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第8章质量标准及保证体系24

8.1质量方针及质量标准24

8.2质量保证体系的设置及运作规定24

8.3管理职责25

8.4资源管理26

8.5实施过程策划26

8.6顾客要求及合同评审26

8.7材料、机械设备、劳务及试验等采购过程控制27

8.8产品标识和可追溯性27

8.9施工工艺过程控制28

8.10成品保护及交付过程控制29

8.11检验、试验和测量过程控制29

8.12检验、试验和测量设备过程控制29

8.13交付后为顾客服务过程控制29

8.14不合格品控制29

8.15数据分析及统计技术过程控制30

8.16施工过程管理的改进控制30

第9章质量保证措施31

9.1质量控制要求31

9.2控制要点及措施33

9.3具体技术控制措施34

第10章安全保证措施36

10.1安全目标:

36

10.2安全保证体系36

10.3目标实施36

10.4建立健全规章制度36

10.5安全保护措施37

10.6突发事件处理(应急预案)39

第11章文明施工及环境保护措施40

11.1项目部文明施工及环境保护体系40

11.2文明施工措施40

11.3环境保护控制41

第12章雨季施工措施44

12.1组织机构44

12.2土方施工44

12.3材料、构件储存及保管44

12.4机械设备44

12.5电气设备44

第13章成品保护、施工技术资料管理、交工验收45

13.1成品保护措施45

13.2交工验收46

13.3施工技术资料管理46

第14章与配合单位的配合措施48

14.1与业主的配合48

14.2与监理的配合48

14.3与设计的协调配合48

14.4与交通、市政等政府部门的配合49

14.5与当地政府、单位和居民的配合49

施工组织机构图50

劳动力计划表51

主要施工机械设备表52

道路施工工艺流程图53

路基填筑施工工艺图54

水泥粉煤灰稳定土、碎石底基层施工工艺流程图55

水泥混凝土基层施工工艺流程图56

沥青混凝土底面层施工工艺流程图57

质量保证体系机构58

主要工程材料、试验质量控制图59

文明施工环境保护保证体系60

资料管理保证体系框图61

第1章编制依据及原则

1.1编制依据

1.1.1《乘风地区9-16#地块系统配套建设工程—环路》施工图;

1.1.2标准和规范

1.1.2.1《市政道路工程质量检验评定标准》(1-90)

1.1.2.2.《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》(4-97)

1.1.2.3.《乳化沥青路面施工及验收规程》(42-91)

1.1.2.4.《热拌再生沥青混合料路面施工及验收规程》(43-91)

1.1.2.5《城市道路路基工程施工及验收规范》(44-91)

1.1.2.6《沥青路面施工及验收规范》50092-96

1.1.2.7《公路路基施工技术规范》F10-2006

1.1.3结合现场的实际情况;

1.2编制原则

1.2.1满足业主在工程质量、进度、安全、环境保护等各方面的要求,以设计文件及国家和大庆市有关方针、政策、法规和规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济科学、切实可行的施工方案。

1.2.2采用先进施工技术和施工设备,严格管理、合理组织,坚持质量第一,确保施工安全。

关键部位的重点控制,在平面、空间、时间方面统筹安排,合理、高效地安排施工进度,科学划分施工区段,协调统一,确保工期目标实现。

1.2.3围绕质量管理体系的适宜性、充分性、有效性、持续改进并不断优化管理要素、优化资源,以追求精品工程。

1.2.4在工程施工中,抓住影响整个工程工期的关键线路,严密组织安排,严格按照业主要求,保质保量完成全部工程施工。

 

第2章工程概况

2.1工程概述

工程名称:

乘风庄地区环境及公共设施建设工程(三期),9#、11#地块环路

建设地点:

创业大道东侧,乘风庄地区会战路西侧,南二路南侧,运输北侧9#、11#地块。

建设概况:

9#、11#区块环路工程,总面积:

29482㎡,两侧路缘石:

8405m,路灯265座,涵洞3座。

道路结构为:

①(由下至上)20水泥粉煤灰土,18水泥粉煤灰碎石、20水泥混凝土配筋板、520中粒式沥青混凝土、416中粒式改性沥青混凝土,总计结构层厚度:

67。

②(由下至上)20水泥粉煤灰土,18水泥粉煤灰碎石、18水泥混凝土配筋板、620中粒式沥青混凝土、516中粒式改性沥青混凝土,总计结构层厚度:

2.2工程环境

2.2.1地下管线

工程红线范围内影响各种地下专业管线进行“拆”、“改”、“移”。

施工前事先调查地下管线的位置、埋深、管径,专门编制管线拆改移施工方案。

对一些不能改移的管线采取保护,如热力管线采取板涵保护

2.3气候及工程地质情况

2.3.1气候情况

大庆市地处北温带大陆性季风气候区,受蒙古内陆冷空气和海洋暖流季风的影响,总的特点是:

冬季寒冷有雪,春秋季风多。

全年无霜期较短。

年平均气温4.7度,据以上气候情况,本工程要合理的安排好工程进度计划和资源配置,确保工程在冬季来临之际顺利实施。

2.3.2工程地质情况

本工程位于松嫩平原中部,为第四系冲积成因地层,由上而下:

1层.杂填土2层、粉质粘土2.1层粉土3层、粉细土,层厚3.79.7m,3.1层粉质粘土,顶面埋深1.38.8m,层厚0.4m至4.5m。

2.4工程特点

项目部经过多次现场实际坑探和现场核查,对设计图纸的认真分析,总结出以下几点工程特点:

(1)本工程主要施工期主要集中在9月至11月间,气候条件比较好,适合施工,认真进行组织,是保证工期、保证质量的重要条件,也是实施本工程重要工作。

(2)本工程工程量大,工期紧张,项目部需做好全线同步实施施工、资源集中使用的准备工作。

(3)本工程为建设项目,在工程实施过程中,必须抓好文明施工工作,做文明施工的样板工地。

第3章施工组织管理机构

3.1成立施工组织机构原则

针对本工程的工期紧、质量要求高的情况,组建高素质、高水平的项目经理部。

除项目经理、项目副经理、项目总工程师外,项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、技术设计部、经营合同部、财务管理部、办公室作为项目的管理层。

管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗,全面协调公司内部的人力、材料、机械,保质保量完成全部本工程的施工任务。

3.3组织机构职能分工

⑴项目经理部经理:

①负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。

②确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确有关人员的职责,全面组织道路施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。

③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。

④与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。

⑤积极主动与项目部所在地的政府部门处理好关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。

⑥领导项目经理部的副经理、总工程师和各业务部开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。

⑵项目经理部副经理

①在项目经理的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。

②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。

③负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求。

④负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。

⑤负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。

⑥负责施工现场的标准化管理,负责调控项目经理部的计划进度、实际进度,确保工程如期完工。

⑦负责最终交付后的服务管理工作。

⑶项目经理部总工程师

①在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。

②负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。

③负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。

④与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令,确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。

⑤组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督,严把质量关。

⑥组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。

⑦负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。

⑧负责工程计量报量工作。

⑷工程计划部

①在项目副经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。

②负责项目工程进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。

负责工程量的统计报表工作。

③负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程中的监督检查。

④负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

⑤负责施工过程的文明施工和环境保护管理。

⑥负责施工过程中的安全管理,特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。

⑦负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。

⑸材料供应部

①负责施工所需材料采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。

②负责施工过程中材料和周转料的调配。

③负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

⑹机械设备部

①负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。

②负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。

③负责自有及外租机械设备的管理工作。

⑺安全保卫部

①负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况。

②负责特殊工种的安全培训,持证上岗。

③负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施。

④负责现场保卫工作,制定保卫制度。

⑤贯彻安全事故报告制度,进行调查分析,提出处理意见。

⑻质量控制部

①负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。

监督、检查《质量计划》在工程实施过程的情况。

②严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。

③按9001的质量保证体系对工程质量进行监控。

④负责对分部分项工程及最终产品的检验,参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。

⑤监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。

⑥强化施工现场的环保意识,积极配合地方政府作好土方开挖,水泥粉煤灰稳定碎石及夜间连续施工等对城市环保有影响工程的有效防护。

⑦参加对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情况。

⑼技术部

①负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底工作,指导、编制、审核重点部位的施工方案、特殊工序的施工方案和技术措施。

②监督检查《施工方案》在工程施工中的实施过程,负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。

③负责对工程竣工资料审核。

④负责重大质量事故的调查分析,提出纠正预防措施并监督实施工作。

⑤负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。

⑥负责工程测量监控、反馈真实信息。

⑦完成测量内业资料的编制,保存测量记录,并负责项目竣工测量工作。

⑧负责测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。

⑽经营合同部

①负责签定合同,具体实施项目合同的管理工作,并作好竣工结算工作。

②负责工程中的洽商记录,设计变更的核算报价工作,监督合同的履行情况。

③负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对,并作好阶段性的结算工作。

④根据合同条款和有关法律依据,作好工程索赔工作。

⑾财务管理部

①负责财务管理和全面核算,作好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。

②作好成本管理,加强经济合算,严格资金管理和有效使用。

③根据项目工程的预、结算,负责工程款的支取工作。

⑿办公室

①负责做好项目经理部的人事行政管理和后勤保证工作。

②确定项目经理部内部管理流程,制定各自的岗位责任制。

③主管公文收发、归档工作,负责各种文件资料运营状况的综合管理。

④做好对外的联络工作,负责用户来信、来访的接待与处置工作。

第4章施工现场平面布置

4.1施工现场布置原则

施工总平面的布置遵循大庆市建筑行业有关法律法规,在保证施工的前提下,结合施工现场的实际情况,以方便施工,节省投资,最大程度减少对土建交叉施工现况交通的干扰为原则,临时设施按标准修建,并符合消防安全和文明施工规定。

4.2现场施工道路

施工中能利用现况路作为施工道路的尽量利用。

4.3临时用水、电

施工现场用电,包括生产用电和生活用电,其中生活用电主要是照明用电,生产用电包括各种生产设施用电、施工降水及其它临时设施用电等。

根据现场情况,由业主指定由最近的土建单体楼外接电源或引出临时用电总配电箱.

4.4临时设施

根据现场调查,在11#地块东南角空地处,可以设办公生活区,便于进行全面的施工管理。

4.5材料料场

在11#地块北侧设水泥粉煤灰稳定土和水泥粉煤灰稳定碎石搅拌设备,提供本工程所用垫层和底基层材料的供应。

4.6弃土场

废弃土方由甲方指定弃土地点。

第5章施工部署

施工中充分考虑现场的条件与土建单体楼的交叉施工、大型施工机械的配置、专业工种人员的人数准备、施工的要求顺序、天气影响以及施工受限等其他不可预见的情况,陆续展开施工,施工中做到各工序形成流水作业。

5.1计划施工总工期

开工日期:

2012年9月10日

竣工日期:

2012年11月30日

5.2具体施工部署

5.2.1施工部署原则

关键工序优先安排施工,影响下道工序施工的工序有限安排,互不交叉的工序平行安排,以便更多得提供工作面。

5.2.2阶段性控制目标

具体控制目标如下:

施工准备:

8月31日~9月9日

正式开工挖土9月10日

水泥粉煤灰碎石完成时间9月30日~10月15日

水泥混凝土配筋板完成时间10月15日~11月5日

沥青路面摊铺完11月10日~11月25日

5.2.3具体施工安排:

根据本工程工程量大、工期紧、小区道路施工等特点,为确保总体工期目标的实现,划分为3个施工阶段实施,即施工准备阶段、道路施工阶段及工程竣工收尾阶段。

Ⅰ、施工准备阶段(10天)

期间完成现场施工临设搭建,地上、地下构筑物探查,人员设备,主要材料进场,进行设计交底及施工组织设计编制、审批,测量放线校核,搭设施工围挡,并配合业主进行房屋、树木、线杆拆迁,初步具备施工的条件。

Ⅱ、道路施工阶段(77天)

期间完成道路土方施工、无机料摊铺、压实、路缘石的砌筑、沥青砼摊铺及附属物砌筑的砌筑工作。

Ⅲ、工程竣工收尾阶段(5天)

期间完成工程最后的清理、资料的整理、组织有关单位部门进行验收。

5.3人材机需求

为保障本工程按计划确定的工期完成,在充分考虑现场实际情况及其他不可预见性因素的基础上,我们提出了完备的劳动力需求计划、主要施工机械设备进场计划、材料设备进场计划以满足施工实际需求。

第6章进度计划保证措施

6.1组织保证

6.1.1合理缩短施工准备期,尽早进入工程施工。

迅速组织有关人员结合现场条件,安排施工准备和编制实施性材料加工计划,及时调遣生产操作人员和设备进场。

6.1.2搞好标准化施工,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度(采用流水作业施工)。

6.1.3建立一个懂技术、强管理、会经营的组织机构,强化管理,健全内部经济承包责任制,利用激励机制,充分调动广大职工的积极性、自觉性。

对指挥不力、消极怠工者及时处理。

6.2劳动力保证

根据总体施工进度计划安排,逐季、逐月作出劳动力使用计划,保证劳动力充足。

在秋收时期,项目部要做好各项管理工作,合理安排工力,避免因工力不足而影响工程的正常施工。

6.3材料保证

6.3.1保证料源充足,供料及时。

开工前制定出总体材料计划,提前考虑各种材料的货源、储量、运距等,详细确定出材料具体的进场时间,保证各种物资的供应。

6.3.2根据生产计划编制预制构件的供应计划,提前定货加工。

做好预制构件质量的过程控制及进场检验。

6.4机械保证

道路工程是本标段工程工期的关键,必须配足相关设备,特别要保证土方开挖与道路路基、沥青混凝土摊铺所需的机械设备,调整好机械设备的统筹使用。

同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。

6.5技术保证

6.5.1搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。

通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施,尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理的缩短各工序的循环时间来提高施工进度。

6.5.2根据施工总体进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进施工速度。

6.5.3提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误工期。

6.5.4组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握创业城小区道路工程的标准和要求。

6.5.5提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报开工。

6.5.6加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。

6.6环境保证

协调好同当地政府部门及居民的关系,并与业主、监理、设计等单位密切合作,同心协力,创造良好的生产环境,确保本工程的工期。

第7章主要项目施工方案

7.1入场后准备工作

在进入施工现场前,认真组织工程技术人员及施工人员进行图纸学习工作,熟悉现场环境,了解施工中应注意的事项,了解施工工序流程及环保要求,加强对易扬尘材料和弃土等防护措施;

认真学习和理解监理文件的精神;

仔细检查施工现场的围挡牢固情况,对不明地段地下管线情况要采取有效的物探、坑探等措施。

同时,专业施工队进入现场前,需对其进行详细的交底工作。

施工时要得到附近居民的谅解与支持,将扰民减至最小,优质、快速、顺利地完成本工程。

7.2施工测量方案

7.2.1地形地貌复测

开工前对建设单位所交付的中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩、导线等测量资料进行检查、核对,在交桩后3天内,将复测结果报监理工程师认定后,作为永久桩点保护。

7.2.2测量控制原则

认真对业主所给的测量数据进行复测,若在复测中发现有超出容许范围的误差,需重新进行复测,直至无误为止。

在小区内道路上无控制网地段分别进行控制测量。

利用业主或监理工程师所交的控制点和资料,在现况路面进行控制加密,新做测量控制网,其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同,控制网精度达到二级导线技术标准,高程测量精度达到五等水准测量技术标准。

7.2.3施工测量

⑴.导线测量

当原测的中线主要控制桩由导线控制时,必须根据设计资料认真搞好导线复测工作。

导线复测采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器,仪器使用前应进行检验、校正。

当原导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在施工的全过程中,相邻导线点间能互相通视。

导线起止点应与设计单位测定结果比较,测量精度应满足设计要求。

复测导线时,必须和相邻施工段的导线闭合。

对有障碍施工的导线点,施工前应加以固定,固定方法可采用交点法或其它固定方法。

所设护桩牢固可靠,桩位应便于架设测量仪器,并设在施工范围以外。

⑵.中线放测

开工前应放测雨排、道路中线并固定路线主要控制桩,如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起止点等。

对于本工程应采用坐标法恢复主要控制桩。

⑶.校对及增设水准基点

使用设计单位设置的水准点之前应仔细校核,并与国家水准点闭合,超出允许误差范围时,应查明原因并及时报告有关部门。

如发现个别水准点受施工影响时,应将其移出影响范围之外,其标高应与原水准点闭合。

增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处,也可设在埋入至少1m深土中的混凝土桩土。

⑷.纵横断面核对

施工前,应详细检查、核对纵横断面图,发现问题时,应进行复测。

若设计单位未提供横断面图,应全部补测。

⑸.施工放样

路基施工前,根据恢复的道路中线及边线的具体位置桩。

在距路中心一定安全距离处设立控制桩,其间隔不宜大于50m。

施工过程中,要注意保护所有标志,特别是一些原始控制点。

⑹.根据永久桩点,在施工范围内以导线的形式加密控制点,导线精度不低于1/10000,水准线路闭合差不低于±

12

毫米(L为公里数),并报监理工程师认定。

⑺.依据监理认定的加密控制点,进行施工测量放线,放线的内业和外业要经专人复测无误后,才能交施工作业班组使用。

7.2.4测量质量保证措施

⑴.加强测量业务的学习,熟练掌握测量仪器的使用与保养;

⑵.加强责任心与敬业心,认真对待每一组数据实测其准确度;

⑶.做到内业与外业紧密结合,严格按测量工程标准测设桩位高程。

7.3道路工程施工

7.3.1、路基平整与找坡

基础开挖时,机械开挖应预留10—20的余土使用人工挖掘。

对挖填出的新地面进行整理。

要铲平地面,使地面平整度限制在±

2内。

根据现场情况对人行道施工平面进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度及高程。

基槽素土夯实是重要的质量控制工作,首先应清除腐植土,消除日后地面下陷隐患。

7.3.2、素土夯实

原地面可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求的素土夯实密实度。

有条件时可用8-10T压路机碾压,当夯实或压实过程中如果打夯机的夯头印迹或压路机轮迹基本看不出时,可用环刀法进行压实度测试。

如果压实度尚未达到设计要求,应不断夯实,直到达到设计要求为止。

如出现局部土基含水量过高时,及时申请业主和监理,对其进行更换用料,确保达到路基的强度。

当挖掘过深时,不能用土或细石等回填。

压实过程中,要检

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