在线黄带考试题库含答案教学文稿.docx

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在线黄带考试题库含答案教学文稿

2012年eYB试题库

一、精益管理概论 -IntroductiontoLean

1.判定以下过程,非增值的过程是（）

A.聚合反应B.加压蒸汽C.块煤粉碎D.叉车运输粉煤

2．以下不是持续改善活动的是（）

A.精益六西格玛活动B.PDCAC.提案改善活动D.购买新机器E.以上都不是

3.价值的理解（）

A.客户是否愿意付钱B.价值由员工决定C.价值由供应商决定

4.制造过程中的价值如何定义（）

A.形状发生改变B.客户是否愿意付钱C.搬运D.库存E.隐型工厂

5.以下不是精益生产主要特征的是（）

A.拉动式生产B.推动式生产C.最大限度的减少库存D.实现准时化生产

6.减低换型时间的好处不包括（）

A.缩短交货期B.降低库存投资C.提升顾客满意度D.降低员工劳动强度

7.下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业（）

A.失效模式与效应分析B.树形图C.亲和图D.流程图

8.诺基亚为知名手机制造商，下列不属于诺基亚的外部顾客的是？

（）

A.供应商B.经销商C.学生D.中国移动

9.关于标准作业法（StandardWork）下列描述哪项是错误的？

（）

A.标准作业方法是固定和一成不变的

B.是一个确定如何做工作的“工作方法”

C.收集及补获了需要满足成本、质量和安全目标的主要元素

D.一旦有改善，标准就得改变

10.谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父？

（）

A.詹姆斯·沃麦克（JamesWomack）

B.亨利·福特（HenryFord）

C.大野耐一（TaiichiOhno）

D.田口玄一（GenichiTaguchi）

11.下面哪一种方法可以辨识出非增值作业（）

A.FMEAB.意大利面条图C.亲和图D.流程图

12.下列不是精益中将工作中的活动划分类别是（）

A.价值B.浪费C.业务非增值D.检查

13.下列有关精益理念正确的是（）

A.消除浪费B.减少人员编制C.用机器代替人工作业D.扣门

14.精益适用之行业正确的是（）

A.化工B钢铁C.医院D.开发新产品E.以上都对

15.在绝大部分的商业或用服务活动中占用时间比率最大的是（）

A.增值B.业务非增值C.浪费

二、六西格玛概述-SixSigmafrom50,000feet

1.六西格的特点（）

A.用数据说话B关注客户C.以流程为中心D跨部分合作E以上全对

2.质量发展按历史出现的先后顺序划分正确的是（）

A.质量检验->统计质量控制->全面质量

B.统计质量控制->质量检验->全面质量

C.统计质量控制->全面质量->质量检验

D.以上都不对

3.以下哪项不是对六西格玛的正确描述？

（）

A.只要是工作中的问题,都可以用六西格玛DMAIC来解决

B.与提高客户满意度有关

C.能降低一个组织的内部成本

D.结构化的问题解决方法论

E.寻求突破性的流程改善

4.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？

（）

A.开发B.测量C.分析D.改进E.控制

5.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？

（）

A.定义B.测量C.配置D.改进

6.最好的质量是指（）

A.99%B.100%C.99.7%D.85%

7.以下是对六西格玛全面的描述（）

A.一个愿景B.一个观念C.一个管理体系D.一个雄心勃勃的计划E.以上都是

8.精益与六西格玛整合的功效为？

（）

A.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力

B.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力

C.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力

D.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力

9.已知短期西格玛水平为2.4换算成长期sigma估计值为（）

A.3.9B.0.9C.-0.9D.1.4

10.精益与六西格玛相似处为（）

A.皆利用缺陷（减少变异）减少进而改善流程

B.焦点都是关注流程改进

C.都大量使用统计学

D.都起源于业务领域

11.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？

（）

A.认知B.测量C.分析D.控制

12.以下对六西格玛的描述正确的是？

（）

A.与提高客户满意度有关B.寻求突破性的流程改善C.结构化的问题解决方法论D.以上皆是

13.以下哪项不是对六西格玛的正确描述？

（）

A.与全面质量管理TQM一样

B.与提高客户满意度有关

C.能降低一个组织的内部成本

D.结构化的问题解决方法论

E.寻求突破性的流程改善

14.六西格管理起源于哪家公司?

（）

A.摩托罗拉

B.联合信号

C.杜邦

D.三星

15.哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法？

（）

A.索尼公司B.IBM公司C.摩托罗拉公司D.希捷公司E.通用电气公司（GE）

16.下列对于DMAIC与Y=f（X）关联性的描述，以下说法哪个是错误的（）

A.Define阶段在于将问题澄清及描述清楚，故是在｢定义｣Y。

B.Measure阶段是在描述现况，故所描述及冲量的对象为Y。

C.Analyze阶段是在分析各因子与问题或冲量指标间的关连性，以期能及早找到关键少数的X。

D.Improve阶段是在透过实验设计的方法，寻求对X的改进。

E.Control阶段系在透过各项标准化的作业及流程控制的方法来控制Y的变异

17.六西格玛项目改善目标成效应达到：

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

三、精益五大原则-TheFivePrinciplesofLean

1.下面的不是“单件流”生产的要点的是（）。

A.多件流动B.按节拍进行生产C.培养多能工D.U型布置

2.连续流生产的核心是（　）。

A.单件流B.看板C.设备D.多能工

3.单件流生产是指将作业（　）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备B.场地、人员C.人员、设备D.场地、设备

