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3.3.1浇灌制度的拟定。
作物种植比例应符合当地种植结构调整安排，无浇灌试验资料的，应结合当地实际，总结群众丰产灌水阅历确定浇灌制度。
3.3.2浇灌用水量。
依据浇灌面积、作物组成、降雨利用、各种作物的浇灌制度及最大灌水率、输水和田间灌水的水量损失等进行计算。
3.3.3其它用水量。
包括生活用水、工副业用水等。
3.4水土资源平衡计算
一般状况下，要求浇灌设计保证率为75%时，其需水量能得到满意。
总用水量不得超过水资源总量的80%。
明确供需水平衡分析结论。
3.5浇灌水质分析
对浇灌用水的水质状况进行检测分析，检测分析结果应符合《农田浇灌水质标准》。
4、建设任务及工程设计
4.1工程建设原则、任务及主要建设内容
4.2设计依据
阐明工程项目的设计依据，包括设计原则、标准、采纳规程规范、项目建设依据等。
4.3总体布局
说明工程采纳的浇灌方式及总体布局。
4.4工程设计
4.4.1水源工程设计
重点说明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物结构、泵站设计流量、特征水位、扬程、机泵选型及运行工况、机泵安装及进出水设施、相关机电配套设备等状况。
4.4.2工程设计
阐明布置原则，并列表说明各类工程限制浇灌面积等。
喷灌工程确定总体布置、喷头选型、布置间距、设计流量、工作制度、运行方式、管网布置，设计流量、干支管水力计算及管道管径和用量，水泵选型、主要建筑物等。
微灌工程确定灌水器选型，灌水器布置、工作制度、运行方式、系统布置、毛管设计、干支管水力计算及管道管径和用量、首部枢纽设计、主要建筑物等。
低压管道输水浇灌确定放水口间距、灌水周期、设计流量、田块规格、管网布局、干支管水力计算及管道管径和用量、主要建筑物等。
渠道防渗确定渠道配水方式及设计流量，断面形式、衬砌方式。
沿线地面高程线、设计水位线、最低水位线、过水断面尺寸及水力要素、主要建筑物位置、结构设计、尺寸等。
集雨浇灌确定系统布局、集雨场型式、面积，汇流方式及汇流渠系布置、渠道结构、主要建筑物，集雨设施型式、容积、结构设计，配套浇灌系统设计等。
4.4.3管理房及其它设施设计
4.5主要工程量
5、施工组织设计
5.1施工条件（水、电、路、料源供应等）
5.2施工方法与要求
5.3施工进度安排
5.4施工占地
5.5施工组织管理机制
项目实施方案篇2
为进一步落实好“书记抓、抓书记”党建工作责任制，强化党组织书记履职尽责实力，着力解决基层党建工作中存在的突出问题和薄弱环节，切实提高全场党建工作科学化水平。
经场党委探讨确定，在全场实施基层党建“书记项目”，详细方案如下：
一、指导思想
仔细贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，全面落实从严治党要求，借鉴经济建设项目化的理念、思路和举措，通过实施基层党建“书记项目”，制定项目申报、立项、实施、总结等工作流程，实行精细化管理，促进各级党组织书记当好破解难题、打造亮点的“先行者”，引领党建工作领先突破、创新发展，实现破解难题与工作创新的有机统一。
二、工作任务
（一）建立健全“书记抓、抓书记”党建责任制。
压紧压实党委书记第一责任人责任，科学设置基层党建工作考核指标，建立健全落实“书记抓、抓书记”党建责任机制，把“抓书记”的要求落实到树立显明导向、强化责随意识、提高重视程度上，把“书记抓”的要求落实到抓调查探讨，抓突破重点难点、抓工作创新上，确保把党建责任制落到实处。
（二）解决重点难点问题。
党委书记要亲自抓、负总责，分场党支部书记每人确定1-2个“书记项目”，主动调动各方资源，凝合形成工作合力，亲力亲为抓好项目落实，切实带动基层党建工作水平整体提高。
（三）创建示范品牌。
依据不同领域党建创新特点，突出抓好党建工作各项重点任务落实，强化分类指导，加强和改进农牧区“两新”组织等党建服务品牌创建工作，刚好总结凝炼基层联系服务群众的好阅历好做法，努力打造一批有特色、有影响的基层党建工作品牌。
三、主要措施
（一）统筹支配部署，强化责任落实。
