NOSA体系知识培训.ppt

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NOSANOSA体系知识培训体系知识培训NOSA是一个组织的名称，而不是标准的名称或者系统的名称。

是南非国家职业安全协会（NationalOccupationalSafetyAssociation）的简称，成立于1951年4月11日，地点在比勒陀利亚，是劳工赔偿委员会同意的准政府部门。

NOSANOSA体系基本体系基本知识知识什么是NOSA？

NOSA体系的实质：

以风险预控为核心，通过全面的危险有害因素辨识和风险评估，识别危险源所有可能的风险，并针对风险制定相应的管理标准和管理措施。

同时为了保证这些标准和措施的有效实施，需要相应的组织保证、制度保证、资金保证，还必须建立相应的管理手册、程序文件、安全规章制度和操作规程。

简言之就是：

先搭建一个平台，之后在平台上运行。

NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答什么是NOSA五星安健环管理系统？

NOSA体系最基本的管理理念是什么？

所有意外均可以避免；所有存在的危险皆可得到控制；对环境的影响可以降至最低；每项工作均顾及安全、健康、环保。

NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答如果说：

没有实质损失的事故有600600宗，原因是缺乏管理而发生的“险些遭殃”事故，实际上这些情况是指我们通常所说的“未遂事件”。

那么：

有3030宗有财物损失的事故，损失包括人员、设备设施和材料、产品和销售、额外修理时间等。

有1010宗较为轻微工伤事故。

有11宗严重工伤事故，事故包括意外死亡、重伤、职业病或致死、医疗和健康服务、永久性或临时性伤残。

DIFR的含义？

DIFR失能伤害事故频发率（工伤事故率）。

NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答事故次数事故次数事故次数事故次数200000200000全体员工实际工作小时数全体员工实际工作小时数全体员工实际工作小时数全体员工实际工作小时数DIFR某公司共有员工412人，长期承包商40人，均为5天工作制，每天8小时。

2009年1月1日至12月31日累计新增职业病例2例，食物卫生导致疾病1起10人住院，承包商轻伤3起4人受伤和重伤1起，该公司员工发生轻伤1起，伤1人，听力损伤4人。

请问其审核期内的DIFR？

答：

DIFR=注意：

食物中毒事故按起数算，不属于职业病，听力损伤不统计。

NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答（2+1+3+1+1）*200000（412+40）*5*8*50NOSA系统分多少个单元？

多少个元素？

NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答建筑物与内务管理建筑物与内务管理（11个元素）个元素）事故管理事故管理（5个元素）个元素）组织管理组织管理（31个元素）个元素）机械电气和个人机械电气和个人防护防护（17个元素）个元素）火灾和其他紧急火灾和其他紧急应变管理应变管理（8个元素）个元素）NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答基础设施风险基础设施风险基础设施风险基础设施风险厂房厂房厂房厂房设备设备设备设备装置装置装置装置工具工具工具工具化学品化学品化学品化学品安健环标识安健环标识安健环标识安健环标识紧急风险控制紧急风险控制紧急风险控制紧急风险控制消防设施消防设施消防设施消防设施消防人员消防人员消防人员消防人员保安保安保安保安预案与演习预案与演习预案与演习预案与演习组织和人员组织和人员组织和人员组织和人员方针目标方针目标方针目标方针目标机构职责机构职责机构职责机构职责人力资源人力资源人力资源人力资源安全行为安全行为安全行为安全行为安健环监测安健环监测安健环监测安健环监测安健环信息安健环信息安健环信息安健环信息工余安健环工余安健环工余安健环工余安健环大小环境风险管理大小环境风险管理大小环境风险管理大小环境风险管理工作场所环境工作场所环境工作场所环境工作场所环境自然环境自然环境自然环境自然环境管理系统管理系统管理系统管理系统11屋宇与屋宇与屋宇与屋宇与内务管理内务管理内务管理内务管理33火灾及火灾及火灾及火灾及其他风险其他风险其他风险其他风险22机械、电气机械、电气机械、电气机械、电气和和和和PPEPPE55机构管理机构管理机构管理机构管理事后控制事后控制事后控制事后控制事故捕捉事故捕捉事故捕捉事故捕捉事故调查事故调查事故调查事故调查事故防范事故防范事故防范事故防范事故成本事故成本事故成本事故成本44事故管理事故管理事故管理事故管理一一四四二二三三五五五大部分五大部分7272个元素个元素管理标准和管理措施管理标准和管理措施管理手册管理手册程序文件程序文件现场依从度现场依从度和总体效用和总体效用危险辨识和风险评估危险辨识和风险评估NOSANOSA体系的基本内容体系的基本内容NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答NOSA体系星级评审程序是怎样的？

