各地公开选拔厅局级干部面试真题及答案Word格式文档下载.docx
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（2）调查研究，了解情况（上情、下情、岗位职责）。
（3）虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。
（4）摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。
（5）密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。
【答题要点第二思路】：
（1）本人有何优势？
（2）分析工作现状。
（3）提出工作目标。
（4）拟定工作措施。
（5）确定工作方法。
3、请你谈谈如何在班子中做好副职。
答题参考要点：
（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。
（2）积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。
（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。
（4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。
（5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。
4、日常工作和生活中，有许多需要组织协调的事情，比如组织会议、参观、聚会、旅游等等，请举一个你在工作或生活中做得比较成功的例子，谈谈计划、组织、协调方面的情况。
该题型是行为性问题，通过询问应试者的工作或日常社会活动中的表现，来考查其计划、组织和协调能力，以及处理问题的风格。
主要评分点：
⑴应试者所举的例子中由其负责组织活动的计划、组织、协调内容较复杂，应试者能综合各方面的因素很好地进行组织，采取措施效果好，说明层次清楚，可评为上等；
⑵组织活动的内容不很复杂，措施基本有效，说明有条理，评中等；
⑶所组织的活动简单有漏洞，说明不清，评下等。
5、能谈谈你的优点和缺点吗？
类似提问还有：
能否谈一谈你在工作中取得的最大成就？
【评析】：
这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。
从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。
职位动机类答题技巧
考官对这种题的评分参考包括：
“对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。
行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。
语言表述准确，精练”。
答动因时在语言上可以用“报考这个职位我有三个情结、有四个优势”等句式，注意真诚、可信、简练以及引用数据的准确性。
情景应变类真题及答案
考验组织决策能力
1、你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清晰，其他人不得不认同他的意见。
但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性．以致许多人闭口不言。
作为会议主持人，你如何处理这一问题？
【测试参考要素】；
组织协调能力
（1）寻机及时地接过这位副处长的话头，在简要地肯定其见解的基础上，以委婉而又明晰的语言并辅之以目视等体态语言，尽量不留痕迹地让其自觉停止发言，关键是给其一个立即下来的台阶。
（2）根据会议要求，提出几个话题引导其他与会者积极讨论，甚或直接点名让与会者发表意见，并根据情况予以鼓励、肯定、诱导、启发或控制。
（3）在会后找一个适当的时机与那位处长单独进行沟通，善意地指出其在会议发言上过于显露锋芒可能招致的负面影响，使其以后能自觉改正不当的发言方式。
2、在一次接待外宾时，你发现局长的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？
应变能力、责任感
（1）如果自己有巧妙的办法能消除可能产生的不良影响，应敢于先斩后奏，断然处置。
（2）如果自己没有把握，就应及时与局长沟通，共同协商对策。
（3）无论以何种方式处置，自己都应快速思考应对预案、收集相关信息并提供给领导参考，以消除或最大限度地减轻不良影响。
（4）关键是要沉住气，要想出可行的补救措施，不能惊慌失措，既要挽回影响，又不能让局长难堪和下不了台。
3、在考虑下级的晋升问题时，领导打算提升一位副处长的职务，但民主测评的结果表明，职工们对此人的评价很低。
局党组决定由你找这位副处长谈话，你准备怎样与他谈话？
领导管理能力、组织协调能力
（1）谈话前先通过各种渠道全面了解一下该副职的主要情况，重点分析局党组拟提拔与职工评价低这一矛盾产生的原因，看是局党组识人不准，还是职工意见有偏，以免心中无底。
（2）向该副处长转达局党组拟提升其职务的意见及相关考虑，同时把职工评议结果也告诉他，并听其所作的陈述。
（3）在与该副处长谈话时，注意将群众反映的、该副处长存在的比较明显的缺点委婉地指出来，以消除其抵触心理，便于其以后自觉改正。
（4）告诉这位副处长，要相信组织，相信群众，不要职务没解决就一蹶不振，怨天尤人。
要多从自身找原因，争取尽快改变自己在群众中的形象和做好一些职工的思想政治工作。
4、上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作提出了严厉的批评。
在向下传达时，你将怎么办？
求实精神
（1）如实地向下级传达上级的批评意见，尤其是上级对自己个人的批评要不藏不掖。
（2）突出有则改之、无则加勉的主调，与下级一起客观分析遭到上级批评的原因，以求将批评变动力。
（3）对受到的批评分清责任，领导既要勇于承担应负的责任，也不可包揽属于别人的责任，真正使全体同志都受到警示教育。
（4）提出整改措施和处罚意见，即使对上级的批评有不同看法，也要注意留待会后再向上级说明，而不可在会上渲染，以免激起下级对上级批评的抵触情绪。
5、我厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理
【参考答案】
我作为办公室主任，将这样处理这一问题：
①严格保守秘密，防止将领导的不同意见扩散，以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解。
②根据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。
③了解情况。
即了解文件处理的情况，这是因为按照规定，请示不能递交领导者个人，应该递交办公室处理，是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里，造成了这种状况，以便总结办公室在处理文件方面的经验教训，防止类似事情的发生。
6、本市军转干部200多人，到市委门前静坐，提出“一个身份、两项待遇”诉求，市委主要领导在省里开会，让你出面处理，你如何处理这起群体性上访事件?
