国际工程承包简答.docx

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国际工程承包简答

国际工程承包简答

第一章：

.根据定义，可以从三个方面去广义地理解国际工程的概念和内容。

答：

（）国际工程包含国内和国外两个市场。

（）国际工程包含咨询和承包两大行业。

（）国际工程提供的是一种服务。

.国际工程的特点：

答：

（）跨多个学科的系统工程（）跨国的经济活动（）严格的合同管理（）风险与利润并存（）发达国家垄断

（）国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场。

.促进国际工程承包市场稳步发展的因素：

答：

（）社会稳定和经济发展，生活水平提高（）自然资源开发（）基础设施更新

（）自然灾害后重建和战后重建

.“走出去”的基本含义是什么？

为什么我国将“走出去”提高到发展经济的重大战略决策高度？

答：

<>基本含义：

积极开拓国内外两个市场，充分利用国内外两种资源。

<>作用：

（）努力开拓两个市场，充分利用两类资源（）我国的相关企业应该制定“走出去”的发展战略（）在实践中培养国际工程管理人才（）国际工程承包可以带动国产设备、材料的出口，带动国内多个银行的发展，增加大批劳动就业机会

（）为国家增加外汇收入（）增强同各国政府和人民的友谊

总之，开拓国际工程市场，为国家和人民带来的效益是多方面的。

国际工程市场是一个值得下大力气去开拓的市场。

.我国公司开拓国际工程市场的成绩主要表现在：

答：

（）国际工程承包额有了巨大的增长

（）市场范围多元化（）对外直接投资和政府的对外经济援助拉动海外承包工

（）培养了一大批人才

.我国公司开拓国际工程市场的差距主要表现在：

答：

（）市场占有率低（）我国工程咨询行业在国际工程咨询市场占有率很低（）总承包项目较少，融资能力差

（）我国对我承包企业产业集中度不高，国际化水平低（）工程项目管理水平低，项目的经济效益不理想（）主要市场集中在经济不发达地区和话语圈国家（）国际工程管理人才匮乏

.国际工程管理人才的素质要求：

答：

（）复合型（）外向型

（）开拓型.判断决策能力

.善于抓住机遇.拼搏奋斗精神

.具有创新精神.组织管理能力

.讲究公关技巧

.国际工程承包企业所需要的各种类型管理人才:

答：

（）国际工程企业家（）国际工程项目经理

（）国际工程咨询专家（）合同管理专家

（）投标报价专家（）工程施工专家

（）物资管理专家（）财务管理专家

（）融资专家（）风险和保险专家

（）索赔专家（）信息管理系统专家

（）安全管理专家（）环境保护专家

（）法律专家

.参与国际工程承包项目的各有关方：

答：

.业主.业主代表.承包商.建筑师（工程师）.分包商.供应商

.工料测量师.劳务供应商.项目融资方

工程建设的基本程序？

答：

•

（一）投资前期准备•、投资机会研究阶段•、可行性研究阶段

•、投资决策•

（二）项目的实施•、咨询设计阶段•、招标和投标阶段•、缔约阶段

•、实施阶段•（三）生产和运营

国际工程承包的主要特点？

答

•、工程项目的不可移动性•、履约时间的长期性•、履约过程的渐进性和连续性•、合同主体的多国性•、货币和支付方式的多样性•、国际政治、经济影响因素的权重明显增大•、规范标准庞杂，差异大。

第二章：

.国际工程的招标程序：

答：

<>确定项目策略<>对投标人进行资格预审<>招标和投标<>开标<>评标<>授予合同

.评标包括一下及部分工作:

答.评审投标书.包含有偏差的投标书

.对投标书的裁定.废标

.授予合同的步骤：

答：

.签发中标函

.履约保证.编制合同协议书

.通知未中标的投标人

.国际工程招标方式的分类，内容和特点？

答：

.公开招标

内容：

公开招标又称无限竞争性公开招标。

特点：

这种方式可以为一切有能力的承包商提供一个平等的竞争机会，业主可以选择一个比较理想的承包商，同时也有利于降低工程造价，以合理的最低采购适合的工程，货物或服务，保证采购按事先确定的原则，标准和方法公开进行，增加招标透明度，防止和减少贪污腐败现象的发生

.邀请招标

内容：

邀请招标又称有限竞争性选择招标。

特点：

邀请的承包商大都有经验，信誉可靠.议标

内容：

议标也称谈判招标或指定招标。

特点：

适用于工期紧，工程总价较低，专业性强或军事保密工程，有时对专业咨询，设计，指导性服务或专用设备，仪器的采购安装，调试，维修等采用这种方式。

.国际工程合同类型?

