电子商务毕业论文1京东商城市场环境分析及问题研究.docx

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电子商务毕业论文1京东商城市场环境分析及问题研究

毕业论文

京东商城市场环境分析及问题研究

电子商务

 

1电子商务的涵义1

1.1BtoC电子商务的涵义.........................................2

2京东商城发展现状3

2.1

京东商城市场环境分析......................................

3

2.2

京东商城及其主要竞争对手..................................

3

2.3

京东商城客户分析..........................................

4

3京东商城面临的主要问题4

3.1

盈利困境

..................................................

4

3.2

信誉问题

..................................................

5

3.3

物流问题

..................................................

6

4京东商城操作模式提升策略7

4.1

提升毛利,结束负毛利时代..................................

7

4.2

维护京东商城信誉..........................................

8

4.3

自建物流,提高物流质量....................................

8

5京东物流配送模式分析9

5.1

自营配送模式.............................................

10

5.2

京东的外包物流...........................................

11

6京东商城网站优劣分析与改进13

6.1京东商城优点.............................................13

6.2京东商城缺点.............................................13

6.2.1缺点分析.............................................13

6.2.2改进措施.............................................14

6.3网站策划.......................................15

 

1电子商务的涵义

电子商务(ElectronicCommerce),是指运用计算机技术、网络通讯技术、自动控制技术、数据库技术和多媒体技术等,并借助Internet进行联系,有效地组织商务贸易活动,实现整个交易过程的电子化。

根据交易对象的不同,可以将电子商务分为不同的类型,如BtoC,BtoB,CtoC等。

1.1BtoC电子商务的涵义

B2C(BusinesstoCustomer)是表示商业机构对消费者的电子商务。

它的经营形态主要是电子商店,即提供网络购物或网上服务的商业机构通过自己的网站,借助于因特网,直接对网络使用者出售商品或者提供服务,这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要开展在线销售活动。

在这种情况下网站运营商同时又是商店经营者,其往往根据消费者的需要从上游厂家组织对应货源,通过压低进货价格,节约各项营销费用,使其出售的商品较市场上价格更低,但仍有一定利润空间。

甚至可以通过网站知名度吸引消费者,根据其订货情况再向厂家下订单,收到货款后再支付给厂家。

经营的品种包括各种书籍、日用品、服饰、运动器材、化妆品、计算机、通信产品等商品。

2京东商城发展现状

2.1京东商城市场环境分析

近年来,B2C市场迎来了高速的发展。

2010年第一季度中国网络购物市场交易规模突破千亿元,达到1,026.9亿元,同比增长119.4%。

从市场结构来看,

C2C市场上(含C2C推出的B2C商城),淘宝、拍拍等运营商的市场份额相对稳定;自主销售式B2C市场上,市场参与主体增多,市场集中度有所降低。

 

图:

2-1

 

2.2京东商城及其主要竞争对手

(1)京东商城分析

京东公司成立于1998年,创建初期以光磁产品的传统销售为主营业务。

2004年正式涉足B2C行业,到2010年,京东公司基本维持每年300%的销售业绩增长,现已依靠26.6%的市场份额,占据了市场的头把交椅。

(2)竞争分析

京东商城是以B2C形式销售的电子商务平台,其主要的竞争对手是以企业

3

的在淘宝或者其他电子商务平台开设的商城,例如国美电器,美的,联想等等,

当当,卓越等老牌B2C商户也是其主要竞争对手,还有目前新兴的一些网上超市网站等等。

2.3京东商城客户分析

通过京东商城对注册用户的信息提取报告,我们得出京东商城主要客户组成的四大特征:

(1)用户以一线城市男性为主。

京东商城的经营优势项目为3C产品。

故其消费者也因此显示了电子产品主要消费者的特性:

83%的消费者为男性,北京、上海、广州三座一线城市占据消费者的61.92%。

同时,这一特性,也使得京东商城的消费者有较强的支付能力。

(2)用户粘度高。

根据艾瑞咨询公司2010年第一季度一份数据报告,京东商城客户用户日均浏览页面次数已经领先其他同类网站。

同时,根据内部数据显示:

49%的注册会员每年在京东商城的消费次数在6次以上。

(3)用户以高收入人群为主。

京东商城31%的消费者月收入5,000元以上,平均每单订单的消费金额是743元,客户消费能力之强是其他B2C商城无法企及的。

 

3京东商城面临的主要问题

3.1盈利困境

单就目前情况而言,由于电子商务正处于一个市场成型期。

各投资机构均对

B2C前景看好。

京东商城、卓越网、当当网等公司为了争取更高的市场份额,从而吸引更多更优质的风险投资,纷纷将毛利率降至最低。

微薄的毛利几乎无法支撑人员、物流、维护等费用。

为了能够获得合理利润,B2C公司只能选择从上游供货商处积压货款。

于是便形成了现在主流的B2C运营模式。

综上所述,B2C公司为了能够应付激烈的市场竞争,同时创造更多的销售额,积压更多的待结货款,因此造成了B2C公司毛利低下的现状。

 

