成本与核算 实训试题及答案汇总Word文件下载.docx

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成本中心的任务是：

负责成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核和成本检查。

实训1-3成本会计基础工作调研

三人一组进入某制造企业调研，了解该企业的成本会计基础工作情况并撰写调研报告。

分组讨论

飞机、轮船又是怎样生产的呢？

能一次生产很多架飞机或轮船吗？

不。

一次只能生产一架吧。

那叫做单件生产，同时又是多步骤最后组装而成的。

实训2-2南车汽车配件厂的成本核算方法选择

南车汽车配件厂主要生产与北京牌轿车配套的A型前驱轴和B型前驱轴两种产品，产品通过年初签订定向销售合同，直接销售给南车汽车股份公司。

企业注册资金8000万元，全厂职工300人。

产品生产步骤为：

下料与清洗——初加工与热处理——打磨与精加工——组装——检验。

工厂设有1个辅助生产车间。

根据市场行情，厂部认为成本控制是企业的重要任务。

问：

该企业成本核算应选择哪种方法?

说明原因。

该企业成本核算应选择品种法与定额法相结合核算产品成本。

该企业虽然是通过签订订单的形式进行生产，但不符合分批法的特点。

同进该企业生产A、B两种型号的产品且进行分步生产，符合品种法和分步法核算特点。

该企业可以以产品的品种或生产步骤为成本计算对象，但前驱轴在生产过程中半成品不具有独立经济意义，所以半成品不核算，这种情况下，企业没有必要以生产步骤为成本计算对象，而直接以产品的品种为计算对象就满足要求，采用品种法；

同时，该企业成本控制适宜采用定额法，能达到管理要求。

所以，综合两个因素，企业采用品种法与定额成本法相结合的方法核算产品成本。

实训2-3饮料店的盈亏

李永林大学期间自主创业，筹资10万元（贷款5万元，贷款利率6%，自筹资金5万元），在学校附近租用一个店面，租期5年，开办一家饮料店，店面装修30000元，支付一年店面租金12000元。

经营之初，店面雇佣1名营业员（月工资2000元），购买2万元饮料耗材，发生进货费用100元，发生的其他各项管理费用200元，支付促销费用800元。

本月份营业收入9500元，饮料的成本为6000元。

李永林一算账，认为自已盈利280元，初战有点成绩，又不放心自己的计算，找来做会计的朋友小赵再算一算，结果亏损70元。

问题:

小店为什么由盈利变成了亏损?

运用成本核算要求的理论回答。

（1）李永林的计算:

毛利：

3500元（9500-6000）

相关成本费用：

雇员工资2000元，利息为250元（50000*0.06/12），进货费用为100元，管理费用200元，促销费用800元

利润：

150元（3500-2000-250-100-200-800）

（2）小赵的计算

3万元店面装修费属于资本性投资，购买该项投资需要在受益期内，按财产物资的计价与价值结转的方法进行结转，租期为5年，采用平均年限摊销，月摊销额为500元（30000/12/5），一次性支付年租金12000元，则每月租金为1000元（12000/12），发生其他管理费用200元，以上属于管理费用，另外，原材料成本6000元，人工费用2000元，进货费用100元计入原材料采购成本，利息支出250元（50000*0.06/12），促销费用800元。

则：

管理费用：

1700元（500+100+200）；

财务费用：

250元；

销售费用：

800元；

销售成本：

8100元（6000+2000+100）

9500-8100-（1700+250+800）=-1350

实训2-4南车汽车配件厂的成本核算账户设置

企业成本核算应设置哪些成本明细账?

选择哪种账页格式?

根据南车汽车配件厂产品的生产特点、销售情况及管理要求，对该厂相关成本核算工作分析如下：

（1）该企业需要设置成本核算中心。

因为该企业是南车汽车股份公司配套企业，销售对象和销售单价基本是固定的，那么从某种程度上讲，成本控制的好坏决定了利润水平的高低，也就是成本管理质量决定了企业经济效益。

企业设置成本核算中心，能够更好地为成本管理和控制提供信息，这也体现了重要性原则。

（2）该企业成本核算应选择品种法与定额法相结合核算产品成本。

（3）企业成本核算应选择多栏式明细账账页格式。

账户设置为:

