成本会计实训教案Word文档下载推荐.docx

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摘要

收入

发出

结存

数量

单价

金额

原材料明细分类账(加权平均)

2、原材料按计划成本核算

2、某企业原材料按计划成本核算。

2010年7月初结存原材料的计划成本为51000元,计划单位成本是10元/千克;

材料成本差异的月初数为1000元(超支):

(1)7月3日,以银行存款支付购入原材料10000千克,实际成本96000元,增值税进项税额16 

320元,该批材料的计划成本为100000元,原材料已入库。

(2)7月10日,购入原材料4900千克,实际成本50000元,增值税进项税额8500元,该批材料的计划成本为49000元,原材料已入库,款未付。

(3)7月12日,以银行存款支付购入原材料900千克,实际成本8000元,增值税进项税额1360元,该批材料的计划成本为9000元,原材料未入库。

(4)7月16日,7月12日购入的材料验收入库,结转入库原材料的计划成本及材料成本差异。

(5)7月20日,生产车间直接耗用8000千克,管理部门耗用3000千克。

(6)计算本月材料成本差异率,结转发出原材料应负担的材料成本差异。

原材料明细分类账

材料成本差异明细分类账

本月收入

差异分配率

本月发出

月末结存

计划成本

借方差额

(超)

贷方差额

(节)

借方

差额

贷方

借方差额(超)

3、甲、乙两种产品本月共同耗用101号和102号两种原材料。

甲产品投产100件,原材料单件消耗定额为:

101号4千克,102号5千克。

乙产品投产200件,原材料单件消耗定额为:

101号5千克,102号7.5千克。

甲乙两种产品实际消耗总量为:

101号2800千克,102号2000千克。

原材料计划单价为:

101号2元,102号3元。

本月材料成本差异率为-2%要求:

根据定额消耗量比例法分配甲乙两种产品的原材料费用,编制原材料费用分配表并作出会计分录。

原材料成本分配表

原材料编号

101#

102#

原材料计划成本

成本差异率-2%

实际原材

料费用

甲产品

100件

单价消耗定额(千克)

定额消耗量(千克)

乙产品

200件

定额消耗总量(千克)

实际消耗总量(千克)

材料消耗量分配率

实际消耗量的分配(千克)

原材料计划单位成本(元)

原材料费用

合计

3、共同耗用原材料的分配

4、某厂大量生产的甲、乙、丙三种产品均由A材料构成其产品实体,本月三种产品共同耗用A材料400000元,三种产品的净重分别为4500千克、8500千克和7000千克。

采用重量分配法分配计算三种产品各自应负担的A材料费用,完成A材料

A材料费用分配表

×

年×

月金额单位:

产品

产品净重(千克)

分配率

分配金额

丙产品

5、某厂生产A、B、C三种产品。

本月三种产品共同耗用甲材料33600千克,每千克12.5元,总金额为420000元。

三种产品本月投产量分别为4000件、3200件和2400件,甲材料消耗定额分别为3千克、2.5千克和5千克。

利用[表3-2]采用定额耗用量比例分配法分配甲材料费用。

甲材料费用分配表

×

产品

投产量

单位

定额

定额消

耗总量

实际消

应分配

A产品

B产品

C产品

6、某企业生产甲、乙两种产品,耗用A材料费用共计62400元。

本月投产甲产品220件,乙产品256件。

单件原材料费用定额:

甲产品120元,乙产品100元。

采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。

A材料费用分配表

定额费用

实际费用

4、燃料费用的核算

7、某厂专设燃料与动力成本项目,该厂燃料按计划成本核算,材料成本差异率为2%,共同耗用的燃料按产量比例分配。

该厂3月份的燃料耗用情况如下表:

燃料耗用汇总表

领料车间

用途

第一生产车间

制造A(1000件)、B(1400件)两种产品共同耗用

9600

第二生产车间

制造C产品用

6800

16400

编制燃料费用分配表并编制会计分录

燃料费用分配表

分配对象

产量

燃料

间接分配部分

(计划成本)

直接计入部分(计划成本)

计划成本合计金额

材料成本差异率(%)

实际成本合计金额

应分配费用

小计

实训小结:

材料费用的核算主要借助于大家已有的会计知识进行,但在月末加权平均法的应用、计划成本法的运用方面还有待加强。

实训二职工薪酬、其他要素费用的核算

职工薪酬、外购动力费用的核算

学会计算职工薪酬,编制分配表

理解和掌握外购动力分配表的编制

工资计算、分配表的编制、受益原则的运用

1、职工薪酬

1、某企业某工人的月工资标准为4200元。

8月份31天,病假4天,星期休假10天,出勤15天。

根据该工人的工龄,其病假工资按工资标准的90%计算。

该工人病假和事假期间没有节假日。

试分别按照三种计算日工资率的方法计算该工人本月应得工资。

2、某工业企业某级工人加工甲、乙两种产品。

甲产品工时定额为25分钟,乙产品工时定额为35分钟。

该级工的小时工资率为36.0元。

该工人某月加工甲产品350件(其中,料废产品50件),乙产品200件(其中,工废产品20件)。

(1)计算该级工人所产甲、乙两种产品的计件单价;

(2)计算该工人该月应得的计件工资

3、该班组完成产品产量及计件单价资料

产品产量及计件单价

产品名称

计件单价

完工数量

合格品

料废

工废

2.60

561

540

10

11

4.30

372

330

20

22

1.80

256

250

6

计算该小组应得的计提计件工资

计算小组各成员应得的计件工资

集体计件工资分配表

姓名

标准工资

出勤天数

分配标准

应得计件工资

张珊

李斯

丁敏

包建国

4、某厂生产甲、乙、丙三种产品。

本月应付工资为200000元,其中产品生产

工人182500元,车间管理人员4500元,厂部管理人员13000元;

