员工绩效考核表DOCWord格式.docx

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各部门人员的调度事务的处理

8

公司综合性会议的筹备、组织工作

6

公司的办公用品采购,分发、仓库管理

6

协助总经理做好企业的人力资源规划,降低人力成本

车辆、保洁、食堂等后勤管理

对物业、工程项目的施工管理进行监督、检查

7

协助总经理组织实施对公司职员的年终绩效评估工作

领导交代其他工作

服务意识

□对客户、业主热情礼貌

3分

□对工作主动、积极、进取

□对本职工作尽职尽责

□对同事态度真诚热情

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

□内部员工之间互相配合

□顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

5分

□遵守有关法律、法规

考核总分

100

提议或意见:

评比等级:

办公室司机

主管

评分(0.2)

副总经理

公司车辆的卫生、维修保养;

服从指挥,做好本职工作,积极主动加班

遵守交通规则、不违章驾驶

车辆清洗、爱护设备设施,节约用油

办理公司车辆年检年审投保等手续;

接送重要客户人员,注意待人礼节

主动协助后勤工作

不以工作之便假公济私

遇紧急情况立即向上级报告,协助处理工作

□对客户热情礼貌

行政助理

负责企业的办公室工作

负责领导办公室卫生打扫及整理

前台值班;

负责公司食堂物品采购

公司宣传资料领用登记

物业办公用品及工程、客服等用品采购

负责来访人员以及会议人员茶水接待工作

公司办公用品等仓库领用登记及盘点

完成领导交办的其他事务

工程部总监

工程部

总经理

各项目部的行政事务管理

对工程项目部进行指导

对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查

协助副总经理做好项目的财务规划,资金使用规划

协助副总经理室出项目的发展方针和发展目标具体规划

检查落实各项目部施工执行情况

检查落实各项目部安全文明施工执行情况

项目部施工管理绩效考核评估;

行使其它特别授予的权限。

工程部经理

副总经理评分(0.2)

评分

(0.2)

对企业的施工项目负责

组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》

组织实施对工程项目的施工进行监督、检查

审批各项《技术方案》

做好项目造价评估

参与对项目施工管理绩效的考核评估

协助总监做出企业的发展方针和发展目标具体规划

对各施工队进行安全文明管理

行使特别授予的权限

消防、供电设备负责人

公司消防、供电设备的采购与

公司机械、设备的维护、维修管理;

并建立台帐

协助领导进行机械、设备采购、租赁合同的洽谈,并拟订机械、设备采购

组织对机械、设备的测试、安装,并监督、检查其使用

项目部机械、设备的配置;

各项目部机械、设备使用、消耗情况的统计

采购单价适当比价、议价

掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料

业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司机密

评比等级:

商务核价

制定落实公司经营计划预算合同管理、外包合同管理等规章制度

掌握施工动态,协助财务做好监督基层费用的合理使用

及时做好工程的预、结算;

拟定工程承包合同

收集、分析市场信息,掌握各种材料信息价格

工程行政工作:

备案、验收

协助领导进行机械、设备采购洽谈与采购

参与工程项目的成本、利润分析与核算

参与编制工程项目实际费用(人工费、材料费、机械费和其它费用)的各项统计报表

总监

财务负责人

财务部

组织企业资金的合理规划和项目资金规划;

组织制定公司的财务会计制度,进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控;

12

构建公司预算管理体系并组织运行和实施;

监督企业的各项会计帐目与企业财务报表;

根据公司签订的经济合同,组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理;

组织编制公司的财务收支计划,会计报表,并按章审查公司的经济开支,组织会计核算工作;

对企业提出财务预警报告;

监督财务票据管理

监督企业的资本运作。

协助做企业的发展方针和发展目标具体规划

出纳

总监

副总经理经理

负责公司小额现金的管理和支付,做好各种款项的收取和支付及各项资产管理;

负责公司财务票据的管理,及时报告财务收支和盈亏情况,收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息;

库存盘点,收、付款,编制工资表并发放工资;

协助会计做好企业资金的合理规划;

协助会计对企业提出财务预警报告

支票购买、领用、库存、退票管理

登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表

票据的日常开出,银行对帐单的及时传递

收取支票、帐单、现金的管理

人事

负责企业的人力考勤;

考勤制度监管

负责公司员工聘用、入职、离职等手续;

负责公司人事档案证件的收集、整理、存档;

负责公司有关证件的收集、整理、存档,年审工作;

协助办公室主任处理其它办公室日常事务。

协助办公室做好部门的费用成本,资金使用规划

领导办公室卫生与茶水

前台工作

客户接待与茶水

提议或意见:

门卫(夜班)

主管

巡察公司区域的安全;

检查来往人员车辆;

防火、防盗、防诈骗、防治安灾害事故工作

上班仪表整洁

当班坚守岗位,交接班明确交待情况

对进出材料、物资、人员、车辆严格凭证检查

做好门前环境卫生

不酒后上岗,不穿拖鞋上岗

遇突发紧急事件,及时上报上级或报110求助

不收不义之财或贪拿财物

主动协助公司其他人员工作

炊事

认真采买挑选好、廉价食品、肉菜、厨房用品等

保护好厨房、公司物品、设备

注意个人卫生及厨房、公司清洁卫生

定期检查身体健康情况

做好餐具、厨具清洁、消毒工作

认真清理、打扫公司清洁卫生

协助公司其他部门人员工作

其它后勤工作事宜

清洁员

认真做好领导办公室地面、桌面、卫生间清扫工作等

保护好公司物品、设备

注意个人卫生及公司清洁卫生

定期维护绿化植物

做好清洁、消毒工作

营销助理

营销部

负责企业的网站维护

负责企业的微博、维信的维护

公司重要活动的参与策划

与记者等媒体的合作推广宣传

负责与活动广告公司的对接、协助

重要客户的接待工作

接待客户的统计、分析

公司重要资料的印刷

物业经理

物业部

客户、业主满意度95%以上

制作工作流程,按照培训计划长期组织培训

保安管理:

满足客户、业主服务要求;

未出现事故,财产损失,服务礼节与形象达标

物业工程及时处理业主的房屋修缮等

保洁管理:

卫生干净,客户、业主满意

绿化达到目标要求,环境优美

客服能满足客户、业主的要求

及时处理物业行政、后勤事物

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