依据组织部的要求，确定场党委书记为项目主要负责人，仔细提报项目选题及内容，于4月底前确立《基层党建“书记项目”立项申请表》，并报批由旗委党建领导小组办公室审定备案，确保“书记项目”的科学性、可行性和操作性。
分场党支部书记提报的“书记项目”由场党建领导小组审定备案。
场党委要将审定备案后的“书记项目”建立台账，形成“项目库”。
党委选定的“书记项目”务必于12月底前完成。
（二）加强分类指导，注意总结提炼。
依据不同领域党建工作特点，有针对性的提出的指导看法，实行分类指导，扎实推动基层党建“书记项目”精准实施。
农牧区党组织的“书记项目”，注意在党组织优化、基层队伍建设、服务机制创新、基层基础保障、集体经济培育上下功夫；
城镇社区党组织的“书记项目”，注意在深化“1+N”城镇区域化党建工作，推动“一居一品”创建工程，加快信息化综合服务平台上下功夫；
机关党组织的书记项目，注意在创新党组织、党员“星级化管理载体”，丰富“星级化管理内容”，推动“四型”机关创建上下功夫；
非公有制和社会组织党组织的书记项目，注意在实现“两个覆盖”，深化“晋位升级”、“双强六好”创建活动上下功夫。
通过突出党建工作重点、分类指导项目建设，力争在全旗初步形成一批具有创新性、实践性的，能够有效破解基层难题的党建品牌。
（三）强化推动措施，注意跟踪问效。
场党委把“书记项目”纳入项目库，建立项目管理台账，对“书记项目”进行常态化跟踪管理指导，定期通报进展状况和存在问题，确保每个书记项目都有布置、有检查、有成果。
场党委制定详细的实施方案，细化目标任务、工作举措、方法步骤和完成时限，建立项目管理进度台账，实行动态跟踪管理。
同时，要严格把关所属党组织的“书记项目”，将“书记项目”的推动落实状况作为党建工作考核的重要内容。
年底，结合“三级联述联评联考”述职评议，总结汇报“书记项目”完成状况，沟通工作阅历。
四、加强组织保障
（一）落实领导责任。
把“书记项目”作为抓基层党建“主业”的重要举措，亲自谋划、亲自指导。
苏木镇（场）、旗直部门党委要按季度将项目进展状况及进度台账报旗委党建办，其它党组织要根据时间节点刚好将“书记项目”的推动落实状况及进度台账报所属上级党组织，如在项目实施过程中有工作调整的党组织书记，要搞好项目交接，持续抓好推动落实，确保基层党建“书记项目”取得实效。
（二）强化督促检查。
旗委党建办将定期对各级党组织“书记项目”的推动落实状况进行督促检查，并把督查结果作为年度党建工作考核评议的重要内容。
对项目进展顺当，总结凝炼的好阅历好做法，要刚好总结宣扬推广；
对项目实施进展缓慢、工作不力的，要在全旗范围内通报。
各苏木镇（场）、旗直部门党委要加大督查指导力度，仔细调研督查所属党组织“书记项目”的推动状况，确保取得实实在在的效果。
（三）营造深厚氛围。
各级党组织要加强宣扬引导，刚好总结提炼好阅历好做法，通过广播电视、报纸杂志、简报通讯、网络媒体等多渠道多形式，全方位立体式宣扬基层党建“书记项目”的重要意义，努力营造抓好基层党建“书记项目”的深厚氛围。
同和太种畜场
项目实施方案篇3
为深化开展“生育关怀”行动，切实关注安排生育家庭民生，县安排生育协会根据全省首批“生育关怀”项目试点工作的要求，在开展大范围关怀慰问的同时，确定在县内选择部分安排生育家庭进行帮扶创业。
通过以点带面的工作方式，激励农村安排生育家庭自主创业，实现共同致富。
二、工作目的
结合全省首批生育关怀项目试点工作，重点扶持和帮助有创业意愿的安排生育家庭；
通过本级制定优先实惠政策、供应资金物资等方式在生产、生活、生育等方面赐予计生家庭在从创业阶段供应便利；
建立有关部门各司其职，全社会共同参加的长效运行机制，将“生育关怀行动”做深做细，成为社会公益活动的重要组成部分。
通过项目帮扶，逐步覆盖全县，最终实现基层安排生育家庭共同致富。
三、工作阶段和详细措施
一是调查摸底阶段。
时间：
20xx年11月9日—20xx年12月20日。
本阶段详细由各乡镇计生协会负责，根据本人自愿申请、乡镇典型举荐的工作原则，在辖区范围内选择2—3户有自主创业意愿的农村安排生育家庭。
切实驾驭对象的基本状况，登记造册、建立档案，并刚好上报县安排生育协会。
