水泥路面施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx
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一、质量保证管理措施
1、加强质量教育
不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；
严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；
追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。
2、加强岗前培训
开工前，由项目总工程师组织技术人员对参与本工程施工的工作人员进行技术培训，培训合格者方可上岗工作。
并在施工过程中定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规定、标准和操作规程，进行“四新”成果的技术培训和推广。
3、积极开展QC小组活动
采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料整理、成果推广工作。
结合施工特点，从实际出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程产品的质量，降低物能消耗，提高经济效益。
4、强化企业质量自控能力
（1）严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，加强全面质量管理，认真贯彻ISO9001:
2000质量保证体系标准。
（2）加强计量、现场试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。
二、质量保证控制措施
（1）建立设备精良齐全的工地试验室
在开工之前，选派熟练的人员组成强干的试验队伍，装配精良的试验仪器，做好各项试验工作。
试验人员做到持证上岗，试验设备仪器必须经由国家有关部门标定认可。
（2）按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作，确立可靠的检测手段，建立严密的检测制度，使每个单项工程均能达到优质工程标准。
同时检测要简单易行，使工人和技术人员能准确掌握和操作。
检测手段和方法确定后，施工中严格检测，做到不漏检。
建立严格检验和抽验制度，做到层层检验把关。
（3）重视测量工作，组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器。
（4）建立技术交底制度
实行项目部对施工队、施工队对班组、班组对个人的技术交底制度，施工操作严格按技术交底的内容进行。
（5）加强施工操作控制
施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种的实践技能，经考核合格，持证上岗。
施工操作过程中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检。
（6）关键部位工程质量控制
施工过程中，对高填方路基、特殊路基地段、台背回填、构造物外观及其它等隐蔽工程的质量控制应高度重视。
建立严格的过程控制制度，对这些关键工序实行施工全过程严格监控，由项目部安全质量科对这些关键工序施工全过程拍摄工程照片，必要时摄制录像资料。
（7）关键工序保证措施
对关键工序设专人进行监督，对于检查中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序的施工。
三、消除质量通病的方法和措施
1.完善自检体系，加强同监理工程师的联系，互通情况，密切配合，共同为提高工程质量而努力。
2.实行工程质量奖惩制度，对完不成分项工程优良率的给予两倍抵押金以上的惩罚，对工程质量达到优良的给予抵押金两倍以上的奖励。
3.积极开展QC小组活动，是消除工程质量通病有效举措，针对施工难题进行技术攻关，找出问题所在和找出解决的办法，消灭质量通病。
4.抓样板工程，对全面提高工程质量提供指导，在创样板工程活动中，要开展第一管理者创样板工程挂牌制，项目经理、施工队队长都要有自己亲自抓的样板工程。
5.对重点、难点工程要根据工程实际单独编制实施性施工组织设计，预防工程质量通病，确保工程质量。
6.设立现场试验室，配齐各类检测仪器和设备及配足试验专业人员。
配备一台质检专用车，保证质量检查工作正常进行。
7.加强质量教育和岗前培训，规范每个参加项目施工的人员的行为，明确施工质量与个人的利害关系，达到科学化、标准化、程序化施工。
8.加强质量管理，实行自检、互检、交接检三检制度；
项目部、施工队、工班三级检查制度以及岗位责任制和奖惩制度。
三、关键部分或特殊要求的施工工艺方案/措施
一、技术人员及准备
总工程师组织技术人员会审图纸，熟悉相关技术规范及施工工艺，然后分别对各部门技术人员进行技术交底。
现安装混凝土搅拌机一台，并已调试，性能良好。
测量工程师做好施工放样工作。
实验室做好原材料试验、检测工作，材料部门已准备好砂、碎石及水泥，技术人员做好施工前各项准备工作以确保水泥混凝土面层施工及时进行。
二、材料供用
路面层使用C20商品混凝土，经试验及检测，该水泥满足路面施工各项技术指标，所用水泥由材料科统一供应，按工程实际进度向材料科报材料计划。
电采用工业用电，停电时，电由自己发电，配备一台发电机。
水采用经检测合格的水源，用水泵或水车及时输送到现场蓄水池。
三、施工技术方案及施工工艺
