村镇银行工作计划及安排Word文档下载推荐.docx

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四、提升服务水平，规点。

首先、规点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIp资料库，整合产品，推行捆绑式的全员营销策略。

其次、加强员工的培训学习，提高综合业务素质。

利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围，提高员工的凝聚力和战斗力。

再次、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境。

按照人民银行《中国人民银行****中心支行转发中国人民银行关于改进个人银行账户服务加强账户管理的通知》（文件的要求，为改进个人人民币银行结算帐户服务，便利存款人开户和使用个人银行帐户，加强银行内部管理，切实落实银行帐户实名制，结合我行实际情况，特制定我行关于改进个人银行账户服务加强帐户管理的工作计划。

一、严格落实个人帐户实名制

从了解你的客户的原则出发，我行严格遵循实名制开户原则，开立个人人民币结算账户要求必须对开户申请人、身份证件及联网核查件的一致性和开户申请人的实际意愿进行核实，不得开立匿名和假名账户。

我行为开户申请人开立个人银行账户时，第一要求其提供本人有效身份证件，并对身份证件的真实性、有效性和合规性进行认真审查，通过有效身份证件仍无法准确判断开户申请人身份的，要求其出具辅助身份证明材料。

有效身份证件及辅助身份证明材料的种类严格按照银发[20**]392号文件通知执行。

第二通过联网核查系统核验身份信息。

第三当申请人、身份证件及联网核查件一致时，方可开立个人银行账户，并登记存款人的基本信息、与存款人身份信息核验有关的身份证明文件信息、完整的身份信息核验记录第四我行发现或者收到被冒用身份的个人声明，并确认该银行账户为假名或虚假代理开户的，必须立即停止相关个人银行账户的使用；

在征得被冒用人或被代理人同意后予以销户，资金列入久悬未取专户管理。

二、建立银行账户分类管理机制

我行在建立银行账户分类管理机制方面有一定的限制，一方面是目前我行开户方式与结算渠道相对单一，只能通过柜面受理银行账户的开立，暂时不能通过自助机具和电子渠道为客户办理开户业务；

另一方面我行是*****发起的村镇银行，一直使用*******的核心业务系统办理业务，截止20**年1月5日，*****未对银行账户分类管理作出具体实施办法；

综上我行始终要求员工严格按照个人银行账户实名制要求通过我行柜面渠道为客户办理客户开户业务。

三、规点布局

*******村镇银行股份有限公司设立后，按照?

精简、高效?