二是资格确认阶段。
20xx年12月25日—20xx年1月25日。
本阶段主要由县安排生育协会组织实施，根据基层计生协上报资料，组织专人开展分户核实。
核实工作要求：
一是对象必需是农村安排生育家庭并有肯定经济基础；
二是有肯定种养殖阅历和文化程度；
三是有从事种养殖创业的意愿，或已在从事该项目并有意扩大规模但目前资金短缺，急需扶持。
通过核实状况，在全县的预选对象中选定8—10户具有代表性，且在周边能产生明显影响的对象，确定为本次活动的帮扶对象。
三是公示阶段。
20xx年2月20—3月5日。
本阶段为项目信息公示阶段，时间为期10天，由县安排生育协会组织，各乡镇计生协会实施，县人口计生局纪检监察室介入监督。
将各乡镇确定的帮扶对象状况，在对象所在的村社进行公示，广泛征求看法。
四是资金兑现和后续随访阶段。
20xx年3月10日至项目结束（对象项目显现效益时）。
本阶段分为两个环节，一是在20xx年3月期间，由县安排生育协会组织向确定的项目帮扶对象兑现资金或物资；
二是在帮扶资金（物资）到位后，帮扶对象的项目实施工作中，县乡计生协将刚好跟踪随访，供应力所能及的服务，确保帮扶资金用好、用实。
五是评估总结阶段。
在本期项目结束后，各级安排生育协会要刚好开展自查评估，回顾整个项目实施过程中好的做法和存在问题，刚好收集整理为评估报告，为今后的生育关怀项目供应借鉴阅历。
四、工作要求
一是加强领导，提高相识。
各级安排生育协会要将“生育关怀行动”项目帮扶活动纳入重要议事日程，切实加强领导，仔细组织落实。
在确定帮扶对象时要摸清家底，深挖典型，加大宣扬力度，营造关怀关爱氛围，扩大社会影响。
二是亲密协作。
“生育关怀”项目帮扶活动是一项周期长、投入量大的民生工程，单靠安排生育协会一家之力对于对象是杯水车薪。
各级计生协会要主动联系党政部门和人口计朝气构，建立联动机制，做到有方案、有组织、有落实，努力将“生育关怀行动”结合、融入、渗透到部门工作之中，各司其职，各负其责，齐抓共管，推动工作深化有效开展。
三是广开渠道，拓展领域。
在原有项目资金的基础上，通过争取财政投入和社会捐献方式，加大帮扶资金的投入量，可协调相关部门将生育关怀和部门帮扶活动有机打捆，拓展生育关怀项目的服务领域。
同时县计生协要设立“生育关怀”资金专户，成立“生育关怀”项目资金管理委员会，监管项目资金运用，自觉接受相关部门和社会监督，做到公开、公允、公正。
四是积累阅历，勇于创新。
各计生协会要依据工作实际，不断拓展帮扶范围，因地制宜，打造特色帮扶产业，并刚好总结阅历，做好宣扬报道，努力促进“生育关怀”帮扶行动深化有效开展。
项目实施方案篇4
依据xx县扶贫开发领导小组办公室、xx县财政局、xx县农业局、xx县果业发展管理局《关于下达扶持贫困村农夫专业合作社的通知》，安排下达xx县xx种养殖专业合作社扶持项目，用于完善合作社办公设施设备，扶持12户贫困户养殖中蜂，申请补助财政扶贫资金5万元。
一、项目区基本状况
xx县xx种养殖专业合作社成立于20xx年12月，位于xx县厚畛子镇xx村，合作社法人、理事会会长xxx，合作社联合本村养殖大户5户组建成立中蜂养殖为主业的合作经济组织，经申请县工商行政管理局备案核准，实行独立核算，自负盈亏，具有独立法人资格的股份合作制企业。
业务范围为组织收购、销售成员种植、养殖的中药材猪苓及土蜂蜜蜂产品；
开展与农业生产经营有关的技术询问服务。
由于这里地处太白山脚下，秦岭腹地，自然资源极其丰富，森林茂密，相宜林下中药材种植，这里花种多样，花期长，蜜粉资源得天独厚，相宜中蜂养殖，所产蜂蜜纯自然无污染无公害，色泽艳丽，味香甜而醇厚，养分价值极高深为广阔消费者所青睐。
该项目建设覆盖xx村种植、养殖户xx户，其中建档立卡贫困户12户（43人）。
近年来，在镇党委、政府的高度重视和系列实惠政策的扶持下，我村种植、养殖业得到了快速发展，截至目前，我村现已发展中药材种植600窝（2-10斤/窝），中蜂共有200多箱。
二、项目实施组织机构
项目实施过程中，xx县xx种养殖专业合作社成立项目领导小组：
组长：
xxx
副组长：
成员：
xxx、xxx、xxx
三、项目建设内容及规模