1、基层的准备及放样：
将基层上的杂物及浮土清除干净，并复核基层标高、坡度及平整度，达到施工规范标准。
然后恢复中线，每10m一桩，放出边桩，再拉出混凝土路面边桩，测量标高，在桩上标出路面设计标线位置。
2、模板安装：
根据路面标高线安装混凝土路面边模，模板安装好，再测量模板顶面标高，根据测量标高再调整模板。
调整后，再测量模板顶标高，如不符合要求，再调整，直至满足施工规范要求。
3、检查并调试拌和机及其它机械设备性能，做好施工前的准备工作。
4、确定混凝土施工配合比：
测定现场集料的含水量，根据集料含水量调整混凝土设计配合比，确定施工配合比，根据配合比，调整拌和机的设定参数，使之符合混凝土施工规范要求。
因混凝土路面的质量很大重度上取决于混凝土的质量，所以，混凝土配合比一定按规范要求严格控制，使新拌混凝土符合设计及规范要求。
5、拌和料的运输：
因运输距离很近，拌和料运输采用5m3翻斗车运输，考虑到施工季节气温的关系，拌和料在保湿上应注意。
6、混凝土摊铺：
摊铺时，用人工配合挖掘机摊铺混凝土拌和料。
每次摊铺一个车道宽，在摊铺前，检查模板标高，并使基层顶面保持湿润、清洁，保证混凝土面层与基层的良好结合。
粗平后，用振动梁震捣，然后人工拉毛、压缝。
根据砂浆厚度、气温情况、初凝时间掌握好拉毛、压缝时间。
拉毛要求整齐，不起毛为度，压缝要求整齐，且满足构造缝深度要求。
7、养生：
采用湿润法养生，养生时间不少于14天。
养生在压缝后紧接着进行，用湿草帘或麻袋等覆盖在混凝土板表面，每天洒水喷湿3-5次，保持湿润。
8、切缝：
在养生期间，混凝土震捣8小时左右进行切缝。
切缝的原则为：
先横缝，后纵缝；
先大块，再小块。
切缝后，立即把湿草帘或麻袋还原，继续进行养生。
9、模板拆除：
模板在浇筑混凝土20h内拆除。
拆模时，不应损坏混凝土板和模板。
四、接缝施工
1、纵缝。
纵缝为纵向施工缝，其构造形式采用平缝加拉杆型。
平缝施工时根据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆置放孔，并在缝壁一侧涂刷隔离剂，拉杆采用HRB335的直径14的螺纹钢筋，长70cm，间距80cm。
顶面的缝槽用切缝机切成深度为3～4cm的缝槽，并用填料填满。
顶面不切缝时，施工时应及时清除已打好面板上的粘浆或用塑料纸遮盖，保持纵缝的顺直和美观。
2、横向缩缝。
横向缩缝采用假缝形式，间距一般为5cm。
在临近路面自由端的三条缩缝均应在板的内部加设传力杆。
传力杆采用HPB235级钢筋，直径28mm，长40拆cm，间距30cm。
切得过早，因混凝土的强度不够，会引起集料从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝。
切得过迟，混凝土板会在非预定位置出现早期裂缝。
为减少早期裂缝，切缝可采用跳仓法，即每隔几块板切一缝，然后再逐块切缝。
切缝深度为板厚的1/3～1/4，切缝太浅会引起不规则断板。
3、胀缝。
在交叉口弯道起终点断面处以及新建道路与现状道路接顺处设置胀缝。
胀缝一般宽2cm，缝内设填缝板和聚氯乙烯胶泥填封料。
胀缝施工时，先预先设置好胀缝板和传力杆支架，并预留好滑动空间。
混凝土浇筑前应先检查传立杆位置，浇筑混凝土时，应先摊铺下层混凝土，用插入振捣器振实，并校正传立杆位置，然后再浇筑上层混凝土。
浇筑邻板时，设置下部胀缝板、木制嵌条和传立杆套管。
4、施工缝。
施工缝为施工间断时设置的横缝，常设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上。
施工缝如设于缩缝处，板中增设传立杆，其一半锚固于混凝土中，另一半应先涂沥青，允许滑动。
传力杆采用HPB235级钢筋，直径为28mm，长40cm，间距30cm，与缝壁垂直。
5、接缝填封。
填封料应与混凝土缝壁粘结紧密，不渗水，其灌注深度以3～4cm为宜，下部可填入多孔柔性材料。
填封料的灌注高度，应与板面平齐。
四、施工力量计划及布置
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
2012年
7月
8月
9月
10月
测量工
4
试验工
机械工
11
电工
5
砼工
8
模板工
材料运输工
25
机修工
后勤管理人员
9
杂工
42
五、保证安全措施
第一节安全生产管理体系
一、安全保证体系
1．组织保证
公司有专门的安全领导小组，专门负责安全生产工作的安全生产科，各项目部相应成立安全领导小组，配备专职安全员，负责全面的安全管理工作，施工处建立健全安全领导小组，配备兼职安全员，负责各项安全生产工作的落实，做到有计划、有组织地进行预测、控制、预防事故的发生。
2．思想保证
①．加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立安全第一的意识，组织职工学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格按照操作规程标准化、正规化施工，提高防事故、保安全的能力。
②．对特殊工种进行安全培训，对高空作业人员时常进行安全生产教育。
3．检查保证
建立健全定期检查制度，公司、项目部、各施工处对安全生产进行定期和不定期检查制度，对检查出的问题进行严肃批评，限期改正。
针对自身的具体情况，每天进行自检，项目部不定期进行抽检。
预防季节性事故发生，强化行政管理，运用政治、经济、法律手段，三管齐下，抓住事故发生的规律，消灭一切事故的发生，使安全工作全面达标。
4．经济保证