“基本生产成本一A型前驱轴”、“基本生产成本一B型前驱轴”、“辅助生产成本一机修车间”、“制造费用一基本生产车间”；

根据需要还可以设置“废品损失”或“基本生产成本一废品损失”明细账。

同时，在设置成本核算明细账基础上，对相关成本明细账中的成本项目（直接材料、直接人工、制造费用等），要列出定额数、实际数、差额数，分析差异原因，实施成本控制。

实训3-1要素费用归集与分配的程序

娄长汽车配件厂生产甲、乙、丙三种配件，设有一个基本生产车间和一个机修车间，机修车间的费用由辅助生产成本进行核算，2020年5月人事处对各部门考勤与生产情况进行了统计，同时生产车间对各产品发生的共同费用，规定按生产工人定额工时进行分配，已知三种产品的定额工时分别为1650、1850、2500小时，计提工资相关费用比率为36%，请分析出该厂工资费用归集与分配的处理程序。

1、根据人事处的统计，编制人工费用汇总表

实表3-1.1本月人工费用汇总表

人员类别

应付工资

计提工资相关费用（36%）

生产工人

60000

21600

基本车间管理人员

6000

2160

机修车间人员

11000

3960

管理人员

合计

88000

31680

2、进行人工费用分配表

实表3-1.2人工费用分配表

2020年12月12日金额单位：

元

应借账账户

成本项目

间接计入

直接计入

生产工人定额工时

费用分配率

分配额

基本生产成本

甲产品

直接人工

1650

16500

5940

22440

乙产品

1850

18500

6660

25160

丙产品

2500

25000

9000

34000

小计

10

81600

辅助生产成本

机修车间

人工费

14960

制造费用

基本生产车间

8160

管理费用

28000

119680

3、编制人工费用分配的记账凭证

借：

基本生产成本——甲产品（直接人工）224400

基本生产成本——乙产品（直接人工）25160

基本生产成本——丙产品（直接人工）34000

辅助生产成本——机修车间（人工费）14960

制造费用——基本生产车间（人工费）8160

管理费用——人工费14960

贷：

应付职工薪酬119680

4.登记各种成本明细账

实表3-1.3制造费用明细账

车间名称：

单位：

**年

凭证字号

摘要

折旧费

办公费

电费

修理费

其他

月

日

人工费用分配表

折旧表

辅助费用分配表

15000

本月合计

34160

分配转出

5.登记总账

实训3-1实创企业材料费用分配

实创企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某材料1100公斤，出库价格8元每公斤，甲产量为150件，单位产品材料定额费用为32元，乙产量为80件，单位产品材料定额费用为40元，计算各自的材料费。

1.确定被分配的金额1000*8=8000元

2.确定分配标准及总额

标准：

材料定额费用

标准总额：

150×

32+80×

40=8000

3.计算分配率8000/8000=1

4.计算每一受益对象应负担的费用

甲：

32×

1=4800

乙：

8000-4800=3200

5.编制费用分配表

6.账务处理

实训3-2工兵企业材料费用分配

工兵企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某材料1100公斤，出库价格8元每公斤，甲产量为300件，单位产品材料重量为1.6公斤，乙产量为160件，单位产品材料重量为2公斤，计算各自的材料费。

1.确定被分配的金额1000×

8=8000元

材料重量

300×

1.6+160×

2=800

3.计算分配率8000/800=10（元/公斤）

1.6×

10=4800

实训3-3燃料及动力费用的归集与分配

华兴工厂5月份生产的甲、乙两种产品本月共发生燃料费用40000元，共生产甲产品2000件、乙产品6000件，甲产品燃料费用定额为8元，乙产品燃料费用定额为4元。

计算每种产品的燃料费用。

参考答案

由案例资料可以看出，基本生产车间生产耗用的燃料及动力费用为两种产品共同耗用，需在两种产品间分配。

应分配额：

40000

分配标准：

定额费用

分配标准总额：

2000×

8+6000×

4=40000

燃料费用分配率=40000÷

40000=1

甲产品应分摊的燃料费用=2000×

8×

1=16000（元）

乙产品应分摊的燃料费用=6000×

4×

1=24000（元）　

费用分配见表。

实表3-3.1燃料及动力费用分配表

2020年5月

应借科目

分配计入

分配率

分配金额

直接材料

16000

24000

1

燃料费

会计分录如下：

基本生产成本——甲产品16000　

——乙产品24000　

燃料40000

实训3-4华兴工厂燃料及动力费用的归集与分配

华兴工厂5月份生产的甲、乙两种产品本月共发生工资400000元，工资相关费用为36%，共生产甲产品2000件、乙产品6000件，甲产品工时定额为8小时/件，乙产品工时定额为4小时/件。