参考答案：
第一，热情接待；
第二，想尽一切办法稳定群众情绪；
第三，认真倾听群众的呼声；
第四，力所能及进行宣传解释
第五，及时汇报（能解决的当场解决，不能解决的汇报领导或转到相关部门）；
第六，如果集体上访的人很多并且有现场代表人，要重点给代表人作工作，并请他（她）们代表上访人反映意见；
第七，如果集体上访的人很多，可能导致现场混乱，要及时通知公安部门或单位保安部门派人到现场维持秩序。
；
7、有一天你的一个朋友打来电话，说有事要见市委主要领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。
在这种情况下，你如何处理？
第一，我会询问是公事，还是私事，如果朋友说的事对单位有利，不见会影响到单位利益，询问后，不急于给朋友答复，然后向领导说明此事，征求领导意见；
第二，如果领导坚持不见，我会婉转告诉我的朋友，我可以帮他约定时间，但我的领导近段时间工作很忙或外出，可能不一定有时间见面；
第三，如果有重要事情，我会征求我朋友的意见可以不可以让我转达，如果不方便让我替他转达的话，我会建议他写成公文或者邀请函或者便条，由我替他送达或邮寄。
8、某单位经区紧张，现金只有20万元，要办的事情就有下列几项：
（1）解决办公室打电话难的问题；
（2）装饰会议室、大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议；
（3）支付职工的高额医疗费；
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显，20万元无法将这四件事都办圆满。
如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
计划决策能力
（1）办公室打电话难的问题必须先行解决。
（2）余款中单列一部分作为专款，只垫支一部分患病职工必需的医疗费，其他医药费暂缓报销。
（3）会议室装修在简洁大方的基础上，力求将开支压缩到最低限度，并只预付一部分费用，不足部分待资金到位后再付，同时用预留的一小部分资金给职工办一点菲薄但实用的福利，甚或只开一个茶话会。
（4）整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作，该办的事要办好，群众的情绪也要理顺，以求得绝大多数职工的理解和支持。
情景应变类题目三个要领
高度的针对性、逼真性使得情景模拟法不仅可以对应试者简单的能力与素质进行评价，同时也可用于测试复杂的能力与素质。
即对应试者的素质进行全面测评。
应试者处理问题的合理性、决策的科学性及其组织协调能力是主考官员对应试者做出评定的主要依据。
为了能够从众多的应试者队伍中脱颖而出，应试者需要注意以下几点：
一要沉着应对，准确感知。
情景模拟面试的内容一般都可在现实生活中找到原形或样板，两者之间存在着高度的相似性。
不同的只是情景模拟面试因有明确的时间限制及主考官员的参与而使气氛比平时更为紧张。
而且，应试者的表现状况将对他的事业或其他方面产生影响，出于利害关系的考虑，应试者往往会感受到一种巨大的心理压力。
处理不好的话，将会使应试者心慌意乱，感到无从下手，从而导致应试失败。
因此，在情景模拟面试中，应试者心理与情绪的调节与控制是非常重要的。
为了准确地感知模拟情景中的事物及其本质，并提出切实可行的解决办法，应试者一定要使自己的心绪保持稳定，沉着地去应对所面临的问题。
二要大胆创新。
情景模拟法以考查应试者的全面素质为目的，它所考查的内容不仅包括简单的能力资格与素质条件，而且还包括创新等复杂的能力与素质。
因而，考生在情景模拟面试中，不能仅限于简单地演示平日工作中的方法手段，而应对事物进行灵活处理，以平时的经验为基础，根据模拟情景中的条件和线索进行大胆创新，探索新的解决同一问题的思路与方法。
这种突破常规的做法或勇气，往往会给主考人员留下深刻的印象。
三是循规操作。
情景模拟面试中，有一些内容的应答是不容许应试者创新的。
如公文处理及机关事务处理等，他们的处理原则及程序都有明确规定，应试者只能循规操作，而不可自作聪明擅自更改某些规则。
政策理论类公共题
思想理论水平
1、请你结合工作实际谈谈怎样加快推进以改善民生为重点的社会建设？
社会建设与人民幸福安康息息相关。
