房改办度总结范文与房管局上半年工作总结范文汇编docWord格式.docx
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5、办理欧山26#楼住户购房结算。
6、为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。
7、对欧山149户南梯型住户产权错证实施纠错。
8、对求01住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安置。
9、退旧房款60余户530980元。
20、为选12区楼中楼房住户作基础调查，并组织选房。
2
1、注册成立浩惠房屋置换公司。
2、组织实施对01三类余房进行再分配。
3、为1100余户购01新房住户填发、回收、审核购房申请表格。
4、对全公司18500多名职工公积金缴存情况进行逐一审核，输入新编程序。
5、上门对460多户欧山自建房户实施逐一调查核对，为拆迁安置作准备。
6、为170余户职工办理房屋继承、买卖、过户、抵押手续。
7、开展前锋路集资房前期工作。
二、做法及经验
XX年房改工作的特点是人手少、任务重，工作繁杂、时间紧凑。
不但如此，XX年除日常房改工作外还额外增加了办土地证和多处拆迁安置工作及房屋置换。
根据以上特点和新增的工作任务，我们从实际出发针对性地开展工作，主要做法有：
1、工作项目和内容交错进行，相互协调配合。
由于人手少工作多，许多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交错、全体通力协作才能有效完成。
例如：
在办理职工贷款工作中，一宗贷款五种表格、每种一式五份，即办一个贷款就得填25份表格。
一次百来个贷款就得填几千份表格，我们集中人员作流水作业，在表格填好送市待批的时间接着又安排下一项工作。
2、遵循事实求是原则完成拆迁安置。
XX年的拆迁安置先后有武保部楼，土杂、五金楼，欧山自建房，搬迁170余户。
考虑到拆迁的难度和拆迁安置的好坏直接影响职工家庭的正常生活，我们做到先上门逐户调查核实，针对职工工龄、家庭人员结构情况，分类作出不同地段、不同房型的安置计划。
为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。
在安置房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。
这种事实求是的安置，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。
3、热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。
为已购公房职工办理住房土地证，是落实国家建设部的政策性任务。
工作中、我们针对职工对办证认识不足，理解不深的状况，先行用报刊舆论多次认真宣传，根据职工三班倒的工作特点，分区、分时段通知职工办证。
对迟迟未办的，用电话与其楼上楼下、左邻右舍联系，做到尽可能不漏不落。
办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。
涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。
对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。
类式作法，XX年我们办了5批，达80余户。
4、耐心细致地做好处遗，纠正原办证的错误。
因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。
变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。
为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。
处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。
XX年处理该类问题不低于30件。
三、内部管理方面
1、订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。
只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。
全年工作，始终遵循这一基本原则。
XX年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减4人，现仅剩6人。
除日常工作外，却增加了为13000多户职工办理住房土地证;
增加了因建文化广场的拆迁安置;
增加了欧山自建房拆迁搬迁安置及房屋置换三大项工作。
从年初至年末1200余户集资01住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。
上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。
2、力求节约，合理开支;
对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金20万余元。
房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空白表必须由他们有偿提供。
一份表格的价钱为0.20元/页——2元/份不等;