512346审核报告审核报告审核报告审核报告&星级星级星级星级风险控制系统风险控制系统控制系统依从度控制系统依从度元素控制效果元素控制效果风险评估风险评估计算计算&核查每个元素核查每个元素风险评估审核风险评估审核CMB2535.02CMB2535.02组织了解组织了解事件经验审核事件经验审核CMB2534CMB2534部分部分NOSA法律要求法律要求最佳方案最佳方案企业标准企业标准系系统统和和依依从从审审核核下次审核下次审核NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答NOSA系统审核评分判定方法？

在审核时每个适用的单元都要进行评估对于每个项目的评估都要给出一个百分制评估评估标准内容以及得分分配如下：

评估内容所占百分比是否识别危险源并进行了风险评估10是否对上述风险制定了系统、程序和标准20上述系统、标准以及程序是否得到执行30总体效果如何？

40合计100可以用“43”矩阵来表示NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答公司安健环政策的内容是什么？

我们坚持“以人为本、风险预控”的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过科学管理,确保公司安全稳定、健康可持续发展。

为此，我们制定以下安健环政策：

遵守国家、地方法律法规和相关行业标准。

节约资源，保护环境，控制风险，提供安全、健康、洁净的工作环境。

影响、鼓励供应商及合作伙伴并要求承包商贯彻安健环政策，提高整体安健环管理水平。

持续提升全员安全、健康、环保、节约的行为素养。

实施闭环管理，持续改进，不断提升安健环绩效。

NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答在安健环管理当中，谁是最关键角色哪？

为什么？

是基层员工，他们每天都在现场工作，对安健环隐患最了解，也是容易受损的对象。

如果我们将每一位员工都训练成安健环管理者，员工能够积极参与企业管理，发挥群体效应，那么，我们所设定的安健环管理目标“零意外、零违章”，就不是一件渴望、而不可及的事情了。

NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答如何理解“基于风险”？

“基于风险”就是根据实际情况，一切从现场实际出发的原则，它包括：

危险的辩识和风险评估（即衡量风险）。

也就是说，NOSA五星系统的任何一个管理要素都必须从这一基本点出发，制度和标准的制定、管理目标和计划的编制，组织和机构的建立，培训和宣传工作的开展等，如果脱离这一基础，那么我们的安健环管理就是海市蜃楼。

NOSANOSA体系基本知识问答体系基本知识问答NOSA体系建设带来的改变NOSA体系建设带来的改变NOSA体系建设带来的改变NOSA体系建设带来的改变NOSA体系建设带来的改变NOSA体系建设带来的改变NOSA体系建设带来的改变体系建设带来的改变NOSA安健环体系平台如何建立、运行？

首先进行风险评估；对评估识别出来的所有风险制定相应的管理标准和管理措施；将生产系统划分为五大部份72个元素进行分类管理；每个元素都要制定相应的管理标准和程序文件；划定安健环区域，指派专人负责进行现场安健环管理；及时排查报告区域存在的安全隐患；对不符合项，制定整改措施；重新进行风险评估、实现持续改进和提高。