努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推动建设和谐社会，是我们的重要职责。
【其措施主要是“六个进一步”】
（1）进一步优先发展教育。
教育是民族振兴的基石，教育公平是社会公平的重要基础。
（2）进一步实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业。
就业是民生之本。
（3）进一步深化收入分配制度改革，增加城乡居民收入。
合理的收入分配制度是社会公平的重要体现。
要特别关注和解决好弱势群体的生产生活。
（4）进一步加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系，保障人民基本生活。
社会保障是社会安定的重要保证。
（5）进一步落实好基本医疗卫生保障制度，提高辖区内广大群众的健康水平。
健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。
（6）进一步完善社会管理，维护社会安定团结。
社会稳定是人民群众的共同心愿，是改革发展的重要前提。
2、温总理在2008年3月答记者问时说：
“只有把人民放在心上，人民才让你坐在台上。
”你是怎样理解的？
【重点】
【答案要点】
这句话的深刻表达了我们党“立党为公，执政为民”的执政理念和价值取向。
全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。
要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。
我们可以温总理这句话作为为官座右铭，在工作中做到以下几点：
第一、牢固树立“立党为公，执政为民”的执政理念和价值取向。
第二、不断强化党的群众观。
坚持相信群众，依靠群众，为了群众，从群众中来，到群众中去。
要切实做到“四个必须”，即必须把群众呼声作为“第一信号”、必须把群众需要作为“第一选择”、必须把群众办实事办好事作为“第一任务”、必须把群众满意作为检验工作的“第一标准”
第三、千方百计改善民生。
一要发展经济；
二要发展民主政治；
三要发展先进文化；
四要建设生态文明。
只要我们真正从思想上重视群众，从人民群众中取得政治营养，坚持人民群众的利益高于一切，把实现人民群众的根本利益作为最高目标追求，依靠群众，组织群众投身现代化建设，我们党和我们的事业就会永远蓬勃发展。
3、假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？
（1）坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。
（2）深入实际，调查研究，取得工作的主动权。
（3）理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。
（4）密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。
4、一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件，一经权威媒体播出后，比如焦点访谈，一般都得到了及时的妥善处理。
请你对这种现象谈谈看法。
【主要测试目的】逻辑思维能力。
考察应试人员能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，内容是否深刻，过程是否敏捷和流畅，判断是否准确。
【参考时限】5分钟
【评分参考】
①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。
②执法机关应该正确对待新闻监督，“闻过则改”，及时纠正自己的错误。
③执法机关要充分发挥自己的职能作用，保证严格依法办事，及时处理各类案件，不能等时曝光才处理，才依法办事。
④负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责，担负起保证法律实施的责任，不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。
⑤“焦点访谈现象”是一种不正常现象，它反映了当前法治不健全和有法不依的现象，但愿“焦点访谈现象”成为历史。
5、现在一些部门和领导存在这样一些问题：