（）总价合同.固定总价合同

.调价总价合同.固定工程量总价合同

.福费率表的总价合同.管理费总价合同

（）单价合同.估计工程量单价合同

.纯单价合同.单价与子项包干混合式合同（）成本补偿合同.成本加固定费用合同.成本加定比合同.成本加奖金合同

.成本加保证最大酬金合同

.最大成本加费用合同

.工时加材料补偿合同

.在签订成本补偿合同时，业主和承包商应该注意的问题：

答：

.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。

.应列出工程费用清单，要规定一套详细的与工地现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式及方法，以便对工地实际发生的人工、机时和材料消耗等数据认真而及时的记录，防止事后在数据统计上的不一致和纠纷。

.应在承包商和业主之间建立起相互信任的关系，有时在合同中往往写上这一条。

招标优胜的表现在以下方面？

答：

最优技术最佳质量最低价格最短周期。

招标的基本特征？

答招标是业主的择优方式招标是承包商通过竞争获得工程承包的良好机会招标是平等基础上的竞争。

招标的限制条件？

答有限制的自由竞争公开招标中队投标者的限制公开招标中队招标者的限制。

公开招标中对投标者的限制？

•答：

、接受投标资格的审定

•主要审定投标者资金能力、技术能力和施工经验等。

•、递交由银行出具的投标保证书。

这是对投标者的一种经济约束。

•、无条件地接受招标文件中的约定条件；

•、招标者可按自己的意愿选择中标者。

公开招标的主要特点

•答）公开性•（）广泛性•（）公正性

•、限制性招标的方式

•答（）排它性招标•）指定性或邀请性招标•（）地区性招标•（）保留性招标

资格预审文件内容？

•答、投标申请书•、工程简介•、投标人的限制条件•、资格预审表格•、证明资料

招标文件内容？

•：

•答、投标人须知•、合同的通用条件

•、合同的专用条件•、工程图纸•、技术说明书•、各种表格，包括工程量及价格表等•、合同协议书格式•、投标书格式•、投标保函格式•、履约保函格式

投标人须知的••主要内容有：

答•一）一般性说明•二）招标文件的解释•三）关于“响应性投标”•四）投标保证书•五投标风险的承担•六）投标书的投递

行政性评审合格标书的主要条件有：

•答投标书的有效性：

•、投标书的完整性•、投标书与招标文件的一致性、报价计算的正确性

技术评审的主要内容有？

：

•答、技术资料的完备•、施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性•、施工质量的保证•、工程材料和机器设备供应的技术性能符合设计技术要求、分包商的技术能力和施工经验、审查投标书中对某些技术要求有何保留性意见、对于投标书中按招标文件规定提交的建议方案作出技术评审。

商务评审的主要内容有？

：

•答、报价的正确和合理•、投标书中的支付和财务问题•、关于价格调整问题•、审查投标保证书•、对建议方案的商务评审

第三章：

工程项目投标过程？

答：

投标的对策投标的准备制定施工方案最后的投标决策与递交投标书。

项目投标决策时一般考虑以下几个方面的因素？

答：

投标人方面的因素（）本公司的施工能力和特点，（）本公司的设备和机械，（）有无从事过类似工程的经验和业绩（）是否有能力开出保函（）有无融资渠道，特别是项目开工时所需垫付资金的来源（）投标项目对本公司今后业务发展的影响。