的原则设置分支机构和内设机构，实行统一领导、垂直管理。

设立营业部、*****和*****三个部门。

村镇银行成立后，业务可以覆盖周边地区为了更加方便为偏远地区提供金融服务，计划在三年内拟设立4-10家分支机构。

（二）财务发展目标

1.财务预测

预计*******村镇银行小额信贷业务将逐步发展，小额信贷贷款余额在****年争取达到****万元，****年争取达到****万元，****年达到****万元；

小额信贷利息收入****年实现****万元，***年实现****万元，***年实现***万元；

利润**年争取实现**万元，**年争取实现**万元，**年达到**万元。

2.利润分配方案

*******村镇银行经营前三年实现的利润，通过转增资本方式扩大村镇银行的资本金，提高村镇银行的资本充足率，增强村镇银行抗风险能力。

（三）风险（大学20xx年元旦放假安排通知及通告）管理目标

1.风险控制策略及目标

*******村镇银行股份有限公司尝试利用以下方式实现风险的有效管理：

数据挖掘：

数据挖掘是指从收集的大量信贷申请和还款历史数据中发现潜在有用的和尚未为人所知的模式的过程。

这些模式、关联和关系可以提供有用的信息，帮助银行进行贷款的审批、监督和交叉销售。

数据挖掘的具体目标包括：

（1）市场的细分：

识别纪录良好客户群和纪录不良客户群的各自特点；

（2）欺诈检测：

甄别最可能存在欺诈行为的交易；

（3）针对性营销：

识别应向哪些客户提供额外的信贷产品或给予他们比现有贷款更好的条件，以增加银行的盈利和客户的忠诚度；

（4）趋势分析：

揭示典型客户的月度差异，以及经济领域或财务比率的背离。

2.信用评分

信用评分是指利用潜在客户的数据对向其发放贷款所存在的风险自动进行客观计算的过程。

应用评分系统赋予各信用关联因素一定的分值，最后的评分反映该笔贷款的风险程度。

3.风险管理模型

除了频繁的数据挖掘评估外，还应该使用风险管理模型来获得经常性的信用风险评估结果。

风险管理模型包含按微贷中心、经济领域及其它因素分类统计的拖欠报告以及未来的信用评分报告。

4.过程质量管理

信贷质量是一长串相互交叉过程的产物，即每天进行的与贷款相关的操作都会影响到信贷质量。

因此在*******村镇银行开展小额信贷过程中，要严格按照《贷款风险分类指导原则》、《农村合作金融机构信贷资产风险分类指引》、《金融企业呆帐准备提

取管理办法》等文件法规的要求，依据安全履行合同、及时足额偿还的可能性将信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五个类别（后三类合称为不良信贷资产），按照?

落实责任、动态调整、定期分析、科学考核?

的要求，逐步建立和完善贷款风险管理制度。

明确*******村镇银行行长为信贷资产风险分类工作第一责任人，并将责任分别落实到有关责任人，做到人员落实、任务落实、措施落实。

5.不良贷款控制指标

新增不良贷款比率将不超过0.1%，三年内不良贷款比率控制在0.25%以内，年度计划为：

20**年，不良贷款年末控制在0.1%，余额控制在**万元以内；

20**年，不良贷款年末控制在0.2%，余额控制在**万元以内；

20**年，不良贷款年末控制在0.25%，余额控制在**万元以内。

6.资本充足率达标及资本补充计划

*******村镇银行股份有限公司的资本充足率不低于8%，在未来三年经营中利润分配以增加资本能力为目标，将*******村镇银行实现的利润转增资本。

制定符合现代商业银行发展的资本管理机制，资本的筹集和使用必须合理、稳步、有序进行，保持适度的资本规模，使资本既能完全覆盖风险，又能兼顾股东利益最大化，同时优化资本结构。

资本补充主要渠道有：

一是在资本不足时，增资扩股补充资本；

二是增发职工股，增加股本；

三是通过完善自身资产质量，提高盈利能力，创造更多的净利润稳步增加资本。

并在此基础上，对资本的充足性实施动态监控

：

村镇银行工作总结

春去夏来，经过我行全体员工的共同努力，我行已顺利完成了20xx年度上半年的各项工作。

在上半年里，在面对国内宏观经济波动性增长、监管政策继续从紧的外部不利因素下，我行在分行党委的关怀下，在董事会的正确领导下，全行员工切实贯彻执行年初工作计划，坚持以客户为中心，扎实做好各项业务工作，努力拓展金融业务，使我行的责任利润、营业收入超预算完成，全行上半年利润实现扭亏为盈。

现将我行20xx年上半年各方面所取得的成绩和需要改进的地方加以总结，并对20xx年下半年我行的整体工作计划作出安排：

一、20xx年上半年工作总结

1．我行上半年经营情况分析：

截止到20xx年x月30日，我行的主要经济指标完成进度均超计划，利润实现扭亏为盈，超过了县内的重庆银行、三峡银行等。

在负债业务方面：

我行x月末存款余额22611万元，完成全年目标任务的65%，其中公司存款17917万元，比年初增加5273万元；

储蓄存款4694万元，比年初减少5065万元；

日均存款23788万元，比年初增加8085万元；

在资产业务方面：

我行x月末贷款余额19418万元，完成全年目标任务的78%，其中公司贷款5881万元，比年初增加2821万元；

个人贷款13537万元，比年初增加3413万元；

日均贷款20xx9万元，比年初增加15059万元。

2．我行业务管理工作能力取得提升：

上半年，我行业务管理部全体客户经理，在行领导的带领下，认清了形势，转变了观念，自觉将思想认识统一到我行发展战略上来，将工作行动统一到工作部署上来，围绕做大做强我行存贷款规模的经营目标，在金融市场竞争中埋头苦干，扎实工作，信贷业务做到了持续、稳定、健康发展，内部管理工作稳步推进，持续开展了增强

团队战斗力和保证合规经营两项工作，取得了在x月底，存款冲刺达3.28亿元，x月7日存款最高时点达3.54亿元，x月13日召开三会存款冲刺达3.2亿元等成绩。

3．我行稳步推进各项综合管理工作：

上半年我行对综合管理工作提出了突出重点，强化服务，健全工作机制，积极推进综合管理工作制度化、规等现代大众传媒作用，加强法制理论研究，引导社会各界积极投身法治头灶建设实践，营造良好的法治文化氛围。

