括测量仪器、配电箱、空压机、电焊机、泥浆泵以及其他前期施工需要的小型机具进场。

大部分小型机具在结构封顶后退场,电箱和测量仪器将持续使用到工程竣工。

挖土前2台FO23-B塔吊安装就位(高效沉淀池和均质滤料滤池两栋),并通过政府安检机构的验收。

总承包将提供现有的机械设备共各指定分包商无偿使用,如果仍不能满足需要,指定分包商需自行解决,总承包提供力所能及的配合和帮助。

结构混凝土采用固定泵浇筑。

3.2.2主要施工机械配备计划表

机械或设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造

年份

额定功率

(KW)

生产能力

备注

附墙式塔吊

FO23-B

2台

山东

2019

75kw

120t.m

履带吊

QT15

中国

——

15吨

改造生物反应池底板

压路机

BW-141

国产

8T

回填

蛙式打夯机

4台

4kw

轻型井点

射流泵型

8套

45kw/套

降水

1.4m3挖土机

DH220

日本

950m3/班

土方车

SH3261

20辆

上海

6m3

角钢井架

自制

7.5kw

1000kg

汽车移动泵

IPF100B-6N32/4

30m3/h

混凝土运输车

FV451

10辆

6m3/辆次

50T汽车吊

NK-500E

1台

50T

管道式离心泵

ISG-250

3台

60kw

8m3

供水

13

砂轮切割机

J3-SL-40

2.2kw

14

多用木工平刨

MB106A

15

钢筋切断机

1.8kw

16

钢筋弯曲机

2kw

17

插入式振动器

ZN50*6

20台

1.1kw

18

泥浆泵

QX12.5-50

10台

4.5kw

19

配电箱

20安培

30只

20

电焊机300A

BX3-300A

8台

42KVA

21

全站仪

TC1800

瑞士

3.3劳动力配备和使用计划

本工程我们将选择与我公司长期合作的、诚信度高、具有一流劳动素质、能够打硬仗的劳动队伍,主要工种包括木工、钢筋工、混凝土工、辅工、泥工、起重工、电焊工、架子工、其他工种以及指定分包商的劳动力,高峰期间现场劳动力总量估计需要达到1200(人)左右。

目前我们已经着手准备劳动力的选择和准备工作,一旦中标,前期施工劳动力即可进场投入正常工作;

施工准备期间,后续工作如挖土、结构等施工所需的劳动力全部准备就绪,并按照进度计划的要求分批进场,确保工程施工的需要。

施工过程中,我们将会把每个月现场的劳动力汇总表(工种、人数、等级、劳动力进出场计划)递交给业主、监理,如果业主认为不妥或认为劳动力配备不能满足施工需要,总承包项目部将做及时的调整。

3.4材料配备和使用计划

施工准备期(15天)内确定材料供应计划及物资储备、申请、定货计划、加工计划,所确定的主要材料供应商及用于工程的主要材料,开工前经过业主和现场监理的审核、确认。

◆各类原材料的供应、配置:

合理配置施工周转材料、原材料供应组织是确保工程按期完成的前提条件,为此,在周转材料及各类原材料的供应、配置方面,我公司作如下考虑:

周转材料主要是模板系统,我公司将在施工准备期内做好钢模板、钢管扣件等周转材料的购买或租赁工作。

加大施工阶段的材料投入,做好材料供应计划、物料运输计划。

对各类原材料供应商的资质以及供应能力、信誉等级进行考察,在工程前期工作进行的同时确定各材料供应商,做到“兵马未动,粮草先行”。

工程施工过程中,按照施工进度计划的要求和现场堆场的能力分批组织材料、构件的进场。

由于本工程场地内各类材料众多,所以材料和构件原则上以少量、持续进场为原则,钢筋等用量多、占地面积大的材料原则上进场后及时组织吊运到施工操作面;

模板、钢管等周转材料在楼层面上周转。

◆主要材料的供应来源:

混凝土:

商品混凝土,事先确定配合比并通过监理和设计的批准。

浇砼前一天开始做搅拌准备(包括5m3中试)以及确定运输线路、办理通行证等工作,浇砼当天组织进场,保证60m3/h的供应能力。

模板:

钢管和钢模板租赁,夹板新购,木模板现场加工。

三层结构施工前,100%模板、钢管和夹板到位。

钢筋:

采用厂供成型钢筋,少量现场加工。

粗钢筋机械接头采用等强直螺纹接头(需要业主和建筑师的认可)。

砂浆:

商品砂浆,保持现场50吨的储存能力,持续进场。

装饰材料:

按照施工进度和现场堆场的能力分批进场。

指定分包商的材料:

我们将对指定分包商的材料供应计划进行审核并在过程中实施监控,以确保工程进度。

4.施工总平面规划

4.1施工总平面布置说明

本工程施工现场根据不同的施工阶段分别布置,各类临时设施根据现场实际情况做相应的变化,以满足业主使用以及现场施工的需要。

我们将统一规划搭建分包商办公室、加工厂和轻质材料堆场,这些设施的搭建将征得业主的同意并搭建在指定区域。

现场布置时,我们将着重考虑安全、防尘、防污方面的问题,我们将严格按照上海当地政府的有关规定完善现场标准化设施,并在施工的不同阶段增设针对的安全、防尘、防污设施,以保持环境整洁、安静、出入通畅,最大限度避免施工对周边环境的影响。

对于分包商、指定分包商所使用的加工厂、材料和构件堆场,总承包将做统一规划并进行协调管理,现场平面布局以及各类设施必须严格按照施工现场平面布置图的规定安排,任何变动必须通过总承包的同意并及时恢复。

对各施工阶段现场设施布置的具体情况分别进行说明:

4.2各阶段施工现场平面布置

(1)现场围墙和进出口

现场围墙实施全封闭处理;

周边围墙做法为2

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