生产班组员工任务绩效考核标准Word下载.docx

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四、发生设备缺陷计分办法

1、发生一般缺陷每次加1分，发生重大缺陷加5分，发生严重缺陷加10分。

2、未发现上述缺陷按相应等级分数加倍扣分。

五、定期工作每漏做一次扣2分。

六、各项记录每漏做一次扣2分，记录不完整每次扣1次。

七、误操作扣50分，并取消当年评优资格。

八、重要设备试验每参加一次加1分。

九、技术培训无故缺席每一次扣2分。

十、安全活动无故不参加每一次扣2分。

十一、五大员工每年加3分。

十二、卫生负责人所负责的范围当天不整洁扣1分。

电气班员工任务绩效考核标准（表）

一、负责完成的任务（含独立完成的任务）

1、A级任务系数为1.3；

B级任务系数为1.2；

C级任务系数为1.1。

2、计分办法：

A级任务完成次数乘以系数＋B级任务完成次数乘以系数＋C级任务完成次数乘以系数。

二、参加完成的任务

1、A级任务系数为1.1；

B级任务系数为1.05；

C级任务系数为1。

电气班员工任务绩效审核表

被考核人姓名：

岗位：

考核期：

年月日至年月日

序号

任务

类别

任务项目

考核指标

内容说明

目标（A）

自评实绩

审核实绩（B）

指标权重（C）

任务权重（D）

计算方法

自评得分

审核得分

类别得分

1

负责的A类任务

工作数量

生产计划完成率

100%

%

40%

1.3

B/A*100*C*D

工作质量

作业计划准确率

30%

工作时效

计划完成及时率

10%

工作成本

工作失误次数

（10－应扣分）*D

他人反映

被有效投诉次数

2

负责的B类任务

1.2

3

负责的C类任务

1.1

4

参加的A类任务

5

参加的B类任务

1.05

6

参加的C类任务

总分=N项得分之和除以N：

本人签名：

审核人签名：

复核人签名：

机械班员工任务绩效考核标准（表）

机械班员工任务绩效审核表

汽车班员工任务绩效考核标准（表）

一、安全考核40分

二、车辆日常维护保养能否及时认真25分

三、全年公里数25分

四、遵守劳动纪律，服从工作安排10分

汽车班员工任务绩效审核表

长途驾驶

市内驾驶

1.15

厂区驾驶

车辆日常维护保养

其他

水文班员工任务绩效考核标准（表）

水文班员工任务绩效审核表

观测班员工任务绩效考核标准（表）

观测班员工任务绩效审核表

总分=N项