四、精心组织创建活动，努力打造法治头灶品牌。

12、全面动员部署，明确任务目标。

全面推进实施法治头灶规划，围绕依法执政，依法行政公正司法、法制宣传教育、基层民主法治建设、依法经营等法治创建内容，进一步落实任务，明确目标，提升法治创建的整体水平。

13、组织执法评议，第二、四季度末，将组织人大代表、基层村（居）民、企事业单位群众代表、党员代表，分别对执法单位、司法部门进行执法评议活动。

14、夯实创建基础，深入推进民主法治示点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作，提高工作质量。

因我行的前台临柜人员的

流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战：

1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20XX年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。

20XX年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。

促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。

3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍

1、制定出培训计划，在20XX年我们准备对我行股改上市后的会

计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。

及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、

测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。

四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。

作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20XX年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。

同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为工行发展努力。

篇二：

银行财务工作计划

20XX年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。

现就目前情况，提出以下初步构想：

一、理顺工作思路，做好财务基础工作。

１、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。

岗位职责：

财务部长：

对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。

会计主管：

记录经济业务，组织会计核算；

登记帐簿；

对帐，结帐；

编制财务报表。

出纳：

负责现金收讫，登记日记帐等。

库管员：

管理财产物资，及时提供购销存情况。

２、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。

有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规站、现场宣传等方式，引导社会预期，争取协作支持，树立良好形象，切实提高宣传沟通的针对性和实效性，为履职创造良好外部环境。

二是完善银企对接平台。

加强与市金融办、发改委、经信委、科技局等部门的沟通联系，定期组织银企对接活动，增加对接活动频率，加大督查力度，及时跟踪落实，确保资金按计划到位、落实率不低于85%。

鼓励和引导各金融机构分别举行融资洽谈和银企对接签约活动。

三是完善目标考核季考核，提高各部门、各岗位对全行调研工作的贡献度。

大力倡导走出去调研，深度介入金融机构、企业等经济主体的经营行为，不断提高对经济金融形势的分析研究水平和掌控判断能力，努力形成一大批有价值的调研成果。

二、以创建金融生态（大学20xx年元旦放假安排通知及通告）优秀县为抓手，着力夯实金融发展和金融稳定的工作基础

要继续深入推进金融生态创建活动，完善工作机制，突出工作重点，深化创建活动，做好迎检准备，力争20xx年把姜堰市建设成为江苏省金融生态优秀县。

（一）完善金融稳定协调机制。

通过定期召开会议、信息披露、数据交换等形式，加强各成员单位之间的日常沟通，实现信息资源共享。

金融机构加强与各相关部门的信息沟通与交流，对问题企业加强分析预警，及时开展协调，统一行动，稳定事态，确保全市经济金融安全。

（二）加强征信体系建设。

要积极开展中小企业信用体系试验区建设，推进非银行信用信息的采集工作。

尽快将企业及个人的水、气缴费信息、欠费信息，税收部门的纳税信息纳入征信系统。

要深入开展一创五评活动，以评定信用镇、信用村、信用社区、信用企业、信用户活动为载体，促进全社会信用意识的提高。

创建诚信姜堰、平安姜堰，打造诚实守信、和谐宽松的社会信用体系。

（三）依法打击金融犯罪行为。

配合公、检、法机关采取切实有效措施加大案件的执行力度，提高金融案件执结率，依法维护金融机构的合法权益。

严厉打击金融诈骗、制贩假币、洗钱等金融犯罪活动，依法取缔钱庄、地下保单、私下外汇买卖等非法金融活动，构筑金融生态的安全屏障。

（四）积极开展涉外金融生态区建设。

积极配合中支制定涉外金融生态区建设指导意见，配合中支与姜堰市政府签订涉外金融生态区建设三共（共建、共防、共享）合作协议，努力打造外汇收支绿色通道，促进贸易和投资便利化。

三、以完善金融服务管理体系为基础，进一步提升金融服务水平

（一）提升基础金融服务质量。

进一步加强支付结算、现金、国库等金融基础设施建设，不断增强人民银行服务金融机构以及满足全社会金融服务需求的能力。

要深入开展农村支付结算快通工程建设，建立基础数据库，加快新型支付结算工具的推广使用，大力改善和优化支付结算环境。

积极推进国库集中支付改革，继续优化财税库行联网系统，按时完成tIps上线运行工作，不断提高预算收支效率。

要认真落实中支人民币流通满意工程建设要求，加强反假货币宣传，提高流通中人民币质量。

（二）强化外汇管理与服务。

按照五个转变的要求，配合上级局做好进出口核销、人民币资本项目可兑换、主体分类监管、数据和系统整合等重点领域和关键环节改革，通过改革逐步淡化事前审批，加强事后管理，降低社会成本，提高经济主体外汇资金运行效率，增强外汇管理服务涉外经济转型与发展的针对性和持续性。