计算每种产品的人工费用。

400000

定时定额

燃料费用分配率=400000÷

40000=10

甲产品应分摊的人工费用=2000×

10=160000（元）

甲产品应分摊的相关工资费用：

160000×

36%=57600（元）

乙产品应分摊的人工费用=6000×

10=240000（元）

乙产品应分摊的相关工资费用：

240000×

36%=86400（元）

实表3-4.1燃料及动力费用分配表

工资相关费用

工时定额

160000

57600

217600

240000

86400

326400

144000

544000

基本生产成本——甲产品（直接人工）2176000　

——乙产品326400　

应付职工薪酬544000

实训3-5华兴工厂要素费用归集与分配

华兴工厂为单步骤生产企业，设有一个基本生产车间，大量生产两种产品。

原材料在开始时一次投入，2020年5月，甲产品投产2400件，乙产品投产6000件，在产品完工程度为50%，其他资料如下：

1.产量：

月末甲产品完工2000件，在产品500件，乙产品完工6000件。

2.总工时记录：

甲产品实际工时18700小时，乙产品27200小时。

3.材料消耗定额：

甲产品10公斤/件，乙产品3公斤/件

4.本月发生费用如下各表。

表3-10本月发生材料、人工费、折旧及其他费用用表单位：

用途

直接领用材料

共同耗用材料

应付职工薪酬

100000

570000

120000

车间管理人员

114000

220000

84000

行政管理人员

798000

一般耗用

26000

246000

使用单位

折旧费用

其他费用（办公）

20000

2000

管理部门

4000

请回答如下问题：

1.工厂生产费用要素的内容是什么？

2.两种产品共同耗用的材料、人工用什么方法分配？

3.两种产品的直接材料、直接人工、制造费用各是多少？

分析

1.工厂生产费用要素的内容：

原材料费用、人工费用、办公费用、折旧费用、制造费用

2.材料费用：

（1）直接计入的甲产品100000，乙产品120000

（2）应分配计入的：

分配标准：

材料消耗定额

（2000+500）×

10+6000×

3=68000

分配率：

84000/68000=1.23

甲产品材料费用：

2500×

10×

1.23=30750乙产品：

84000-30750=53250

材料费用总额：

甲产品100000+30750=130750

乙产品120000+53250=173250

3.人工费用

（1）直接计入：

车间管理人员工资114000元、行政管理人员工资114000元

（2）需分配的：

生产工人工资570000元

应分配额：

实际工时

18700+27200=45900

570000/45900=12.41

甲产品人工费用：

18700×

12.41=232067

乙产品人工费用：

570000-232067=337933

3.办公费用

4.折旧费用

5.制造费用

总额：

11400+26000+20000+2000=162000

实训3-6辅助生产费用的归集

画坊传动轴有限责任公司设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。

5月份发生的费用如下：

（1）修理车间领用修理用材料4500元；

运输车间领用生产用材料3000元；

（2）应付职工薪酬：

修理车间11000元，运输车间8000元；

（3）水费：

机修车间500元，运输车间600元

（4）运输车间加油8400元。

（5）修理车间领用备用件3000元。

要求：

归集辅助生产车间费用。

1、设置账户

辅助生产成本——修理车间（材料费、人工费、水费、制造费用）

辅助生产成本——运输车间（材料费、人工费、水费、汽油费）

2、账务处理

运输车间领用生产用材料3000元

辅助生产成本——修理车间（材料费）4500

——运输车间（材料费）3000

贷：

原材料7500

（2）应付职工薪酬：

修理车间11000元，运输车间8000元

辅助生产成本——修理车间（人工费）11000

——运输车间（人工费）8000

应付职工薪酬19000

（3）水费：

辅助生产成本——修理车间（水费）500

——运输车间（水费）600

应付账款1100

（4）运输车间买加油卡8400元，用存款支付。

辅助生产成本——运输车间（汽油费）8400

银行存款8400

（5）修理车间领用备用件3000元

辅助生产成本——修理车间（材料费）3000

周转材料3000

3、登账

实表3-6.1辅助生产成本明细账

一级科目及名称：

二级科目及名称：

修理车间

年

凭证号数

（借）方金额

材料费

水费

领用材料

4500

发生人工

500

配件

3000

7500

19000

P实表3-6。

2辅助生产成本明细账

运输车间

汽油费

8000

600

油卡

8400

实训3-7画坊传动轴辅助生产费用直接分配法

修理车间本月发生费用19000元，提供修理劳动量20000小时，其中：

为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。

运输部门本月发生的费用20000元，提供运输5000公里，其中：

为修理车间提供运输劳务1000公里，为基本生产车间提供运输劳务3000公里，为企业行政管理部门提供运输劳务1000公里。

采用直接分配法计算分配辅助生产费用，并做出会计分录（保留两位小数）。

解析：

（一）题意分解

辅助费用

行政管理部门

费用总额

修理（小时）

1000

运输（公里