联系领导多、联系群众少；
听取汇报多、深入基层少；
发文件多、抓落实少。
你认为其原因何在？
怎样解决这些问题？
【主要测试思想素质之群众观、权力观、工作观、事业观、政绩观等】
【答题思路】
第一、要坚持立党为公、执政为民的价值取向，保持党同人民群众的血肉联系，切实把最广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好。
第二、领导干部要树立正确的政绩观。
要坚持科学发展，踏踏实实做事，不要急功近利。
要切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
不要热衷于“密切联系领导”。
第三，转变工作作风，重视调查研究，注重调研时效，要深入了解民情，充分尊重民意。
强化宗旨意识，彻底改掉官僚主义、形式主义的陋习。
第四，依法建立健全官员责任追究制，落实领导问责制。
要加强决策监督，实行决策失误责任追究制，加大对造成重大决策失误者的惩罚力度。
第五、要全面推进党的建设新的伟大工程，加强党员干部队伍建设，提高党的执政能力。
第六、改革和建立健全符合科学发展观的干部考评体系，让作风漂浮、不负责任、形式主义的干部提拔重用没机会、工作没舞台，创造一个注重实效、关注民生、真抓实干的工作氛围。
6、你认为怎样进一步提高基层政府公共服务水平？
【答案要点】
公共服务，是当前公共行政和政府改革的核心理念，包括加强城乡公共设施建设，发展教育、科技、文化、卫生、体育等公共事业，为社会公众参与社会经济、政治、文化活动等提供保障。
公共服务以合作为基础，强调政府的服务性，强调公民的权利。
进一步提高基层政府公共服务水平，将有利于缓解我国当前面临的各种突出社会问题，有利于健全公共服务供给的体制机制，有利于公众参与公共服务的管理与监督，有利于提高公共资源整体配置效率，有利于提高政府管理能力。
当前，我国已进入经济社会转型时期，社会矛盾和社会问题日益凸现，公共需求全面增长，公共产品严重短缺，进一步提高基层政府公共服务水平势在必行。
【其具体措施是做到“六个到位”】
第一、观念转型要到位。
政府转型需要改革政绩观，政绩观必须从以GDP为核心转向以公共服务为导向。
以GDP为核心，往往会用具体的经济指标掩盖人民群众对公共服务的客观要求。
虽然具体经济指标上去了，人民群众却难以受惠，甚至由此引发复杂的经济社会问题。
同时，政府官员要实现由市府到市民、由行政中心到市民中心的政府行政理念大“换脑”,把各级政府建成一个没有围墙的政府、有限政府、法治政府和民主政府。
第二、工作重点要到位。
政府必须把主要精力放在公共服务上，以公共服务为最重要的考核指标，只有这样，医疗卫生、教育、社会保障等公共领域的矛盾才能得到及时和有效的解决，不致积重难返。
第三、难点破解要到位。
要坚持以人为本，解决突出矛盾。
现在公共需求的深刻变化，将成为政府转型的重要推动力。
建设公共服务型政府要以人为本，为社会提供最基本的公共产品和公共服务，着眼于解决最突出的经济社会矛盾。
一是从关注弱势群体的角度出发，集中解决严重的经济失衡、社会失衡、城乡失衡、区域失衡问题。
要特别重视农民的利益，为农民提供基本而有保障的公共产品。
二是注重并建立不同利益主体的利益表达机制，承认不同的社会群体追求自己利益的合法性并保护其权利。
第四、制度创新要到位。
要建立以公共服务为取向的政府业绩评价体系和科学的行政问责机制。
尽快按照公共服务型政府的要求，建立以公共服务为取向的政府业绩评价体系，坚持以人为本，将政府职能切实转变为社会提供基本的公共产品和公共服务上来，强化政府的社会服务功能。
第五、政务公开要到位。
建立信息公开制度，让全社会及时了解公共信息，由此提高全社会应对各类突发性事件的能力。
第六、改革创新要到位。
要积极推行电子政务，努力提高行政效率和公共服务水平。
7、在全面推进党的建设伟大工程中，提高领导干部从政道德水平是件至关重要的工作，请联系实际谈谈你自己的看法。
【考评思想素质】
【答题思路】
在全面推进党的建设伟大工程中，提高领导干部从政道德水平是件至关重要的工作。
第一、讲官德，必须保持自身廉洁，关键在于第一次。
把好了第一次，就掌握了主动，就能在各种腐蚀诱惑面前立于不败之地。
此言不谬。
第一道防线被冲破了，往往会兵败如山倒；
第一道闸门一旦打开，欲望的洪水就会一泻千里。