工程方面的因素（）工程性质，规模，复杂程度以及自然条件（）工程现场工作条件，特别是道路交通，通信，电力和水源。

（）工程的材料供应条件（）工期，质量，环保和安全的要求。

业主方面的因素（）业主信誉，特别是项目资金来源是否可靠，工程款项支付能力是否有延期支付条款，（）是否要求承包商带资承包（）业主所在国政治，经济形势，货币币值稳定性（）机械，设备和人员进出该国有无困难，该国法律对外商的限制程度。

组建联营体的主要优点？

答：

可以优势互补，可以增强融资能力，可以分散风险，

工程项目投标中应该注意的事项？

答：

企业的基本条件业主的条件和心理分析质询问题时的策略采用工程报价宏观审核指标的方法进行分析判断编制工程进度表时的注意事项注意工程量表与工程表前言中的说明分包商的选择

质询问题时的策略？

答：

对于招标文件中对投标人有利之处或含糊不清的条款，不要轻易提请澄清。

不要让竞争对手从己方提出的问题中窥探出我方的各种设想和施工方案。

对重要合同条款含糊不清，工程范围不清楚，招标文件和图纸相互矛盾，技术规范中明显不合理等，均可要求业主澄清解释，但不要提出修改合同条件或修改技术标准，以防引起业主方的不满和误会。

请业主或咨询工程对问题所做的答复发出书面文件，并宣布这些文件与招标文件具有同样效力千万不能以口头答复为依据来修改投标报价

编制工程进度表时的注意事项?

答：

工程准备工作要有一个合理的作业顺序要估计到收工作的复杂性工期中应包括竣工验收时间

投标过程中选择分包商有两种做法？

答：

一种是要求分包就某一工程部位进行报价，双方就价格，实施要求等达成一致意见后，签订一个意向性协议书，。

令一种即是总承包商找几个分包商询价后，投标时自己确定这部分工程的价格，中标后再最后确定由一家分包，签订分包协议。

，还有一种叫指定分包商，这是指在签订合同时或签订合同后由业主或工程指定的分包商，这类分包商也要与总承包商签订分包合同，由总总承包统一管理和支付。

一般来说下列情况下报价可高一些？

答：

施工条件差的工程专业要求高的技术密集型工程而本公司这方面有专长，声望也高时总价低的小工程，以及自己不愿意做而被邀请投标时，不得不投标的工程特殊的工程，业主对于工期要求急的投标对手少的支付条件不理想的

下列情况下报价应低一些？

答：

施工条件好的工程及工作简单，工程量大而一般公司都可以做的工程本公司目前急于打入某一市场，某一地区，或虽已在某地区经营多年但即将面临没有工程的情况，机械设备等无工地转移时附近有本公司的工程而本项目可利用该工程的设备，劳务或有条件短期突击完成的投标对手多，竞争力强时非急需工程支付条件好。

辅助中标手段？

答：

许诺优惠条件聘请当地代理人与当地公司联合投标与发达国家联合投标外交活动幕后活动

合同的三大要素？

答：

主体即签约双方当事人，也是合同的权利和义务的承担者，它包括法人和自然人客体即合同的标的，是签约当事人权利，义务所指向的对象，内容即合同签约当事人之间的具体的权利和义务。

一个工程承包合同必须符合一下条件？

答：

当事人必须具有缔结合同的能力合同必须是当事人的真实意思表示必须符合法律规定且不违反社会公共利益合同的订立形式应符合法律的规定。

业主方参加合同谈判的目的是？

答：

通过谈判，了解投标人报价的构成，进一步审核报价，有可能时压低报价进一步了解和审查投标人的施工规划和各项技术措施是否合理，以及负责项目实施的班子力量是否足够雄厚，是否能保证工程的质量和进度根据参加谈判的投标人的“备选方案”建议和要求，对招标文件中原有的设计方案，图纸，技术规范进行某些修改后，估计可能对工程报价和工程质量产生的影响

投标人方参加合同谈判的目的是？

答：

争取中标，即通过谈判宣传自己的优势，包括施工方案的先进性，报价的合理性，所提备选方案的特点，许诺的优惠条件等，一争取中标争取合理的价格，既要准备应付业主的压价，又要准备当业主拟增加项目，修改设计或提高标准时适当增加报价争取改善合同条款，包括争取修改过于苛刻的不合理的条款，澄清模糊