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公司现拥有运输车辆3200多台,2004年销售收入达3.1亿,总资产达到1.5亿,被榆林市工商局评为“重合同、守信用”的明星企业,被中国农业银行陕西省分行评为“AAA”级信用客户。

随着公司的快速发展,人员的急剧增加(从初创业时的几人增加到现在的67人),管理上暴露出的问题越来越多,管理方式的落后和随意性严重制约了企业的可持续性发展。

鉴于这种情况,贵公司希望借助专业咨询公司的力量来改善公司的管理现状。

基于贵公司的现状和招标书中所述的咨询需求,我们的初步分析认为贵公司的咨询需求可分为:

企业文化建设和人力资源管理体系企业文化建设和人力资源管理体系构建两个部分。

因此,君氏管理咨询公司将从企业文化建设和人力资源管理体系建设入手,为贵公司提供专业的咨询服务。

中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载榆林市宏兴工贸有限责任公司发展之路分析榆林市宏兴工贸有限责任公司发展之路分析根据贵公司提供的招标书和我们所了解的资料,我们分析认为:

榆林宏兴工贸有限责任公司是集汽车销售、交通运输、信息服务、车辆维修为一体的综合型民营企业,自2002年4月成立以来取得了飞速的发展。

宏兴工贸公司内部已经形成了一些较为零散的经营理念,如:

在整个公司的发展过程中,以“重合同、守信用”为原则;“以人为本”的经营理念;以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经营理念等。

要形成企业文化需要进一步的提升并系统化。

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面临的挑战是如何建立适合宏兴工贸的企业文化和人力资源体系。

企业文化的建设和人力资源体系的构建是服务于公司战略的。

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