我公司职工住房基数大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。
在办理01住建职工购房和办理住房土地证中，从节约出发我们向市局、办争取，自己印制批量表册，节约成本80%，仅此一项全年累计节约26000多元。
在给职工办理住房土地证中，市某测绘所完成对柳钢生活区测绘并收费14万多元后在栋图界点工作中又要求收费。
即本应一次完成的测绘分两次进行分两次收费，否则拒绝界点。
对此我们以理据争，所里不行找局里，最终没能让其重复收费。
从而为公司节约近7万元。
因市局的有关部门成立了事业法人，经济上自收自支。
我们在出售旧房、为职工办换购房中，市局办对变更旧房栋证的收费按新房栋证收费。
为此，我们以理据争，在集团公司领导的支持下我们呈递专题报告，与市局专业口领导会上交涉，最终得以减收11万多元。
四、XX年工作设想
除履行职责，完成正常的房改工作外，从职工、企业利益，大局考虑，新的一年里作如下设想：
1、做好调查研究、整理资料、素材供领导决策，力争公司盖一批全额集资性经济适用房，以缓解众多低收入职工住房紧缺问题。
2、用好政策，努力办好扩建房房产手续，解决扩建户多年未决的产权忧虑问题。
3、落实政策，疏理因落实政策不到位而未决的问题。
4、对700多户未购房和未购全产权职工作好宣传，催促办理购房和补办全产权。
5、执行市房改政策，对租房住户实施成本租金收费。
6、催促未办土地证住户办理住房土地证。
7、规范住房管理将大批未及时入档的住房档案资料，财务档案资料输机归档。
8、扩大和规范房屋置换业务。
五、意见和建议
1、不能将房改工作和房改部门视作无所事事的工作和部门。
房改工作得从职工利益和社会稳定方面出发，“职工的事无小事”，这是公司领导多次会议上对后勤工作的要求。
但是与企业的发展和生产经营相比，领导往往淡忘或忽略了房改工作。
房改办一直是被代管的一个部门，实际管理中往往是代而不管。
除分配住房外，多届领导几乎不尽了解房改工作职责和业务范围，更不了解工作量大小。
从近两年房改办完成的大量工作，不难看出该部门存在的必要和人员素质数量应保持相对稳定的必要。
可近两年的裁员减员，代管单位为完成本单位减员指标首先考虑的是裁减房改办人员，这样既完成了减员指标又不会影响本单位的人事、工作利益……。
就专业而言，房改工作政策性很强，与市对口部门关系的建立、稳固，人事的协调都比较重要。
因此，建议对房改办人员保持一个相对的稳定和相对的平衡。
房管局2018年上半年工作总结范文
上半年，我局领导团结和带领全局干部职工，在县委、县政府的领导下，按照市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展，实现了经常性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划夯实了基础，现将半年工作情况总结
一、工作任务完成情况
1、综合业务收入：
1—6月份649万元。
2、产权登记：
初始登记3016件，面积15788.98平方米;
交易1663件，面积242958.60万平方米。
3、二手房交易：
办理转让1632件，面积21.99万平方米，总
评估额7亿元，同比增长3.77亿元。
办理抵押2540件，面积83.39万平方米;
评估额17.67亿元，同比减少2亿元。
4、房屋安全管理：
上半年受理房屋安全鉴定208件，面积4万平方米;
排除安全隐患95处，建筑面积8000平方米。
5、白蚁防治、房屋测绘服务：
白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;
私建户数70户，施药面积25590.5平方米，防治总收入134万元。
超额完成了半年的各项指标。
房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。
6、物业管理：
进一步规范了物业管理，小区维修专项资金缴纳已达503元。
7、公积金归集：
1—6月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;
xx年度住房公积金贷款指标分配工作已完成，计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。
二、认真贯彻落实中心工作
以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建设工作，在去年申购的基础上，细心耐心地做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府。
该项工作扎实有效，有力地促进了我县的社会稳定工作。
为进一步规范房改房上市管理，制定《**县房改房上市管理办法》，促进房地产市场的发展和存量住房的流通。
进一步推进了
我县廉租住房建设，出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》，对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。
截止6月底，经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。
做好了住房分配货币化工作，对县农行、县工行等企业实施货币分房，现已申领住房补贴1000余万元。
上半年，我局认真贯彻县委、县政府的中心工作，认真抓好计划生育工作，与基层房管所签订了xx年度计生工作目标管理责任书。
