第一届ERP沙盘模拟经营训练赛大二组决赛规则Word格式文档下载.docx
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358*3-506=568W。
(2)贷款规则
a、长期贷款每年必须支付利息,到期归还本金。
长期贷款最多可贷5年。
b.、结束年时,不要求归还没有到期的各类贷款。
c.、短期贷款年限为1年,如果某一季度有短期贷款需要归还,且同时还拥有贷款额度时,必须先归还到期的短期贷款,才能申请新的短期贷款。
d.、所有的贷款不允许提前还款。
e.、企业间不允许私自融资,只允许企业向银行贷款,银行不提供高利贷。
f、贷款利息计算时四舍五入。
短期贷款210W,则利息为:
210*5%=10.5W,四舍五入,实际支付利息为11W。
g、长期贷款利息是根据长期贷款的贷款总额乘以利率计算。
第1年申请504W长期贷款,第2年申请204W长期贷款,则第3年所需要支付的长期贷款利息=(504+204)*10%=70.8W,四舍五入,实际支付利息为71W。
(3)出售库存规则
a、原材料打八折出售。
出售1个原材料获得10*0.8=8W。
b、出售产成品按产品的成本价计算。
出售1个P2获得1*30=30W。
2、厂房;
厂房
买价
租金
售价
容量
大厂房
420W
42W/年
4条
中厂房
300W
30W/年
3条
小厂房
180W
18W/年
2条
a、租用或购买厂房可以在任何季度进行。
如果决定租用厂房或者厂房买转租,租金在开始租用的季度交付,即从现金处取等量钱币,放在租金费用处。
一年租期到期时,如果决定续租,需重复以上动作。
b、厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理(例:
第一年第一季度租厂房,则以后每一年的第一季度末“厂房处理”均可“租转买”),如果到期没有选择“租转买”,系统自动做续租处理,租金在“当季结束”时和“行政管理费”一并扣除。
c、要新建或租赁生产线,必须购买或租用厂房,没有租用或购买厂房不能新建或租赁生产线。
d、如果厂房中没有生产线,可以选择厂房退租。
e、厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可进行厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。
f、厂房使用可以任意组合,但总数不能超过四个;
如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。
3、生产线
生产线
购置费
安装
周期
生产
总转
产费
转产
维修费
残值
超级手工线
35W
无
2Q
0W
5W/年
5W
租赁线
1Q
20W
70W/年
-85W
自动线
150W
3Q
20W/年
30W
柔性线
200W
4Q
40W
(1)在“系统”中新建生产线,需先选择厂房,然后选择生产线的类型,特别要确定生产产品的类型;
生产产品一经确定,本生产线所生产的产品便不能更换,如需更换,须在建成后,进行转产处理;
(2)每次操作可建一条生产线,同一季度可重复操作多次,直至生产线位置全部铺满。
自动线和柔性线待最后一期投资到位后,必须到下一季度才算安装完成,允许投入使用。
超级手工线和租赁线当季购入(或租入)当季即可使用。
(3)新建生产线一经确认,即刻进入第一期在建,当季便自动扣除现金。
(4)不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;
(5)只有空的并且已经建成的生产线方可转产;
(6)当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;
凡已出售的生产线(包括退租的租赁线)和新购正在安装的生产线不交纳维护费。
(7)生产线不允许在不同厂房移动;
(8)租赁线不需要购置费,不用安装周期,不提折旧,维修费可以理解为租金;
其在出售时(可理解为退租),系统将扣85W/条的清理费用,记入损失;
该类生产线不计小分;
(9)超级手工线不计小分。
生产线折旧(平均年限法)
建成
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
10W
当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。
4、产品研发
要想生产某种产品,先要获得该产品的生产许可证。
而要获得生产许可证,
则必须经过产品研发。
P1、P2、P3、P4、P5产品都需要研发后才能获得生产许可。
研发需要分期投入研发费用。
投资规则如下表:
名称
开发费用
开发总额
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
10W/季
2季
20W/个
R1
P2
3季
30W/个
R2+R3
P3
4季
40W/个
R1+R3+R4
P4
50W
5季
50W/个
P1+R2+R4
P5
12W/季
60W
60W/个
P2+R1+R3
产品研发可以中断或终止,但不允许超前或集中投入。
已投资的研发费不能回收。
如果开发没有完成,“系统”不允许开工生产。
5、ISO资格认证
ISO类型
每年研发费用
年限
全部研发费用
ISO9000
10W/年
2年
ISO14000
15W/年
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO认证,只有在第四季度末才可以操作。