（一）办公用品
1、电脑一台，1×
4820元/台=4820元
2、办公桌4套，4×
500元/套=20xx元
3、凳子40只，10×
100元/只=1000元
4、文件柜2只，2×
370元/只=740元
5、茶几一只，1×
270元/只=270元
6、沙发一只，1×
1700元/只=17000元
7、打印机一台，1×
20xx元/只=20xx元
8、档案盒10个，10×
12元/个=120元
9、电脑桌1台，1×
500元/台=500元
10、打印纸1箱，1×
150元/箱=150元
11、照相机一部，1×
1700元/部=1700元
共计:
15000元
（二）组扶持12户贫困户发展种植、养殖业
1、中蜂养殖3户：
6箱（2箱/户），6×
750元=4500元
2、猪苓种植9户：
（10斤猪苓×
15元/斤+50瓶蜜环菌×
2元/瓶）/窝=250元/窝9户×
250元/窝×
6窝/户=13500元
共计：
18000元
（三）中蜂养殖户配备
1、摇糖机：
xx0元/台×
1台/户×
3户=480元
2、防护服：
60元/套×
1套/户×
3户=180元
3、割蜜刀：
10元/把×
1把/户×
3户=30元
4、蜂扫：
5、手套：
20元/双×
1双/户×
3户=60元
780元
（四）购买养蜂书籍、工具、防疫
1、蜂药：
42元/瓶×
10瓶=420元
2、中蜂养殖书籍：
120元/套×
6套=720元
3、猪苓种植书籍：
50元/套×
20套=1000元
3、蜂药防疫喷雾器：
30元/台×
10套=300元
4、猪苓种植潮湿水管：
3元/米×
900米=2700元
5140元
（五）制作章程牌、广告牌、制度牌等
1、章程、工作制度、领导小组、财务制度牌：
250元/个×
4个=1000元
2、广告宣扬：
3200元/个×
2个=6400元
3、横幅：
20元/条×
4条=80元
7480元
（六）组织培训学习3次
1、专家车费：
（200元/趟×
2趟）/次×
3次=1200元
2、专家食宿：
（120元/人天×
3人）×
3次=1080元
3、专家培训费：
（280元/天×
2人）×
3次=xx80元
4、一次性杯子：
（5元/条×
5条）/次×
3次=75元
5、茶叶：
（50元/袋×
2袋）/次×
3次=300元
6、宣扬材料：
（15元/份×
17份）/次×
3次=765元
7、社员便饭：
20份）/次×
3次=900元
6000元
四、资金筹措方案及财政扶贫资金用途
该项目建设资金共需5.24万元，其中，申请国家扶持资金5.0万元，自筹资金0.24万元。
这些资金用于合作社组织种植、养殖户集中培训办公经费、购买合作社电脑、打印机、桌椅、防护服等办公用品，扶持12户贫困户购买猪苓种子、中蜂种群等。
资金筹措及运用方案一览表
序号
项目建设内容
项目安排
投资
资金来源
财政扶贫
资金
单位
自筹
1
购买办公用品
1.5
2
扶持12户贫困户种植猪苓、养蜂
1.8
3
购买防护服2套
0.078
4
购买养蜂书籍、工具、防疫药
0.514
0.274
0.24
5
制作章程牌、广告牌、制度牌等
0.748
6
组织培训学习3次
0.6
合计
5.24
5.0
五、对贫困户的扶持状况
通过组织召开“猪苓种植、中蜂养殖规模化可行性研讨会”，广泛征集种植、养殖户和贫困户在猪苓、中蜂养殖方面的需求，建档立卡贫困户中的12户，全部主动要求参与中蜂养殖专业合作社，合作社为12户贫困户在猪苓种植、中蜂养殖等方面进行扶持，并定期组织培训学习，帮助他们提高种植、养殖技术，增加收益，使他们尽快脱贫。
六、实施安排进度
20xx年10月底完成。
七、保障措施
（一）组织保障
为确保产业发展落到实处，达到预期目标，成立项目领导小组，负责制定产业发展的年度安排和实施方案，负责产业发展的服务、协调工作。
（二）科学保障
要高质量高标准完成此项工作，必需建立强硬的科学支撑体系，实行分期、分项组织技术培训。
实行科学规划、科学设计、科学管理和科学施工，推广先进、成熟、好用的科技成果，主动引进优良品种。
（二）严格根据产业发展实施方案和资金运用安排，组成一支懂技术的专业队伍，进行缜密的筹划、科学的设计和技术指导。
