安全生产责任制Word下载.docx

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（一）、办公室安全生产责任制

　　1.组织做好安全生产标准化文件工作，本办公室为综合办公室（含工会）安全生产责任制。

　　1.1是公司综合办事机构并行使其职能。

　　1.2负责公司各种档案建立和保管。

　　1.3负责公司的人力资源的配置，协助各职能部门组织公司的各类教育、培训和考核。

　　1.4负责公司的综合安全计划拟定工作，并监督执行。

　　1.5组织各主管例行检查可能出现的安全隐患，并及时整改纠正。

　　1.6记录员工参与公司安全生产监督管理提出安全生产合理化建议。

　　1.7组织厂级员工遵守安全生产各项安全管理制度的培训教育，做好事故安全生产防范工作和员工教育活动。

　　1.8协助主管领导及相关部门做好安全奖惩工作，协调安全事故处理并负责事故的报告。

　　1.9协助做好重大事故的善后处理工作，协助做好危险化学品岗位及重大危险源普查登记，及时准确的判断一旦发生事故的原因、可能出现的后果及补救方法，能及时启动应急预案。

　　2.0改善职工劳动条件，保护职工在劳动中的安全和健康。

（二）、生产技术部安全生产责任制

　　1.组织做好安全生产标准化文件工作。

　　2.负责本部门安全生产工作。

　　3.在生产技术部主管的领导下，协助法定代表人编制公司中长期发展规划及年度生产经营计划、年度安全技术和改善劳动条件措施计划。

　　4.协助生产技术部主管编制修订符合安全生产要求的工艺规程和岗位安全操作规程，严禁违章指挥、违章操作，并有责任对各生产车间的执行情况进行检查、监督和考核。

　　5.贯彻执行安全生产责任制，做到安全生产计划、布置、检查、总结、评比五同时，随时掌握安全生产动态。

　　6.负责生产操作工人的安全技术培训和考核计划，制定培训考核内容。

　　7.组织工艺技术安全检查，发现问题及时提出改进解决方案，并在方案通过后，负责组织实施改进，积极推广先进技术和安全的工艺技术和设备。

　　8.每天都要对生产车间进行不定期检查，发现生产过程的不安全因素、险情、事故苗头应及时果断处理，防止事态扩大并及时汇报。

　　9.参与安全事件调查分析，负责工艺事故和设备事故的调查并提出处理意见，建立工艺事故及设备事故档案。

　　10.负责公司的设备管理。

　　（三）、财物部安全生产责任制

　　1.组织安全生产标准化达标工作。

　　a.财务部安全生产责任制

　　1）在总经理领导下，负责全公司的财务工作。

　　2）确保功德养老、失业、医疗及工伤保险的缴纳。

　　3）确保安全技术措施资金的投入。

　　4）确保劳动保护用品的采购资金的使用。

　　5）确保纳入计划的安全投入资金的落实。

　　6）提出事故经济损失评估意见。

　　7）提出事故善后处理理赔的意见。

　　b.营销部安全生产责任制

　　1）负责产品销售服务工作，开拓市场，保证产品的销售。

　　2）负责收集市场信息，了解顾客需求和期望。

　　3）组织合同、订单的评审工作。

　　4）负责与顾客沟通、接待顾客、组织回访及对顾客满意程度的测量。

　　5）负责产品交付后的服务管理工作。

　　6）负责成品库的管理工作。

　　7）负责生产经营产品的销售，向客户提供安全标签和安全技术说明书，负责联系有资质的运输单位进行货物运输，并检查运输单位的相关资质证书。

　　c.物资部安全生产责任制

　　1）编制<

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采购计划>

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的同时必须考虑安全生产要求。

　　2）负责原、辅材料合格供方的评定和确定及定期评价。

　　3）负责经营产品、设备、原材料的采购。

　　4）按安全规范搞好原料库的管理。

　　5）负责对供应商的控

制，向供货单位索取安全标签和安全技术说书；

对原材料采购过程的安全生产负责，保证原材料及外购品符合国家标准，因质量问题造成的事故，追究有关人员的责任。

　　（四）、运输部安全生产责任制

　　1.组织本部门安全生产标准化达标工作。

负责本部门运输过程的安全工作。

　　2.落实安全第一，预防为主的方针，对运输车辆的安全生产工作全面负责。

加强安全生产管理，负责建立并落实部门全员岗位安全生产责任制。

加强对部门职工进行安全教育培训，督促部门职工接受安全培训和考核。

　　3.审定本部门安全生产计划，确定本部门安全生产目标。

修订健全部门安全规章制度、安全技术规程。

提出送外大修、专项修理等车辆安全技术性能维护的计划和所需资金申请，切实落实对车辆的维护保养，不断改善车辆安全运行条件。

　　4.检查、考核司机和送货员等岗位安全生产责任制落实情况，及车辆隐患等问题的整改情况。

　　5.负责健全本部门安全生产管理。

主持召开部门安全工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。

　　6.参加公司每周一次的安全活动例会，参加每周一次的安全检查活动。

　　7.不定期对车辆的维修、消防等情况进行抽查。

组织对本部门发生的各类事故的对内、对外联系和调查处理。

　　8.对本部门日常管理工作与送货服务工作负责。

做好内勤服务与公司各部门的沟通协调以及服务客户的相关管理工作。

拟定本部门岗位责任制及相关工作流程、管理制度和岗位责任制。