6、市场开拓
市场
每年开拓费
开拓年限
全部开拓费用
本地
1年
区域
国内
亚洲
3年
国际
4年
市场开拓,只有在第四季度才可以操作。
投资中断已投入的资金依然有效
7、原料
购买价格
提前期
10W/个
1季
R2
R3
R4
(1)没有下订单的原材料不能采购入库;
(2)所有预订的原材料到期必须全额现金购买。
(3)紧急采购时,原料是直接成本的2倍,即20W/个,在利润表中,直接成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入综合费用表中的
“损失”。
8、选单规则
在一个回合中,每投放10W广告费理论上将获得一次选单机会,此后每增加20W理论上多一次选单机会。
如:
本地P1投入30W表示最多有2次选单机会,但是能否选到2次取决于市场需求及竞争态势。
如果投小于10W广告则无选单机会,但仍扣广告费,对计算市场广告额有效。
广告投放可以是非10倍数,如11W,12W,且投12W比投11W或10W优先选单。
投放广告,只有裁判宣布的最晚时间,没有最早时间。
即你在系统里当年经营结束后即可马上投下一年的广告。
选单时,以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;
如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;
如果本市场广告总额也相同,则看上年本市场销售排名;
如仍无法决定,先投广告者先选单。
第一年无订单。
选单时,两个市场同时开单,各队需要同时关注两个市场的选单进展,其中一个市场先结束,则第三个市场立即开单,即任何时候会有两个市场同开,除非到最后只剩下一个市场选单未结束。
如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单。
则系统将本地、区域同时放单,各市场按P1、P2、P3、P4、P5顺序独立放单,若本地市场选单结束,则国内市场立即开单,此时区域、国内二市场保持同开,紧接着区域结束选单,则亚洲市场立即放单,即国内、亚洲二市场同开。
选单时各队需要点击相应的市场按钮(如“国内”),某一市场选单结束,系统不会自动跳到其他市场。
提请注意:
●出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按钮,否则可能造成选单无效;
●在某细分市场(如本地P1)有多次选单机会,只要放弃一次,则视同放弃该细分市场所有选单机会;
●选单时各队两台电脑同时联接入网;
选单界面如下:
选择相应的订单,点“选中”,系统将提示是否确认选中该订单,例如下图:
点“确认”,(注:
出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按钮,否则可能造成选单无效。
)系统会提示成功获得订单,如下图:
9.竞单会(在第4年和第6年订货会后,召开竞单会。
系统一次同时放3张订单同时竞,具体竞拍订单的信息将和市场预测图一起下发)
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等,而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下:
(1)投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付10W标书费,计入广告费。
(如果已竞得单数+本次同时竞单数)*10>
现金余额,则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
如同时竞3张订单,库存现金为54W,已经竞得3张订单,扣除了30W标书费,还剩余24W库存现金,则不能继续参与竞单,因为万一再竞得3张,24W库存现金不足支付标书费30W。
为防止恶意竞单,对竞得单张数进行限制,如果{某队已竞得单张数>
ROUND(3*该年竞单总张数/参赛队数)},则不能继续竞单。
●ROUND表示四舍五入;
●如上式为等于,可以继续参与竞单;
●参赛队数指经营中的队伍,破产退出经营则不算其内。
如某年竞单,共有40张,20队参与竞单,当一队已经得到7张单,因为7>
ROUND(3*40/20),所以不能继续竞单;
但如果已经竞得6张,可以继续参与。
(2)投标
参与投标的公司须根据所投标的订单,在系统规定时间(90秒,以倒计时秒形式显示)填写总价、交货期、账期三项内容,确认后由系统按照:
得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量)
以得分最高者中标。
如果计算分数相同,则先提交者中标。
●总价不能低于(可以等于)成本价,也不能高于(可以等于)成本价的三倍;
●必须为竞单留足时间,如在倒计时小于等于5秒再提交,可能无效;
●竞得订单与选中订单一样,算市场销售额;
10.订单违约
订单必须在规定季或提前交货,应收账期从交货季开始算起。
应收款收回系统自动完成,不需要各队填写收回金额。
11.取整规则(均精确或舍到个位整数)
违约金扣除——四舍五入;
库存拍卖所得现金——四舍五入;
贴现费用——向上取整;
扣税——四舍五入;
长短贷利息——四舍五入。
12、关于违约问题
所有订单要求在本年度内完成(按订单上的产品数量和交货期交货)。
如果订单没有完成,则视为违约订单,按下列条款加以处罚:
(1)分别按违约订单销售总额的20%(四舍五入)计算违约金,并在当年第4季度结束后扣除,违约金记入“损失”。
例:
