施工组织设计Word下载.docx
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（2）科学地安排施工顺序，采用工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作业。
（3）充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。
（4）加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程的顺利完成的目的。
第二章工程概况
第一节工程概况
本工程为江西财经大学枫林园学生公寓改扩5#、6#栋工程，位于南昌市江西财经大学枫林园校区内，本工程由江西省冶金设计院承担施工图设计。
工程结构为砖混结构，共两栋建筑物，总建筑面积约3189.9M2。
本工程建筑耐久等级为二级，本工程建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，本工程耐火等级为二级，防水等级为三级，本工程按丙类建筑进行抗震设防，所在地区地震基本烈度为6度，设计采用的抗震设防烈度为6度，建筑场地类别为II类，本工程砖混的抗震等级为四级。
此工程5、6#楼计划总工期为160个日历天，我司拟计划于2006年7月15日开工，于2006年12月25日竣工；
质量目标为南昌市优良工程奖，执行标准为国家、江西省现行工程质量验评标准。
第三章施工管理目标
第一节质量控制管理目标及保证措施
1）本工程质量目标为南昌市优良工程奖。
2）质量目标保证措施
①、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，结合ISO9001国际质量标准开展计划（Plan）、实施（DO）、检查（Check）、处理（Action）的全面质量管理活动，做好试验、检测和工程的预检、复检及隐蔽工作，认真进行工程质量检验及评定，做好技术档案管理工作。
②、健全技术交底制度，实行分级交底。
由工程项目指挥或项目经理向各职能组和施工队负责人及有关职能人员进行技术交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求和注意事项等。
③、实行班组、施工员及项目经理三级工程质量负责制。
对各分部分项工程，由班组长自检，施工员初检及项目负责人复检。
严格控制按下列程序进行先是检查和隐蔽验收，以确保工程质量。
。
第二节施工管理组织机
总经理
副总经理理者代表副总工程师
质量保证部
总经理办公室工程总承包部劳动生产处科技教育处
工程管理处经营管理处
项目经理部
b、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。
c、掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。
d、协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。
h、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。
（3）施工员
施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有：
a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
b、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
c、负责编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
d、对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
e、合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员，保证施工生产的正常进行。
f、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
（4）质检员
a、学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。
b、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。
c、参与图纸会审，督促与检查各施工工序严格按图施工。
d、严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；
会同施工员，组织各施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。
e、负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。
（5）安全员
a、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动保护的政策、法令、法规，安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。
b、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
c、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
d、按安全操作规程和安全标准、要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
e、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。
f、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
g、有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
（6）材料员
a、根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。
b、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存，为文明施工创造条件。
c、负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保书合格证。
d、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。
e、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失，不浪费。
f、搞好材料、工具的退库，及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，计算周转材料的折旧摊销金额。
第三节施工总平面布置
一、施工场地布置原则
本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：
临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。
具体的布置原则为：
1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。
2、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。
3、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。
4、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。
5、遵循节约原则，降低生产成本。
二、施工设施布置说明
1、工地围蔽
根据赣州市政府关于文明施工的规定，所有施工工地均须加设2m高的施工围蔽，使其与外界隔离。
本工地位于市区内，周围为办公与居住为一体场地环境，更要做好围护工作。
砖墙外白色粉饰，写好标语。
2、工地出入口
位于施工场地南面，直通进场道路。
出入口处为主要运输车辆出入口，设专用洗车槽。
3、施工用水
根据业主提供的供水管作为供水水源，沿施工场地周边布置施工用水管路，每隔20-30m设一个供水点。
4、施工用电
根据业主提供的用电电源，另配备一台120KW发电机作备用电源。
用电线路同样沿施工场地周边布置，每隔30m设一个用电接点。
5、场地硬化与排水
施工场地边沿采用C15素混凝土硬化地面。
沿施工场地周边布置布置排水沟，在场地内设集水井。
施工废水经沉淀后排入市政管网。
三、施工平面布置图
四、施工用电方案
1、施工用电方案设计说明
按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采用一个独立电源供电，另备有一台发电机作为备用电源。
现场施工用电设备台数多，设备容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数法计算，需用系数为估计值。
通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。
深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。
在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。
合理进行补偿，提高功率因数。
2、施工设备最大用电量
根据施工方案的选择，经计算总需要用电容量约为200KW。
虽然现场由业主提供足够的施工临时用电，但考虑到在施工过程中，会发生临时停电。
故现场配备一台120KW的发电机，以供施工用电。
3、现场平面设计、布置及线路走向
本施工现场用电大致分2部份：
⑴施工机具及照明；
⑵办公生活用电。
所有电缆均沿拟建建筑物周边敷设。
配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制
五、施工用水方案
1、现场临时用水主管道的选择
施工现场用水主要包括：
施工用水、生活用水和消防用水。
由于本工程结构采用现场拌制混凝土，泵送，施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土浇筑养护、砖墙砌筑批荡用水等。
施工用水主管选用DN100mm镀锌水管；
施工用水支管选用DN50mm镀锌水管；
生活区用水支管选用DN25mm镀锌水管；
消防用水支管选用DN50mm镀锌水管。
2、现场用水的保证措施
①、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理机构，加强管理。
②、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
③、现场供水管的安装维修由专业水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。
第四节施工准备与施工资源计划配置
1、技术准备
一、做好调查工作
1、气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；
掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。
2、地下和地上情况的调查
为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。
同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。
3、各种物质资源和技术条件的调查：
（1）由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
（2）由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、线路距离等。
二、作好与设计的配合工作。
项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。
3、在自审的基础上，组织土建、水电安装等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。
三、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。
四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
2、物资条件的准备
一、建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并做好保管工作。
二、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
根据需用量计划，制定加工计划。
组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
三、施工机械设备和周转材料的准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。
组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
3、现场准备及平面布置
一、场地控制网的测量，建立控制基准点
施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。
二、现场的“三通一平”工作
“三通一平”已基本具备条件，应与甲方协商，请甲方协助办理工地电话。
三、组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。
四、搭设临时设施
根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。
具体位置见施工平面图。
4、施工队伍的选择
根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
二、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。
遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
三、生活后勤保障工作
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
5、作业条件准备
一、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
二、做好工作面准备
检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。
三、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。
四、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。
五、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
Ⅱ、施工资源计划配置
本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。
公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。
由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。
本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。
1、原则要求：
将工程划分为拆除工程；
测量放线；
平整场地；
土石方工程；
地基基础工程；
主体结构；
屋面防水工程，建筑安装工程；
工程装饰装修；
场地清理；
收尾竣工11个阶段。
基础工程；
采用人工开挖土方，挖基坑。
夯填碾压，运输距离20米以内。
主体结构：
此工程全面铺开施工，但各工序之间应尽可能穿叉进行，合理安排劳动力流水。
要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。
水、电、消防安装：
密切配合结构施工，完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。
合理安排给排水、电气设备、消防工程工程同土建工程的工序搭接，合理分配工期。
装饰装修：
在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。
收尾竣工：
要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。
总之，土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。
2、施工顺序：
本工程总体施工顺序为：
5，6#楼：
施工放线→土方开挖→基础施工→主体钢筋混凝土结构施工→主体砖墙砌筑施工→室内外装修及防腐保温→水、电、消防安装→收尾、清理、退场。
3、任务划分：
根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部统一指挥安排施工，公司各专业部门配合。
水电队承包水电安装工程，装饰队承包装修及装饰工程。
防水工程、消防工程由项目经理部委托专业公司施工。
一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。
4、各项资源需求量计划
第四章施工进度计划及工期保证措施
依据施工安排，本工程5、6#楼计划总工期为160个日历天，我司拟计划于2006年7月15日开工，于2006年12月25日竣工；
实际开工日期以监理开工报告为准。
全面铺开施工，但各工序之间应尽量穿插进行施工，保质保量按期完成。
一、施工进度计划横道图
施工进度计划横道图详见后附图
二、施工进度计划网络图
施工进度计划网络图详见后附图
三、工期保证措施
（1）组织措施
1.建立施工进度控制的组织体系
建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。
由项目经理统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。
并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。
2.组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。
3.作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。
4.在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。
5.定期召开生产例会和质量例会
定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。
使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。
6.专业施工保证
我公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。
（2）技术措施
1.先进的模板体系
梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑体系，在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当砼达到一定强度（约50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。
这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施工进度。
2.采用均衡流水施工
流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。
我司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。
3.采用砼泵送工艺
采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，大大提高劳动生产率，加快砼浇注速度。
4.多级网络管理
采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.
5.成熟的施工工艺
采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。
针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺,该工艺接头连接方便,施工速度快。
6.施工期间加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。
（3）资源调配措施
1.采用先进的垂直运输机械设备和施工设备
根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入一台升降机以满足现场材料、构件垂直运输。
在主体结构施工阶段，采用搅拌台现场搅拌砼，以满足现场砼需要。
在装修施工阶段现场设置砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆，使用方便，且降低造价。
其它设备见施工机械表。
2.模板、钢管等周转材料的配备
施工按实际使用量配置模板，结构施工阶段模板、钢管按2层结构的周转量配备。
楼板支撑体系视现场情况可采用早拆体系，可加快模板、钢管的周转速度。
（1）施工用材的供应
选定专人负责材料的采购和检验，各种材料的需用量必须保证提前10-15天提出。
（2）交通措施
混凝土浇灌期间,砂石水泥等供应需满足砼搅拌机连续作业的最低需要和加快施工进度的需要。
为此,我们将对现场周边进行全面的效能调度,保证必要的运输能力。
使用对讲机进行全方位的交通调度。
（3）经济奖罚措施
引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。
我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；
若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。
连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。
第五章施工技术措施
第一节施工测量控制
一、测量仪器及校验
1．本工程所需的主要测量仪器及其用途见下表。
主要测量仪器及用途
序号
仪器名称
误差
用途
1
经纬仪
一测回水平方向标准偏差±
2”
建筑定位、建筑轴线投测
2
垂准经纬仪
一测回垂直方向标准偏差±
6”
建筑垂直度投测
3
水准仪
每公里往返测高差中数偶然中误差小于±
3mm
建筑物的一般高程测量
4
每公里往
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