①．制定安全目标奖罚制度，逐级签订安全保证责任状，执行安全一票否决权。
②．对施工车辆和设备进行定期检查保养，对高空作业采取安全保证措施，设防护网，对各个施工场所配备防火器材。
5．制度保证
对一切施工机械车辆实行定人、定机（车）负责，吊装施工要严格按操作规程施工。
安全保证体系框图
第二节安全生产管理措施
施工项目部工作重点必须执行“管生产必须管安全”的原则，做到在生产上计划、部署、检查、总结，评比生产的同时要做计划、部署、检查、总结、评比安全生产工作。
并在项目管理人员中指定专人负责。
建立健全安全生产，分队、班组的生产安全员把安全生产工作层层落实，层层有专人负责。
（一）施工准备期安全生产的责任：
1、施工工地确定以后，在进入工地时，对人员、机具、车辆要做好统筹安排，“禁止客货”混装，严禁酒后驾车。
2、对大型重要筑路机具的运输及精密仪器搬运中须有专人负责。
3、进场后须注意临时设施机具摆放，驻地选择在洪水位以上地带，不要在冲积扇（沟）处，防止季节性洪水的侵袭。
4、对危险爆炸品和油库重地，要与人员驻地按规定分离，妥善保管及按有关规定数量发放，禁止流失。
（二）施工开始安全生产责任：
1、加强安全技术部门和专职安全人员的日常工作，明确其职责，遵照项目领导的安排，搞好安全生产。
2、建立施工分队班组安全生产，在班组设兼职安全员，协助班组长抓好全班组的安全生产工作，配合领导和专职安全主干部的管理工作。
值班组中经常检查、督促工人遵章守记、遵守安全生产操作规章制度，合理使用劳动保护用品，纠正、阻止违章作业，及时发现各种隐患，遇到不能解决的问题及时上报。
3、施工开始前必须做到对施工现场、沿线设施（光缆、输油管道等）、文物、生态环境等有一个详细调查，并在工作中时常提醒工作人员，以免发生事故。
4、监督检查易燃易爆化工，做好消防工作。
5、监督检查劳动保护用品的使用情况，做好安全生产工作，必须动员全体项目部人员参加，各负其责，对劳动保护、安全生产以及消防工作负责。
（三）施工中安全生产责任：
1、确定安全管理目标和安全防范要点，项目目标确定为“四杜绝一创建”。
“杜绝”即：
杜绝重大职工伤亡事故；
杜绝重大火灾事故；
杜绝重大交通事故；
杜绝因施工引起的水灾、火灾等事故，“一创建”即：
创建安全文明施工段。
安全防范要点为：
（1）、确保既有便道的行车保通安全；
（2）、防止材料运输安全事故；
（3）、工程车辆起吊设备及结构中颠覆事故；
（4）、防触电、电击事故；
（5）、防高处坠落事故；
（6）、防路基坍塌事故。
2、加强对职工的安全教育。
牢固树立安全第一的思想，定期上好安全课，坚持每周一次的安全教育活动。
认真查找事故隐患，落实预防措施的实施，杜绝重伤及死亡事故。
3、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员，要履行签字手续，并保存资料。
专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
4、大力推行安全系统工程管理和安全施工目标管理技术，加大施工现场和设备的投入，确保安全生产建立在科学的管理，可靠的技术，足够的防护设施之上。
5、安全生产技术措施
结合工程实际，制定现场、施工机械、桩基、土石方作业、路面作业、桥涵作业、防护工程作业等的安全措施。
（1）施工现场安全技术措施
施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定及各项施工的要求。
施工现场的生产，生活及办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等应按批准的总平面布置图进行布置。
（2）现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2893-82《安全标志》规定的标牌，行人经过的坑洞红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。
（3）现场的生产，生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理，不得乱拿乱放。
（4）各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定内，不得堆放易燃品，严禁在木材加工场，料库等地吸烟；
现场的易燃杂物，应随时清理，严禁在有火种的场地或其近旁堆放。
（5）施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。
严禁乱拉乱接照明灯或其他电器。
严禁用其他金属丝代替熔断丝。
（6）施工中发现危及地面建筑物或危险品、文物时立即停止施工，待处理完毕方可施工。
6、施工机械的安全控制措施
（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证书，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
（2）操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制定和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
（3）驾驶室或操作应保持整洁，严禁酒后操作机械，严禁带病运转或超负荷运转。
（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。
（5）在机械加油时要严禁烟火。