某组违约了以下两张订单:
则缴纳的违约金分别为:
146*20%=29.2W≈29W;
162*20%=32.4W≈32W
合计为29+32=61W
(2)违约订单一律收回。
13.重要参数
提请注意:
●每市场每产品选单时第一个队选单时间为70秒,自第二个队起,选单时间设为50秒;
●初始资金为650W;
●信息费1W/次/队,即交1W可以查看一队企业信息,交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。
(可看到的信息框架结构如附件EXCEL表所示)。
竞单会时无法使用间谍。
14.竞赛排名
6年经营结束后,将根据各队的总成绩进行排名,分数高者排名在前。
总成绩=所有者权益×
(1+企业综合发展潜力/100)-罚分
企业综合发展潜力如下:
项目
综合发展潜力系数
+8/条
+10/条
本地市场开发
+7
区域市场开发
国内市场开发
+8
亚洲市场开发
+9
国际市场开发
+10
P1产品开发
P2产品开发
P3产品开发
P4产品开发
P5产品开发
+11
●如有若干队分数相同,则参照各队第6年经营结束后的最终权益,权益高者排名在前:
若权益仍相等,则参照第6年经营结束时间,先结束第6年经营的队伍排名在前。
●生产线建成即加分,无须生产出产品,也无须有在制品。
超级手工线、租赁线无加分。
15.罚分细则
(1)运行超时扣分
运行超时有两种情况:
一是指不能在规定时间完成广告投放(可提前投广告);
二是指不能在规定时间完成当年经营(以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准)。
处罚:
按总分30分/分钟(不满一分钟按一分钟计算)计算罚分,最多不能超过15分钟。
如果到15分钟后还不能完成相应的运行,将取消其参赛资格。
注意:
投放广告时间、完成经营时间及提交报表时间系统均会记录,作为扣分依据。
(2)报表错误扣分
必须按规定时间在系统中填制资产负债表,如果上交的报表与系统自动生成的报表对照有误,在总得分中扣罚100分/次,并以系统提供的报表为准修订。
对上交报表时间会作规定,延误交报表即视为错误一次,即使后来在系统中填制正确也要扣分。
由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分(即如果某队超时4分钟,将被扣除30*4+100=220分)。
(3)其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规:
a对裁判正确的判罚不服从;
b其他严重影响比赛正常进行的活动;
如有以上行为者,视情节轻重,在第6年经营结束后扣除该队总得分的200-1000分。
(5)所有罚分在第6年经营结束后计算总成绩时一起扣除。
16.破产处理
当参赛队权益为负(指当年结束系统生成生成资产负债表时为负)或现金断流时(权益和现金可以为零),企业破产。
本次比赛破产队直接退出比赛
17.操作要点
(1)生产线转产、出售生产线、开始下一批生产均在相应生产线上直接操作;
(2)应收款收回由系统自动完成,不需要各队填写收回金额;
(3)操作区只显示当前可以操作的运行图标;
“继续转产”此按钮本次不用,无需点击!
(4)每年经营结束后“填写报表”(只需填写资产负债表)
如果填写正确,系统无提示,若填写错误,系统会提示:
(5)
选单时必须注意各市场状态(正在选单、选单结束、无订单),选单时各队需要点击相应市场按钮,某一市场选单结束,系统不会自动跳到其他市场。
界面如图。
(6)企业运营状况查询(在操作界面左边,可查询财务信息、研发认证信息、库存采购信息等)
①查询财务信息,鼠标指向“应收账款”,系统将自动显示应收账款金额及账期,“长贷总额”、“短贷总额”也一样。
②查询研发认证信息,点击
,可查询市场开拓、产品研发、ISO认证信息。
③查询库存采购信息,点击
,可查询原料库及产成品库存信息,还可查询原料预订情况。
(7)间谍(查看1家企业需要花费1W,企业信息将以Excel表格形式下载)
可查询到的信息包括:
库存信息、银行贷款、研发认证、厂房与生产线等
(8)竞拍界面(仅供参考):
点击要参与竞拍的订单,设置竞价,填写竞拍总价(在价格范围内的整数),选择交货期和账期。
竞拍结果显示例如下图:
18.系统整体操作界面
沙盘实战赛项运营流程表
操作顺序
手工操作流程
系统/手工操作
年初
新年度规划会议
广告投放
输入广告费确认
参加订货会选单/登记订单
选单
参加竞单会/登记订单
竞单,扣除标书费
支付应付税
系统自动
支付长贷利息
更新长期贷款/归还长期贷款
申请长期贷款
输入贷款额并确认
1
季初盘点
2
更新短期贷款/短期贷款还本付息
3
申请短期贷款
4
原材料入库/更新原料订单
需要确认金额
5
下原料订单
输入并确认
6
购买/租用厂房
选择并确认,自动扣现金
7
更新生产/完工入库
8
新建/在建/转产/租赁/变卖生产线
选择并确认
9
紧急采购原料(随时)
随时进行输入并确认
10
开始下一批生产
11
更新应收款/应收款收现
12
紧急采购产成品(随时)
13
按订单交货
选择交货订单确认
14
产品研发投资
15
厂房-出售(买转租)/退租/租转买
选择确认,自动转应收款
16
新市场开拓/ISO资格投资
仅第4季允许操作
17
支付管理费/更新厂房租金
18
出售库存
输入并确认(随时进行)
19
厂房贴现
随时
20
应收款贴现
21
季末盘点
年末
缴纳违约订单罚款
支付设备维护费
计提折旧
新市场/ISO资格换证
结账
在系统中填制报表