八、项目预期目标
本项目实施后，可以明显提升合作社硬件设施，改善办公条件，提高合作社管理水平。
可帮扶12户贫困户发展猪苓种植、中蜂养殖，使种植养殖业科学化、规范化，增加12户贫困户收入，彻底达到引导和辐射农夫增收和从根本上脱贫致富的目的，从而促进社会和谐发展。
干脆目标：
完善提升合作社办公条件，为12户贫困户脱贫致富通过软件平台。
树立典型和样板，从而带动全村贫困户发展主导产业，实现科学化管理，壮大合作社种植、养殖业规模。
间接目标：
通过扶贫产业开发，辐射带动厚畛子镇及周边地区发展中药材种植、中蜂养殖产业，形成产业链。
长远目标：
逐步建立生态良好、农夫增收、经济发展的长效机制，走出一条生产发展、生活富有、生态文明的.可持续发展之路。
附件：
贫困户补助花名单
xx县xx种养殖专业合作社
20xx年5月20日
项目实施方案篇5
一、施工组织机构及职能
1.1、施工组织机构图
项目总指挥---现场项目经理---现场平安员---现场工程师---现场质量管理和检验师---现场材料员---现场业务人员
1.2、分工及责任
总包项目经理：
依据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场平安员细致消化设计方案，充分了解校方的技术功能要求和特别要求，全面驾驭施工规范和标准，明确各方详细职责,对施工细微环节和施工进度做出详尽支配，并协作公司财务部严格限制工程投资施工预算。
在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。
项目总指挥：
科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和打算，特殊注意施工平安和施工质量的管理。
现场项目经理：
干脆负责现场施工管理,对现场施工技术、平安、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。
现场平安员：
依照现场施工平安管理条例，在现场实施平安监督管理,坚固树立平安第一的思想。
留意歼灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外状况应实行紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。
并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工平安管理制度。
现场工程师：
负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,刚好反馈技术方面有关信息。
现场质量管理和检验工程师：
全面贯彻ISO9001质量保证体系，深化了解和驾驭该工程的技术规范和相关标准，特地负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。
现场材料员：
对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。
严格根据工程预算，科学合理运用工程设备和工程材料。
项目业务人员：
随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。
施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必需听从支配和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。
二、设计
依据用户功能室建设规划要求，遵循功能室整体设计各项技术指标必需满意一般小学教学大纲中功能室教学的功能要求。
试验室整体风格上应体现出科学、先进，好用、耐用，环保、平安的特点，台桌柜用材应满意试验的要求，电气系统应符合平安标准、试验需用功率要求和接插口要求，通风系统应符合排毒和降噪的要求。
依据教化部在功能室建设上的规范要求及本公司在试
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