（6）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。
（四）路面工程施工中的安全生产责任：
加强沥青拌合安全生产管理,融化沥青时注意防火及人生安全，配备足够消防器材和必要的劳动保护用品，各种器材按现场规定摆设，起到快捷消防的作用。
并且做好安全生产为目的的保通工作
（五）安全教育
安全教育是施工企业为提高职工安全技术水平和防范施工能力而进行的教育培训工作。
是搞好企业安全生产和安全思想建设的一项重要工作：
1、安全教育的内容：
思想政治教育，劳动保护方针政策教育，安全技术知识教育，典型经验和事故教训教育；
2、安全教育的形式：
指新工人参加工作后的在施工项目、施工分队、施工班组三层次教育；
（1）特殊工种的安全教育；
（2）经常性的安全教育；
（3）安全竞赛和安全奖惩。
（六）安全统计报告
事故的统计报告，是吸取事故教训，避免事故再次发生的必要工作。
市政工程施工企业安全统计报告内容主要有月报表，每月月终按规定汇总全月情况向上级主管部门报告，一般事故报告在事故发生后三日内报告重大事故，在事故发生后二十四小时内用电话、电报、电传上报主管部门，然后补报事故报告（表），要对所发生的事故做到及时准确、不隐瞒，不弄虚作假。
（七）安全检查
安全检查是公司根据施工特点，对施工过程中的安全进行经常性的、突出性的检查活动。
检查内容：
包括施工工艺、施工方法、设施设备、规章制度、操作行为，以及思想等方面。
概括为查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理。
要通过各种形式的安全生产检查，不断发现施工中的不安全因素，不断地消除不安全因素，保证工程施工安全生产。
六、文明施工的措施
（一）文明施工
必须在开工前做好施工组织设计，绘制施工组织网络图，现场总体平面图，做到科学、合理；
各类公告牌、标志牌内容齐全，样式规范，位置醒目；
施工现场内道路及排水畅通，施工企业应做出计划处理方案，生产、生活污水必须处理后才能排放；
做到文明装卸，不乱弃包装材料及建筑垃圾，按要求堆积处理，保持施工现场整齐、干净、卫生；
施工前与交通管理部门，路政部门联系，获批准后方可开工；
与施工沿途部门，村落群众友好相处，遇事协商解决，不准动粗。
（二）文物保护保证措施
项目部在施工前了解并建立与当地文物保护部门的有效联系途径及联系电话。
在进场作业前向当地文物保护部门了解当地的文物保护的地方规定和要求。
在工程施工过程中，不得在已知文物的保护范围内进行爆破、钻探、挖掘等作业。
在施工过程中挖掘或发现文物或疑似文物，不得破坏、哄抢、私分、藏匿，现场应立即停止作业，向项目部报告，组织保护现场。
项目部领导应到现场初步确认后，及时向当地文物主管部门、公安部门报告并向业主单位、监理单位报告。
在当地文物部门未赶到之前，项目部有责任保护好现场，在当地文物主管部门赶到后及时办理移交现场手续。
（三）文明施工、文物保护保证体系
七、工程进度计划及保证工期措施
一、施工总体思路及安排
本标段工程规定工期为120天，根据我单位的施工管理水平、技术能力和投入本工程的人员、机械设备情况，若业主规定的具体开工时间不变，我方将保证按业主规定的2012年7月1日开工，于2012年10月31日全部完工，总工期不变。
在施工中，各工序可根据工程进度和劳力机具配备情况，穿插交叉进行，合理安排工期，调整工程进度，实现连续、平行、协调、均衡施工。
各分项工程施工具体安排如下：
（1）施工准备:
2012年7月1日——2012年7月10日
（2）路基工程2012年7月10日——2012年8月5日
（3）路面工程：
2012年8月5日——2012年10月31日
二、为实现各阶段目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制。
各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。
施工总体进度计划表
年度
2012年
月份
主要工程项目
1
2
3
6
7
10
12
施工准备
路基工程
路面工程
三、工期保证的组织措施
（1）发挥优势，全力保障施工生产
发挥我单位实力雄厚、机械化施工程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；
同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；
搞好生产和生活环境建设，全方位保障施工生产。
（2）科学组织、加强协作
随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作，压缩各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。
协调好各业务科室的工作，加强协调配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。
理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
（3）加强施工调度，保证关键线路上的工期
通过合理的施工调度，优先安排关键线路上的工程施工，确保关键线路上的工期不拖延。
（4）加强计划管理
对项目施工尽早进行计划安排，并按计划进行实施，使工程的进展按事先的计划安排进行。
（5）资金保证
本项目的资金实行专款专用，在
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