可见，在不义之财面前慎重对待第一次，果断拒绝第一次，对各级领导干部来说，是至关重要的。
第二、讲官德，必须情为民所系，就是为官者从心灵深处要时刻牵挂着人民群众的冷暖，同人民群众同呼吸、共命运，建立一种水乳交融的鱼水真情关系。
胡锦涛总书记一再强调的“为民、务实、清廉。
”它们组成了现代“官德”的基本内核：
“为民”是官德的核心，所谓“在其位，谋其政”也；
“务实”是官德的基础，扎扎实实地为民办事，才能树立和落实科学发展观；
“清廉”是官德的内在要求，为官者要公字当头，永葆共产党人的浩然正气。
第三、讲官德，必须权为民所用，为官者的权力是人民赋予的，为官者就应当为人民用权。
腐败源于权力的“恶行”，廉洁源于权力的“善行”。
权为民所用，即是一种“善行”之举。
邓小平同志曾经告诫说：
我们拿到这个权以后．就要谨慎。
不要以为有了权就好办事，有了权就可以为所欲为，那样就非弄坏事情不可。
因此，领导干部在运用权力时一定要以如履薄冰、如临深渊的谨慎行事。
切不可滥用权力，谋取私利。
第四、讲官德，必须利为民所取，为官者与人民群众在利益上有着内在的联系。
但这种联系不是互利性的联系，为官者只能以代表、给予及保证的形式相联系。
古话说：
“官廉，乃民之表。
”《清人逸事》有一篇题为《禁止馈送檄》的檄文：
“一丝一粒，我之名节；
一厘一毫，民之膏脂。
”宽一分民受赐不止一分，取一文我为人不值一文……这也应当成为当今官者利为谁取的檄文。
第五、讲官德，必须“绩”为民所留，“为发展排座次，以政绩论英雄，”这是用人观的一次历史性进步，他促使为官当政者在位时都不敢掉以轻心，玩忽职守，而中力图有所作为，有所建树，留下政绩。
古人早就说过：
“德，国家之基也。
”不患位子不尊，而患德之不崇。
为官当政者要建树“政绩”，应该把政德放在首位，政绩要为民所建、为公而留。
总之，德兴业兴，德败业败。
讲官德是现代化建设的迫切需要。
要做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常弃非分之想。
并告诉为官者，情为诚，就是对民要真诚守信；
警示为官者，权为善，就是权要善举善行；
提醒为官者，利为廉，就是要保持名节；
劝诫为官者，绩为实，就是绩要务真求实，厚德载物。
【加分名言-----古人说：
“官德决定民德，官风决定民风”，“未有身正而影曲，上治而下乱者”。
《论语》中说，“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。
《荀子》中说，“德不称位，能不称官，赏不当功，罚不当罪，不祥莫大焉”。
8、你怎样看待网络问政？
【答题要点】
网络是当今反映社情民意、加强交流互动的重要平台，是各级领导干部了解民情、集中民智、实现科学决策、民主决策的重要渠道。
我国互联网政治的发展，是中国社会主义民主形式日益丰富、民主政治不断发展的新表现。
我认为，谁把握了网络，谁就把握了未来。
作为领导干部，要以积极的态度对待网络问政。
具体讲要做到“三化”：
一是领导上网要经常化。
当今时代，互联网是各种社会思潮、各种利益诉求的集散地和意识形态较量的战场。
一个现代化的领导除了读书、看报、听广播、看电视外，还要养成上网这一“第五习惯”，能够通过网络对社会舆情做一个科学的、准确的分析判断。
二是解决问题要常态化。
网络问题，现实解决。
领导干部既要“上网访民意”，更要善于“下网解民忧”。
要采取措施把网络中干部群众反映的现实问题转入现实工作渠道加以研究解决。
三是回复网民要制度化。
保证网络问政的常态化，制度建设是关键。
要对网民留言办理方面建立相关的机制和制度。
明确专人，落实责任，从受理内容、回复程序、回复原则、跟踪回复等方面进行规范，使网络成为群众与党委政府互动的重要平台。
网络不仅改变了我们的生活方式，而且深刻改变了政治生态环境。
只要我们正确看待、积极应对、善于利用，他将很大程度地提高行政效率、密切党群关系、推进民主政治、促进社会和谐。
9、结合实际，谈谈怎样加快推进惩治和预防腐败体系建设，深入开展反腐败斗争？
治国必先治党，治党务必从严。
我们必须充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、
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