江苏开放大学工程估价案例本形成性作业3Word文档下载推荐.docx
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该工程如期开工后,在施工过程中发生了经经理人核准的如下事件:
事件1:
3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业时间拖延4天,工人窝工20个工作日,施工机械B闲置5天(台班费:
800元/台班)。
事件2:
4月25日~26日,当地供电中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工作日,施工机械C闲置2天(台班费:
1000元/台班);
工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械使D工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工日,原配动力机械闲置2天(台班费:
800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:
500元/台班)。
事件3:
按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日凌晨才到场;
5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;
5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;
5月27日恢复正常作业。
由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:
1200元/台班)。
截止到5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。
承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
问题:
1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
(8’)
答:
B费用索赔合理,理由:
施工场地由业主提供,现场调解不充分责任业主承担,B工期索赔不合理,理由:
B工作属非关键工作,延误事件没有超过总时差。
C工作工期和费用索赔合理,理由:
停电是业主承担的风险,C工作属于关键工作,而且造成了损失。
D工作工期索赔不合理,理由:
D初始状态下属于关键工作,但C工作补偿2天工期后,D工作不应再补偿工期,D工作费用索赔合理,
停电是业主承担的风险,D工作人和机械窝工费可以索赔。
工期索赔不合理,理由:
F工作为非关键工作,业主责任延误4天,没有超过其总时差,可以提出费用索赔,业主责任延误4天,应当赔偿由此造成的人和机械窝工。
2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。
如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?
相应的数额为多少?
(9’)
事件1不能索赔工期,事件2可索赔工期2天,事件3不能索赔工期,150+2-150=2,应当获得2天赶工奖励,总计2*1.2=2.4万元。
3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;
机械闲置补偿标准为台班费的60%;
管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。
(9’)
事件1、
B工作人工费:
20*150*50%=1500元;
B工作机械费5*800*60%=2400元;
总计:
(1500+2400)*(1+9%)=4251元;
事件2、
C工作费用索赔:
(40*150*50%+2*1000*60%)*(1+9%)=4578元;
d工作费用索赔:
(2*18*150*50%+2*800)*60%*(1+9%)=2812.2元,
或d工作费用索赔:
18*150*(1+10%)*(1+9%)+2*800*60%*(1+9%)=4283.7元。
事件3、
索赔费用:
(4*20*150*50%+5*1200*60%)*(1+9%)=10464元;
4251+4578+2812.2+10464=22105.2元;
被批准的为4578+2812.2+10464=17854.2;
或者:
4251+4578+4283.7+10464=23576.7元;
被批准的为4578+4283.7+10464=19325.7;
4.按初始安排的施工进度计划,如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:
工作F完成50%的工作量;
工作G完成80%的工作量;
工作H完成75%的工作量;
在施工进度计划图上绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。
F工作实际进度比计划进度延迟20天,影响工期延期10天,G工作实际进度比计划进度同步,不影响工期,H工作实际进度比计划进度延迟10天,不影响工期。
试题二(35分)
某工程施工合同中规定,合同工期为30周,合同价为827.28万元(含规费38万元),其中,管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和)的18%,利润率为直接费、管理费之和的5%,营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为3%、7%、3%和2%。
因通货膨胀导致价格上涨时,业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%、9%)进行调整;
因设计变更产生的新增工程,业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械,机械每天工作一个台班,机械台班单价为1000元/台班,台班折旧费为600元/台班。
施工单位编制的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:
考虑物价上涨因素,业主与施工方协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2:
因业主设计变更新增F工作,F工作为D工作的紧后工作,为H工作的紧前工作,持续时间为6周。
经双方确认,F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和)为126万元,规费为8万元。
事件3:
G工作开始前,业主对G工作的部分施工图进行修改,由于未能及时提供给施工单位,致使G工作延误6周。
经双方协商,对仅因业主延迟提供图纸而造成的工程延误,业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后,施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔,并提供了相关资料。
1.事件1中,调整后的合同价款为多少万元?
调整后的合同价款=827.28X[(1-22%-40%-9%)+22%X(1+5%)+40%X(1+6%)+9%X(1+3%)]=858.47万元
3、事件2发生后,关键线路为:
B-D-F-H
应批准延长的工期为:
(7+15+6+5)-30=3周
可索赔的费用:
原计划H工作最早开始时间是第24天,增加F工作后H工作的最早开始时间是第28天,可索赔的机械窝工时间28-24=4周,窝工机械费:
4X7X600=16800元
2.事件2中,应计算F工作的工程价款为多少万元?
税率=1/[1-3%-(3%X7%)-3%X(3%+2%)]-1=3.48%
F工作的工程价款=[126X(1+18%)X(1+5%)+8]X(1+3.48%)=169.83万元
3.事件2发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?
列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。
事件2发生后,关键线路为:
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?
发生事件2和事件3后,项目最终的工期是多少周?
业主应批准补偿的管理费为多少万元?
(列出具体的计算过程,计算结果保留2位小数)
.原合同价款中管理费=827.28X(22%+40%+9%)X18%=105.73万元每周分摊管理费=105.73/30=3.52万元
事件2、3发生后,最终工期是36周,因为题目中所给条件“对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误”,事件2发生后,合同工期是33周,事件3发生后,应补偿工期36-33=3周,应补偿管理费=3.52X3=10.56万元。
试题三(30分)
(10’)
1墙体工程量计算表
序号
项目名称
计算公式
计量单位
数量
1
外墙页岩模数砖
外墙面积=[(10.5-0.4X3)+(6-0.4)]X2X(3.3-0.6)-1.2X1.5X5(扣Cl)-1.2X2.2(扣M1)=29.80【1】×
2.70【l】-11.64(扣门窗〉【1】=80.46-9-2.64=68.82m2
m2
68.82
外墙体积=68.82XO.19-0.56(扣外墙构造柱〉-1.2(扣外墙上的圈梁)=13.08-0.56-1.2=11.32m3。
m3
11.32
2
内墙加气硂砌块墙
内墙体积=﹝(6-0.4)*(3.3—0.6)﹞+﹝(4.5-0.2/2-0.19/2-)*(3.3—0.5)﹞-2*1*2.2+27.17-4.4=22.77m2
22.7
内墙体积=22.77*0.2-0.4-0.42=3.73m3
3.73
〈二〉分部分项工程量清单
项目编码
项目特征描述
工程量
010*********
多孔墙砖
1砖品种、规格、强度等级:
页岩模数砖190*240*90
2墙体类型:
外墙
3砂浆强度等级、配合比:
混合砂浆M5
砌块墙
1砌块品种、规格、强度等级:
蒸压加气混凝土砌块200厚
〈三〉套用定额子目综合单价计算表
工程数量
综合单价
合价
多孔砖墙
440.54
4986.91
清单综合单价组成定额号
子目名称
单位
单价
4-32
页岩模数多孔墙厚190mm(M5混合砂浆)
砌砖墙
359.41
1340.6
4-7
(M5混合砂浆)普通砂浆砌筑加气硂砌块墙200厚(用于无水房间,底无硂坎台)
完成日期:
得分:
评阅时间:
课程名称:
《工程造价案例分析》第3次任务评阅教师: