《全面预算管理与实务》中级管理会计试题及答案Word格式.docx

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5.以下哪项是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程，是把预算由计划变为现实的具体实施步骤。

（1.0分）

A.预算的规划

B.预算的制定

C.预算的执行

D.预算的监督

6.预算编制的政策由以下哪个部门下达各预算执行单位。

A.董事会

B.经理办公会

C.预算委员会

D.财务部门

7.下列通常不属于短期预算的有（1.0分）

A.业务预算

B.专门决策预算

C.现金预算

D.预计利润表

通常将预算期在1年以上的预算称为长期预算，预算期在1年以内（含1年）的预算称为短期预算。

一般情况下，业务预算和财务预算多为1年期的短期预算，其中财务预算包括现金预算和预计财务报表，而预计利润表属于预计财务报表，因此选项A、C、D都属于短期预算。

专门决策预算通常跨越多个年度，因而一般属于长期预算。

8.下列各项中，对预计资产负债表中“应付账款”金额产生影响的是（1.0分）

B.材料采购预算

C.销售费用预算

D.单位产品成本预算

9.下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（1.0分）

A.直接材料价格差异

B.直接人工工资率差异

C.直接人工效率差异

D.变动制造费用效率差异

直接材料价格差异是在采购过程中形成的，属于采购部门的责任；

直接人工工资率差异是价格差异，一般地，这种差异的责任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任。

直接人工效率差异和变动制造费用效率差异主要应该由生产部门承担责任。

10.各单位预算项目推进与指导工作由（）负责。

A.股东大会

B.董事会

C.预算管理委员会

D.预算管理办公室

11.费用中心是企业全面预算管理的（1.0分）

A.执行机构

B.工作机构

C.决策机构

D.管理机构

12.关于预算的特征及作用，下列说法中不正确的是（1.0分）

A.数量化和可执行性是预算最主要的特征

B.预算是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据

C.全面预算可以直接提供解决各级各部门冲突的最佳办法

D.预算可以作为业绩考核的标准

全面预算经过综合平衡后可以提供解决各级各部门冲突的最佳办法，选项C不正确。

13.下列各项中，不属于业务预算的有（1.0分）

A.资本支出预算

B.生产预算

C.管理费用预算

D.销售预算

14.现金预算中，不属于现金支出的内容的是（1.0分）

A.支付制造费用

B.所得税费用

C.购买设备支出

D.支付借款利息支出

15.对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循以下要求，不包括（1.0分）

A.预算调整事项不能偏离企业发展战略

B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化

C.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

D.预算调整要程序化、日常化

企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。

预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差，可以调整预算。

16.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（1.0分）

17.用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（1.0分）

A.可避免费用

B.不可避免费用

C.可延缓费用

D.不可延缓费用

零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。

在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；

对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。

18.下列各项预算编制方法中，不受现有费用项目和现行预算束缚的是（1.0分）

A.定期预算法

B.固定预算法

C.弹性预算法

D.零基预算法

19.下列关于财务预算的表述中，不正确的有（1.0分）

A.财务预算多为长期预算

B.财务预算又被称作总预算

C.财务预算是全面预算体系的最后环节

D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表

20.预算委员会的职责不包括（1.0分）

A.拟订预算的目标、政策

B.制定预算管理的具体措施和办法

C.对企业预算的管理工作负总责

D.组织审计、考核预算的执行情况

预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。

企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

21.预算工作的组织，不包括（1.0分）

A.决策层

B.管理层

C.执行层

D.控制层

预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。

22.在编制预算时，先按照一个会计年度来编制，但随着时间的推移和预算的执行不断延伸补充预算。

这种预算编制方法是（1.0分）

A.固定预算法

B.弹性预算法

C.定期预算法

D.滚动预算法

23.某企业编制5月份的“销售预算”，已知3月份的销售收入（含增值税，下同）为125万元，4月份的销售收入为150万元，本期销售收入为175万元，各期销售收入的30%于当期收现，60%于下月收现，10%于再下月收现，本月经营现金流入为多少万元。

A.177.5

B.155

C.130

D.152.5

收到3月份的12.5万（125*10%）、4月份的90万（150*60）、5月份的52.5万（175*30%）

24.下列关于企业财务管理部门职责的说法不正确的是（1.0分）

A.具体负责企业预算的跟踪管理

B.负责所属基层单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作

C.监督预算的执行情况

D.分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议

25.甲企业主营业务是玩具制造，近期销售部门提出了一个庞大的销售计划，但是通过全面预算的综合平衡后，生产部门并没有那么大的生产能力，继而继续商讨最佳方案，这体现了预算管理的（1.0分）