4

 

表:

3-1

淘宝商城模式(SOP模式)

360buy京东商城采购供应模式采购方式:

渠道式采购

仓储方式:

有独自的专用仓库,自管或委托第三方物流管理

交易方式:

供应商在京东网上商城完成销售产品后,供应商来承担所有出库、配送、客服服务和收款等,京东商城充当供应商和客户的纽带人

物流方式:

第三方物流+快递

FBP模式采购方式:

直接采购式入库

仓储方式:

自建自管仓库,与供应商信息共享

交易方式:

供应商拥有一个独立的操作后台,可以进行商品的定价、上架等操作,但由京东完成出库、配送、收款和售后服务环节。

物流方式:

自营物流+第三方物流

工厂F2C模式采购方式:

工厂直接供货模式;

仓储方式:

工厂仓库自管,各地分销渠道商共享管理

交易方式:

客服服务由京东直接操作,收到订单后把订单直接发给供应商,由供应商通过外包来进行产品物流出库、配送和售后服务的环节。

物流方式:

第三方物流+快递

大型B2C模式(LBP模式)

采购方式:

品类化集中采购模式

仓储方式:

通过租建或征地来进行自建自管

交易方式:

京东进行品类化集中采购模式,客服、运费、配送、收款和售后服务一系列过程全部由京东操作。

物流方式:

自建物流或选择合作

 

3.2信誉问题

所谓信用风险,指的是对于消费者而言,在购物过程中产生的信任顾虑。

B2C面临的信用问题主要包括:

消费者的支付风险、产品质量信用。

(1)支付风险。

B2C商城的传统支付模式是在线支付,京东商城能够支持众多品牌的第三方支付方式,与线下支付相比而言,在线支付能够带来更快的现金流。

然而,在线支付对于普通消费者而言接受度低。

为了弥补,在线支付的不足,迎合顾客的消费习惯,京东商城已经推出了货到付款、刷卡支付等新的支付方式选择。

然而,顾客的支付风险与纠纷依旧存在的。

2010年6月京东商城就曾经因为系统漏洞,致使部分产品形成订单时的产品价格与标价不符。

导致误标低价的产品一日之内卖出上万件,而误标高价的产品形成了客户投诉。

(2)产品质量信誉。

对于整个网络销售市场而言,产品质量不容乐观。

 

5

某品牌知名品牌打印机耗材为例,笔者从打印机厂商处得到的消息显示,去年在

C2C网络销售的打印机耗材的平均销售价格低于厂家的出货价格,其中约70%

均为水货假货。

B2C商城较C2C商户而言,产品质量的保障是顾客选择B2C的主要原因。

京东商城承诺保证所有销售的产品均为正品行货,但是消费者投诉购买到假货的事件却屡屡发生。

因此,不得不说产品质量方面的保证,是值得继续努力的方向。

京东商城对产品的质量保证措施主要采取供货商审核、物流管理、供货商追诉、损坏率管理等措施。

但即便如此,京东商城还是因为产品质量等方面的问题不断接到投诉。

3.3物流问题

B2C行业对于物流基本上持有两种方式:

一部分企业选择降低成本,外包物流;另一部分如京东商城则选择逐步开展自建物流。

就京东商城的现状而言,物流分为两部分,主要城市由京东的自建物流负责,自建物流无法辐射到的三线城市、农村等由外包物流负责。

(1)京东商城外包物流。

京东商城大规模的订单量对京东物流的营运能力提出了更大的挑战,为了满足大量订单的需求,只得将部分业务外包给物流公司。

但是我国的物流配送市场确处于发展的初级阶段,因此京东商城的外包物流暴露出的问题很多。

成本高,物流效率偏低。

京东公司外包部分的物流成本很高,外包物流单笔的总平均费用为42元左右。

在国际上,通常会把社会物流总费用与GDP的比率,作为衡量一国物流运行效率和现代化程度的重要指标。

目前,我国物流业这一指标偏高,与物流发达国家有较大差距。

京东商城产品的毛利率一般为10%左右,但是我国物流费用又相对较高。

因此,高额的物流费用很大程度上就降低了京东商城的盈利能力。

服务水平待提升。

京东商城大部分的客户投诉均来自于产品包装损坏与开箱不良,而外包物流与自建物流的投诉率差异颇大。

原因就是外包物流的服务水平普遍较差,不仅没有强烈的责任意识,也缺乏相应的物流技术。

(2)京东商城自建物流。

京东商城作为B2C商城的领军企业,率先将大量资

金投入到了物流建设之中。

2009年3月京东商城斥资2,000万元人民币成立了自有快递公司,上海及华东地区乃至全国的物流配送速度、服务质量得以全面提升。

此外,京东商城已经在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等30余座重点城市陆续建立了城市配送站,最终,配送站将覆盖全国200座城市,均由自建快递公司提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。

 

4京东商城操作模式提升策略

针对京东商城的发展,就毛利、信誉、物流、服务四个方面,提出一套提升策略。

4.1提升毛利,结束负毛利时代

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