认真做好对进出口与贸易收付汇的真实性及一致性的审核工作，防止投机资本利用贸易融资方式大量流入。

建立银行大额交易报备统计制度，要求银行按月报备大额资金交易情况，包括对公和个人大额结售汇、跨境收支、外币现钞存取等，发现异常及时进行有效监管。

根据主体分类监管工作相关部署进一步完善贸易外汇收支、资本金结汇、企业外债、服务贸易外汇收支等监测机制，提高监管针对性。

加快推进跨境贸易人民币结算试点，发挥人民币结算对贸易和投资便利化的促进作用。

（三）实施科学有效管理。

积极配合上级行探索完善辖区法人机构差别准备金动态管理的操作方法。

大力推进两管理、两综合，加强银行业金融机构开业和营业管理，加大执法检查力度，确保各项金融政策规定落到实处。

四、以效率提升和风险防络、车辆、办公场所等的安全生产管理，及时消除安全隐患，建设平安支行。

（四）切实加强保密工作，杜绝失泄密事件。

高度重视保密工作，强化保密安全意识，重视和加强网上信息的保密管理，防止计算机及其网络泄密事件发生，确保国家秘密信息安全。

银行办公室工作计划及安排

银行办公室工作计划及安排

银行作为国家很重要的行政部门之一，有着巨大的职能，银行是控制国家经济增长的很重要的一环，所以我们一定要认识到当前的形势，一定要让我们的银行工作正常的进行，这是我们一直以来不断的成长的结果。

银行办公室是调节银行工作的很重要的前提，相信我们一定能够做好办公室的工作。

但是前提是一定要努力，这样才会有成功。

银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提，如何配合好银行各部门工作，我们制定出了银行办公室工作计划：

一、认真履行党办与行办的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。

当前各项工作十分繁重，改革发展的任务十分艰巨，因此，作为履行党办与行办双重职能的办公室，必须紧密围绕党委中心工作，突出重点，强化服务，健全党办工作机制，积极推进党办工作制度化、规网站建设；

cmIs2.0版本的升级和信息补录工作；

人力资源系统的升级改造；

管理信息平台的建设；

办公自动化的切换上线；

部内风险管理平台的建设；

金融统计大检查；

运行中心成立一周年文艺晚会；

桥牌讲座等项目性和建设性工作。

共举办了全行性的培训班4期，有力的推动了我行业务的整体发展水平。

在日常工作的管理过程中，始终坚持以人为本，从思想和行动上尊重员工的人格，尊重员工的权利，尊重员工的劳动。

努力丰富员工的业余文化生活，积极倡导和实践家园文化建设，着力做好员工培训和员工队伍建设。

采用员工生日聚会、晨训、每周一课等形式，利用业余时间和员工自筹资金将运行中心的工作和发展推上了一个新台阶，并得到了总行的好评。

个人发展也得到了一定程度的提高。

认真阅读了《孙子兵法》《水煮三国》《治国方略》《千古奇谋》《上下五千年》等文学和管理著作。

撰写了一些分析性文章和营销策划类的方案，其中《浅析资源配置和风险管理的辨证关系》被总行网站采用。

三、存在的问题与努力方向

存在的问题：

1、总体上讲和员工的沟通交流不够，对部门内的监督管理也有不到位的现象。

管理能力和工作效率也有待于进一步提高。

2、有时对政治学习、自我提高抓得不紧，理论水平提高慢，撰写调研文章不多。

3、支部工作抓的不紧，学习方式比较陈旧，创新力度不大。

努力方向：

1、经常重温《党章》《准则》等时刻牢记党的宗旨、廉洁从政、执政为民；

加强政治学习和业务学习，增强自己党性，提高自己政治理论水平，训练好自己政治思想，开阔自己政治眼界，争做一个优秀的中层管理人员。

2、定期与员工交流工作、学习、思想的方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。

把更多的时间用在学习和思考工作上；

生活简朴、勤俭节约，保持艰苦奋斗的传统。

3、扎实开展好支部工作，创新工作机制，解决好工作和学习中存在的问题，务求实效。

坚持民主集中制，遵守三重一大议事规则。

树立民主讨论之风，克服个人主义，开展好批评与自我批评。

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