A.引导、控制经济活动

B.实现企业内部各个部门的协调

C.作为业绩考核的标准

D.以最有效的方式实现预定目标的功能

26.下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（1.0分）

A.增量预算

C.滚动预算

D.零基预算

27.在全面预算体系中，不属于总预算内容的是（1.0分）

A.现金预算

C.预计利润表

D.预计资产负债表

28.直接材料预算编制基础是（1.0分）

A.销售预算

B.直接人工预算

C.财务预算

D.生产预算

29.计算现金支出应予剔除的项目是的（1.0分）

A.间接材料B间接人工

C.管理人员工资

D.折旧费

30.与现金预算无关的预算有（1.0分）

C.直接材料采购预算

D.直接人工预算

31.下列预算中，在编制时不需要以生产预算为基础的是（1.0分）

A.直接材料预算

B.销售预算

C.直接人工预算

D.制造费用预算

32.适用于经营比较稳定的企业和非营利组织的预算方法是（1.0分）

C.增量预算法

33.（）反映了不同业务量水平上应有的费用水平或者收入水平，使预算数与实际数尽可能保持一致，便于预算指标的调整，从而更好地发挥预算规划、控制和客观评价企业经营活动的作用。

34.以经营预算和专门决策预算为编制基础是（1.0分）

A.制造费用预算

B.现金预算

D.销售费用预算

35.某商场下设一运动部，2014年销售收入为300万元，变动成本率为60%，固定成本为80万元，其中折旧20万元。

若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的。

该部门经理业绩和该部门对商场的贡献分析分别是（1.0分）

A.50万与50万

B.60万与80万

C.50万与40万

D.60万与40万

该部门经理的业绩：

部门可控边际贡献=300-300×

60%-（80-20）=60（万元）该部门对商场的贡献：

部门税前经营利润=60-20=40（万元）

36.（）编制主要依据是预计生产量、材料单耗量、期末与期初预计材料库存量、单位采购成本和承付货款情况等。

B.直接材料预算

C.生产预算

37.以什么为中心的预算主题符合市场需求能够以销定产；

减少资金沉淀；

提高市场占有率。

A.销售为中心

B.利润为中心

C.成本为中心

D.投资为中心

38.一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是（1.0分）

A.收入预算；

B.费用预算；

C.财务预算；

D.资本预算

39.全面预算管理属于（）工程，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果（1.0分）

A.效益工程

B.基础工程

C.一把手工程

D.全员工程

40.负责预算考核结果计算及兑现的机构是（1.0分）

D.各单位人力资源部

41.全面预算管理需关注的主要风险，不包括（1.0分）

A.预算目标不合理，可能导致发展战略难以实现

B.预算缺乏刚性，可能导致预算管理流于形式

C.提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误

D.预算编制不健全，可能导致企业经营缺乏约束

实行全面预算管理需关注的主要风险：

Ⅰ、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。

Ⅱ、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。

Ⅲ、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。

42.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。

设计内部报告指标体系时，应当关注哪个预算的执行情况（1.0分）

B.成本费用预算

C.利润预算

设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况。

43.列关于预算与预算控制目的的说法中，不正确的是（1.0分）

A.预算并非就是一个财务收支计划

B.预算要求各业务部门对其预算控制目标负责

C.正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权

D.可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制

预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责，选项B的说法不正确。

44.公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。

根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（1.0分）

A.零基预算

B.增量预算

C.活动预算

D.责任预算

45.B企业原是一家房地产企业。

2016年,B企业以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。

最近,B企业由于收购规模过大,资金出现短缺。

同时银行收紧了银根,不再向B企业发放贷款。

因此,B企业被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。

B企业在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（1.0分）

A.发展战略实施不到位

B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

C.发展战略因主观原因频繁变动

D.缺乏明确的发展战略

46.企业的订单准确率一直徘徊在60%~80%，销售订单提交制造工程部后，由于订单变动频繁，制造工程部往往以1.2倍的系数向采购部门提供生产计划而采购部门为了及时供应也以1.2倍的系数向供应商提供采购计划，此举造成了存货的积压和资金的占用。

A企业是基于营销部的订单进行生产，订单的准确率直接影响企业成本的控制。

销售订单的预测不准，带来了一系列的连锁反应。

上述跨部门协作不良现象的原因，主要原因分析如下，下列说法不正确的是（1.0分）

A.管理层的经营风格较为稳健；

B.缺乏信息沟通的主动性与并行机制；

C.标准业务程序缺乏整体性；

D.缺乏为内部客户服务与过程评审的监督机制。

47.下列各项中，不属于常见的内部控制活动是（1.0分）

A.预算控制

B.会计系统控制

C.营运分析控制

D.财务决算控制

常见的内部控制活动有：

不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、调节和复核、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。