大力开展扶贫帮困工作，今年上半年走访扶贫挂钩乡和贫困户，共送上慰问金2.5万元。
切实做好苍坡古村落的拆迁工作，派出一名副局长驻村现场办公，做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。
同时，着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作，协助县政府制订出台《**县xx年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。
三、党建工作有特点
今年上半年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓，按照市、县委的要求和统一安排，我局联系实际，精心组织，认真部署，措施到位，工作扎实，富有创新性地开展该项活动。
在活动的第一阶段，我局开展形式多样的学习教育活动，以提高局机关党员的思想认识。
推出了“背诵三字诀、实践先进性”
活动，结合房管实际，编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀，成立党员志愿服务队，开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;
开好学习会，创新学习会，学习先进作法，每个党员学习时间都超过40小时，通读了《保持共产党员先进性教育读本》，参学率、参与率都达100%。
在第二阶段，我局组织开好专题组织生活会和民主生活会，各党支部认真开展谈心活动，党员认真撰写党性分析材料。
并采取以下新举措搞好评议工作：
一是开门纳谏，“三管齐下”。
即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。
通过三方面措施，共征得意见和建议60多条。
二是推行“一室两制”促评议。
1、腾出办公室建立谈心室，供各党支部谈心之用;
2、建立打分制公示制，对每个党员的德能勤绩廉进行打分;
3、建立传帮制，对个别自身存在突出问题的党员，指定局机关的老党员、优秀党员对其进行思想教育，帮助改进，促其提高。
第三阶段里，我局开展现场投诉活动、上门办公活动、“党员示范岗”活动、扶贫帮困活动，促进整改，不断提高。
经过半年的先进性教育活动，我局的党员先进性得到进一步体现，党员的思想政治素质得到进一步提高，党员的党性得到进一步的锻炼，充分发挥了党内民主，提高了全局和谐社会的能力，进一步树立了科学发展观和牢固的群众观，全局的作风建设、文明建设得到进一步加强。
由于先进性教育活动开展得扎实有效，得到县委、县政府领导的肯定。
四、文明创建有亮点
半年来，局领导班子统一思想，高度重视，把文明创建工作摆在重要位置，以公民思想道德建设为主线，结合效能革命、青年文明号、文明示范点、文明单位创建活动等载体，结合机关部门的行风评议活动，立足房管岗位实际，边学边整改，全面改善和提高房管形象。
同时继续推行政务公开，推出了缩短办事时限的第三轮审改方案，提高为民办事效率;
继续在办事窗口开展“服务标兵”月评活动，提高服务水平，为群众提供优质服务。
半年来，文明创建工作有声有色，有力的举措得到县里的肯定，我局被命名为第十二批县级文明单位，桥下、岩头、碧莲三个房管所被评为第二批县级文明示范点，至此，我局8个房管所全部被评为县级文明单位或县级文明示范点。
现在，我局正开展文明系统创建活动，进一步提高房管文明形象，向文明系统单位稳步迈进。
五、队伍建设有重点
1、开好党组学习会和民主生活会。
局领导班子紧抓思想教育不放松，开好每月一次的党组中心学习会，学习党的路线、方针和有关政策，不断提高党组的战斗力和凝聚力，提高和谐社会的能力。
坚持民主集中制，开好民主生活会，认真倾听党内外同志的真诚意
见和建议，认真开展批评与自我批评。
机关各党支部也认真开好民主生活会，听取意见，及时整改，使党组织进一步贴进群众，增强团结，提高党员队伍的战斗力。
2、紧抓职工教育和管理。
我局非常重视职工的再教育，注重提高职工的思想素质和业务水平，鼓励职工就读成人高校和参加各种学习培训班，学习国家政策和法律法规及有关文件精神、业务知识。
广大干部职工认真学习，接受再教育，提高了思想素质、业务素质和服务水平，明确了在新形势、新任务、新目标下房管工作人员应具备的素质和肩负的使命。
3、选派干部下基层。
去年我局选派了四名党员干部参加“千名干部下基层”活动，期间，他们的党性、能力得到进一步锻炼，发挥了党员先锋模范作用，为当地群众干好事办实事，赢得了县里群众的好评，树立了房管的良好形象。
今年我局又选派了6名党性强、素质高、业务好的党员干部参加第二批“千名干部下基层”活动，分别担任6个村的指导员，局里拿出12万专项资金，作为6个村的脱贫致富、设施建设之用。
六、下半年工作打算
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合我县开展的先进性教育活动，围绕局年初制定的工作目标，从实际出发，坚持依法行政，创新工作，全面完成年度各项工作任务，主要做好
以下工作
1、紧抓房管中心工作，检验先进性教育活动成果，指导搞好基层所的第二批先进性教育活动。
2、继续深入开展文明创建活动，力争成为文明系统单位。
3、搞好档案整理工作，力争综合档案管理省级达标。
4、提高经济业务收入，深挖潜力，广开源头。
5、做好第二批经济适用住房工作，启动工程项目建设。
6、做好汛期房屋安全工作。
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