4.下面对“价值流图析”的实施阶段描述错误的是（）：

A．将注意力集中在所有的产品上来开展价值流分析

B．了解目前的生产现状，建立当前状态价值流图

C．设计一个精益的价值流未来蓝图

D．制定达到未来精益的价值流未来蓝图的实施计划

5.下面对“价值流图析”描述错误的是（）：

A.作为一种培训的方法介绍给全世界

B.是一种“学会去发现”的手段，帮助精益实践者去现场发现浪费，并找出需要改善的流程

C.帮助精益实践者发现公司的物料及信息流的现状，帮助避免没有全局观的改善

D.帮助你看到不仅仅是生产的单个工序层面，如装配、焊接等，而是整个流程

6.价值流分析的结果是形成三个文件，其中不包括（）

A.价值流现状图

B.总结报告

C.价值流未来图

D.实施计划

7.不属于精益价值流特点的是（）

A.要按你的节拍时间生产

B.在有可能的地方发展连续流

C.在无法实施连续流处，使用超市控制生产

D.设立多个生产的定拍工序

8.绘制价值流第一步从哪里开始？

（）

A.从了解客户开始

B.收集供应商信息

C.收集过程信息

D.根据现场基本数据得到

E.以上都不是

9.精益原则正确的是（）

A.追求尽善尽美B.精益求精C.扣门D.以上全不对

10.价值定义不是的（）

A.客户是否愿意花钱B.改变产品形状C.一次做对D.全不是

11.价值流从（）角度运营

A.供应商B.工厂C.客户D.总经理

12.下列不是拉式方式的是（）

A.接单后组织生产B.接到下工序指令开工C.根据财务预算生产D.没有需求不生产

13.下面没有价值的活动是（）

A.签字B.脱硫C.加压蒸汽D.电石破碎

14.节拍是由（）确定.

A.客户需求量B.生产能力C.公司领导

15.精益五原则是（）

A.价值B价值流C.流动D.拉动E.追求完美F.以上全对G.以上全不对

四、六西格玛简单讲-SixSigmaLiterallySpeaking

1.西格玛水平与不良率之间的关系（）

A.两者越大越好B.两者越小越好C.西格玛水平越高,不良率越低D.西格玛水平低,不良率越高

2.下列哪一项是劣质质量成本（COPQ）？

（）

A.售后质保B.法律诉讼C.产品召回D.以上皆是

3.下列哪一项不是劣质质量成本（COPQ）？

（）

B.延迟交付B.现金的时间价值C.售价降低D.法律诉讼

4.因为质量不良所导致的预防成本或失败成本称为（）

A.COPQB.CTQC.DPUD.Sigmalevel

5.短期与长期制程能力的偏移关系为（）

A.短期能力=长期能力+1.5B.短期能力=长期能力-1.5C.长期能力-短期能力=1.5D.以上皆非

6.以下哪一项不是COPQ？

（）

A.报废（Scrap）B.重工（Rework）C.分析销货折扣（Salesdiscount）D.延误交期（Delay）

7.变异的主要来源有？

（）

A.不良设计造成的变异B.变异来自不良的部件和原材料C.业务流程造成的变异D.以上皆是

8.下面关于流程长期、短期变异说法错误的是？

（）

A.流程基线是流程的长期平均绩效，此时流程的所有输入变量将自由的运行。

B.流程基线考虑了所有操作人员、所有供应商提供的原料、校准差异等变量。

C.流程的最佳水平是流程短期绩效水平的最好状态，此时流程中所有的输入变量都得到集中和控制。

D.不同工业企业、行业类型，其流程的长期、短期变异差异较大，不能进行流程标杆分析。

9.最适合描述变异的来源是：

（）

A.是不小心才会产生的

B.是输入变异造成的结果

C.是输出变异造成的结果

D.以上皆是

10.对同一过程，若标准差的值愈大，表示？

（）

A.过程能力愈好

B.可能的缺点愈多。

C.Z的值愈大。

D.以上皆是。

11.六西格是指（）

A.在上下规格限之间有6个单位的标准差B.在上规格限与中心有6个单位的标准差

C.在下规格限与中心有6个单位的标准差D.在上下规格限之间有12个单位的标准差

12.当一个流程短期sigma水平为6,则长期Sigma水平为（）

A.7.5B.1.5C.4.5D.以上全不对

13.产品规格是由（）决定

A.消费者B.客户C.以上都对D.以上都不对

14.下面达到6sigma水平的是（）

A.飞机的出事率B.汽车相撞C.姚明投篮的进球率D.以上都对

15.流程基线描述正确的是（）

A.最近一周高良率B.包含停电,设备故障在内的一年数据

C.流程的长期绩效平均水平D.全不对

五、5S

1.5S代表以下哪几项？

（）

A.整理（Sorting）B.清扫（Shining）C.素养（Sustaining）D.整顿（Storing）E.清洁（Standardizing）F.以上都是

2.在你所处的工作环境下，5S能带来哪些益处？

（）