选项D不属于常见的内部控制活动。

48.下列选项中，符合规定的是（1.0分）

A.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试

B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告

C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行

D.财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供

企业在编制年度财务报告前，进行资产清查和资产减值测试和债权债务核实，所以选项A错误;

企业应当按照国家统一的会计准则制度规定、根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告，做到内容完整、数字真实、计算准确，不得漏报或者随意进行取舍。

而预算并不是实际的真实数据，所以选项B错误;

企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。

财务报告须经注册会计师审计的，注册会计师及其所在的事务所出具的审计报告，应当随同财务报告一并提供，所以选项D错误。

该知识点在教材259页、260页。

49.全面预算监控按时序分类,不正确的是（1.0分）

A.事前控制。

在经济业务活动未发生之前的控制，也称原因控制。

B.事中控制。

在经济活动过程中进行的控制，也称过程控制。

C.事后控制。

在经济活动结束后进行的控制，也称结果控制。

D.授权控制。

企业通过建立授权批准制度，确保生产经营活动都在授权范围内执行。

50.预算调整程序：

A.1不正确

B.2不正确

C.5不正确

D.以下项目都正确

1由各责任预算单位提出调整预算的初步方案；

2由预算考核办公室授权监察部门、审计部门进行调查；

3由财务管理部门对预算调整方案进行审核；

4根据财务管理部门的审核意见和监察部门、审计部门的调查结论，预算管理委员会提出预算调整方案；

5预算管理委员会审查核准调整幅度较小的调整预算；

6调整幅度较大的调整预算报企业最高权力机构审查批准。

51.年度预算的控制往往要落实到月度预算上，关于月度预算，下列说法不正确的是（1.0分）

A.在月度预算的事前控制中，每月月初财务部门根据月度、年度预算和预算执行进度给各个相关部门下达相应的财务指标，指导相关业务部门制订本月计划。

B.月度计划就是将总预算在各月份简单的分配。

C.月度预算事中控制主要是财务审核

D.月度预算的事后控制，是通过差异分析报告来反映预算执行进度、指标完成情况及分析建议。

月度计划不是将总预算在各月份简单的分配，而是根据上月预算执行情况和总预算的进度，以及实际情况的变化重新做出更为符合实际的安排。

52.“以销定产”战略下，以下哪项不是预算考核的主导指标。

A.销售收入

B.销售量

C.市场占有率

D.成本费用预算

53.针对企业全面预算应用中常见的问题可能采取的对策有（1.0分）

A.147

B.356

C.246

D.ABC都可能是

1加强理论学习，提高全面预算管理的执行水平。

2建立健全高效的全面预算管理组织，保证全面预算管理工作的顺利开展。

3深入调研，立足实际，确定客观可行的预算目标。

4坚持以企业战略和市场为导向，充分重视过程控制。

5加强预算执行过程控制，严格预算执行效力。

6建立健全员工激励机制，提高员工参与热情。

7建立预算考核机制，实现业绩与职务的互动。

54.全面预算方法应用所存在的问题主要表现在以下几个方面。

A.125

B.357

C.456

D.ABC都可能是

1对全面预算管理的认识不够，仅停留在财务预算的阶段。

2全面预算管理缺乏强有力的组织保障。

3预算编制缺乏客观性。

4预算管理的导向不明确。

5缺乏有效控制制度。

6激励机制不健全。

7预算与业绩评价结合不紧密。

55.预算控制的主要环节，不正确的说法是（1.0分）

A.确定预算的项目、标准和程序；

B.编制和审定预算；

预算指标的下达和责任人的落实；

C.预算执行的授权；

预算执行过程的监控；

预算差异的分析和调整；

D.预算业绩的考核和奖惩。

E.不需要考核激励

E

56.下列说法不正确的是（1.0分）

A.预算的决策机构为董事会和预算管理委员会

B.预算的日常组织机构为预算管理部及各级财务部门

C.预算的执行部门为各责任中心。

D.预算的监控机构为各级财务部门和审计部门

E.预算的考核机构一般为财务部门。

预算的考核机构一般为人力资源部门和财务部门。

57.预算管理需关注的主要风险，不包括（1.0分）

58.关于预算与预算控制目的的说法中，不正确的是（1.0分）

A.预算就是财务计划

59.管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。

本题考核预算的类型。

编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。

增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。

零基预算是指在每-个新的期间必须重新判断所有的费用。

60.下列说法错误的是（1.0分）

A.企业根据自身实际，可以单独设立预算管理部，也可以依托财务部门从事有关工作，或将预算管