NOSANOSA体系的建立体系的建立有了NOSA安健环平台，需要有效地运行，运行顺序是：

执行管理手册遵守管理程序遵守规章制度管理标准现场依从差距分析整改完善持续改进。

差距分析的内容：

从现场依从、风险评估、档案资料、体系文件等方面查找隐患或差距。

针对检查发现，加以整改和完善，重新进行风险评估，进一步完善预控标准和管理措施。

NOSANOSA体系的建立体系的建立NOSANOSA体系基本内容体系基本内容NOSA体系建立过程基本流程提出安健环工作方针、目标、发展规划和总体柜架，明确各职能部室安健环工作的责、权、利以及办事原则和基本程序。

确立工作目标建立标准化作业标准进行风险评估编制程序文件完善管理手册根据法规标准，针对识别出的风险，制定全面的安全管理标准和管理措施，形成作业标准、考核标准、隐患管理标准和事故处理等一系列标准。

将所有识别出的风险按照体系要求，划分为五大部份72个元素，分别形成程序文件、规范管理流程。

根据风险评估发现、标准化管理要求和程序化需要，完善管理手册，实现系统化、规范化管理。

确定危险源，辨识两类危险有害因素，评估风险的大小、提出降低风险的措施、办法，使生产经营活动达到可承受风险的水平。

实行标准化管理实现风险预控执行程序文件履行管理职能达到安健环目标NOSANOSA体系运行过程基本流程NOSANOSA安健环管理体系基本内容安健环管理体系基本内容对生产系统中的设备、设施、场所等单元，按照功能和区域划分为各类危险源。

确定危险源分析所有可能的风险辨识危险有害因素评估风险的大小提出降低和控制风险的措施全面考虑两类危险有害因素相互作用而导致危险源内固有能量和物质意外释放的所有可能的事件，描述事件导致的后果。

固有能量和物质一般决定着事故的严重程度和类别；人、机、环境的不良影响因素一般决定着事故发生的可能性。

针对所有识别的风险，采取针对性的措施，降低高风险、控制低风险。

辨识危险源内固有危险有害因素和人的不安全行、物的不安全状态和环境的不良因素。

预控所有风险利用固有能量物质降低风险程度执行预控措施实现设备设施价值风险评估过程基本流程风险预控过程基本流程NOSANOSA安健环管理体系的基本内容安健环管理体系的基本内容科学合理地选择、确定评估对象即危险源辨识危险源内固有危险有害因素，即能量和物质（内因）辨识与危险源有关的人、机、环境影响因素（外因）辨识内因在外因的不良影响下所有可能的危险（风险）评估风险的大小（包括安全、健康、环保三方面）采取降低风险的措施（可能性、严重度、暴露率）重新评估风险，使所有风险都达到可接受的程度风险评估的步骤和基本方法风险评估风险评估的形式都有哪些？

基准风险评估描述小区内风险概况，对基于问题的风险评估进行排序；基于问题的风险评估对小区内的重点区域进行详细的评估；另外，作为上述两种风险评估形式的补充和延续，持续风险评估是使用最频繁，适用最广的一种方式。

风险评估持续风险评估到底是什么？

持续风险评估，从它的定义来理解，就是经常地进行风险评估，换句话说也就是不断地、不考虑地点和人员所进行的风险的评估。

持续风险评估应定期进行，这个定期是由基于问题的风险评估过程中确定的。

评估工作一般由执行者，监护人，以及布置任务的人员等共同完成。

风险评估持续风险评估，是立足于以下的活动的：

有计划的检查工作前评估（如JSA）安健环审核有计划的任务观察风险评估程序风险评估的工作程序是怎样的？

11划分工作场所划分工作场所22组成风险评估小组组成风险评估小组33收集风险评估资料收集风险评估资料44识别场所内的危险源识别场所内的危险源55风险分析风险分析66风险评价（初始风险值）风险评价（初始风险值）77制定不可承受风险控制措施制定不可承受风险控制措施88评估措施后风险（剩余风险值）评估措施后风险（剩余风险值）99形成风险概述形成风险概述1010提交相关部门审核和落实各项控制措施（风险评估的真正目的）。

提交相关部门审核和落实各项控制措施（风险评估的真正目的