本月甲、乙、丙三种产品的实际生产工时分别为20000小时、10000小时和6500小时。

本月应付福利费计提比例为14%。

(1)采用生产工时分配法分配生产工人工资,完成工资费用分配表;

(2)计算本月应提取福利费完成提取福利费计算表[表3-4];

(3)编制分配结转工资和计提应付福利费的会计分录。

工资费用分配表(生产工时分配法)

产品名称

实际生产工时(小时)

分配率

分配金额

甲产品

乙产品

丙产品

合计

提取福利费计算表

产品名称或人员类别

工资总额

计提比例

提取职工福利费

产品生产工人

车间管理人员

厂部管理人员

2、外购动力费用

5、某厂生产甲、乙、丙三种产品。

本月应付外购电费66000元,其中产品生产用电60000元,车间管理部门用电2000元,厂部管理部门用电4000元。

本月甲、乙、丙三种产品的实际生产工时分别为3000小时、1000小时和2000小时。

(1)采用生产工时分配法分配外购电费,完成外购电费分配表[表3-5];

(2)编制分配结转应付电费的会计分录。

外购电费分配表(生产工时分配法)

产品

实际工时(小时)

6、份某企业耗电40000度,每度电的单价0.4元,应付电费16000元,未付。

该企业基本生产车间耗电33000度,其中车间照明用电3000度,企业行政管理部门耗用7000度。

企业基本车间生产A、B两种产品,A产品的工时为36000小时,B产品的工时为24000小时。

按生产工时分配电费,编制分配电力费用的会计分录。

外购电费分配表(生产工时分配法)

受益对象

动力费用分配

电力费用分配

生产工时

用电度数

车间照明用电

企业行政管理

职工薪酬等要素费用的核算主要遵循的受益原则进行,在进行分配的时候要采用适当的方法编制分配表,并以此为为依据编制记账凭证。

通过实训,对于以前所学习的内容能够很好的理解和掌握,但是对于外购动力费用的核算还有待加强。

实训三辅助生产费用的核算

4课时

辅助生产费用的归集与分配

学会归集辅助生产车间发生的费用

月末,学会辅助生产费用分配的三种方法

学会填写辅助生产费用的分配表、按受益原则编制会计分录、填写辅助生产费用明细账

分配表的编制、明细账的填写、受益原则的运用

一、辅助生产费用的归集

1、某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算

(1)供电、运输两个辅助生产车间,其成本分配情况:

1供电车间为A、B、C三种产品直接提供生产用动力,为车间、厂部提供照明用电,产品共耗用的电费按生产工时比例分配。

②运输车间为各车间、部门提供劳务,其成本按所提供的运输量(吨·

千米)直接分配

(2)7月份,辅助生产车间发生各项成本如下:

①分配原材料费:

供电车间12480元,运输车间14040元。

②分配工资费:

供电车间1400元,运输车间2600元。

③分配职工福利费:

供电车间196元,运输车间364元。

④现金支付办公费:

供电车间600元,运输车间840元。

⑤存款支付劳动保护费:

供电车间1200元,运输车间900元。

⑥计提折旧费:

供电车间3480元,运输车间2710元。

⑦报销差旅费:

供电车间2400元,运输车间2100元。

(3)7月份,辅助生产成本对生产车间、管理部门及产品提供的生产工时及运输量如下表:

辅助生产车间提供的劳务量

辅助生产车间名称

使用车间、部门、产品和耗用数量

计量单位

生产产品耗用

车间、部门一般耗用

管理部门

供电车间

28000

30000

18000

95000

2000

1400

7000

运输车间

吨·

千米

3200

1500

辅助生产成本明细账

车间名称:

年月

费用项目

2、辅助生产费用的分配

2、承上例,运用直接分配法分配辅助生产费用

辅助生产成本分配表

(直接分配法)

待分配成本

供应劳务数量

单位成本(分配率)

产品耗用

耗用数量

一般耗用

一车间

二车间

企业管理部门

合计

3、某一车间、二车间两个基本生产车间。

一车间生产甲、乙两种产品,二车间生产丙产品,,还设有机修和供电两个辅助生产车间。

8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下:

辅助生产车间

生产费用

劳务供应量

机 

17350

7020小时

供 

67030

150000度

各受益单位耗用劳务情况如下:

受益单位

耗用劳务数量

修理工时(小时)

用电度数(度)

15940

80

第一基本车间

49000

48500

3100

第二基本车间

3700

2500

140

2060

7020

150000

根据上列有关资料,采用直接分配法,计算分配机修、供电费用,并编制相应的会计分录。

机修车间

4、兴华工厂有蒸汽、运输两个辅助生产车间,相关资料如下:

辅助生产车间发生的成本和提供的劳务量

蒸汽车间

160000元

24000元

800000立方米

12000吨·

0.22元

1.90元

耗用

劳务

1200吨·

8000立方米

第一基本生产车间

560000立方米

6500吨·

第二基本生产车间

212000立方米

3300吨·

2000立方米

1000吨·

分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法对辅助生产成本进行分配

(分配率保留两位小数;

采用计划成本分配法是辅助生产成本的成本差异全部计入管理费用)辅助生产成本分配表

基本

生产

车间

辅助生产成本分配表

(交互分配法)

项目

交互分配

对外分配

辅助生

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