　　9.合理安排日常送货服务工作。

积极完成领导交给的相关工作任务。

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化工企业法定代表人兼总经理安全生产责任制

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化工企业法定代表人兼总经理安全生产责任制提要：

负责审批和完善各级安全生产责任制、安全生产管理制度、岗位安全生产操作规程，应及时向市、区有关部门及时报告安全事故

　　化工企业法定代表人兼总经理安全生产责任制

　　1.法定代表人兼总经理XXX是公司安全生产第一责任人，是公司安全生产标准化建设的编制和实施及考核责任人，是公司生产经营工作的总负责人，应熟悉并认真执行国家和北京市的有关生产的法律、法规及规范，并通过北京市安全生产监督管理部门培训考核，取得合格证书。

对公司安全生产工作全面负责。

对公司安全生产工作负责，对公司重大事故负法律责任。

必须做到的六点是：

（1）建立、健全本单位安全生产责任制；

（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

　　（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；

　　（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

　　（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

　　（6）及时、如实报告生产安全事故。

　　2.负责审批公司员工三级教育方案及执行、检查、方案调整工作。

　　3.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。

　　4.负责审批和完善各级安全生产责任制、安全生产管理制度、岗位安全生产操作规程，应及时向市、区有关部门及时报告安全事故，不得瞒报、虚报。

　　5.对财物部工作负责，负责生产经营产品的销售，向客户提供安全标签和安全技术说明书，负责联系有资质的运输单位进行货物运输，并检查运输单位的相关资质证书，做好营销安全生产工作。

　　6.建立健全安全生产专门管理机构，充实专职安全技术管理人员。

定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

　　7.主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。

　　8.审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。

签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。

批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

在安排公司年度财务计划时必须安排劳动保护、安全隐患消除、消防器材及安全设施维修更新、人员培训等资金。

　　9.坚持安全生产"

五同时"

原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　10.企业内实行的各部门生产管理工作，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。

　　11.负责交纳公司员工的工伤保险

化工企业班组长安全生产责任制提要：

合理安排员工的工作，对员工有培训、批评、教育的义务，及时解决员工提出的问题，无权解决的要及时上报车间主任

　　化工企业班组长安全生产责任制

　　1.按照安全生产标准化达标项做好工作，负责班组员工教育、培训工作。

协助车间主任做好车间的安全管理工作，执行公司及车间的安全生产管理制度，制定安全活动计划，并组织班组学习核对操作人员的考核。

　　2.负责领取和管理班组的防护器具和检查操作人员防护用品佩带，负责对本岗位安全的安全装置及消防器材的管理和维护。

　　3.在生产过程中检查并制止违章作业，及时发现不安全因素及隐患并报告车间主任。

　　4.掌握一旦发生完全是故事的处理程序及救援方法。

　　5、职责：

　　5.1.对本班组的生产、安全工作负管理责任，保质保量完成当天的生产任务,安全生产、清洁生产。

　　5.2.要建立起班组的凝聚力，员工能以班组荣辱与共。

　　5.3.对本班组员工在合理范围内，有奖、罚处置权。

　　5.4.合理安排员工的工作，对员工有培训、批评、教育的义务，及时解决员工提出的问题，无权解决的要及时上报车间主任，得不到答复的有权向上一级主管反映问题。

　　5.5.严格按生产工艺，生产、安全操作规程进行生产，杜绝违章操作，必须真实的记录生产全过程。

　　5.6.对班组人员要班前安排，班中纠正，班后检查，发现问题及时处理。

　　5.7.严格执行班组交接程序，避免班组之间产生矛盾。

　　5.8.保障本班组所有生产设备正常运转，卫生状况良好，环境卫生清洁干净。

　　5.9.要勇于承担责任，发现问题要首先找主观原因，不要强调客观原因。

　　5.10.执行公司的所有规章制度，完成上级主管交给的其他各项工作任务。

　　5.11.完成领导交付的其他工作

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